部門安全生產績效考核臺賬

PAGEPAGE1部門安全生產績效考核臺賬1.前言安全生產是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎，是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。因此，建立科學的、可行的安全生產管理制度，對于企業(yè)來說，顯得至關重要。其中，安全生產績效考核是企業(yè)安全生產管理的重要組成部分。本文將介紹如何建立部門安全生產績效考核臺賬，以便部門能夠更好地進行安全生產管理。2.考核指標的確定在建立安全生產績效考核臺賬前，首先需要確定考核指標。通常，安全生產績效考核指標可以分為兩類：安全生產量化指標和安全生產非量化指標。2.1安全生產量化指標安全生產量化指標包括以下五個方面：安全事故發(fā)生率：單位時間內的安全事故發(fā)生數(shù)量安全事故死亡率：單位時間內的安全事故死亡人數(shù)安全事故傷殘率：單位時間內的安全事故致傷致殘人數(shù)占工作人員總人數(shù)的比例安全隱患整改率：發(fā)現(xiàn)安全隱患到整改完成的時間比例安全培訓覆蓋率：受訓人數(shù)占員工總人數(shù)的比例2.2安全生產非量化指標除了量化指標外，還有一些非量化指標也需要考慮：安全管理制度的完善程度安全文化建設情況安全管理監(jiān)管制度和組織機構的健全程度安全責任制度的落實情況安全應急預案的制定情況3.考核方式的確定安全生產績效考核臺賬的建立，必須著眼于考核方式的確定?？己朔绞匠顺Ｒ?guī)的定期檢查外，還需要包括安全隱患排查、安全培訓、安全事故調查等方面。3.1安全隱患排查安全隱患排查是安全生產非常重要的一環(huán)。所以應當對所有的安全隱患進行積極的排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行處理。3.2安全培訓員工安全部門必須建立全員培訓體系，培訓內容應包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等方面的知識。3.3安全事故調查安全事故調查是避免事故再次發(fā)生的重要前提。所以，對所有的安全事故發(fā)生進行詳細的調查，找出事故的根本原因，進行整改。4.臺賬建立在安全生產績效考核臺賬建立過程中，需要設定相應的記錄內容：管理者考核：主要是對管理者的安全管理工作進行考核。職工考核：主要是對職工的安全操作能力進行考核。安全生產量化指標：主要是對安全生產量化指標的考核。安全生產非量化指標：主要是對安全生產非量化指標的考核。安全隱患排查情況。安全培訓情況。安全事故調查情況。5.臺賬使用安全生產績效考核臺賬的建立是為了更好的管理安全生產。因此，在使用過程中需要注意以下幾點：及時記錄信息統(tǒng)計分析信息及時歸檔文件定期匯報工作6.總結建立科學的、合理的部門安全生產績效考核臺賬，可以為企業(yè)安全生產管理提供重要的支持。在建立臺賬過程中要注意考核指標和考核方式的確定，并合理記錄考核內