水電站工作計(jì)劃

水電站工作打算水電站工作打算時間在消逝，從不停留，又迎來了一個全的起點(diǎn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份打算。什么樣的打算才是好的打算呢？下面是我的水電站工作打算，歡送大家共享。水電站工作打算1在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在成功完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的根底上，協(xié)作業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并快速進(jìn)展了大量消退設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況快速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為穩(wěn)固過去一年取得的成果，爭取在的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作打算如下：總體目標(biāo)：1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù)；2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故；無防火、防汛責(zé)任事故；3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%；繼電保護(hù)和自動裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過次/年臺；4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、干凈，做到文明生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述各級目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作打算如下：一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講連續(xù)實(shí)行必要的措施：1、通過13月份對雙電站一號機(jī)組、二號機(jī)組以及三號機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消退機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行制造條件。2、通過對維護(hù)保養(yǎng)打算細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對設(shè)備進(jìn)展細(xì)心維護(hù)、細(xì)心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷治理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷緣由造成的電量損失。3、制定周密的工作打算，使工作打算的實(shí)施率掌握在 90%以上。在進(jìn)展設(shè)備操作、檢修前，充分做好預(yù)備工作，提前進(jìn)展演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，削減因操作時間長引起的電量損失。4、依據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體狀況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的根底上進(jìn)一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削減棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。5、通過過去的總結(jié)，對廠用電用電率進(jìn)展總結(jié)分析，連續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。6、樂觀協(xié)作公司經(jīng)營人員，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，供給可多發(fā)電量的信息。7、樂觀主動與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)力量；集控中心每日把握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差異關(guān)系，準(zhǔn)時與公司和省調(diào)進(jìn)展聯(lián)系，確保電站的最正確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。9、嚴(yán)格掌握負(fù)荷曲線，對負(fù)荷曲線的掌握實(shí)行三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)治理系統(tǒng)，保證設(shè)備安康運(yùn)行設(shè)備的安康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化治理的要求，依據(jù)多年來運(yùn)行維護(hù)治理閱歷，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)治理。〔一〕依據(jù)維護(hù)打算、標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心進(jìn)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)打算細(xì)則條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，依據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)打算》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)打算；2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況，對具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期“十字311233、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)展有效的監(jiān)理和掌握；〔二〕建立對設(shè)備在線監(jiān)測，削減設(shè)備缺陷的產(chǎn)生1、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進(jìn)展在線監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要消滅故障。2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對缺陷的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進(jìn)展記錄，記錄由滲油進(jìn)展為漏油的時間、漏油間隔時間等，推斷是否進(jìn)展檢修，并合理安排低谷時進(jìn)行消缺?！踩辰?biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)治理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備安康運(yùn)行的治理制度。三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)視。目前十大技術(shù)監(jiān)視正已開頭建立，打算在上半年完成，建立相關(guān)的臺帳，下半年對開頭對十大技術(shù)監(jiān)視進(jìn)展不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)視的要求做好相應(yīng)的工作打算、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)，明確各級人員的職責(zé)。四、安全治理運(yùn)行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全治理，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無防火、防汛責(zé)任事故。1、不斷完善安全治理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責(zé)，做好安全網(wǎng)掌握；2、做好安全檢及安全性評介治理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項(xiàng)檢查的打算，對檢查出的安全隱患準(zhǔn)時整改；3、做好反事故措施打算及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施打算；4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定；學(xué)習(xí)安全治理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際狀況總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施；定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。5、做好專用工具、安全工器具、電開工器具的治理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗(yàn)工作，做好安全工器具的臺帳治理。6、做好消防治理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，制定防火的具體措施。五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理通過現(xiàn)場5s治理，連續(xù)穩(wěn)固深化電站現(xiàn)場治理水平，改進(jìn)開關(guān)站現(xiàn)場治理狀況，徹底轉(zhuǎn)變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理根本到達(dá)一流水電廠治理水平。1、通過標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場到達(dá)目視化治理；3、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動，建立“5s”活動實(shí)施打算。六、技術(shù)資料治理對運(yùn)行維護(hù)治理過程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)展科學(xué)的治理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不便利查閱，運(yùn)行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并形成治理制度，局部重要記錄承受數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進(jìn)展，對數(shù)據(jù)庫的治理承受定期備份。健全全部的書、表臺賬，本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)展不斷的完善。1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示，對現(xiàn)場接線更換后，準(zhǔn)時對圖紙做出修改；2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫治理，事先對全部技術(shù)臺賬進(jìn)展分類，要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計(jì)算機(jī)，形成制度，定期備份水電站工作打算2為了搞好人員的培訓(xùn)工作，依據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求，結(jié)合運(yùn)行部人員的具體狀況特制訂本打算。一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施：1、堅(jiān)持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。2、嚴(yán)格按培訓(xùn)打算開展培訓(xùn)工作。3、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)展考核。4、不定期進(jìn)展考問講解活動。二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。〔日常學(xué)習(xí)〕2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》?！踩粘W(xué)習(xí)〕〔915日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程〕3、連續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人：吳國平、張華〔1011020〕4、準(zhǔn)時學(xué)習(xí)安全文件、及安全簡報(bào)，認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬權(quán)〔日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30〕5、組織對運(yùn)行維護(hù)學(xué)問的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)〔10月20日1025〕6、堅(jiān)持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度〔日常培訓(xùn)〕7、對月度培訓(xùn)工作進(jìn)展檢查、評比、考核和總結(jié)。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平〔102530〕8、作好定崗培訓(xùn)預(yù)備工作。9、利用停機(jī)時機(jī)開展一次事故演習(xí)。10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。水電站工作打算3電站XX年工作打算在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在成功完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的根底上，協(xié)作業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并快速進(jìn)行了大量消退設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況快速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為穩(wěn)固過去一年取得的成果，爭取在的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作打算如下：總體目標(biāo)：1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù)；2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故；無防火、防汛責(zé)任事故；3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%；繼電保護(hù)和自動裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過0.5/年臺；4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、干凈，做到文明生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述各級目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作打算如下：一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講連續(xù)實(shí)行必要的措施：1、通過13月份對雙電站一號機(jī)組、二號機(jī)組以及三號機(jī)組的”小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消退機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行制造條件。2、通過對維護(hù)保養(yǎng)打算細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對設(shè)備進(jìn)展細(xì)心維護(hù)、細(xì)心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷治理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷緣由造成的電量損失。3、制定周密的工作打算，使工作打算的實(shí)施率掌握在 90%以上。在進(jìn)展設(shè)備操作、檢修前，充分做好預(yù)備工作，提前進(jìn)展演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，削減因操作時間長引起的電量損失。4、依據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體狀況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的根底上進(jìn)一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削減棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。5、通過過去的總結(jié)，對廠用電用電率進(jìn)展總結(jié)分析，連續(xù)深挖節(jié)能潛力；對于雙電站要依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。6、樂觀協(xié)作公司經(jīng)營人員，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，供給可多發(fā)電量的信息。7、樂觀主動與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)力量；集控中心每日把握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差異關(guān)系，準(zhǔn)時與公司和省調(diào)進(jìn)展聯(lián)系，確保電站的最正確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。9、嚴(yán)格掌握負(fù)荷曲線，對負(fù)荷曲線的掌握實(shí)行三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)治理系統(tǒng)，保證設(shè)備安康運(yùn)行設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化治理的要求，依據(jù)多年來運(yùn)行維護(hù)治理閱歷，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)治理。依據(jù)維護(hù)打算、標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心進(jìn)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：1、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)打算細(xì)則條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，依據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)打算》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)打算；2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況，對具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”；三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)視。目前十大技術(shù)監(jiān)視正已開頭建立，打算在上半年完成，建立相關(guān)的臺帳，下半年對開頭對十大技術(shù)監(jiān)視進(jìn)展不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)視的要求做好相應(yīng)的工作打算、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)，明確各級人員的職責(zé)。四、安全治理運(yùn)行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全治理，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無防火、防汛責(zé)任事故。1、不斷完善安全治理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責(zé)，做好安全網(wǎng)掌握；2、做好安全檢及安全性評介治理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項(xiàng)檢查的打算，對檢查出的安全隱患準(zhǔn)時整改；3、做好反事故措施打算及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施打算；4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定；學(xué)習(xí)安全治理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際狀況總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施；定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。5、做好專用工具、安全工器具、電開工器具的治理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗(yàn)工作，做好安全工器具的臺帳治理。6、做好消防治理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，制定防火的具體措施。五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理通過現(xiàn)場5s治理，連續(xù)穩(wěn)固深化電站現(xiàn)場治理水平，改進(jìn)開關(guān)站現(xiàn)場治理狀況，徹底轉(zhuǎn)變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理根本到達(dá)一流水電廠治理水平。1、通過標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場到達(dá)目視化治理；3、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動，建立“5s”活動實(shí)施打算。六、技術(shù)資料治理對運(yùn)行維護(hù)治理過程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)展科學(xué)的治理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不便利查閱，運(yùn)行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)，并形成治理制度，局部重要記錄承受數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進(jìn)展，對數(shù)據(jù)庫的治理承受定期備份。健全全部的書、表臺賬，本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)展不斷的完善。1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示，對現(xiàn)場接線更換后，準(zhǔn)時對圖紙做出修改；2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫治理，事先對全部技術(shù)臺賬進(jìn)展分類，要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計(jì)算機(jī)，形成制度，定期備份；水電站工作打算4風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結(jié)及下年度工作打算。我們送走了令人難忘的二 OXX年，迎來了將更加布滿期望的二OXX年。過去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶著全站干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)，在安全生產(chǎn)、設(shè)備修理、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個文明建設(shè)等各方面都取得了肯定的成績，受到了上級有關(guān)單位的好評和確定?，F(xiàn)將我站二OXX年度相關(guān)指標(biāo)的完成狀況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié)：一、相關(guān)指標(biāo)的完成狀況：二OXX年的天氣狀況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充分，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成狀況也比較抱負(fù)。1、發(fā)電量指標(biāo)：全年完成發(fā)電量20xxOO五年19371417.3%。2、售電量指標(biāo)：今年完成售電量20xxOO五年181720911.5%3、銷售收入指示：今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬元，比二OO五年63411718.5%。4、單位本錢指標(biāo)：今年每千度本錢205元，比二OO五年193126.2%。573.85OO51.8222.0342.5%。6、廠用電量指標(biāo)：今年的廠用電量 3.52萬度，比二OO五年6.5263.00646.1%。7、廠用電率指標(biāo)：今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%0.1750%。二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來，我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全治理，開展安全活動，消退安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無事故，累計(jì)安全運(yùn)行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OXX年的安全生產(chǎn)治理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到狀況早把握，工作早打算，責(zé)任早明確，行動早預(yù)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產(chǎn)工作打算，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，工作打算范文《水電站年終工作總結(jié)及下年度工作打算》。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參與的安全生產(chǎn)工作會議上，站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)治理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)治理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票拒絕制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來，站黨政班子就始終高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓。屢次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進(jìn)展貫徹落實(shí)，要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)治理主任，以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度標(biāo)準(zhǔn)人和約束人的行為。屢次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分生疏到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。3、實(shí)行多種方式方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則，用人性化的方法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅，開展安全學(xué)問競賽等各種方式，對全站職工進(jìn)展宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)展《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全學(xué)問培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參與了安全學(xué)問培訓(xùn)，課后又進(jìn)展了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全學(xué)問培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)悟安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素養(yǎng)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平平穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。4、搞好機(jī)電設(shè)備的修理和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證，沒有較好的機(jī)械設(shè)備完好率，要想在平時運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無從談起。一年來，我站黨政班子依據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際狀況，結(jié)合機(jī)電設(shè)備在尋常運(yùn)行中覺察的問題和存在的缺陷狀況，編制了檢修打算，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來保證檢修打算的順當(dāng)進(jìn)展。今年1#—4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力氣，由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修打算，對5#機(jī)組進(jìn)展了年度大修，對主、輔設(shè)備進(jìn)展了維護(hù)保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率到達(dá)100%，其它設(shè)備消缺完好率到達(dá)95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和牢靠性，在水庫有水的狀況下，能隨時開機(jī)發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、利用世行貸款，順當(dāng)開展報(bào)廢重建工程利用世行貸款，順當(dāng)開展報(bào)廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報(bào)廢重建工程，這是千載難逢的一次大好時機(jī)，是保證企業(yè)生存，增加企業(yè)進(jìn)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報(bào)廢重建工程的資金問題，想方設(shè)法，不辭辛苦，千方百計(jì)到上級有關(guān)部門反映、報(bào)告，爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個大難題，經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站最終在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)模化進(jìn)展〔浙江小水電〕利用世行貸款報(bào)廢重建工程。水電站工作打算520xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。在的一年里，我們要連續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理監(jiān)視，扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消退我站生產(chǎn)中存在的各種擔(dān)憂全因素。在保證設(shè)備安全安康運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識，催促個人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的樂觀性,讓全部的員工不但知其然也要知所以然,從而到達(dá)全站人員綜合素養(yǎng)的提高。為了圓滿完成公司的20xx年下達(dá)的各工程標(biāo)，結(jié)合20xx一、我站20xx年度的工作打算：認(rèn)真完成站20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責(zé)任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無事故，樂觀完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)，完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各工程標(biāo)?！惨弧车谝患径戎攸c(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的預(yù)備工作，制定設(shè)備的安全越冬方案，制定20xx年度設(shè)備維護(hù)治理制打算，做好設(shè)備定級工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動。堅(jiān)持開展“兩個創(chuàng)立”工作，做好安全大檢查和自查工作?！捕称浯渭径茸龊迷O(shè)備的缺陷治理和安全工器具校驗(yàn)工作，做好夏季頂峰負(fù)荷時期降臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測溫工作和制定頂峰負(fù)荷時設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好半年安全工作總結(jié)，堅(jiān)持開展“三愛”活動?！踩车谌径纫龊庙敺遑?fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對儲油設(shè)備要留意檢查油位油溫狀況，對油位過高的要準(zhǔn)時進(jìn)展放油處理，對大負(fù)荷設(shè)備要留意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱狀況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作?！菜摹车谒募径纫龊迷O(shè)備的缺陷處理工作，留意儲油設(shè)備的油位，油位過低的要準(zhǔn)時進(jìn)展補(bǔ)油處理，做好防火、防凍、防小動物進(jìn)入工作，做好設(shè)備越冬前的預(yù)備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅(jiān)持開展反“三違”活動。二、我站20xx年度的工作重點(diǎn)：一月：做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班，時值冬季氣溫低，除了留意觀看儲油設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。頂峰負(fù)荷時，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對設(shè)備的特別巡察，覺察特別準(zhǔn)時處理。做好OMS的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完本錢月臨時性工作。二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，留意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完本錢月臨時性工作。三月：開好“班前班后會”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，認(rèn)真填寫操作票，