工程質(zhì)量管理方法

工程質(zhì)量管理方法引言工程質(zhì)量管理是建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代建設(shè)工程管理的緊要構(gòu)成部分。因此，工程質(zhì)量管理方法的訂立對于提高工程質(zhì)量、推動(dòng)工程進(jìn)展具有緊要的意義。一、總則1.1目的和范圍本方法旨在規(guī)范工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)的健康進(jìn)展。適用于各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量管理單位和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。1.2法律法規(guī)本方法執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，并遵從國家有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。1.3質(zhì)量責(zé)任制建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，全面貫徹屬地、行業(yè)、企業(yè)三級(jí)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。屬地、行業(yè)質(zhì)量管理單位要切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、鑒定、評價(jià)等職責(zé)，確保工程質(zhì)量。企業(yè)要建立質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，健全監(jiān)督機(jī)制，保障工程質(zhì)量。二、質(zhì)量管理體系2.1建立質(zhì)量管理體系建設(shè)工程單位要建立工程質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過程的管理，確保工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量組織、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量審核、質(zhì)量掌控、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等6個(gè)方面。2.2質(zhì)量組織建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量部門，設(shè)置質(zhì)量管理人員，訂立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，協(xié)調(diào)各方面資源，統(tǒng)籌質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格掌控工程質(zhì)量。企業(yè)要從質(zhì)量管理者、技術(shù)人員、生產(chǎn)工作者等不同角度對工程質(zhì)量進(jìn)行全面掌控。2.3質(zhì)量計(jì)劃建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)編制質(zhì)量計(jì)劃，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，訂立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的質(zhì)量掌控措施，供給質(zhì)量管理實(shí)施的依據(jù)。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位的質(zhì)量管理人員依據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行訂立和調(diào)整。2.4質(zhì)量審核建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立質(zhì)量審核體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行審核、檢查和評估。質(zhì)量審核可以通過內(nèi)部審核和外部審核兩種方式進(jìn)行。內(nèi)部審核重要由質(zhì)量部門進(jìn)行，外部審核則由有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.5質(zhì)量掌控建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)建立工程質(zhì)量掌控體系，對工程質(zhì)量從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各方面進(jìn)行管理和檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掌控體系，落實(shí)質(zhì)量掌控措施，確保質(zhì)量。2.6質(zhì)量保證建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全過程的質(zhì)量保障。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)采納先進(jìn)的技術(shù)方法和管理模式，確保工程質(zhì)量符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.7質(zhì)量改進(jìn)建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)工程質(zhì)量管理閱歷，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作。通過不斷的改進(jìn)，提高工程質(zhì)量水平，充足社會(huì)需求。三、質(zhì)量管理措施3.1施工單位責(zé)任制施工單位應(yīng)當(dāng)建立合理的質(zhì)量管理機(jī)制，訂立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量責(zé)任和任務(wù)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對施工單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，適時(shí)發(fā)覺和矯正問題，確保施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.2嚴(yán)格掌控施工工藝施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌控施工工藝，避開施工過程中顯現(xiàn)的不安全、不良、不規(guī)范等問題，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3.3清楚化質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量管理中的緊要環(huán)節(jié)，質(zhì)量驗(yàn)收評定具有權(quán)威意義。因此，應(yīng)當(dāng)清楚化質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)評判內(nèi)容，并建立合理的評定機(jī)制。3.4質(zhì)量檔案的建立和管理建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量檔案，記錄工程質(zhì)量管理過程中的有關(guān)資料和信息。質(zhì)量檔案應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)和管理。四、質(zhì)量安全管理4.1安全管理制度建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)建立安全管理制度，訂立安全措施和安全操作規(guī)程，對建筑工地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，避開安全事故。4.2安全教育培訓(xùn)建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和本領(lǐng)。對于施工單位，還應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量安全考核制度，切實(shí)提高施工單位的安全生產(chǎn)管理水平。5、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制5.1監(jiān)督機(jī)制建立建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)發(fā)覺和矯正工程質(zhì)量問題。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目信息公開制度，在工程建設(shè)過程中接受監(jiān)督和檢查。5.2質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)當(dāng)實(shí)施跟蹤式的、全面的、細(xì)致的管理，對工程質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)發(fā)覺和矯正問題，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。六、質(zhì)量保證工程質(zhì)量保證是工程質(zhì)量管理的緊要構(gòu)成部分，其核心是建立起完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量掌控、質(zhì)量保障和質(zhì)量改進(jìn)。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)針對實(shí)在情況實(shí)施有力的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。七、總結(jié)本方法的訂立，是為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，推動(dòng)建