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文檔簡介

目

概念DCP計(jì)劃 可獲得

生命周期終止

關(guān)注TTM（Timeto nnImprovedROIfrom investment productyieldresultingwith

Reducedtimetomarketthroughaggressivepipelinemanagement 3

PDTPDTDCTIPDIPD

擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充團(tuán)4IPD維度 不獎5 了多個最佳實(shí)踐（BestPractice）的6

7 8

以流程為的產(chǎn)品開發(fā)是一個跨部門的流程，5.CBB（CommonBuilding

IntegratedProduct9IPD：E-易用性（EasytoL-生命周期成本（Lifecycleofcost）；

管理決策層IPMT：由公司決策層人員組成，其工作是確保公司在市場上有正確

(Level(Level(Level1

CBB策略的實(shí)施需要組織結(jié)構(gòu)和衡量標(biāo)準(zhǔn)的保證。不管是異步開IntegratedProduct1 IPD在產(chǎn)品開發(fā)流程中的決策：在IPD (ProductApprovalCommittee，PAC)是指在一個部門戒一個公司內(nèi)負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的 產(chǎn)品。PAC， 都2、項(xiàng)目小組構(gòu)成 小組模 特定任務(wù)分配到小組的每個成員身上，每個成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與打交道，并作為小組的一員參與集體決策。PAC則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審流程賦予小組責(zé)任和權(quán)力。每個小組都有一個指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)理

開放性自由性互動性3 3 在IPD方法中，小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保

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