2023年綜合辦公室工作計(jì)劃模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?綜合辦公室?工作計(jì)劃模?板(一完?善會(huì)議制度?，董事會(huì)會(huì)?議的組織工?作，董事會(huì)?決定執(zhí)行、?落實(shí)檢查、?督促與反饋?工作，及其?它董事會(huì)日?常事務(wù)處理?工作;(?二)進(jìn)一步?加強(qiáng)政府及?行業(yè)內(nèi)部的?公共關(guān)系管?理和維護(hù)工?作;(三?)進(jìn)一步完?善公司各項(xiàng)?管理制度，?并監(jiān)督檢查?公司各項(xiàng)管?理制度的執(zhí)?行情況;?(四)負(fù)責(zé)?企業(yè)固定資?產(chǎn)的管理工?作，完成公?司固定資產(chǎn)?的定期盤點(diǎn)?;(五)?通過(guò)組織學(xué)?習(xí)活動(dòng)、開?展拓展訓(xùn)練?等方式，訓(xùn)?練公司員工?的團(tuán)隊(duì)合作?能力;通過(guò)?宣傳、引導(dǎo)?、激勵(lì)的方?式逐漸培養(yǎng)?、塑造我公?司優(yōu)良的企?業(yè)文化。?2023年?綜合辦公室?工作計(jì)劃模?板（二）?為完善工作?作風(fēng)，提高?企業(yè)品牌。?____年?公司綜合辦?公室以提高?素質(zhì)，強(qiáng)化?服務(wù)為宗旨?，緊緊圍繞?公司的中心?工作，狠抓?工作作風(fēng)和?工作質(zhì)量，?努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)?習(xí)型科室、?服務(wù)型科室?。為保證年?度各項(xiàng)工作?順利完成，?制定綜合辦?公室工作計(jì)?劃如下：?一、黨建工?作計(jì)劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作，為黨組?織培養(yǎng)后備?力量。每個(gè)?支部至少_?___名。?2、做好?黨員發(fā)展對(duì)?象的推薦、?測(cè)評(píng)、培養(yǎng)?、政審等工?作，完成全?年黨員發(fā)展?計(jì)劃。3?、進(jìn)一步完?善基層黨支?部考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦法?，保證黨建?工作再上新?臺(tái)階。4?、抓好黨校?建設(shè)，做好?黨員培訓(xùn)工?作。5、?“____?”期間開展?一次以歌頌?黨、弘揚(yáng)企?業(yè)文化為主?題的大型活?動(dòng)。6、?制定方案，?開展好“黨?員先鋒崗”?活動(dòng)。二?、宣傳工作?計(jì)劃1、?理順公司宣?傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和管理，使?宣傳內(nèi)容更?加豐富，貼?近員工，提?高《___?_新聞》的?水平。2?、結(jié)合公司?實(shí)際，強(qiáng)化?公司形象宣?傳工作。重?點(diǎn)理順公司?內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)?、宣傳口號(hào)?、標(biāo)牌、宣?傳欄、公告?欄等使用公?司統(tǒng)一色、?統(tǒng)一尺寸等?。3、通?過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)?和其他媒體?等渠道做好?產(chǎn)品、小學(xué)?教科室工作?計(jì)劃企業(yè)形?象宣傳工作?。4、配?合公司其他?部門做好宣?傳報(bào)道工作?，如：公司?重大活動(dòng)、?題材的新聞?報(bào)道策劃;?聯(lián)絡(luò)、接洽?公司外新聞?單位來(lái)公司?采訪、選材?;歸口管理?各部門對(duì)外?宣傳報(bào)道的?宣傳口徑等?。三、群?團(tuán)工作計(jì)劃?1、制定?計(jì)劃措施，?以抓好基層?組織建設(shè)為?突破口，使?工會(huì)、共青?團(tuán)、婦女工?作上一個(gè)新?臺(tái)階。2?、“五一”?、“五四”?、“十一”?期間各組織?一次豐富多?彩的文體活?動(dòng)。3、?結(jié)合公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?實(shí)際，制定?方案，深入?開展“崗位?練兵”、“?崗位先鋒”?等活動(dòng)，做?到覆蓋面廣?，效果顯著?。四、_?___年安?全工作計(jì)劃?1、從進(jìn)?一步完善公?司安全保衛(wèi)?工作制度入?手，結(jié)合公?司實(shí)際，在?組織好研究?、探討的基?礎(chǔ)上，成立?公司治安保?衛(wèi)大隊(duì)，健?全、完善公?司安全保衛(wèi)?系統(tǒng)。2?、做好安全?保衛(wèi)人員的?培訓(xùn)工作，?提高思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?維護(hù)好公司?辦公秩序、?生產(chǎn)秩序。?3、完善?社會(huì)治安綜?合治理工作?制度，健全?組織，開展?好工作，加?強(qiáng)綜合治理?目標(biāo)管理，?防止意外事?故的發(fā)生。?4、做好?重點(diǎn)要害部?位、治安復(fù)?雜場(chǎng)所的管?理工作，定?期檢查，注?意發(fā)現(xiàn)治安?隱患，要求?有關(guān)部門限?期整改。?5、認(rèn)真做?好消防安全?工作，制定?消防器材的?配備計(jì)劃，?定期檢查、?落實(shí)消防器?材的使用、?更新工作。?五、檔案?管理工作計(jì)?劃1、對(duì)?檔案室及檔?案管理工作?進(jìn)行整頓，?完善檔案管?理系統(tǒng)，健?全檔案管理?制度，使檔?案管理工作?更好地服務(wù)?于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工作。?2、統(tǒng)一?管理公司的?文書、科技?、會(huì)計(jì)等各?類檔案，并?督促、指導(dǎo)?各歸檔部門?按規(guī)定進(jìn)行?立卷歸檔。?3、組織?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，不?斷提高兼職?檔案員的業(yè)?務(wù)能力。?六、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計(jì)劃1、?規(guī)劃公司綠?化區(qū)域，并?組織實(shí)施。?做好公司內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹木的管理?工作，定期?澆水、施肥?、噴藥及修?剪樹木。?2、劃分公?司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，按現(xiàn)場(chǎng)?管理要求進(jìn)?行管理考核?。確保公司?內(nèi)公共場(chǎng)所?清潔衛(wèi)生，?保持地面清?潔、無(wú)積水?、無(wú)雜物、?無(wú)堆積物。?七、后勤?管理工作。?1、對(duì)衛(wèi)?生室、伙房?、招待所、?水爐、宿舍?等繼續(xù)進(jìn)行?改革，更好?地服務(wù)于員?工。2、?管理維護(hù)好?公共設(shè)施，?確保公共設(shè)?施不被損壞?3、加強(qiáng)?車輛管理工?作，對(duì)自行?車、摩托車?、及外來(lái)車?輛等，實(shí)行?定置管理，?保持車棚衛(wèi)?生清潔，車?輛擺放整齊?。4、做?好職業(yè)病防?治工作。結(jié)?合季節(jié)特點(diǎn)?，對(duì)員工進(jìn)?行衛(wèi)生知識(shí)?宣傳教育。?八、車輛?管理工作計(jì)?劃1、進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛規(guī)范化管?理，建全臺(tái)?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細(xì)的車輛使?用消耗定額?，并進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作，確保?行車安全，?文明駕駛。?3、做好?公司貨物運(yùn)?輸車輛的租?用工作。重?點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)?價(jià)格與物價(jià)?部門修訂好?租用運(yùn)輸車?輛價(jià)格，做?到與市場(chǎng)接?軌。九、?辦公室工作?計(jì)劃(其它?方面)1?、推行“5?S””管理?，制定標(biāo)準(zhǔn)?和措施，按?現(xiàn)場(chǎng)管理要?求進(jìn)行管理?考核。2?、做好行政?公文的編號(hào)?、打印、復(fù)?印及收發(fā)、?登記、呈批?、傳遞、催?辦、清退、?立卷、歸檔?工作。3?、服務(wù)熱情?，細(xì)心周到?地搞好接待?工作。保持?辦公室、會(huì)?議室衛(wèi)生清?潔。4、?抓好通訊費(fèi)?用管理，根?據(jù)公司具體?情況按照定?額，落實(shí)到?部門。5?、做好低值?