2023年綜合辦公室工作計劃模板（2篇）

第5頁共5頁2023年?綜合辦公室?工作計劃模?板(一完?善會議制度?，董事會會?議的組織工?作，董事會?決定執(zhí)行、?落實檢查、?督促與反饋?工作，及其?它董事會日?常事務(wù)處理?工作;(?二)進(jìn)一步?加強(qiáng)政府及?行業(yè)內(nèi)部的?公共關(guān)系管?理和維護(hù)工?作;(三?)進(jìn)一步完?善公司各項?管理制度，?并監(jiān)督檢查?公司各項管?理制度的執(zhí)?行情況;?(四)負(fù)責(zé)?企業(yè)固定資?產(chǎn)的管理工?作，完成公?司固定資產(chǎn)?的定期盤點?;(五)?通過組織學(xué)?習(xí)活動、開?展拓展訓(xùn)練?等方式，訓(xùn)?練公司員工?的團(tuán)隊合作?能力;通過?宣傳、引導(dǎo)?、激勵的方?式逐漸培養(yǎng)?、塑造我公?司優(yōu)良的企?業(yè)文化。?2023年?綜合辦公室?工作計劃模?板（二）?為完善工作?作風(fēng)，提高?企業(yè)品牌。?____年?公司綜合辦?公室以提高?素質(zhì)，強(qiáng)化?服務(wù)為宗旨?，緊緊圍繞?公司的中心?工作，狠抓?工作作風(fēng)和?工作質(zhì)量，?努力爭創(chuàng)學(xué)?習(xí)型科室、?服務(wù)型科室?。為保證年?度各項工作?順利完成，?制定綜合辦?公室工作計?劃如下：?一、黨建工?作計劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作，為黨組?織培養(yǎng)后備?力量。每個?支部至少_?___名。?2、做好?黨員發(fā)展對?象的推薦、?測評、培養(yǎng)?、政審等工?作，完成全?年黨員發(fā)展?計劃。3?、進(jìn)一步完?善基層黨支?部考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦法?，保證黨建?工作再上新?臺階。4?、抓好黨校?建設(shè)，做好?黨員培訓(xùn)工?作。5、?“____?”期間開展?一次以歌頌?黨、弘揚(yáng)企?業(yè)文化為主?題的大型活?動。6、?制定方案，?開展好“黨?員先鋒崗”?活動。二?、宣傳工作?計劃1、?理順公司宣?傳報道網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和管理，使?宣傳內(nèi)容更?加豐富，貼?近員工，提?高《___?_新聞》的?水平。2?、結(jié)合公司?實際，強(qiáng)化?公司形象宣?傳工作。重?點理順公司?內(nèi)部的標(biāo)語?、宣傳口號?、標(biāo)牌、宣?傳欄、公告?欄等使用公?司統(tǒng)一色、?統(tǒng)一尺寸等?。3、通?過專業(yè)協(xié)會?和其他媒體?等渠道做好?產(chǎn)品、小學(xué)?教科室工作?計劃企業(yè)形?象宣傳工作?。4、配?合公司其他?部門做好宣?傳報道工作?，如：公司?重大活動、?題材的新聞?報道策劃;?聯(lián)絡(luò)、接洽?公司外新聞?單位來公司?采訪、選材?;歸口管理?各部門對外?宣傳報道的?宣傳口徑等?。三、群?團(tuán)工作計劃?1、制定?計劃措施，?以抓好基層?組織建設(shè)為?突破口，使?工會、共青?團(tuán)、婦女工?作上一個新?臺階。2?、“五一”?、“五四”?、“十一”?期間各組織?一次豐富多?彩的文體活?動。3、?結(jié)合公司生?產(chǎn)經(jīng)營工作?實際，制定?方案，深入?開展“崗位?練兵”、“?崗位先鋒”?等活動，做?到覆蓋面廣?，效果顯著?。四、_?___年安?全工作計劃?1、從進(jìn)?一步完善公?司安全保衛(wèi)?工作制度入?手，結(jié)合公?司實際，在?組織好研究?、探討的基?礎(chǔ)上，成立?公司治安保?衛(wèi)大隊，健?全、完善公?司安全保衛(wèi)?系統(tǒng)。2?、做好安全?保衛(wèi)人員的?培訓(xùn)工作，?提高思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?維護(hù)好公司?辦公秩序、?生產(chǎn)秩序。?3、完善?社會治安綜?合治理工作?制度，健全?組織，開展?好工作，加?強(qiáng)綜合治理?目標(biāo)管理，?防止意外事?故的發(fā)生。?4、做好?重點要害部?位、治安復(fù)?雜場所的管?理工作，定?期檢查，注?意發(fā)現(xiàn)治安?隱患，要求?有關(guān)部門限?期整改。?5、認(rèn)真做?好消防安全?工作，制定?消防器材的?配備計劃，?定期檢查、?落實消防器?材的使用、?更新工作。?五、檔案?管理工作計?劃1、對?檔案室及檔?案管理工作?進(jìn)行整頓，?完善檔案管?理系統(tǒng)，健?全檔案管理?制度，使檔?案管理工作?更好地服務(wù)?于生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作。?2、統(tǒng)一?管理公司的?文書、科技?、會計等各?類檔案，并?督促、指導(dǎo)?各歸檔部門?按規(guī)定進(jìn)行?立卷歸檔。?3、組織?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，不?斷提高兼職?檔案員的業(yè)?務(wù)能力。?六、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計劃1、?規(guī)劃公司綠?化區(qū)域，并?組織實施。?做好公司內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹木的管理?工作，定期?澆水、施肥?、噴藥及修?剪樹木。?2、劃分公?司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，按現(xiàn)場?管理要求進(jìn)?行管理考核?。確保公司?內(nèi)公共場所?清潔衛(wèi)生，?保持地面清?潔、無積水?、無雜物、?無堆積物。?七、后勤?管理工作。?1、對衛(wèi)?生室、伙房?、招待所、?水爐、宿舍?等繼續(xù)進(jìn)行?改革，更好?地服務(wù)于員?工。2、?管理維護(hù)好?公共設(shè)施，?確保公共設(shè)?施不被損壞?3、加強(qiáng)?車輛管理工?作，對自行?車、摩托車?、及外來車?輛等，實行?定置管理，?保持車棚衛(wèi)?生清潔，車?輛擺放整齊?。4、做?好職業(yè)病防?治工作。結(jié)?合季節(jié)特點?，對員工進(jìn)?行衛(wèi)生知識?宣傳教育。?八、車輛?管理工作計?劃1、進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛規(guī)范化管?理，建全臺?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細(xì)的車輛使?用消耗定額?，并進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作，確保?行車安全，?文明駕駛。?3、做好?公司貨物運?輸車輛的租?用工作。重?點根據(jù)市場?價格與物價?部門修訂好?租用運輸車?輛價格，做?到與市場接?軌。九、?辦公室工作?計劃(其它?方面)1?、推行“5?S””管理?，制定標(biāo)準(zhǔn)?和措施，按?現(xiàn)場管理要?求進(jìn)行管理?考核。2?、做好行政?公文的編號?、打印、復(fù)?印及收發(fā)、?登記、呈批?、傳遞、催?辦、清退、?立卷、歸檔?工作。3?、服務(wù)熱情?，細(xì)心周到?地搞好接待?工作。保持?辦公室、會?議室衛(wèi)生清?潔。4、?抓好通訊費?用管理，根?據(jù)公司具體?情況按照定?額，落實到?部門。5?、做好低值?