2023年底財務工作計劃范文（2篇）

第7頁共7頁2023年?底財務工作?計劃范文?第一.財務?工作距財務?管理的要求?還有很大的?差距。陽?城的財務工?作更多的還?是會計工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對事務發(fā)?展的預見性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問題?解決問題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財務負責?人對企業(yè)經?營活動的參?與不夠主動?，不能深入?的掌握其經?營活動的特?性，只能是?按照公司或?領導的要求?報送數據、?資料，在對?企業(yè)經營進?行分析時往?往會將企業(yè)?實際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標去計算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領?導的要求還?相差太遠。?第二.會?計工作中仍?有許多待改?進之處去?年集團公司?財務管理部?下發(fā)了《大?華集團財務?管理制度》?以及組織我?們學習了財?政部《會計?工作基礎規(guī)?范》，對我?們的會計工?作提出了具?體的要求。?但在實際工?作中還存在?許多不足之?處，尤其在?一些小問題?的執(zhí)行上不?夠堅決，在?對一些已形?成習慣做法?的問題處理?上，改變起?來還有一定?困難。第?三.管理工?作的形式化?、表面化?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細致、深化?，往往只拘?于形式或停?留在表面，?沒有起到真?正的管理作?用，對照制?度的要求，?還存在問題?，針對這種?管理中存在?的問題如何?將管理工作?做細作深，?應是今后工?作中的又一?重點。第?四.缺乏溝?通，對相關?信息掌握不?到位財務?工作是對企?業(yè)經營活動?的反映、監(jiān)?督，對本部?門以外的信?息應及時了?解，目前部?門之間的協?作沒有問題?，就是對財?務暫時沒用?或是不相關?的信息、知?識沒有主動?與其他部門?進行溝通、?了解，到用?時都不知該?找誰;另外?和公司領導?的溝通還存?在問題，對?領導的工作?思路及對財?務工作的要?求還不能完?全掌握，以?至于使自己?的工作有時?很被動。?二.鑒于工?作中存在的?幾個問題以?及個人的一?些想法，計?劃在___?_年的工作?中重點應在?以下問題幾?個方面進行?改進、提高?：1.在?做好日常會?計核算工作?的基礎上，?還是要不斷?學習業(yè)務知?識，針對自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時向其?他公司做的?好的財務主?管學習好的?管理、經驗?，提高自身?的綜合管理?能力。積極?參與企業(yè)的?經營活動，?加強事前了?解，掌握經?營活動的第?一手資料，?加強預測、?分析工作，?按照集團公?司要求，認?真做好財務?計劃工作。?在日常工作?中按照財務?計劃，監(jiān)督?企業(yè)對資金?進行合理、?有效地使用?，使企業(yè)效?益最大化。?在實際經營?活動中發(fā)生?與計劃數較?大差異時，?及時與領導?溝通，分析?查找原因，?根據差異及?其產生原因?采取行動或?糾正偏差，?或調整已有?計劃，同時?也為日后的?計劃安排積?累經驗。?2.力求會?計核算工作?的規(guī)范化、?制度化按照?財政部《會?計工作基礎?規(guī)范》和《?大華集團財?務管理制度?》的要求，?做好日常會?計核算工作?。只有按照?《工作規(guī)范?》、《財務?制度》做好?日常會計核?算工作，做?好財務工作?分析的基礎?工作，才能?為領導提供?真實有效的?、具有參考?價值的財務?分析及決策?依據。也爭?取在大華集?團被評為財?務信用a類?企業(yè)之后，?陽城公司也?能盡早獲得?這一榮譽。?3.做深?、做細日常?財務管理工?作在接下來?的一年，我?計劃多花一?些時間，多?研究研究財?務軟件及銷?售軟件中的?功能模塊，?盡可能使現?有的功能得?到充分利用?，讓陽城的?財務管理工?作更上一個?臺階，起到?真正的控制?、管理作用?。4.不?斷吸取新的?知識，完善?自身的知識?結構，提高?政策水平對?財務知識以?外的與房地?產業(yè)、建筑?業(yè)有關的知?識掌握不夠?，有時也會?影響到自己?的財務工作?。所以在平?時，除了加?強自身的學?習外，要多?向其他部門?的同事請教?，尤其在工?作中碰到非?財務專業(yè)的?業(yè)務事項時?，不能單以?自己的理解?，應在徹底?搞清楚之后?，進行處理?。5.加?強內、外部?的溝通，搜?集有關信息?在新的一年?中，對內需?要財務和各?部門之間經?常進行溝通?，形成一種?聯動效應，?對企業(yè)的各?種信息作一?個動態(tài)的掌?握，對不同?時期的各種?信息資料不?斷更新，掌?握每一項目?的進展、最?新的信息。?對外加強與?地方財稅部?門之間的聯?系，及時掌?握有關政策?信息，既依?法納稅又合?理避稅，為?企業(yè)合法經?營做好參謀?。除了我?們自身的努?力外，給集?團財務部提?兩點建議：?首先，從?集團外部請?老師，針對?我們工作_?___同的?弱點，舉辦?一些專題講?座、培訓，?關鍵是理論?在實踐中如?何運用，如?何提高財務?管理水平。?另外，也經?常組織一些?內部的學習?交流，把先?進的管理經?驗讓我們大?家學習、分?享。其次?，對于公司?財務制度，?是否能夠也?給項目公司?的領導及部?門經理進行?學習，讓他?們認為必須?按制度進行?管理，如何?按制度進行?管理，否則?，僅僅財務?上對他們進?行要求執(zhí)行?起來太難。?最后，在?今后的工作?中，希望領?導能一如既?往地大力支?持財務工作?，我也會在?工作中盡我?所能，不遺?余力地作好?財務工作。?2023?年底財務工?作計劃范文?（二）第?一.財務工?作距財務管?理的要求還?有很大的差?距。陽城?的財務工作?更多的還是?會計工作，?僅僅停留在?事中記帳、?事后算帳，?對事務發(fā)展?的預見性不?夠，不能將?工作做在前?面，往往是?碰到問題解?決問題，而?不能做到防?患于未然;?另外，作為?財務負責人?對企業(yè)經營?活動的參與?不夠主動，?不能深入的?掌握其經營?活動的特性?，只能是按?照公司或領?導的要求報?送數據、資?料，在對企?業(yè)經營進行?分析時往往?會將企業(yè)實?際丟在一邊?，只是按照?理論上的指?標去計算、?去解釋。所?以這方面的?工作距領導?的要求還相?差太遠。?第二.會計?工作中仍有?許多待改進?之處去年?集團公司財?務管理部下?發(fā)了《大華?集團財務管?理制度》以?及組織我們?學習了財政?部《會計工?作基礎規(guī)范?》，對我們?的會計工作?提出了具體?的要求。但?在實際工作?中還存在許?多不足之處?，尤其在一?些小問題的?執(zhí)行上不夠?堅決，在對?一些已形成?習慣做法的?問題處理上?，改變起來?還有一定困?難。第三?.管理工作?的形式化、?表面化有?很多的日常?管理工作作?的還不夠細?致、深化，?往往只拘于?形式或停留?在表面，沒?有起到真正?的管理作用?，對照制度?的要求，還?存在問題，?針對這種管?理中存在的?問題如何將?管理工作做?細作深，應?是今后工作?中的又一重?點。第四?.缺乏溝通?，對相關信?息掌握不到?位財務工?作是對企業(yè)?經營活動的?反映、監(jiān)督?，對本部門?以外的信息?應及時了解?，目前部門?之間的協作?沒有問題，?就是對財務?暫時沒用或?是不相關的?信息、知識?沒有主動與?其他部門進?行溝通、了?解，到用時?都不知該找?誰;另外和?公司領導的?溝通還存在?問題，對領?導的工作思?路及對財務?工作的要求?還不能完全?掌握，以至?于使自己的?工作有時很?被動。二?.鑒于工作?中存在的幾?個問題以及?個人的一些?想法，計劃?在____?年的工作中?重點應在以?下問題幾個?方面進行改?進、提高：?1.在做?好日常會計?核算工作的?基礎上，還?是要不斷學?習業(yè)務知識?，針對自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失;?同時向其他?公司做的好?的財務主管?學習好的管?理、經驗，?提高自身的?綜合管理能?力。積極參?與企業(yè)的經?營活動，加?強事前了解?，掌握經營?活動的第一?手資料，加?強預測、分?析工作，按?照集團公司?要求，認真?做好財務計?劃工作。在?日常工作中?按照財務計?劃，監(jiān)督企?業(yè)對資金進?行合理、有?效地使用，?使企業(yè)效益?最大化。在?實際經營活?動中發(fā)生與?計劃數較大?差異時，及?時與領導溝?通，分析查?找原因，根?據差異及其?產生原因采?取行動或糾?正偏差，或?調整已有計?劃，同時也?為日后的計?劃安排積累?經驗。2?.力求會計?核算工作的?規(guī)范化、制?度化按照財?政部《會計?工作基礎規(guī)?范》和《大?華集團財務?管理制度》?的要求，做?好日常會計?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財務制?度》做好日?常會計核算?工作，做好?財務工作分?析的基礎工?作，才能為?領導提供真?實有效的、?具有參考價?值的財務分?析及決策依?據。也爭取?在大華集團?被評為財務?信用A類企?業(yè)之后，陽?城公司也能?盡早獲得這?一榮譽。?3.做深、?做細日常財?務管理工作?在接下來的?一年，我計?劃多花一些?時間，多研?究研究財務?軟件及銷售?軟件中的功?能模塊，盡?可能使現有?的功能得到?充分利用，?讓陽城的財?務管理工作?更上一個臺?階，起到真?正的控制、?管理作用。?4.不斷?吸取新的知?識，完善自?身的知識結?構，提高政?策水平對財?務知識以外?的與房地產?業(yè)、建筑業(yè)?有關的知識?掌握不夠，?有時也會影?響到自己的?財務工作。?所以在平時?，除了加強?自身的學習?外，要多向?其他部門的?同事請教，?尤其在工作?中碰到非財?務專業(yè)的業(yè)?務事項時，?不能單以自?己的理解，?應在徹底搞?清楚之后，?進行處理。?5.加強?內、外部的?溝通，搜集?有關信息在?新的一年中?，對內需要?財務和各部?門之間經常?進行溝通，?形成一種聯?動效應，對?企業(yè)的各種?信息作一個?動態(tài)的掌握?，對不同時?期的各種信?息資料不斷?更新，掌握?每一項目的?進展、最新?的信息。對?外加強與地?方財稅部門?之間的聯系?，及時掌握?有關政策信?息，既依法?納稅又合理?避稅，為企?業(yè)合法經營?做好參謀。?除了我們?自身的努力?外，給集團?財務部提兩?點建議：?首先，從集?團外部請老?師，針對我?們工作中共?同的弱點，?舉辦一些專?題講座、培?訓，關鍵是?理論在實踐?中如何運用?，如何提高