機(jī)電礦長(zhǎng)瓦斯防治安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

機(jī)電礦長(zhǎng)瓦斯防治安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、引言機(jī)電礦山是我國(guó)煤炭工業(yè)的緊要構(gòu)成部分，同時(shí)也是一個(gè)不安全系數(shù)較高的行業(yè)。由于地下煤礦內(nèi)氧氣供應(yīng)不足，產(chǎn)生了大量的有毒有害氣體，如瓦斯等。這些氣體不僅會(huì)對(duì)礦工的生命安全造成威逼，還會(huì)對(duì)礦山設(shè)備、環(huán)境等造成嚴(yán)重影響。因此，機(jī)電礦長(zhǎng)瓦斯防治安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的建立非常必要。二、崗位責(zé)任制的概念崗位責(zé)任制是指在企業(yè)內(nèi)部建立一套行之有效的責(zé)任體系，明確各個(gè)崗位的責(zé)任和義務(wù)，將責(zé)任區(qū)分到實(shí)在的崗位和人員上，實(shí)行責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任到人的管理模式。對(duì)于機(jī)電礦長(zhǎng)瓦斯防治安全生產(chǎn)而言，建立崗位責(zé)任制可以規(guī)范礦山的管理體系，明確各個(gè)崗位的職責(zé)及權(quán)限，實(shí)在調(diào)配工作任務(wù)，建立一個(gè)穩(wěn)定的管理機(jī)制。三、崗位責(zé)任制的實(shí)施1.訂立責(zé)任分工方案：訂立崗位責(zé)任分工方案，明確各個(gè)分工崗位的特定職責(zé)和義務(wù)，確保崗位職責(zé)有據(jù)可循，并訂立有關(guān)崗位職責(zé)的培訓(xùn)計(jì)劃。2.完善崗位責(zé)任體系：在責(zé)任分工方案基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任體系，并訂立崗位責(zé)任管理方法。對(duì)于不同的崗位，應(yīng)細(xì)化職責(zé)內(nèi)容和工作要求，即確權(quán)。3.崗位責(zé)任考核：每個(gè)崗位應(yīng)有實(shí)在的考核指標(biāo)和方法，以保證各個(gè)崗位在工作中能夠認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)，應(yīng)建立明確的考核標(biāo)準(zhǔn)體系，訂立合理的激勵(lì)措施，以有效激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心。4.建立安全制度：為了確保崗位職責(zé)的執(zhí)行，必需建立一套完善的安全制度。該安全制度應(yīng)依據(jù)不同的崗位職責(zé)，明確相應(yīng)的安全要求和措施，確保職責(zé)執(zhí)行得到有效保障，真正把安全管理工作貫穿到全面，制度的完善也是保障。四、崗位責(zé)任制的意義1.明確各崗位職責(zé)并分工精細(xì)。在機(jī)電礦長(zhǎng)瓦斯防治安全生產(chǎn)中，不同的崗位職責(zé)不一，通過(guò)崗位責(zé)任制的建立，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)，在分工精細(xì)的基礎(chǔ)上建立起一個(gè)更為高效的管理體系。2.提高工作效率。崗位責(zé)任制可以幫忙企業(yè)員工清楚地認(rèn)得到本身的工作任務(wù)及職責(zé)，供給了一個(gè)有效的管理體系，從而提高工作效率，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)。煤礦地下環(huán)境條件非常特別，簡(jiǎn)單發(fā)生事故。在崗位責(zé)任制的建立下，通過(guò)明確各個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的把握，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到改善和加強(qiáng)。4.完善管理機(jī)制。通過(guò)崗位責(zé)任制的建立，使得機(jī)電礦長(zhǎng)瓦斯防治安全生產(chǎn)體系更加完善和健全，從而提高整個(gè)企業(yè)的管理水平。五、建立企業(yè)的崗位責(zé)任制的一些要點(diǎn)1.確定崗位，明確責(zé)任。不同的崗位職責(zé)是不同的，企業(yè)在訂立崗位責(zé)任制之前，必需了解到各個(gè)崗位的任務(wù)及職責(zé)要求，并將其落實(shí)到崗位責(zé)任制之中。2.保障執(zhí)行。崗位責(zé)任制的建立不僅僅是在紙上談兵，更需要各個(gè)崗位的執(zhí)行力。因此，企業(yè)需要適當(dāng)激勵(lì)員工，并建立較為嚴(yán)格的考核制度，確保各個(gè)崗位的職責(zé)都能真正得到實(shí)踐。3.適時(shí)反饋制度。企業(yè)要定期對(duì)各個(gè)崗位的工作成果及亮點(diǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和評(píng)估，在評(píng)估的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以反饋，提出改進(jìn)建議，適時(shí)矯正不足和削減工作的錯(cuò)誤率，提高整體生產(chǎn)效率。4.深化培訓(xùn)，提高本領(lǐng)。消耗崗位責(zé)任制的建立需要員工的深度參加，因此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的職業(yè)培訓(xùn)，提高其職業(yè)技能。六、結(jié)論崗位責(zé)任制是企業(yè)內(nèi)部建立的一種責(zé)任管理的模式，重在明確各崗位的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)于機(jī)電礦長(zhǎng)瓦斯防治安全生產(chǎn)而言，崗位責(zé)任制不僅可以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提