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培訓(xùn)收費(fèi)管理制度一、制度概述為規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目的收費(fèi)管理,制定本《培訓(xùn)收費(fèi)管理制度》。該制度旨在建立合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明確收費(fèi)方式和流程,健全培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理制度,保障公司與培訓(xùn)學(xué)員的雙方利益,推動(dòng)公司內(nèi)部培訓(xùn)工作不斷發(fā)展。二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定公司根據(jù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)、目標(biāo)對(duì)象等因素制定不同的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以培訓(xùn)部門(mén)提出的計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)的審核為依據(jù)。培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以保證公司的核心利益和客戶價(jià)值。2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整隨著市場(chǎng)和行業(yè)變化,培訓(xùn)課程的性質(zhì)和質(zhì)量也會(huì)發(fā)生變化,因此公司有權(quán)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。調(diào)整后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和學(xué)員。3.收費(fèi)項(xiàng)目培訓(xùn)收費(fèi)包括但不限于以下項(xiàng)目:培訓(xùn)費(fèi)用教材費(fèi)用實(shí)踐費(fèi)用其他收費(fèi)項(xiàng)目(如參加旅游等)4.優(yōu)惠政策公司將根據(jù)學(xué)員的情況,提供不同的優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策具體包括:團(tuán)報(bào)優(yōu)惠會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)優(yōu)惠三、收費(fèi)方式1.支付方式學(xué)員在報(bào)名后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)繳納培訓(xùn)費(fèi)用,支付方式可選擇以下幾種:在線支付線下匯款現(xiàn)金支付2.發(fā)票開(kāi)具學(xué)員在繳納培訓(xùn)費(fèi)用之后,可以向公司申請(qǐng)發(fā)票。發(fā)票的開(kāi)具必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)出。四、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理制度公司建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。公司應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定制定財(cái)務(wù)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)審批體系,完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度。2.電子化管理公司內(nèi)部將以電子化管理為主體,各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄將存入財(cái)務(wù)管理軟件中,在財(cái)務(wù)管理軟件上實(shí)現(xiàn)全面歸檔和可追溯性。3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密公司內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)保密,僅限于內(nèi)部人員知悉。如有泄露,責(zé)任人將受到嚴(yán)肅處理。五、違規(guī)處理1.違規(guī)行為培訓(xùn)收費(fèi)管理過(guò)程中,出現(xiàn)以下違規(guī)行為,包括但不限于:惡意報(bào)名收費(fèi)不當(dāng)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范2.處理方式對(duì)于以上違規(guī)行為,公司將采取以下處理措施:給予書(shū)面警告暫停培訓(xùn)及補(bǔ)費(fèi)解除培訓(xùn)合同向有關(guān)部門(mén)投訴六、附則本制度的解釋權(quán)歸公司所有,若在適用過(guò)程中遇到有關(guān)規(guī)定的矛盾或不確定性,應(yīng)由公司內(nèi)部負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門(mén)解決。本制度自印發(fā)之日起生效。若需要對(duì)本制度進(jìn)行修訂或廢止,應(yīng)有關(guān)部門(mén)提交公司領(lǐng)導(dǎo)審定,并及時(shí)

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