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文檔簡介

平煤股份六礦安全工作責任約談制度試行一、背景安全生產是企業(yè)發(fā)展之基，平煤股份六礦一直高度重視安全生產工作，但在實際工作中發(fā)現(xiàn)，由于責任意識不到位，安全事故時有發(fā)生。因此，為進一步加強礦區(qū)安全管理，減少安全事故的發(fā)生，推行責任約談制度試行。二、試行內容（一）責任約談制度的主要內容1.確立礦區(qū)所有工作人員，包括管理人員和基層員工的安全生產責任清單，制定考核指標，嚴格落實責任。2.制定加強安全生產的工作制度和工作流程，明確安全管理標準和程序，建立督查反饋機制。3.發(fā)生安全事故后，進行責任追究，并進行責任約談，對涉事人員進行批評教育和懲處。4.根據(jù)礦區(qū)安全生產工作實際情況，定期組織安全培訓和演練，提高員工安全意識和應急處置能力。5.建立安全生產考核機制，明確考核內容和考核標準，對安全工作成效進行測評。（二）責任約談內容和流程責任約談對象：所有礦工個人，物主（包括車主），作業(yè)團隊、班組長、生產保障人員（含司機）。多次出現(xiàn)安全違規(guī)、事故或損失、違章、質量問題的對象，會被列為約談重點對象。約談方式：面談和電話，以面談為主約談內容：對發(fā)生安全工作中存在的問題進行問題歸納、分析，由礦區(qū)主管部門和分管安全部門進行約談，并對問題進行嚴肅處理。約談結果應及時納入個人工作考核或物主考核。約談周期：現(xiàn)場考核周期為每周、月、季度、半年。出現(xiàn)較大缺陷、質量問題或者安全事故的將安排特殊考核。每年末綜合考核，與工資獎金掛鉤。三、試行效果1.加強了工作人員的安全意識，提高了員工的安全生產責任感，減少了安全事故發(fā)生的數(shù)量和嚴重程度。2.約談機制起到了強化責任，推動問題解決的作用，提高了管理層面對問題的重視度和處理效果，進一步增強了礦山的安全生產管理意識。3.做好約談工作，及時與工作人員溝通問題和解決方案，增強了與員工密切合作，形成安全工作共識，提高安全工作水平的效果。四、總結通過責任約談制度的試行，平煤股份六礦積極探索建設企業(yè)安全生產管理體系，提高安全工作水平。責任約談制度

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