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分析“十點讀書”社群的同好性質(zhì)內(nèi)容輸出方式運營方式和運營
分析“十點讀書”社群的同好性質(zhì)、內(nèi)容輸出方式、運營方式和運營一、共同的理念十點讀書會吸引的是一群愛讀書的人。
十點讀書會認為一個人的學問儲備等于閱讀力乘以閱讀量,他們在關注每一個人閱讀量的基礎上,關注提升大家的閱讀力,通過潛移默化的影響,促進社群成員的進步。
社群成員每日閱讀打卡,每周探討閱讀話題,每月組織線下活動,十點線上直播間,作家見面會,每一個有關讀書的環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,把相同頻率的讀書人聯(lián)系在一起。
二、組織架構十點讀書會采納全媒體矩陣布局,包括新媒體矩陣頭條號、公眾號、微博、十點直播間、十點電臺等、作家見面會、十點訓練營、十點課程和全國分會等。
由微博、微信、電臺、微社區(qū)組成的平臺;招募各個城市的會員和班長組成線下讀書會;又征集助手管理微社區(qū)和微信群。
十點讀書會全網(wǎng)粉絲超過千萬,并且有多個“千萬級閱讀量話題”成為微博熱門話題,還有強大的千萬粉絲及自媒體資源“十點讀書”作為堅實后盾。
十點直播間:通過嚴格篩選,面對全國招募了20多名高質(zhì)量專業(yè)十點讀書會專屬主播,全程參加線上直播間訪談節(jié)目、各地讀書會活動主持,以及建立了十點讀書會電臺。
作家見面會:舉辦多名知名作家見面會十點訓練營:分別與多位大咖合作訓練營,都有不錯的活動效果和曝光率。
除此之外還有全國分會:線下讀書會、線上共享會與愛好小組活動等。
三、內(nèi)容輸出持續(xù)輸出有價值的東西則是考驗社群生命力的重要指標之一。
十點讀書會公眾號中的文章曾經(jīng)以名家授權轉(zhuǎn)載為主,原創(chuàng)性不強,后來開頭做約稿、領讀模式,極具特色的訓練營矩陣更讓整個社群有所輸出。
天訓練營:十點讀書會聯(lián)合面對全國讀書人發(fā)100天閱讀訓練營活動。
僅3天時間該方案招募文閱讀量超過10萬,最終確定2500人進入訓練營。
十點讀書會在新浪微博發(fā)起“100天閱讀方案”話題,成為新浪微博熱門話題,擁有超4000萬的話題閱讀量,讀書類相關內(nèi)容快速沖上新浪微博話題排行榜,為全民閱讀時代的到來添磚加瓦。
并且訓練營學員在微博上持續(xù)閱讀打卡,導師攜手助教團進駐10個營員群,零距離悉心指導,秒問秒答。
訓練營作為十點讀書會首創(chuàng)的線上共享模式,不管是宣揚規(guī)模還是招募營員數(shù)量都在不斷刷新紀錄。
十點讀書會通過公眾號、電臺等多個欄目的內(nèi)容推送;定期邀請嘉賓共享;正是這樣杰出的輸出力量,使十點讀書會與社群成員之間產(chǎn)生超高粘性,為社群的進展打下堅實的基礎。
四、運營十點讀書會通過招募管理員、群助手、線下讀書會的班長,讓他們來幫助管理各個分會的社群;組織線下讀書會;這些都增加了成員的參加感和組織感。
儀式感:十點讀書會的訓練營每次開營都會有開營儀式和結(jié)業(yè)儀式,給社群參加人員一種劇烈的儀式感,從而更加仔細嚴厲?地對待100天的訓練。
參加感:十點讀書會的訓練營活動,每天都是固定的打卡模式,在伴侶圈或者微博提交自己的作業(yè),并每周填表提交,讓自己的成長得到系統(tǒng)的輸出總結(jié)。
組織感:十點讀書會的訓練營都會進行分班,從社群成
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