下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電腦設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文電腦設(shè)備驗(yàn)收單如何填月日一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄1質(zhì)量方針的制定工廠質(zhì)量方針制訂應(yīng)有充分依據(jù)和按規(guī)定的程序進(jìn)行,并能體現(xiàn)工廠質(zhì)量政策,有定量的目標(biāo)和措施。
質(zhì)量方針應(yīng)按目標(biāo)和措施對(duì)應(yīng)綻開,做到各部門充分協(xié)調(diào)并相應(yīng)落實(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施部門和負(fù)責(zé)人。
質(zhì)量方針的實(shí)施和管理工廠應(yīng)建立質(zhì)量體系的定期檢查和診斷制度并仔細(xì)執(zhí)行,有質(zhì)量體系管理評(píng)審、評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。
2質(zhì)量管理組織體系工廠要有質(zhì)量管理者代表。
工廠應(yīng)建立廠級(jí)、車間科室、班組三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)。
并能供應(yīng)質(zhì)量管理組織系統(tǒng)框圖。
其職責(zé)權(quán)限,相互關(guān)系應(yīng)有明確的聯(lián)系,重在實(shí)際運(yùn)行。
工廠應(yīng)由廠長或授權(quán)的質(zhì)量管理者代表領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),并配備足夠能擔(dān)當(dāng)工作的專職人員。
按質(zhì)量職能要求制訂各部門和部門負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的部門要有明確的文件依據(jù)、工作程序并仔細(xì)執(zhí)行。
質(zhì)量責(zé)任制應(yīng)有考核方法。
3產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)有完整的、科學(xué)的工作程序。
開發(fā)設(shè)計(jì)程序各階段應(yīng)有明確的質(zhì)量保證內(nèi)容。
被檢產(chǎn)品應(yīng)有質(zhì)量特性重要度分級(jí)表。
可在圖紙、工藝文件上標(biāo)志序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案和實(shí)施總結(jié)。
應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案的管理制度。
4產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)工廠必需執(zhí)行生產(chǎn)許可證所認(rèn)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)等品、一等品應(yīng)執(zhí)行高于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)。
應(yīng)制定設(shè)備工裝和檢測設(shè)備器具的管理制度。
影響產(chǎn)品、類特性的應(yīng)從嚴(yán),類放松。
起檢驗(yàn)作用的、類設(shè)備工裝要作周檢。
隨機(jī)抽查設(shè)備,工裝、應(yīng)測設(shè)備器具各三臺(tái),檢查驗(yàn)收規(guī)章,操作規(guī)程。
含自制設(shè)備檢查工廠設(shè)備和工裝完好率,檢查前期數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料。
優(yōu)等品完好率90%,一等品、合格品完好率80%“質(zhì)量掌握點(diǎn)上的設(shè)備,工裝和檢測器具應(yīng)有日常點(diǎn)檢制度,并按掌握點(diǎn)要求建立點(diǎn)檢卡。
依據(jù)管理制度要求,隨機(jī)抽查設(shè)備,工裝和檢測器具各三臺(tái),檢查執(zhí)行狀況。
工廠應(yīng)按規(guī)模大小,設(shè)立計(jì)量管理部門室或計(jì)量管理人員。
負(fù)責(zé)計(jì)量量值傳遞和檢測人員應(yīng)具有上級(jí)計(jì)量部門頒發(fā)的與工作相適應(yīng)的證書。
有計(jì)量管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行周期檢定。
包括自制的、專用的計(jì)量器具的精度、精確?????度。
任抽三種自制的計(jì)量器具,應(yīng)供應(yīng)完整的資料。
序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查記錄工藝紀(jì)律和管理質(zhì)量掌握點(diǎn)的管理工位器具任意抽取10件計(jì)量器具,檢查制度貫徹執(zhí)行狀況。
計(jì)量室環(huán)境和衛(wèi)生條件符合計(jì)量部門規(guī)定。
應(yīng)有完整的工藝紀(jì)律和制度。
應(yīng)有工藝紀(jì)律考核方法。
任抽三個(gè)月的統(tǒng)計(jì)表,檢查操作工人、班組和車間的工藝貫徹率統(tǒng)計(jì)數(shù)。
檢查企業(yè)貫徹工藝紀(jì)律和管理制度,工藝紀(jì)律考核方法的按產(chǎn)品零部件的關(guān)鍵特性值和建立掌握點(diǎn)的原則都已建立了質(zhì)量掌握點(diǎn),并有掌握點(diǎn)明細(xì)表,按掌握點(diǎn)編制了質(zhì)量工序表。
質(zhì)量工序表中影響產(chǎn)品質(zhì)量的都納入有關(guān)部進(jìn)行掌握。
對(duì)掌握點(diǎn)上的設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行工序力量調(diào)查并有調(diào)查分析,改進(jìn)的報(bào)告資料。
有質(zhì)量掌握點(diǎn)管理制度。
任抽三個(gè)質(zhì)量掌握點(diǎn)檢查以上各項(xiàng)執(zhí)行狀況。
工位器具應(yīng)按工藝要求基本配齊,并能滿意產(chǎn)品質(zhì)量要求,使用合理。
精加工工件不落地工件受防護(hù)不受損傷。
,應(yīng)有合理的工位器具管理制度,工位器具的清洗、修理、更新要納入管理。
任抽三個(gè)工位器具檢查制度執(zhí)行狀況。
查閱產(chǎn)品的工位器具明細(xì)表,檢查工位器具是否符合生產(chǎn)流程要求。
倉庫應(yīng)有倉庫管理制度,對(duì)重要的或有特別要求的零部件應(yīng)有保證質(zhì)量的措施并應(yīng)補(bǔ)充細(xì)則任抽三個(gè)倉庫檢查是否符合制度補(bǔ)充細(xì)則。
5選購原材料選購及外購?fù)鈪f(xié)件產(chǎn)品應(yīng)有外購含原材料外協(xié)件產(chǎn)品管理制度。
有外協(xié)件產(chǎn)品生產(chǎn)廠的質(zhì)量保證力量調(diào)查和審定資料。
應(yīng)有外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤檔案。
任抽三種外協(xié)件或外購件,檢查制度執(zhí)行狀況。
6檢驗(yàn)應(yīng)有能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)規(guī)程包括原材料、外購件外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)和自制產(chǎn)品的工序檢驗(yàn)。
任抽3~5種零件的檢驗(yàn)規(guī)程。
任抽外購元器件、原材料外協(xié)件。
自制品各三件,檢查企業(yè)是否按檢驗(yàn)管理制度的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
有關(guān)檢驗(yàn)應(yīng)有能保證質(zhì)量的理化試驗(yàn),工藝試驗(yàn)和產(chǎn)品型式試驗(yàn)的管理制度,并仔細(xì)進(jìn)行試驗(yàn)和故障分析。
建立必要的理化試驗(yàn)操作方法和試驗(yàn)規(guī)程。
應(yīng)有各種試驗(yàn)技術(shù)資料的管理方法。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025中國聯(lián)通江西分公司春季校園招聘152人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院限公司春季校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國石油集團(tuán)石油管工程技術(shù)研究院高校畢業(yè)生招聘14人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國建筑土木建設(shè)限公司招聘443人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中交集團(tuán)暨中國交建總部員工招聘1人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年重慶榮昌區(qū)事業(yè)單位歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年浙江舟山市屬事業(yè)單位招聘34人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年中國南水北調(diào)集團(tuán)東線限公司招聘3人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院事業(yè)單位招聘12人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海市規(guī)劃和國土資源管理局所屬事業(yè)單位招聘20人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)評(píng)估分級(jí)指南(大中型企業(yè)版)
- 管理咨詢服務(wù)實(shí)施方案
- 瑞得RTS-820系列全站儀說明書(適用RTS-822.822A.822L.822R.822R .822R3)
- 物流信息技術(shù)(2023-2024-1)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 建筑垃圾外運(yùn)施工方案
- 彩票行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 術(shù)后肺炎預(yù)防和控制專家共識(shí)解讀課件
- 2024年東方雨虹戰(zhàn)略合作協(xié)議書模板
- 2024秋期國家開放大學(xué)專科《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)1至5)試題及答案
- 體育賽事組織與執(zhí)行手冊(cè)
- 2024-2030年中國海關(guān)信息化行業(yè)市場深度分析與發(fā)展前景預(yù)測研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論