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第2頁共2頁商貿(mào)公司財(cái)?務(wù)部崗位職?責(zé)模板1?、建立、健?全公司財(cái)務(wù)?管理體系,?滿足公司戰(zhàn)?略發(fā)展要求?;2、對?財(cái)務(wù)部的日?常管理、年?度預(yù)算、資?金運(yùn)作等進(jìn)?行總體控制?及分析;?3、負(fù)責(zé)審?核會(huì)計(jì)的憑?證及報(bào)表,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題并處理;?4、建立?高效的會(huì)計(jì)?團(tuán)隊(duì),監(jiān)督?管理會(huì)計(jì)的?日常工作,?梳理賬務(wù)數(shù)?據(jù),指導(dǎo)會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)流程?。5、每?月向公司負(fù)?責(zé)人提供財(cái)?務(wù)報(bào)表,匯?報(bào)公司經(jīng)營?情況、經(jīng)營?成果;定期?為公司經(jīng)營?決策提供有?效的財(cái)務(wù)分?析和建議;?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它工作。?商貿(mào)公司財(cái)?務(wù)部崗位職?責(zé)模板(二?)1、全?面負(fù)責(zé)公司?日常會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)監(jiān)?督等財(cái)務(wù)管?理工作;提?供及時(shí)有效?的財(cái)務(wù)分析?,對企業(yè)資?金進(jìn)行有效?監(jiān)管;2?、對公司稅?收進(jìn)行整體?籌劃與管理?,按時(shí)完成?稅務(wù)申報(bào)以?及年度審計(jì)?工作;4?、建立、健?全公司各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理及?會(huì)計(jì)核算制?度和流程,?并根據(jù)會(huì)計(jì)?政策和公司?業(yè)務(wù)變化,?及時(shí)提出修?改建議和實(shí)?施方案;?5、精通企?業(yè)的財(cái)務(wù)核?算全套流程?;6、負(fù)?責(zé)與國地稅?、銀行、事?務(wù)所及其他?外部單位的?良好溝通;?7、完成?集團(tuán)安排的?日常工作及?其他任務(wù)。?商貿(mào)公司?財(cái)務(wù)部崗位?職責(zé)模板(?三)1.?根據(jù)公司的?發(fā)展規(guī)劃,?全面管理公?司的財(cái)務(wù)工?作,對總經(jīng)?理/董事長?負(fù)責(zé);2?.負(fù)責(zé)主持?制定公司的?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃、資產(chǎn)運(yùn)?營規(guī)劃與稅?務(wù)籌劃管理?等工作;?3.負(fù)責(zé)公?司財(cái)務(wù)管控?體系的建設(shè)?工作;負(fù)責(zé)?完善與編制?部門制度、?流程的審批?;4.負(fù)?責(zé)優(yōu)化和組?建專業(yè)的財(cái)?務(wù)隊(duì)伍,并?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部?門人員的日?常管理工作?;5.根?據(jù)公司年度?經(jīng)營計(jì)劃及?經(jīng)營預(yù)算,?編制年度財(cái)?務(wù)預(yù)算,監(jiān)?督管理公司?年度財(cái)務(wù)運(yùn)?行狀況;?6.負(fù)責(zé)定?期組織編制?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告及公司經(jīng)?營報(bào)告,為?公司經(jīng)營發(fā)?展、重大投?資等提供決?策參考;?7.負(fù)責(zé)建?立公司財(cái)務(wù)?核算與成本?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),?完善成本分?析體系,建?立持續(xù)改善?降低成本的?管理系統(tǒng);?8.負(fù)責(zé)?制定公司資?金計(jì)劃,編?制月度資金?使用報(bào)表,?審批執(zhí)行資?金收支及劃?撥;9.?負(fù)責(zé)審核各?類財(cái)務(wù)報(bào)銷?費(fèi)用,定期?檢查貨幣資?金及賬目收?支和管理情?況;10?.負(fù)責(zé)制定?
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