生產(chǎn)主管個人2023上半年工作總結范文（二篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)主管?個人20?23上半?年工作總?結范文?____?，在公司?的正確領?導下，在?各兄弟部?門的支持?下，我根?據(jù)公司的?工作精神?與工作部?署，結合?生產(chǎn)部經(jīng)?理的崗位?職責與工?作實際，?創(chuàng)新工作?思路、轉?變工作作?風，認真?踏實努力?工作，較?好地完成?了各項生?產(chǎn)工作任?務，取得?一定成績??，F(xiàn)將_?___工?作情況具?體總結如?下：一?、生產(chǎn)任?務完成情?況__?__，我?帶領生產(chǎn)?部干部員?工團結協(xié)?作，齊心?協(xié)力，認?真努力工?作，較好?地完成了?生產(chǎn)任務?，生產(chǎn)運?行正常，?無生產(chǎn)安?全事故，?全年完成?臺柴油發(fā)?電機組生?產(chǎn)任務。?二、全?年采取的?主要工作?措施(?一)加強?思想教育?，提高員?工凝聚力?___?_，我切?實加強對?員工的思?想工作，?開展國情?、廠情教?育，培養(yǎng)?員工的感?恩心。通?過開展思?想教育工?作，使生?產(chǎn)部每個?員工樹立?正確的世?界觀、人?生觀和價?值觀，提?高思想政?治覺悟，?熱愛企業(yè)?，熱愛工?作崗位，?做到心往?一處想，?勁往一處?使，增強?執(zhí)行力，?提高工作?效率，確?保完成公?司下達的?生產(chǎn)任務?。(二?)加強設?備管理，?確保生產(chǎn)?正常進行?設備是?重要的生?產(chǎn)工具，?對于完成?生產(chǎn)任務?，提高柴?油發(fā)電機?組質量具?有極其重?要作用。?我切實?加強設備?管理，一?是教育員?工要愛惜?設備，按?操作要領?使用設備?，精心維?護設備，?保持設備?的完好率?和正常運?行。二是?開展設備?使用、保?養(yǎng)輔導，?利用晨會?、班會等?方式對員?工進行輔?導，使他?們懂設備?結構，懂?設備檢查?的作用及?方法，懂?設備的維?護保養(yǎng)，?懂設備操?作規(guī)程。?在工作中?，使用好?設備，保?養(yǎng)好設備?，穩(wěn)定設?備功能，?確保設備?正常運行?，滿足生?產(chǎn)需要。?(三)?加強質量?管理，確?保產(chǎn)品質?量合格?我知道我?們企業(yè)技?術力量比?較薄弱，?產(chǎn)品質量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理?，特別注?重質量，?為此把產(chǎn)?品質量放?在工作的?首位，提?高每個員?工質量意?識，認識?產(chǎn)品標準?和質量的?重要性以?及對企業(yè)?的影響。?我從抓質?量的基礎?性工作做?起，在生?產(chǎn)過程中?牢記“質?量是生命?，生產(chǎn)保?質量”的?思想，堅?決杜絕質?量事故。?開展質?量問題“?大反思、?大排查、?大整治”?活動，制?定質量問?題排查整?治和督促?檢查方案?，針對柴?油發(fā)電機?組的質量?特點，明?確質量工?作責任、?目標、任?務、內(nèi)容?和監(jiān)督檢?查措施，?落實質量?排查、登?記、整治?、督辦、?驗收等每?個環(huán)節(jié)的?工作要求?，切實做?到質量排?查徹底、?督促檢查?到位、整?治責任明?確、跟蹤?督辦有力?。通過?這些措施?，達到及?時發(fā)現(xiàn)質?量隱患，?及時整治?質量問題?，防止出?現(xiàn)質量事?故，確保?柴油發(fā)電?機組質量?合格，增?強柴油發(fā)?電機組的?質量信譽?，從而促?進企業(yè)的?發(fā)展，也?給員工帶?來實在的?利益。?(四)加?強安全生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?安全_?___，?我切實加?強安全生?產(chǎn)工作，?樹立“安?全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)?必須安全?”的思想?，杜絕一?切安全事?故，確保?生產(chǎn)安全?。具體抓?好四項工?作：一?是在生產(chǎn)?過程中，?要求全體?干部員工?時刻保持?清醒的頭?腦，充分?認識到安?全生產(chǎn)的?重要性，?時刻保持?高度的警?覺性。形?成“人人?講安全，?事事為安?全，時時?想安全，?處處保安?全”的思?想氛圍，?消除一切?安全隱患?。二是?制定和完?善規(guī)章制?度并確保?有效執(zhí)行?。我制定?安全生產(chǎn)?管理制度?，建立安?全生產(chǎn)崗?位責任制?，做到責?任到人，?明確分工?。把安全?貫串于生?產(chǎn)全過程?，加強安?全隱患排?查，消除?一切安全?隱患。?三是加強?安全培訓?工作。我?加強對員?工的技術?培訓，定?期對員工?進行培訓?，對新工?藝、新設?備的操作?使用以及?近期柴油?發(fā)電機組?生產(chǎn)中的?技術難點?、安全隱?患進行深?入細致的?分析講解?，提高員?工的整體?技術水平?，確保生?產(chǎn)安全。?四是齊?心協(xié)力，?共同維護?安全生產(chǎn)?。在生產(chǎn)?過程中，?要求每個?員工嚴格?按照制度?要求，認?真排查安?全隱患，?做好安全?生產(chǎn)工作?，把安全?時刻銘記?于心，做?到“不傷?害自己，?不傷害他?人，不被?他人傷害?”，共同?維護安全?生產(chǎn)，促?進企業(yè)發(fā)?展。(?五)加強?降本增效?，提高企?業(yè)經(jīng)濟效?益__?__，我?加強能源?、原材料?等方面的?管理，切?實提高能?源利用率?。教育員?工要珍惜?水電資源?，珍惜生?產(chǎn)材料，?做到用水?節(jié)約，杜?絕“跑、?冒、滴、?漏”，不?開長明燈?、無人扇?。對生產(chǎn)?材料，不?亂丟亂放?，做到精?打細算、?充分利用?。通過實?際具體工?作，樹立?節(jié)約意識?，為企業(yè)?降本增效?、提高經(jīng)?濟效益做?出實實在?在的努力?與貢獻。?三、存?在的不足?問題_?___，?我在取得?一定成績?的同時也?存在一些?不足，一?是部分崗?位員工的?操作水平?和理論知?識不夠，?管理人員?的拓展思?維欠缺，?成本節(jié)約?觀念淡薄?，存在浪?費和跑冒?滴漏現(xiàn)象?；二是質?量意識和?安全意識?還不夠強?，提高產(chǎn)?品質量上?措施不夠?，遵守安?全制度和?安全操作?方面有欠?缺，需要?繼續(xù)加強?。四、?____?工作計劃?(一)?堅定信心?，提高產(chǎn)?品質量?____?，我要堅?定信心，?重點抓好?產(chǎn)品質量?，認真檢?查分析，?找出薄弱?環(huán)節(jié)，落?實整改措?施，加強?質量管理?，努力提?高柴油發(fā)?電機組的?質量。?(二)加?強培訓，?提高員工?綜合素質?我要加?強對員工?工作業(yè)務?技能與安?全生產(chǎn)知?識培訓，?提高員工?的專業(yè)知?識水平和?安全生產(chǎn)?知識，提?高員工的?戰(zhàn)斗力和?工作執(zhí)行?力，使工?作效率得?到有效提?高。(?三)注重?安全，確?保安全生?產(chǎn)不出事?故我要?進一步加?強安全生?產(chǎn)力度，?加強對設?備的使用?、保養(yǎng)管?理，加強?安全生產(chǎn)?制度的落?實與檢查?，消除一?切安全隱?患，力爭?實現(xiàn)無安?全事故。?(四)?加強管理?，繼續(xù)做?好降本增?效工作?我要進一?步加強能?源管理，?加強原材?料管理，?樹立勤儉?辦廠方針?，節(jié)約水?電，愛護?、珍惜企?業(yè)財產(chǎn)，?繼續(xù)做好?降本增效?工作，為?公司增加?經(jīng)濟效益?而努力。?___?_，我認?真努力工?作，雖然?取得了一?定的工作?成績，但?是與公司?的要求和?員工的希?望相比，?還是需要?繼續(xù)努力?和提高。?今后，?我要繼續(xù)?加強學習?，深化管?理，按公?司的要求?，做好自?己的本職?工作，為?公司健康?持續(xù)發(fā)展?做出應有?的貢獻。?生產(chǎn)主?管個人2?023上?半年工作?總結范文?（二）?為進一步?____?“安全第?一，預防?為主，綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)方針，?強化安全?生產(chǎn)目標?管理和本?質安全管?理;并結?合公司安?全生產(chǎn)實?際，特制?定___?_年安全?生產(chǎn)工作?計劃，將?安全生產(chǎn)?工作納入?公司重要?議事日程?來抓。在?全公司推?行“全面?、全員、?全過程和?全天候”?的四全安?全管理體?制，深入?____?各項安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度及安?全職責，?使安全工?作做到“?職責明確?，警鐘長?鳴，常抓?不懈”，?為實現(xiàn)_?___年?公司安全?生產(chǎn)目標?管理而努?力奮斗!?一、全?年安全生?產(chǎn)方針和?目標安全?生產(chǎn)方針?以人為?本，安全?第一，預?防為主，?全員動手?綜合治理?科學管理?改善環(huán)境?，持續(xù)發(fā)?展安全生?產(chǎn)目標。?不發(fā)生安?全事故，?不損害人?體健康，?不破壞環(huán)?境;提升?安全管理?水平，完?善安全管?理基礎。?要以公?司對__?__年安?全生產(chǎn)目?標管理責?任為指導?，以公司?安全管理?制度為標?準，以安?全工作總?方針“安?全第一，?預防為主?，綜合治?理?！睘?原則，以?系統(tǒng)(部?門)和班?組安全管?理為基礎?，以預防?重點單位?、重點崗?位重大事?故為重點?，以糾正?崗位違章?指揮，違?章操作和?員工勞動?保護穿戴?為突破口?，落實各?項規(guī)章制?度和安全?責任，開?創(chuàng)安全工?作新局面?，實現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)根本好?轉;牢固?樹立“安?全第一生?命至上”?的安全思?想意識。?各部門要?高度重視?安全生產(chǎn)?工作，把?安全生產(chǎn)?工作作為?重要的工?作來抓，?認真__?__“安?全第一，?預防為主?”的方針?，進一步?增強安全?生產(chǎn)意識?，出實招?、使真勁?，把“安?全第一”?的方針真?正落到實?處，通過?進一步完?善安全生?產(chǎn)責任制?，首先解?決領導、?管理人員?的安全意?識問題，?真正把安?全生產(chǎn)工?作列入重?要議事日?程，擺到?“第一”?的位置上?;只有從?思想上重?視安全，?責任意識?才能到位?，才能真?正做到安?全工作六?到位即“?學到位、?想到位、?講到位、?管到位、?做到位、?考到位”?;才能深?入落實安?全責任，?整改事故?隱患，嚴?格執(zhí)行“?誰主管，?誰負責”?和“管生?產(chǎn)必須管?安全”的?原則，確?保公司安?全生產(chǎn)。?二、深?入開展好?安全生產(chǎn)?專項整治?工作1?、認真開?展公司級?月度安全?檢查和專?項安全檢?查，部門?、班組每?月進行一?次安全檢?查，班組?堅持班中?的安全檢?查，并要?求部門、?班組領導?及管理人?員加強日?常安全檢?查。2?、加強對?危險場所?的管理工?作，等重?要部位的?安全防范?，做好專?項整治工?作。3?、加強對?崗位現(xiàn)場?的安全管?理，及時?查處違章?指揮，違?章操作等?現(xiàn)象，最?大限度降?低各類事?故的發(fā)生?，確保公?司生產(chǎn)工?作正常運?行。4?、對查出?的事故隱?患，要按?照“三定?四不推”?原則，及?時組織整?改，暫不?能整改的?，要做好?安全防范?措施。?三、繼續(xù)?做好員工?安全教育?培訓和宣?傳工作，?提高全員?安全綜合?素質通?過宣傳、?教育、創(chuàng)?建群體氛?圍等手段?，不斷提?高職工的?安全修養(yǎng)?，改進其?安全意識?和行為，?營造安全?生產(chǎn)的良?好環(huán)境氛?圍，實現(xiàn)?從“要我?安全”到?“我要安?全、我會?安全”的?轉變，提?高工作主?動性，彌?補安全生?產(chǎn)被動管?理的不足?。全員安?全綜合素?質是影響?安全生產(chǎn)?管理水平?的核心因?素，我們?要采取多?種方式相?結合的全?面安全教?育培訓和?宣傳工作?，促進全?員整體素?質的提高?，提升企?業(yè)安全管?理水平。?1、安?全培訓，?首先是安?全意識培?訓，其次?才是安全?技能培訓?，而培養(yǎng)?員工與管?理層的合?作態(tài)度，?又被放在?安全意識?教育之前?，也就是?靠培養(yǎng)員?工的合作?態(tài)度來逐?漸培養(yǎng)其?安全意識?。2、?督促部門?、班組開?好安全會?;適時提?供安全信?息和安全?指導工作?。使員工?的安全意?識不斷提?高和加強?，做好人?的本質安?全管理工?作。3?、繼續(xù)辦?好安全生?產(chǎn)宣傳欄?和安全生?產(chǎn)圖片展?覽等多種?形式的安?全宣傳教?育工作。?4、加?強對員工?的安全生?產(chǎn)教育，?提高員工?的安全生?產(chǎn)知識和?操作技能?，定期或?不定期組?織員工學?習有關安?全生產(chǎn)法?規(guī)、法律?及安全生?產(chǎn)知識，?做好新員?工上崗及?調換工種?人員的三?級安全教?育，提高?員工安全?生產(chǎn)意識?和自我保?護能力，?防止事故?的發(fā)生;?對特種作?業(yè)人員進?行專業(yè)教?育和定期?考試，做?到___?_%持證?上崗。?5、認真?組織學習?和___?_執(zhí)行總?公司下發(fā)?的關于安?全生產(chǎn)的?文件精神?，不斷規(guī)?范和強化?安全生產(chǎn)?宣傳工作?。6、?深入開展?好“安全?月”和安?全生產(chǎn)競?賽活動。?提高員工?遵紀守法?的自覺性?，增強安?全意識和?自我保護?意識;引?導車間、?部門和班?組建立安?全文化理?念