公司廠安全組織機構(gòu)及管理職責(zé)范文（3篇）

第13頁共13頁公司廠安全?組織機構(gòu)及?管理職責(zé)范?文一、品?質(zhì)管理部：?1、負責(zé)?進廠原燃材?料、半成品?、成品的質(zhì)?量檢驗和控?制工作，作?到取樣有代?表性、數(shù)據(jù)?準確、反饋?及時。2?、根據(jù)進廠?原燃材料、?半成品、成?品的質(zhì)量狀?況和產(chǎn)品品?種及質(zhì)量要?求，書面下?達生產(chǎn)配比?、出入庫指?令和質(zhì)量指?標要求并檢?查執(zhí)行情況?，其中包括?：原料搭配?入庫、生料?磨用料、熟?料搭配入庫?、水泥磨用?料、水泥或?a-al2?o3成品入?庫、水泥或?a-al2?o3成品搭?配出庫包裝?等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。3、根?據(jù)市場需求?和企業(yè)發(fā)展?要求，積極?開展產(chǎn)品技?術(shù)研發(fā)、產(chǎn)?品應(yīng)用研究?和實驗等工?作。4、?負責(zé)組織相?關(guān)部門，對?生產(chǎn)質(zhì)量事?故或存在問?題進行分析?，并及時采?取糾正或預(yù)?防措施。?5、負責(zé)質(zhì)?量異議處理?工作，并配?合銷售部門?進行市場走?訪調(diào)研、用?戶技術(shù)溝通?和服務(wù)工作?。6、按?照《水泥企?業(yè)質(zhì)量管理?規(guī)程》、《?水泥企業(yè)化?驗室基本條?件》等行業(yè)?規(guī)定要求，?建立健全管?理制度、完?善實驗室條?件，確保各?項檢驗、控?制和質(zhì)量管?理工作的規(guī)?范、有序運?行。7、?負責(zé)做好本?部門的安全?生產(chǎn)工作。?8、每月?對本部門工?作及全公司?質(zhì)量管理情?況，進行全?面的總結(jié)分?析，并提出?改進措施計?劃。二、?鋁酸鹽水泥?生產(chǎn)部1?、負責(zé)鋁酸?鹽水泥和高?鋁集料生產(chǎn)?全過程的組?織和協(xié)調(diào)、?管理，主要?包括：（?1）原料儲?存、倒運、?破碎、搭配?均化和烘干?等準備過程?，生料制備?，熟料煅燒?，水泥粉磨?和包裝、裝?車；（2?）骨料破碎?、粉磨和包?裝、裝車。?2、根據(jù)?銷售部門提?出的品種計?劃要求，合?理組織各品?種產(chǎn)品的生?產(chǎn)，確保滿?足市場需求?。3、按?照品質(zhì)管理?部下達的生?產(chǎn)指令和質(zhì)?量指標要求?組織生產(chǎn)，?杜絕質(zhì)量事?故的發(fā)生。?4、按照?品管部要求?參與質(zhì)量事?故和問題分?析，并嚴格?執(zhí)行相關(guān)的?糾正和預(yù)防?措施。5?、負責(zé)本系?統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備?的巡檢、維?護和潤滑工?作，確保設(shè)?備安全穩(wěn)定?運行。6?、負責(zé)本系?統(tǒng)設(shè)備的工?藝管理工作?，主要包括?。烘干機和?冷卻機揚料?板的定期檢?查和更換，?球磨機研磨?體的定期補?充和清理，?球磨機襯板?和隔倉板的?定期檢查更?換，回轉(zhuǎn)窯?內(nèi)襯等的定?期檢查和處?理，選粉機?內(nèi)部各工藝?部件的定期?檢查處理，?配料秤和包?裝機袋重控?制的定期標?定和處理，?通風(fēng)管道和?收塵器的定?期檢查處理?等，確保各?工藝系統(tǒng)的?正常穩(wěn)定。?7、負責(zé)?做好本部門?的安全生產(chǎn)?工作。8?、負責(zé)本系?統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)計?工作，每月?針對本系統(tǒng)?產(chǎn)量、質(zhì)量?、料耗、煤?耗、電耗、?備件和材料?消耗情況，?以及生產(chǎn)管?理、設(shè)備管?理、安全?管理等方面?問題，進行?進行全面的?總結(jié)分析，?并提出改進?措施計劃。?三、a-?al2o3?產(chǎn)品生產(chǎn)部?1、負責(zé)?a-al2?o3產(chǎn)品生?產(chǎn)全過程的?組織和協(xié)調(diào)?、管理，主?要包括：原?料搭配入庫?、均化和配?料攪拌，a?-al2o?3煅燒，微?粉制備，a?-al2o?3原粉和微?粉的包裝、?裝車。2?、根據(jù)銷售?部門提出的?品種計劃要?求，合理組?織各品種產(chǎn)?品的生產(chǎn)，?確保滿足市?場需求。?3、按照品?質(zhì)管理部下?達的生產(chǎn)指?令和質(zhì)量指?標要求組織?生產(chǎn)，杜絕?質(zhì)量事故的?發(fā)生。4?、按照品管?部要求參與?質(zhì)量事故和?問題分析，?并嚴格執(zhí)行?相關(guān)的糾正?和預(yù)防措施?。5、負?責(zé)本系統(tǒng)生?產(chǎn)設(shè)備的巡?檢、維護和?潤滑工作，?確保設(shè)備安?全穩(wěn)定運行?。6、負?責(zé)本系統(tǒng)設(shè)?備的工藝管?理工作，主?要包括。球?磨機研磨體?的定期補充?和清理，球?磨機襯板和?隔倉板的定?期檢查更換?，回轉(zhuǎn)窯內(nèi)?襯、燃油系?統(tǒng)等的定期?檢查和處理?，給料皮帶?和包裝機袋?重控制的定?期標定和處?理，通風(fēng)管?道和收塵器?的定期檢查?處理等，確?保工藝系統(tǒng)?的正常穩(wěn)定?。7、負?責(zé)做好本部?門的安全生?產(chǎn)工作。?8、負責(zé)本?系統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)?計工作，每?月針對本系?統(tǒng)產(chǎn)量、質(zhì)?量、料耗、?油耗、電耗?、備件和材?料消耗情況?，以及生產(chǎn)?管理、設(shè)備?管理、安全?管理等方面?問題，進行?進行全面的?總結(jié)分析，?并提出改進?措施計劃。?四、裝備?動力部1?、負責(zé)公司?生產(chǎn)設(shè)備的?管理工作，?具體包括：?（1）每?周對公司所?有生產(chǎn)設(shè)備?進行一次全?面檢查，對?存在問題及?時進行處理?；（2）?負責(zé)臨時設(shè)?備故障的搶?修工作；?（3）根據(jù)?每周檢查情?況和生產(chǎn)車?間反映的設(shè)?備問題隱患?，編制年度?、月度檢修?計劃，并負?責(zé)組織實施?計劃性檢修?工作；（?4）根據(jù)檢?修計劃、設(shè)?備檢查情況?和車間上報?的備件計劃?，匯總編制?年度和月度?備件采購計?劃，并負責(zé)?組織采購。?2、負責(zé)?動力及電器?設(shè)施運行管?理：（1?）負責(zé)變配?電室、動力?線路的運行?維護管理，?以及和外部?電力部門的?聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工?作，確保公?司生產(chǎn)電力?供應(yīng)；（?2）負責(zé)公?司電器設(shè)備?、自控儀表?的運行維護?工作，確保?用電安全和?電器設(shè)備的?正常運行；?（3）負?責(zé)電器設(shè)備?修理及元器?件采購工作?。3、負?責(zé)基建維修?工作：（?1）房屋、?建構(gòu)筑物的?安全檢查和?修繕維護；?（2）負?責(zé)回轉(zhuǎn)窯耐?火材料的鑲?砌施工管理?。4、負?責(zé)公司新建?項目土建施?工、設(shè)備安?裝等工程管?理工作。?5、每月對?設(shè)備運行、?維護檢修、?設(shè)備故障和?事故情況，?以及備品備?件消耗情況?進行全面總?結(jié)和統(tǒng)計分?析，并提出?設(shè)備管理改?進措施計劃?。五、銷?售部：1?、市場營銷?管理：（?1）根據(jù)企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?計劃和市場?需求狀況，?制定年度和?月度營銷計?劃并組織實?施；（2?）根據(jù)營銷?計劃進行產(chǎn)?品推廣和市?場調(diào)查、用?戶走訪工作?；（3）?負責(zé)貨款的?及時回收，?確保企業(yè)資?金安全；?（4）負責(zé)?一般質(zhì)量異?議的處理和?用戶溝通工?作，專業(yè)技?術(shù)問題提請?品管部電話?或派員到現(xiàn)?場進行溝通?處理。2?、銷售內(nèi)勤?和物流管理?：（1）?負責(zé)銷售大?廳電話接聽?、傳真收發(fā)?、用戶咨詢?、客戶接待?和記錄，并?負責(zé)零提收?款和開票、?發(fā)貨；（?2）每日向?生產(chǎn)部門提?出發(fā)貨量和?品種計劃，?并負責(zé)車輛?組織，跟蹤?落實、協(xié)調(diào)?發(fā)運情況；?（3）負?責(zé)發(fā)貨及其?它記錄的整?理和統(tǒng)計工?作。3、?每月對銷量?、價格、市?場需求、總?體營銷計劃?執(zhí)行情況、?市場用戶反?饋，以及營?銷費用等方?面情況進行?全面總結(jié)和?統(tǒng)計分析，?并提出本部?門和公司整?體工作的改?進措施計劃?建議。六?、行政和人?力資源部：?1、人力?資源管理：?人員招聘、?培訓(xùn)、薪酬?設(shè)計和績效?管理；2?、行政和后?勤管理：?3、企業(yè)管?理：生產(chǎn)?統(tǒng)計。大宗?原燃材料進?、消、存，?材料、能源?消耗，產(chǎn)量?、質(zhì)量指標?。七、財?務(wù)部：收?支及財務(wù)會?計核算；?成本核算；?資產(chǎn)負債?和收益核算?。八、供?應(yīng)部：1?、大宗原燃?材料采購供?應(yīng)，確保滿?足生產(chǎn)需求?；2、輔?材、五金化?工材料采購?。九、生?產(chǎn)技術(shù)部：?1、工藝?技術(shù)管理；?2、工藝?技術(shù)改造。?公司廠安?全組織機構(gòu)?及管理職責(zé)?范文（二）?各分公司?、部門、車?間：__?__年，公?司產(chǎn)業(yè)集團?部分單位安?全事故頻發(fā)?，給事故當(dāng)?事人及其家?屬帶來了巨?大的傷害，?也對產(chǎn)業(yè)集?團的正常生?產(chǎn)經(jīng)營造成?了巨大的影?響和損失。?為了進一步?加強___?_年公司的?安全管理工?作，提升安?全管理水平?，杜絕各類?安全事故的?發(fā)生，公司?根據(jù)產(chǎn)業(yè)集?團工作安排?，并結(jié)合公?司實際情況?，決定成立?公司安全生?產(chǎn)管理委員?會，負責(zé)公?司各類生產(chǎn)?安全管理工?作。具體機?構(gòu)設(shè)置及工?作安排如下?：（一）?公司安全生?產(chǎn)管理委員?會組長：_?___經(jīng)理?副組長：_?___副總?經(jīng)理成員?：安全生產(chǎn)?主管___?_、生產(chǎn)部?____、?____分?公司___?_、___?_分公司_?___、_?___分公?司____?、____?車間___?_、___?_車間__?__、__?__車間_?___、設(shè)?備部___?_、保衛(wèi)部?____工?作推進負責(zé)?人：安全生?產(chǎn)主管__?__。公司?安全生產(chǎn)管?理委員會工?作職責(zé)：?1、全面領(lǐng)?導(dǎo)、組織、?協(xié)調(diào)、管理?公司的安全?生產(chǎn)管理工?作；2、?接受上級單?位安全管理?委員會的監(jiān)?督檢查，并?定期向上級?單位匯報公?司安全工作?的開展情況?；3、對?公司的安全?生產(chǎn)管理工?作進行安排?部署；4?、為公司的?安全生產(chǎn)工?作提供資源?保障；5?、審議確定?公司的重大?安全決策，?并處理發(fā)生?的重大安全?事故。（?二）公司安?全生產(chǎn)主管?工作職能?1、對公司?的安全管理?體系進行建?立及修訂，?協(xié)助相關(guān)部?門、車間建?立安全生產(chǎn)?管理制度，?完善安全生?產(chǎn)管理工作?；2、指?導(dǎo)各部門、?車間開展安?全管控工作?，監(jiān)督、檢?查各項制度?的執(zhí)行落實?情況；3?、不定期對?相關(guān)部門及?人員進行安?全培訓(xùn)，對?相關(guān)安全責(zé)?任部門及全?體員工的安?全工作實施?監(jiān)督、檢查?及考評，包?括聯(lián)合進行?現(xiàn)場安全檢?查；4、?定期組織召?開公司的安?全生產(chǎn)工作?會議；5?、及時推進?、落實上級?單位及公司?安全生產(chǎn)管?理相關(guān)工作?安排；6?、協(xié)助保衛(wèi)?部做好消防?安全的檢查?工作、協(xié)助?黨政部做好?研發(fā)樓的安?全隱患排查?等工作。?公司廠安全?組織機構(gòu)及?管理職責(zé)范?文（三）?為了進一步?加強安全工?作的有效管?理和落實，?防范各類安?全事故的發(fā)?生，保障人?身和財產(chǎn)安?全，為公司?經(jīng)營管理工?作保駕護航?，實現(xiàn)安全?管理一體化?工作目標，?確保公司“?長治久安、?穩(wěn)定經(jīng)營”?戰(zhàn)略目標的?達成。經(jīng)公?司研究，特?對公司安全?管理委員會?（簡稱安委?會）人員及?工作職責(zé)進?行調(diào)整，具?體內(nèi)容如下?：一、安?委會組織機?構(gòu)1、公?司設(shè)通達公?司安全管理?委員會，安?委會下設(shè)辦?公室。主任?：副主任：?委員：2?、安委會辦?公室主任：?成員：二?、安委會工?作職責(zé)1?、安委會是?公司最高安?全工作管理?機構(gòu)，對全?公司的安全?工作負責(zé)；?2、承擔(dān)?公司安全監(jiān)?督、檢查、?隱患排查治?理等工作責(zé)?任；3、?承擔(dān)安全工?作的統(tǒng)一對?外協(xié)調(diào)等責(zé)?任；4、?承擔(dān)理順公?司安全工作?機制，建立?和健全安全?管理制度等?責(zé)任；5?、承擔(dān)公司?各種安全資?源的統(tǒng)一調(diào)?度、調(diào)配和?管理等責(zé)任?；6、承?擔(dān)配合和貫?徹上級主管?部門檢查及?管理要求，?落實各項安?全工作等責(zé)?任；7、?承擔(dān)事故上?報、事故調(diào)?查處理、整?改落實、責(zé)?任追究和事?故總結(jié)等責(zé)?任；8、?承擔(dān)安全宣?傳、教育、?培訓(xùn)及各種?應(yīng)急演練活?動實施，推?廣安全生產(chǎn)?先進工作經(jīng)?驗等責(zé)任；?9、承擔(dān)?制定公司安?全生產(chǎn)年度?工作目標和?工作計劃，?并組織實施?、監(jiān)管和考?核等責(zé)任；?10、承?擔(dān)參與公司?安全工作上?崗人員招聘?、考核、培?養(yǎng)和管理等?責(zé)任；1?1、承擔(dān)公?司安全生產(chǎn)?標準化建設(shè)?與管理等責(zé)?任；12?、承擔(dān)監(jiān)督?檢查公司各?項人身和財?產(chǎn)保險、檔?案建設(shè)與管?理工作落實?情況的責(zé)任?；13、?承擔(dān)制定公?司安全生產(chǎn)?經(jīng)費投入計?劃和安全技?術(shù)措施計劃?，依法足額?提取安全生?產(chǎn)專項資金?，保證公司?安全生產(chǎn)投?入和正常運?行等責(zé)任；?14、承?擔(dān)公司臨時?性或突發(fā)性?事件的處置?等責(zé)任。?三、主要責(zé)?任劃分1?、主任。承?擔(dān)公司全部?安全工作責(zé)?任。2、?副主任。承?擔(dān)協(xié)助主任?開展工作，?指導(dǎo)、監(jiān)督?、落實公司?安委會各項?安全工作等?責(zé)任。3?、成員（?1）參與公?司各項安全?管理工作；?（2）參加?安委會會議?，提出安全?會議表決意?見；（3?）檢查、發(fā)?現(xiàn)和揭示公?司內(nèi)安全工?作存在的問?題，并提交?落實；（4?）完成安委?會安排的工?作任務(wù)等責(zé)?任；4、?辦公室（?1）建立、?健全和完善?公司各項安?全管理制度?；（2）?召開安委會?工作會議，?落實安委會?表決決議，?傳達安委會?工作精神和?要求；（?3）執(zhí)行安?委會的各項?工作指令；?（4）主持?和處理安委?會工作及日?常事務(wù)；（?5）建立健?全安全管理?工作檔案；?（6）組?織開展日常?的安全教育?、宣傳、培?訓(xùn)、檢查、?整改等工作?，并將工作?情況向安委?會匯報；?（7）對各?分、子公司?安全工作的?支持、服務(wù)?等工作；（?8）對公司?各項安全工?作進行抽查?，管理，并?監(jiān)督落實；?（9）對安?全工作崗位?人員進行管?理；（1?0）針對重?要節(jié)日和上?級主管部門?要求，落實?節(jié)假日安全?大檢查及維?穩(wěn)、反恐、?禁毒等各項?工作任務(wù)；?四、安全?責(zé)任目標?安全生產(chǎn)實?行一票否決?制，即分子?（總部）公?司發(fā)生超過?如下任一標?準的，即為?不達標。?1、客運行?車事故頻率?高于___?_次/百萬?車公里，或?事故責(zé)任死?亡率高于_?___人/?百萬車公里?；2、出?租車年行車?責(zé)任事故率?：大于__?__次/車?；或年行車?責(zé)任事故死?亡率：大于?____人?/車；或年?行車責(zé)任事?故傷人率：?大于___?_人/車；?3、發(fā)生?消防事故，?年度內(nèi)總損?失超過__?__萬元的?；4、發(fā)?生偷盜事故?，年度內(nèi)損?失合計超過?____元?的；5、?發(fā)生一般人?身安全事故?且公司承擔(dān)?主要責(zé)任的?。五、安?全例會、檢?查制度：?1、安全例?會由各分子?公司根據(jù)安?全工作需要?自行組織召?開，每月不?得少于__?__次，例?會記錄完整?、健全。安?全生產(chǎn)例會?應(yīng)當(dāng)有會議?記錄并歸檔?保存，保存?時間為三年?。2、各?分子公司必?須進行日常?安全巡視檢?查，對發(fā)現(xiàn)?的安全問題?及時進行整?改處理，同?時每周組織?召開一次內(nèi)?部檢查整改?分析會，對?安全隱患及?時整改、消?除。3、?安委會對各?分子公司安?全例會、日?常安全巡視?檢查等工作?進行抽查、?監(jiān)督和管理?，對違反公?司安全管理?規(guī)定，忽視?安全生產(chǎn)，?不履行安全?工作職責(zé)的?責(zé)任人依規(guī)?進行處理。?六、各分?子公司、