員工績效工資考核方案

員工績效工資考核方案根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施》的及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，提出以下實施方案。以科學開展觀為指導，建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，促進基層計生事業(yè)全面安康開展。（一） 堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原那么；（二） 堅持向“技術(shù)含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原那么。（三） 堅持“績效考核掛鉤”的原那么。（四） 堅持公開、公正、公平考核的原那么。縣效勞中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生效勞站。（一） 績效考核方法績效量化考核實行百分考核方法。由縣效勞中心負責制定符合本方案的詳細考核評分，報縣局進展監(jiān)視審核后，自行組織實施。（二） 確定考核結(jié)果考核領(lǐng)導組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會，實行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字，無異議后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實可靠的依據(jù)。干部職工對公示的考核結(jié)果有異議時，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復議，對于考核組難以答復的問題，可經(jīng)全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。（三）考核結(jié)果使用績效量化考核結(jié)果將同時記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務考核中，作為崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。（一） 績效工資構(gòu)成基層事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括根本工資、保存工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為根本工資;原工資構(gòu)成中的保存補貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后，將績效工資分根底性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。自20xx年10月份起執(zhí)行。（二） 核定績效工資總額績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份根本工資和標準后津補貼水平每年到人社局核定一次。績效工資分根底性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中根底性績效工資占70%。主要表達地區(qū)經(jīng)濟開展水平、物價水平、崗位職責等因素;獎勵性績效工資占30%.主要表達干部職工工作量和實際奉獻等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進展傾斜;所有干部職工一年獎勵性績效工資總和為本單位本年獎勵性績效工資總額。（三） 根底性績效工資考核分配根底性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。（四） 獎勵性績效工資考核分配獎勵性績效工資主要表達完成任務的實績和奉獻。縣效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留?？冃Э己私Y(jié)果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。詳細計算方法如下：干部職工獎勵性績效工資額二單位獎勵性績效工資總額：單位績效考核得分總和X干部職工個人績效考核得分。(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)績效工資發(fā)放各單位要召開全體職工大會，專題通報獎勵性績效工資分配情況，并張榜公示五個工作日，無異議后，寫出書面公示，上報縣XX局、人社局。經(jīng)縣XX局、人社局審核后，辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。1、 有以下情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：違反職業(yè)道德標準，考核不合格的。績效考核結(jié)果為不稱職。本年無故曠工累計達5個工作日以上(含)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的；被解除聘用的；因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。2、 單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。3、 法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、 因工作需要，縣效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原那么上不得享受。5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、 借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放；7、 經(jīng)縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放；（一） 縣效勞中心要成立績效考核領(lǐng)導小組，負責所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站人員績效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調(diào)和管理。縣效勞中心考核小組由單位領(lǐng)導和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時要收集、單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時憑印象而有失公允。（二） 縣效勞中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站的詳細考評細那么?？荚u細那么必須經(jīng)過全體干部職工大會討論通過，考評細那么一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動，如果運行時發(fā)現(xiàn)細那么有明顯漏洞或顯失公允，那么修正案仍然要通過上述程序通過?？荚u細那么報縣局審查，XX局認為符合標準程序的，予以審批，并報縣人社局備案。（三） 縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標任務考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)視和管理?？h局將組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進展督查。（四） 縣效勞中心考核組成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進展考核。對不按規(guī)定程序考核的，責令按照規(guī)定程序重新進展。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的，將從嚴處理。凡違反有關(guān)紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責任。（一） 提高認識，加強領(lǐng)導?？冃Э己耸且豁棌碗s的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣闊干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)效勞單位要切實做好深入細致的思想工作，組織廣闊干部職工認真學習和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認識，讓每一名干部職工都明白，實行績效考核分配是國家用來鼓勵先進、促進開展的一種政策，獎勵性績效工資不屬于干部職工個人，只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進展了測算。（二） 明確任務，認真實施?？h鄉(xiāng)效勞單位要依據(jù)本實施方案，結(jié)合工作職能和任務，對工作目標任務進展認真細化、分解，核定每個工作崗位的工作任務，量化指標分值，制定考核細那么，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會或職工大會通過報縣局批準后實施。（三） 嚴肅紀律，公平公正?？h鄉(xiāng)效勞單位要嚴肅績效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按規(guī)定程序、標準、方法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實的，實行責任追究制?？己私Y(jié)果及時公布