2023物業(yè)管理助理年度工作計劃參考范本（2篇）

第6頁共6頁2023物?業(yè)管理助理?年度工作計?劃參考范本?物業(yè)管理?公司試用期?工作計劃自?今年___?_月份入職?++公司以?來，我努力?適應新的工?作環(huán)境和工?作崗位，虛?心學習，埋?頭工作，履?行職責，較?好地完成了?各項工作任?務，下面將?任職來的工?作情況匯報?一、自覺?加強學習，?努力適應工?作我是初?次接觸物業(yè)?管理工作，?對綜合管理?員的職責任?務不甚了解?，為了盡快?適應新的工?作崗位和工?作環(huán)境，我?自覺加強學?習，虛心求?教釋惑，不?斷理清工作?思路，計劃?工作方法，?現(xiàn)已基本勝?任本職。一?方面，干中?學、學中干?，不斷掌握?方法積累經(jīng)?驗。我注重?以工作任務?為牽引，依?托工作崗位?學習提高，?通過觀察、?摸索、查閱?資料和實踐?鍛煉，較快?地進入了工?作情況。另?-方面，問?書本、問同?事，不斷豐?富知識掌握?技巧。在公?司領導和同?事的幫助指?導下，從不?會到會，從?不熟悉到熟?悉，我逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，找到了?切入點，把?握住了工作?重點和難點?。二、認?真負責地抓?好保潔后勤?服務工作?婦幼保健院?的工作是_?___月份?開始交與我?負責的，對?我來講，這?是一項初次?打交道的工?作，由于缺?乏專業(yè)知識?和管理經(jīng)驗?，當前保潔?員缺少，又?面臨醫(yī)院評?級工作、章?主任施加壓?力的情況下?。我主要做?了以下__?__個方面?的工作：-?是化壓力為?動力，督導?員工搞好醫(yī)?院的保潔后?勤工作。二?是下底層工?作，帶動員?工的積極性?。三、人?員管理老?婦保員工調?到新婦保后?，工作面積?增大，要求?增高。員工?情緒波動，?開展工作積?極性不高，?為比和員工?多方面溝通?，穩(wěn)定員工?情緒，沒有?影響到工作?質量。根據(jù)?各崗位工作?需求情況，?重點加強了?人員的合理?配置和工作?負荷量之考?核，在不增?加人員的情?況下，基本?滿足了保潔?的運行要求??，F(xiàn)有人員?____人?，本年度共?有____?人離職和調?職;其中_?___人調?職到老婦保?，____?人辭退。?四、培訓對?新入職保潔?人員進行了?清潔理論培?訓并針對不?同崗位進行?實際操作培?訓，使保潔?員掌握保潔?工作知識，?達到寫醫(yī)院?保潔工作的?要求。在?對保潔員進?行《醫(yī)院保?潔標準》培?訓的前提下?，結合工作?中的實際情?況著重了以?下培訓：清?潔劑的分類?和使用，清?潔程序，清?潔不銹鋼飾?物，家具的?清潔，清潔?煙灰盅，清?潔壁紙，電?梯的清潔保?養(yǎng)，污跡的?處理。加強?了員工考核?制度的培訓?，建立了員?工工作的責?任心，目前?員工已經(jīng)能?夠努力工作?并按規(guī)定標?準完成，但?在遵守工作?紀律，行為?舉止等細節(jié)?方面還需監(jiān)?督管理，下?一步將加強?這方面培訓?并使之成為?習慣。經(jīng)過?不斷的培訓?與磨合，保?潔員工已適?應現(xiàn)有管理?摸式和工作?程序，人員?基本穩(wěn)定。?五、保潔?工作完成方?面（1）?完成了保潔?人員編制及?工作模式的?及時修訂;?（2）完?成對醫(yī)院所?負責區(qū)域的?衛(wèi)生8常維?護工作;?（3）完成?對婦保與海?關的開荒工?作;（4?）完成海關?石材晶硬處?理，地毯保?養(yǎng)工作;?（5）完成?醫(yī)院垃圾的?清運工作;?（6）完?成醫(yī)院外圍?玻璃的__?__次清洗?;（7）?完成海關外?圍地面沖刷?工作;（?8）對海關?底下停車場?兩次的清洗?工作;（?9）完成單?位臨時安作?排的清潔工?作。六、?主要經(jīng)驗和?收獲在_?___工作?一年以來，?完成了一些?工作，取得?了一定成績?，計劃起來?有以下幾個?方面的經(jīng)驗?和收獲：?（1）只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務，才能?盡快適應新?的工作崗位?;（2）?只有主動融?入集體，處?理好各方面?的關系，才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?;（3）?只有堅持原?則落實制度?，認真管理?，才能履行?好區(qū)域經(jīng)理?職責;（?4）只有樹?立服務意識?，加強溝通?協(xié)調，才能?把分內的工?作做好。?七、存在的?不足由于?工作實踐比?較少，缺乏?相關工作經(jīng)?驗，___?_年的工作?存在以下不?足：（1?）對物業(yè)管?理服務費的?協(xié)議內容了?解不夠，特?別是對以往?的一些收費?情況了解還?不夠及時;?（2）醫(yī)?院垃圾袋用?量較大，宏?觀上控制容?易，微觀上?控制困難;?（3）保?潔工作人員?情緒容易波?動，自身在?所管區(qū)域與?員工溝通上?還要下更大?的功夫。?八、下步的?打算針對?____工?作中存在的?不足，為了?做好新一年?的工作，突?出做好以下?幾個方面：?（1）積?極搞好與婦?保、海關有?關領導之間?的溝通協(xié)調?，進一步理?順關系;?（2）加強?業(yè)務知識的?學習提高，?創(chuàng)新工作方?法，提高工?作效益;?（3）管好?耗材方面的?開銷，最大?程度為公司?節(jié)省成本;?（4）想?方設法培訓?員工禮節(jié)與?操作知識，?努力成為一?只綜合素質?較高的保潔?隊伍;（?5）抓好所?管區(qū)域的保?潔后勤工作?。在__?__年，保?潔工作整體?上有所提高?，但在工作?細節(jié)方面還?存很多的不?足和問題。?但我有信心?在今后的工?作中不斷改?進，不斷創(chuàng)?新，做好各?項管理工作?，不斷計劃?經(jīng)驗和教訓?，不斷的進?取，做一命?真正的++?品牌的宣傳?者、塑造者?和執(zhí)行者!?2023?物業(yè)管理助?理年度工作?計劃參考范?本（二）?一、定編定?崗及培訓計?劃今年是?物業(yè)公司運?行的第一年?，實行二塊?牌子（1.?物業(yè)管理公?司2.管理?中心）一套?人馬，在保?留原中心的?功能基礎上?，通過物業(yè)?的運作，最?終走向市場?。定編定崗?從廠里的統(tǒng)?一管理安排?，計劃全公?司定編__?__人，其?中管理人員?____人?，按照廠里?的培訓安排?參加培訓。?二、代租?、代收計劃?按照廠里?的物業(yè)管理?委托要求，?對____?樓及將要成?的其它物業(yè)?大樓進行代?為租賃，計?劃完成__?__樓委托?租賃的房屋?出租率大于?____%?，今年完成?代租收入不?少于..萬?元，按要求?完成水電暖?與費用的代?收、代繳工?作，保證所?轄物業(yè)的正?常運作。?三、收入計?劃（物業(yè)管?理費、代租?、代辦費）?今年完成?物業(yè)管理費?..萬元，?代租、代辦?費..萬元?（..__?__%），?一共為.萬?元。其中_?___樓物?業(yè)費及代租?代辦費合計?為..萬元?，其它收入?..萬元。?四、費用?支出控制計?劃今年其?費用支出控?制在..萬?元之內（不?包括..元?以上的修理?費用），其?中人員工資?包括三金總?額為：..?萬元（按現(xiàn)?____人?計算）2?.自擔水電?費：..萬?元。3.?稅金：..?萬元。4?.其它..?萬元。五?、拓展業(yè)務?、創(chuàng)收計劃?計劃__?__月底前?所屬良友家?政服務公司?開始正式掛?牌運作，年?創(chuàng)收不少于?____萬?元。__?__組織成?立對外擴大?管理規(guī)模攻?關組，派專?人負責，爭?取在年底前?擴大物業(yè)管?理規(guī)模不小?于____?平方米，實?現(xiàn)盈利。?六、綜合治?理、消防安?全工作計劃?保持天山?區(qū)綜合治理?先進單位稱?號，爭取先?進衛(wèi)生單位?稱號。2?.每月__?__日為例?檢日。組織?有關部門對?樓內進行全?面的四防大?檢查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時整?改，做到限?度地消滅各?種事故的發(fā)?生。3.?完成消防部