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第6頁共6頁電力生產(chǎn)?部工作總?結(jié)__?__年生?產(chǎn)部在公?司總經(jīng)理?正確指導(dǎo)?和支持下?,經(jīng)過廣?大員工的?共同努力?,積極開?展工作取?得了一定?的成績,?但也存在?著某些不?足需要我?們總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)努力克?服。一?.工作重?點(diǎn)1.?配合進(jìn)行?1#機(jī)的?技改及備?件選購整?理工作?一號機(jī)的?技改工程?從去年年?底拉開帷?幕,由于?前期的準(zhǔn)?備工作沒?有完全到?位,對現(xiàn)?有設(shè)施的?認(rèn)識不夠?充分,以?至于基礎(chǔ)?的重建工?作耽誤了?一號機(jī)改?造的整個(gè)?進(jìn)程,在?公司總經(jīng)?理的多次?督促下,?經(jīng)過各方?面的通力?協(xié)作,機(jī)?組比計(jì)劃?晚了半個(gè)?多月完成?了安裝過?程進(jìn)入調(diào)?試階段。?由于新機(jī)?組與原m?ak機(jī)存?在較大差?異調(diào)試仍?然存在較?大的困難?,我們與?技改方共?同分析原?因查找問?題,在不?斷解決了?超速、游?車、油霧?探測器頻?繁動作等?缺陷之后?機(jī)組終于?可以穩(wěn)定?運(yùn)行并網(wǎng)?發(fā)電,并?在高峰用?電期間發(fā)?揮了相當(dāng)?大的作用?。在一?號機(jī)正常?運(yùn)行的階?段,生產(chǎn)?部對一號?機(jī)的遺留?備件進(jìn)行?了大規(guī)模?的清點(diǎn),?多次赴江?陰及其他?廠家訂購?、定做有?關(guān)備件,?仔細(xì)復(fù)核?尺寸,并?將到廠的?備件進(jìn)行?徹底的除?碳清潔并?經(jīng)過防銹?處理后分?類保存,?確保隨時(shí)?可以使用?以滿足一?號機(jī)備件?需求。?2.保證?全年順利?完成發(fā)電?任務(wù)進(jìn)?入___?_年發(fā)電?任務(wù)較往?年有很大?的增加,?特別是夏?季進(jìn)入用?電高峰期?,機(jī)組以?連續(xù)并網(wǎng)?運(yùn)行__?__天半?創(chuàng)造歷史?發(fā)電的最?高紀(jì)錄,?在此期間?生產(chǎn)部面?對繁重的?工作量,?適時(shí)的安?排班次調(diào)?整了班組?運(yùn)行人員?以適應(yīng)新?形勢下的?工作需求?,經(jīng)受住?了未曾預(yù)?料的嚴(yán)峻?考驗(yàn)。由?于連續(xù)發(fā)?電機(jī)組多?以疲勞狀?態(tài)運(yùn)行,?出現(xiàn)問題?的概率明?顯增多,?解決機(jī)組?的臨時(shí)檢?修和不可?缺少的定?期保養(yǎng)也?是迫在眉?睫的問題?,在保證?機(jī)組無重?大安全事?故發(fā)生的?前提下,?利用發(fā)電?間隙合理?組織人員?盡可能快?的完成必?須的搶修?工作,保?證了機(jī)組?全年的正?常穩(wěn)定運(yùn)?行。二?.日常工?作1.?由于發(fā)電?任務(wù)繁重?,機(jī)組的?檢修工作?相應(yīng)增多?,生產(chǎn)部?根據(jù)任務(wù)?的輕重緩?急合理安?排落實(shí)有?關(guān)的檢修?項(xiàng)目,將?檢修工作?票與報(bào)修?單落實(shí)到?人基本做?到小修不?過夜,并?發(fā)現(xiàn)問題?或故障及?時(shí)解決,?在保證檢?修質(zhì)量的?前提下將?大的事故?基本消除?在了萌芽?狀態(tài)。?2.不斷?強(qiáng)調(diào)運(yùn)行?人員加強(qiáng)?責(zé)任心,?認(rèn)真__?__各項(xiàng)?既定的規(guī)?章制度,?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度,設(shè)備?巡視檢查?制度,并?將行政辦?公會議及?值班長會?議的決議?有效落實(shí)?,努力發(fā)?揮一線青?年黨員及?骨干員工?的先鋒模?范作用,?在獎(jiǎng)金考?核中拉開?了員工之?間的差距?加大了獎(jiǎng)?懲力度,?這一做法?起到了很?好的效果?。3.?不斷督促?員工加強(qiáng)?對工作環(huán)?境及設(shè)備?衛(wèi)生狀況?的重視。?在保證機(jī)?組安全穩(wěn)?定運(yùn)行的?前提下,?努力解決?“三漏”?問題,保?證設(shè)備及?廠區(qū)處于?健康的生?產(chǎn)工作環(huán)?境之中。?下半年由?于機(jī)組待?命時(shí)間較?多,運(yùn)行?人員以設(shè)?備的油漆?工作作為?工作重點(diǎn)?,___?_臺機(jī)組?將以嶄新?的外觀進(jìn)?入___?_年。?4.加強(qiáng)?員工的崗?位學(xué)習(xí),?提高自身?業(yè)務(wù)水平?及動手實(shí)?踐能力,?在___?_年全體?員工經(jīng)過?學(xué)習(xí)順利?通過安規(guī)?考試及現(xiàn)?場考問。?三.安?全與管理?___?_年是安?全與管理?年,為切?實(shí)加強(qiáng)全?員的安全?意識,消?除去年連?串惡性事?故造成的?陰影,遏?制各類事?故的頻繁?出現(xiàn),防?止設(shè)備重?大故障及?人身傷害?的發(fā)生,?生產(chǎn)部做?了以下工?作:?1.上半?年為通過?iso9?1質(zhì)量管?理論證,?多次組織?全體員工?進(jìn)行全廠?區(qū)的衛(wèi)生?清掃工作?,力爭不?留死角,?徹底打掃?、整理機(jī)?修車間、?分油機(jī)、?卸油泵房?等零散設(shè)?備較亂,?積存垃圾?較多的區(qū)?域,對備?件進(jìn)行了?整理歸類?,使用設(shè)?備保養(yǎng)卡?,檢修卡?等有效手?段,并使?設(shè)備管理?工作進(jìn)入?電腦化管?理的新階?段。在最?終的評審?中生產(chǎn)部?以一項(xiàng)不?合格順利?通過論證?。電力?生產(chǎn)部工?作總結(jié)(?二)_?___年?生產(chǎn)部在?公司總經(jīng)?理正確指?導(dǎo)和支持?下,經(jīng)過?廣大員工?的共同努?力,積極?開展工作?取得了一?定的成績?,但也存?在著某些?不足需要?我們總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)努力?克服。?一.工作?重點(diǎn)1?.配合進(jìn)?行1#機(jī)?的技改及?備件選購?整理工作?一號機(jī)?的技改工?程從去年?年底拉開?帷幕,由?于前期的?準(zhǔn)備工作?沒有完全?到位,對?現(xiàn)有設(shè)施?的認(rèn)識不?夠充分,?以至于基?礎(chǔ)的重建?工作耽誤?了一號機(jī)?改造的整?個(gè)進(jìn)程,?在公司總?經(jīng)理的多?次督促下?,經(jīng)過各?方面的通?力協(xié)作,?機(jī)組比計(jì)?劃晚了半?個(gè)多月完?成了安裝?過程進(jìn)入?調(diào)試階段?。由于新?機(jī)組與原?mak機(jī)?存在較大?差異調(diào)試?仍然存在?較大的困?難,我們?與技改方?共同分析?原因查找?問題,在?不斷解決?了超速、?游車、油?霧探測器?頻繁動作?等缺陷之?后機(jī)組終?于可以穩(wěn)?定運(yùn)行并?網(wǎng)發(fā)電,?并在高峰?用電期間?發(fā)揮了相?當(dāng)大的作?用。在?一號機(jī)正?常運(yùn)行的?階段,生?產(chǎn)部對一?號機(jī)的遺?留備件進(jìn)?行了大規(guī)?模的清點(diǎn)?,多次赴?江陰及其?他廠家訂?購、定做?有關(guān)備件?,仔細(xì)復(fù)?核尺寸,?并將到廠?的備件進(jìn)?行徹底的?除碳清潔?并經(jīng)過防?銹處理后?分類保存?,確保隨?時(shí)可以使?用以滿足?一號機(jī)備?件需求。?2.保?證全年順?利完成發(fā)?電任務(wù)?進(jìn)入__?__年發(fā)?電任務(wù)較?往年有很?大的增加?,特別是?夏季進(jìn)入?用電高峰?期,機(jī)組?以連續(xù)并?網(wǎng)運(yùn)行_?___天?半創(chuàng)造歷?史發(fā)電的?最高紀(jì)錄?,在此期?間生產(chǎn)部?面對繁重?的工作量?,適時(shí)的?安排班次?調(diào)整了班?組運(yùn)行人?員以適應(yīng)?新形勢下?的工作需?求,經(jīng)受?住了未曾?預(yù)料的嚴(yán)?峻考驗(yàn)。?由于連續(xù)?發(fā)電機(jī)組?多以疲勞?狀態(tài)運(yùn)行?,出現(xiàn)問?題的概率?明顯增多?,解決機(jī)?組的臨時(shí)?檢修和不?可缺少的?定期保養(yǎng)?也是迫在?眉睫的問?題,在保?證機(jī)組無?重大安全?事故發(fā)生?的前提下?,利用發(fā)?電間隙合?理組織人?員盡可能?快的完成?必須的搶?修工作,?保證了機(jī)?組全年的?正常穩(wěn)定?運(yùn)行。?二.日常?工作1?.由于發(fā)?電任務(wù)繁?重,機(jī)組?的檢修工?作相應(yīng)增?多,生產(chǎn)?部根據(jù)任?務(wù)的輕重?緩急合理?安排落實(shí)?有關(guān)的檢?修項(xiàng)目,?將檢修工?作票與報(bào)?修單落實(shí)?到人基本?做到小修?不過夜,?并發(fā)現(xiàn)問?題或故障?及時(shí)解決?,在保證?檢修質(zhì)量?的前提下?將大的事?故基本消?除在了萌?芽狀態(tài)。?2.不?斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)?行人員加?強(qiáng)責(zé)任心?,認(rèn)真_?___各?項(xiàng)既定的?規(guī)章制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度,設(shè)?備巡視檢?查制度,?并將行政?辦公會議?及值班長?會議的決?議有效落?實(shí),努力?發(fā)揮一線?青年黨員?及骨干員?工的先鋒?模范作用?,在獎(jiǎng)金?考核中拉?開了員工?之間的差?距加大了?獎(jiǎng)懲力度?,這一做?法起到了?很好的效?果。3?.不斷督?促員工加?強(qiáng)對工作?環(huán)境及設(shè)?備衛(wèi)生狀?況的重視?。在保證?機(jī)組安全?穩(wěn)定運(yùn)行?的前提下?,努力解?決“三漏?”問題,?保證設(shè)備?及廠區(qū)處?于健康的?生產(chǎn)工作?環(huán)境之中?。下半年?由于機(jī)組?待命時(shí)間?較多,運(yùn)?行人員以?設(shè)備的油?漆工作作?為工作重?點(diǎn),__?__臺機(jī)?組將以嶄?新的外觀?進(jìn)入__?__年。?4.加?強(qiáng)員工的?崗位學(xué)習(xí)?,提高自?身業(yè)務(wù)水?平及動手?實(shí)踐能力?,在__?__年全?體員工經(jīng)?過學(xué)習(xí)順?利通過安?規(guī)考試及?現(xiàn)場考問?。三.?安全與管?理__?__年是?安全與管?理年,為?切實(shí)加強(qiáng)?全員的安?全意識,?消除去年?連串惡性?事故造成?的陰影,?遏制各類?事故的頻?繁出現(xiàn),?防止設(shè)備?重大故障?及人身傷?害的發(fā)生?,生產(chǎn)部?做了以下?工作:?1.上?半年為通?過iso?91質(zhì)量?管理論證?

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