版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
課程名稱(COURSETITLE)課程性質(zhì)(COURSECHARACTER)專業(yè)選修課課程代碼(COURSECODE)學分(CREDIT)2學時(CONTACTHOURS)先修課程(PRE-COURSE)市場營銷課程負責人(COURSECOORDINATOR)通過本課程的學習,學生應具備以下幾方面的目標(知識、能力、素質(zhì)三方面,必須支撐培養(yǎng)方案中的畢業(yè)要求)2.進一步鞏固銷售方式與銷售組織的相關知識,為企業(yè)進行渠道設計提3.初步掌握企業(yè)營銷渠道的戰(zhàn)略規(guī)劃和渠道結構設計的步驟和方法,了5.培養(yǎng)學生運用案例分析方法,理解和掌握渠道管理的基本原理、程序和2.掌握從事市場調(diào)研、營銷策劃、銷售管理和客戶關系管理的基本原理,熟悉各種營銷工作崗位的業(yè)務內(nèi)容和業(yè)務流程,掌握從事各種營銷實務工作的基本技能。2-1掌握市場營銷的基本原理、方法和工作程序的基本業(yè)務內(nèi)容、業(yè)2-3掌握從事營銷實務工作的基本技能。及表達能力,具有良好的人際交往能力和較寬廣的知識面,能夠和他人形成良好的人際關6-1學生應具備良好的溝通及表達能力課程目標5往能力,有團隊合作意識并形成良好人際預期學習成效1.營銷渠道1.營銷渠道在企業(yè)營銷中的重要性2.營銷渠道策略與其他營銷策略的關系1.理解營銷渠道在企業(yè)郵箱中的戰(zhàn)略地位2.了解營銷渠道與產(chǎn)品、定價、促銷策略的關系3.掌握渠道管理的含義、主要內(nèi)容和特點1.課堂教學1.營銷渠道內(nèi)涵4.營銷渠道的具體形式5.營銷渠道新變化1.掌握營銷渠道的含義、功能、具體形式或類型3.通過分析聯(lián)想營銷渠道的演進案例,進一步體會一下1.課堂教學1.渠道鋪貨政策2.渠道價格政策1.掌握渠道鋪貨政策的基本原理,了解3種渠道鋪貨政2.掌握渠道價格政策的基本知識,了解控制渠道價格體3.掌握渠道一體化政策的類型,通過案例分析了解渠道一體化政策的利弊1.課堂教學1零售與零售商掌握零售業(yè)態(tài)的特點,以及各種零售業(yè)態(tài)的優(yōu)劣勢了解基本的零售業(yè)態(tài)理論以及零售業(yè)態(tài)的發(fā)展變化通過可口可樂案例了解零售的作用1.課堂教學1.特許銷售的基本概念1.掌握特許經(jīng)營的相關概念和特許經(jīng)營的本質(zhì)1.課堂教學2.特許經(jīng)營的體系3.特許經(jīng)營的發(fā)展3.討論肯德基特許經(jīng)營模式的案例體會特許經(jīng)營運作1.渠道戰(zhàn)略概述2.渠道戰(zhàn)略分析1.掌握渠道戰(zhàn)略的相關理論和知識2.掌握渠道戰(zhàn)略的制定過程,以及各過程之間的有機聯(lián)系3.了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素4、理解渠道結構選擇的類型,學會渠道模式評估的方法1.課堂教學1.營銷渠道系統(tǒng)設計步驟2渠道設計需求方分析3渠道設計供應方分析4渠道差距分析5備選方案的產(chǎn)生與渠道系統(tǒng)設計1.掌握營銷渠道設計的步驟2.學會營銷渠道設計中對需求方和供應方分析的方法3.初步掌握營銷渠道差距分析4.了解渠道設計備選方案的產(chǎn)生依據(jù)是不同的顧客需求,5.了解渠道系統(tǒng)的最終設計6.通過戴爾公司的渠道設計體會渠道設計過程和內(nèi)容1.課堂教學1.渠道成員的選擇2.渠道成員培訓與認證3.渠道成員的任務與利益分配4.渠道成員的激勵5.渠道成員績效評估與1.掌握營銷渠道成員選擇的標準和方法2.了解營銷渠道成員培訓的內(nèi)容、認證的方式等3.掌握渠道成員的任務分配內(nèi)容,學會用渠道利潤分配的效率模板4.掌握對中間商激勵的方法,了解渠道成員的績效評估與渠道改進的方法1.課堂教學1.渠道控制的內(nèi)容和程序2.渠道權力3.渠道控制力的獲得4.渠道沖突6.渠道竄貨的解決1.掌握渠道控制的內(nèi)容,了解渠道控制的程序2.掌握渠道權力的含義以及渠道權力的種類,了解渠道權力結構3.了解制造商和中間商的渠道控制力獲得的不同方式4.掌握渠道沖突的概念和主要表現(xiàn)形式,了解渠道沖突產(chǎn)生的原因5.掌握渠道沖突的解決方法,包括前期防范、后期處理1.課堂教學以及渠道合作等6.掌握竄貨問題的解決對策,了解竄貨的原因,7.通過對陜西世瑞醫(yī)藥科技公司竄貨時間處理的分析,學習竄貨問題的解決方法。6教學目標1、2、3、4、5的達成度通過課堂聽課、討論和課后總結的情況課程成績包括2個部分,分別為平時成績占30%,大作業(yè)或課程總結占2.課程總結:根據(jù)學生聽課筆記和聽課體會,寫出渠道管理學習總結,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國褶皺短裙行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國電工器材行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國電力線防盜報警系統(tǒng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國燈頭盒角雙通行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 支行合同變更申請
- 交通政策對經(jīng)濟增長的效應分析-深度研究
- 智能化物業(yè)管理體系-深度研究
- 2025年度宗教場所裝修項目終止合同
- 二零二五年度股票賬戶全權代理操作與投資風險監(jiān)控合同
- 二零二五年度2025年度抵押貸款合同-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
- 《 西門塔爾牛臉數(shù)據(jù)集的研究》范文
- 八年級上冊 第三單元 11《簡愛》公開課一等獎創(chuàng)新教學設計
- 中小商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及對策研究
- 親子非暴力溝通培訓講座
- 保險投訴處理流程培訓
- JJG 707-2014扭矩扳子行業(yè)標準
- 2025財年美國國防預算概覽-美國國防部(英)
- 2024年江西省南昌市中考一模數(shù)學試題(含答案)
- 《采暖空調(diào)節(jié)能技術》課件
- 游戲綜合YY頻道設計模板
- 中興ZCTP 5GC高級工程師認證考試題庫匯總(含答案)
評論
0/150
提交評論