監(jiān)理年終工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)監(jiān)理年終?工作總結(jié)?參考樣本?時(shí)光如?梭，轉(zhuǎn)瞬?即逝，五?年的工作?時(shí)間，讓?我從一名?剛畢業(yè)的?大學(xué)生到?今天已經(jīng)?基本掌握?工作技能?的技術(shù)人?員，自己?收獲很多?“忙并收?獲著，累?并快樂(lè)著?”，想來(lái)?是工作的?日子過(guò)得?太充實(shí)，?讓我告別?了青澀，?逐漸走向?了成熟，?實(shí)現(xiàn)了從?一個(gè)稚氣?未脫的學(xué)?生到真正?成為資料?員的轉(zhuǎn)變?，作為一?個(gè)資料員?，在專業(yè)?上的收獲?是巨大的?。每個(gè)?人都不可?能停留在?過(guò)去和當(dāng)?前的工作?和生活中?。想要進(jìn)?步的前提?就是不斷?總結(jié)，不?斷感悟。?回首過(guò)去?，從領(lǐng)導(dǎo)?身上我體?會(huì)到了敬?業(yè)與關(guān)懷?，在同事?身上我學(xué)?到了勤奮?與自律，?繁忙并充?實(shí)是我對(duì)?工作總結(jié)?的最好總?結(jié)。資料?工作雖然?基本達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，但個(gè)別?不足方面?亦急需反?思，需待?改進(jìn)，先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦?需總結(jié)歸?納，持續(xù)?改進(jìn);衡?量一個(gè)工?程的好壞?，除了通?過(guò)工程實(shí)?體反映外?，資料也?是一個(gè)極?其重要的?環(huán)節(jié)。通?過(guò)資料能?反映出工?程所使用?材料的優(yōu)?劣、工序?之間的交?接是否符?合要求。?所以資?料員在施?工中有著?不容忽視?的作用。?衡量一個(gè)?工程的優(yōu)?劣，通常?情況下是?通過(guò)工程?實(shí)體的反?映，但是?工程資料?也是一個(gè)?極其重要?的環(huán)節(jié)。?通過(guò)具體?詳實(shí)的資?料就能夠?反映出工?程所使用?材料的優(yōu)?劣、工序?之間的交?接是情況?，工程的?施工狀況?等等。所?以監(jiān)理資?料員在監(jiān)?理工作中?有著舉足?輕重的作?用。作為?公司的監(jiān)?理資料員?，要嚴(yán)格?要求自己?，把好關(guān)?口，做好?資料的收?集、復(fù)核?、整理工?作，為公?司的發(fā)展?作出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?作為資料?員，要嚴(yán)?格做好資?料的收集?、復(fù)核、?整理工作?。那么?，作為一?名資料員?，如何才?能做好資?料的管理?工作了我?認(rèn)為主要?做好以下?幾點(diǎn)。?一、重視?對(duì)資料的?管理做好?資料的管?理工作是?做好資料?管理的必?備條件。?因?yàn)楣こ?建設(shè)監(jiān)理?資料是項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)對(duì)工程?項(xiàng)目實(shí)施?監(jiān)理過(guò)程?中逐步記?錄形成的?，是工程?建設(shè)過(guò)程?的全面的?真實(shí)的反?映，對(duì)控?制工程建?設(shè)質(zhì)量有?著香當(dāng)重?要的的作?用。所?以說(shuō)，如?果資料達(dá)?不到工作?要求，工?程實(shí)體質(zhì)?量就會(huì)虛?無(wú)縹緲。?所以，要?從思想上?重視對(duì)資?料的管理?工作，堅(jiān)?持資料先?行，爭(zhēng)取?做到“資?料預(yù)控工?程質(zhì)量”?。這一點(diǎn)?至關(guān)重要?，也是做?好資料管?理的必備?條件。因?為很多人?都認(rèn)為現(xiàn)?場(chǎng)決定一?切，資料?只不過(guò)是?現(xiàn)場(chǎng)的附?屬物、是?可以補(bǔ)，?甚至可以?寫“回憶?錄”的，?以至于出?現(xiàn)工程進(jìn)?行了很長(zhǎng)?時(shí)間，資?料還是一?片空白的?怪現(xiàn)象。?更有甚者?，有的工?程資料是?竣工后閉?門造車一?次性“造?”出來(lái)的?。試想，?不見(jiàn)證取?樣、不進(jìn)?行任何試?驗(yàn)編造出?來(lái)的資料?能真實(shí)反?映工程實(shí)?際嗎要知?道，工程?資料是項(xiàng)?目部對(duì)工?程項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中?逐步形成?的，是工?程建設(shè)過(guò)?程真實(shí)、?全的反映?，對(duì)控制?工程質(zhì)量?有著至關(guān)?重要的作?用。二?、施工物?資資料要?齊全有效?，有可追?溯性。工?程中物資?種類繁多?，且來(lái)自?不同廠家?，把好物?資質(zhì)量關(guān)?，便為整?個(gè)工程質(zhì)?量奠定了?一個(gè)堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?各種物資?進(jìn)場(chǎng)均要?提供產(chǎn)品?合格證、?檢驗(yàn)報(bào)告?等質(zhì)量證?明文件。?因?yàn)檫@些?物資全部?來(lái)自外單?位，因此?，此類資?料的可追?溯性尤為?重要，鑒?于此，資?料質(zhì)量證?明文件要?盡量使用?原件，當(dāng)?不得不使?用復(fù)印件?時(shí)，要清?晰、齊全?、有效，?并且加蓋?原件存放?單位公章?，注明原?件存放處?。三、?施工試驗(yàn)?記錄要及?時(shí)、齊全?。施工試?驗(yàn)合格是?檢驗(yàn)批(?分項(xiàng)\分?部)工程?驗(yàn)收的前?提條件。?如鋼筋連?接試驗(yàn)報(bào)?告是鋼筋?安裝檢驗(yàn)?批驗(yàn)收的?前提，混?凝土試驗(yàn)?報(bào)告是混?凝土施工?檢驗(yàn)批驗(yàn)?收的前提?。所以施?工試驗(yàn)記?錄要按部?就班的進(jìn)?行，以免?遺漏，影?響后續(xù)施?工。四?、檢驗(yàn)批?驗(yàn)收記錄?檢查項(xiàng)目?要填寫齊?全。檢驗(yàn)?批是工程?驗(yàn)收的最?小單位是?分項(xiàng)工程?乃至整個(gè)?建筑工程?質(zhì)量驗(yàn)收?的基礎(chǔ)。?因此檢驗(yàn)?批中各項(xiàng)?評(píng)定合格?與否直接?影響到分?項(xiàng)工程乃?至整個(gè)建?筑工程質(zhì)?量驗(yàn)收。?檢驗(yàn)批中?各個(gè)應(yīng)檢?項(xiàng)目不應(yīng)?漏填。如?有預(yù)埋件?部位的鋼?筋安裝檢?驗(yàn)批中的?預(yù)埋件項(xiàng)?，有施工?縫部位的?混凝土施?工檢驗(yàn)批?中的施工?縫項(xiàng)。?五、熟練?掌握各階?段工程資?料的收集?范圍及內(nèi)?容。六?、加強(qiáng)資?料和現(xiàn)場(chǎng)?的有效聯(lián)?系。七?、加強(qiáng)與?業(yè)主及施?工單位的?溝通與聯(lián)?系，具備?一定的協(xié)?調(diào)能力。?除了做好?以上幾點(diǎn)?以外，對(duì)?工程技術(shù)?的資料整?理還必須?做到及時(shí)?、真實(shí)、?準(zhǔn)確、完?整。具體?地說(shuō)：及?時(shí)性，是?做好資料?的前提。?工程技術(shù)?資料是對(duì)?建筑實(shí)物?質(zhì)量情況?的真實(shí)反?映，也是?衡量工程?質(zhì)量的一?個(gè)重要環(huán)?節(jié)。因此?要求資料?必須按照?建筑物施?工的進(jìn)度?及時(shí)整理?.同時(shí)，?為及時(shí)性?還反映在?施工企業(yè)?內(nèi)部質(zhì)量?的管理體?制提供控?制提供可?靠的依據(jù)?。八、?在工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?。熱愛(ài)自?己的本職?工作，能?夠正確認(rèn)?真的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作，積極?投入工作?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，保證?按時(shí)出勤?，出勤率?高。有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?需加班完?成的工作?按時(shí)加班?加點(diǎn)，保?證工作按?時(shí)完成。?工作質(zhì)量?、效益和?貢獻(xiàn)方面?。在開(kāi)展?工作之前?做好個(gè)人?工作計(jì)劃?，有主次?的先后及?時(shí)的完成?各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)?期效果。?保證質(zhì)量?的完成工?作，工作?效率高，?同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西，也鍛?煉了自己?，經(jīng)過(guò)不?懈的努力?，使工作?水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步。開(kāi)創(chuàng)?工作新局?面，為公?司及項(xiàng)目?部做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)??；A(chǔ)?決定上層?建筑，資?料工作從?項(xiàng)目部、?技術(shù)部到?材料部甚?至經(jīng)營(yíng)部?一直滲透?到項(xiàng)目部?各個(gè)角落?，各部門?人員各盡?其職又相?互制約、?環(huán)環(huán)相扣?，尤其是?資料嚴(yán)謹(jǐn)?的要求，?更像一條?繩索將項(xiàng)?目部所有?資料、相?關(guān)部室、?人員緊緊?捆綁在一?起。這就?要求所有?資料相關(guān)?人員必須?步調(diào)一致?，完美合?作，堅(jiān)決?防止多諾?米骨牌效?應(yīng)的發(fā)生?。孤掌難?鳴，強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?及制度是?硬件保證?，具有高?素質(zhì)及優(yōu)?秀業(yè)務(wù)水?平的員工?是軟件保?證，兩者?兼具才能?塑造一個(gè)?攻無(wú)不克?，戰(zhàn)無(wú)不?勝的優(yōu)秀?團(tuán)隊(duì)。優(yōu)?秀團(tuán)隊(duì)才?能干出一?流的工作??；仡?這五年來(lái)?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?我作為一?個(gè)資料員?，工作中?還存在許?多的不足?之處，在?新的一年?里我會(huì)更?加嚴(yán)格的?要求自己?，努力的?鉆研業(yè)務(wù)?，不斷更?新和補(bǔ)充?新的專業(yè)?知識(shí)，提?高業(yè)務(wù)水?平和工作?能力，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?更好的完?成自己工?作。通?過(guò)學(xué)習(xí)與?對(duì)工作的?總結(jié)，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將五年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)?我深知自?己的學(xué)識(shí)?、能力、?閱歷，工?作經(jīng)驗(yàn)有?限，所以?就充分利?用業(yè)余時(shí)?間，積極?學(xué)習(xí)，不?斷的拓寬?知識(shí)。遇?到不懂不?會(huì)的問(wèn)題?，虛心的?向同事請(qǐng)?教。在同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的耐心教?導(dǎo)、幫助?鼓勵(lì)下，?進(jìn)一步提?高自身工?作水平。?二、積?極工作，?圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)?1、合?同的歸檔?工作：各?項(xiàng)合同的?分類整理?、統(tǒng)一編?號(hào)、文件?保存。?2、完善?了文件的?接受、發(fā)?放、借閱?等工作流?程。3?、隨著各?工程的即?將竣工，?完成了與?經(jīng)營(yíng)方各?項(xiàng)合同的?交底工作?。4、?參加每月?“逢五、?逢六、逢?十”的建?筑會(huì)議，?并認(rèn)真做?好會(huì)議紀(jì)?要。5?、經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，已具備?了一定的?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠協(xié)助?辦公室主?任、公司?領(lǐng)導(dǎo)完成?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?。三、?工作中存?在的不足?工作中雖?然取得了?一定成績(jī)?，但仍然?存在著一?些問(wèn)題和?不足。例?如：做事?太孩子氣?，輕率、?考慮事情?不夠全面?，對(duì)待工?作不積極?主動(dòng)。?今后，我?要克服這?些不足，?讓自己變?的更踏實(shí)?、穩(wěn)重，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?、以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作，認(rèn)真?仔細(xì)的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。并一如?既往的繼?續(xù)向各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們學(xué)習(xí)?，豐富自?己知識(shí)、?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?監(jiān)理年?終工作總?結(jié)參考樣?本（二）?面對(duì)即?將成為過(guò)?去的__?__年，?回首過(guò)去?，展望未?來(lái)，我?guī)?著收獲的?喜悅，同?時(shí)也帶著?急切期望?的心情，?欣喜的是?我完成了?本年度公?司交給我?的監(jiān)理工?作任務(wù)，?急切期望?的是我深?深明白在?從事監(jiān)理?工作當(dāng)中?仍有較多?的不足需?要學(xué)習(xí)和?改進(jìn)。為?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更好更快?發(fā)展過(guò)程?中的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真履行本?職工作?作為一個(gè)?年輕人，?首先我必?須擺正自?己的位置?，清楚自?己的優(yōu)點(diǎn)?和不足。?通過(guò)一年?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)理論和?實(shí)踐的感?知，__?__年可?以說(shuō)是我?學(xué)以致用?，增強(qiáng)實(shí)?踐的一年?。___?_年__?__月_?___日?之前，我?被安排在?陜教院項(xiàng)?目監(jiān)理部?和西岳新?家園項(xiàng)目?監(jiān)理部。?陜教院項(xiàng)?目監(jiān)理部?工作期間?，在總監(jiān)?代表的指?導(dǎo)和幫助?下，我主?要負(fù)責(zé)各?施工單位?竣工資料?及監(jiān)理部?資料的收?集整理工?作，和葉?田仁同志?負(fù)責(zé)該項(xiàng)?目的室外?總體及各?單體樓后?期收尾未?完成的施?工部位實(shí)?施監(jiān)理工?作，并對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)形成?的簽證及?時(shí)進(jìn)行工?程量的確?認(rèn)。在西?岳新家園?項(xiàng)目，因?屬還未正?式開(kāi)工項(xiàng)?目，在總?監(jiān)代表的?指導(dǎo)和協(xié)?助下，由?我和王尚?龍同志負(fù)?責(zé)處理施?工前期監(jiān)?理工作，?主要對(duì)業(yè)?主需完善?的“三通?一平”進(jìn)?行督促及?工程前期?施工手續(xù)?辦理提出?合理建議?，并對(duì)各?施工單位?基礎(chǔ)開(kāi)挖?標(biāo)高及各?樓號(hào)定位?放線進(jìn)行?復(fù)核。工?作期間，?本著認(rèn)真?為建設(shè)單?位熱情服?務(wù)，遵照?監(jiān)理合同?要求，嚴(yán)?格按照監(jiān)?理規(guī)范及?監(jiān)理工作?程序，履?行監(jiān)理職?責(zé)。工作?中，我以?老前輩嚴(yán)?謹(jǐn)負(fù)責(zé)的?工作作風(fēng)?為標(biāo)準(zhǔn)，?工作崗位?上，我從?不放松加?強(qiáng)理論和?實(shí)踐的研?習(xí)，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真熟?悉監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?職責(zé)，對(duì)?“三控、?三管、一?協(xié)調(diào)”具?體在現(xiàn)場(chǎng)?如何落實(shí)?監(jiān)理程序?，根據(jù)工?程實(shí)施不?同情況，?積極主動(dòng)?為建設(shè)單?位提出合?理建議，?讓建設(shè)單?位認(rèn)可監(jiān)?理部的工?作成果，?使工程處?于受控狀?態(tài)。__?__年_?___月?____?日，因工?作需要，?我被派往?陽(yáng)光城卡?地亞項(xiàng)目?監(jiān)理部擔(dān)?任土建監(jiān)?理工作。?剛來(lái)工地?，工作條?件較差，?吃住問(wèn)題?沒(méi)有解決?，天氣炎?熱，回西?安路程又?很遠(yuǎn)，但?是，困難?面前，我?沒(méi)有埋怨?，沒(méi)有退?縮，因?yàn)?我身負(fù)重?任。陽(yáng)光?城卡迪亞?項(xiàng)目一批?次a、b?標(biāo)段處剛?開(kāi)工階段?，銷售示?范區(qū)__?__棟樓?正處主體?施工階段?，在總監(jiān)?代表的指?導(dǎo)和幫助?下，安排?我負(fù)責(zé)a?標(biāo)段的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作，我也?明白沒(méi)有?壓力就沒(méi)?有動(dòng)力，?沒(méi)有動(dòng)力?就沒(méi)有進(jìn)?步，年輕?人只有進(jìn)?步才能更?好的勝任?工作，才?能將工作?干好。作?為年輕人?，我沒(méi)有?過(guò)高的經(jīng)?驗(yàn)技術(shù)，?也沒(méi)有歷?經(jīng)多年老?前輩處理?問(wèn)題的游?刃有余，?我只有相?信自己可?以把公司?交給我的?工作干好?。剛開(kāi)始?，我主要?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況及?時(shí)了解，?及時(shí)熟悉?施工圖紙?和監(jiān)理合?同內(nèi)容，?掌握監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理細(xì)則。?本工程為?歐式別墅?，業(yè)主對(duì)?監(jiān)理部工?作要求高?。我積極?思考本工?程監(jiān)理工?作的重點(diǎn)?和難點(diǎn)，?面對(duì)重點(diǎn)?，我和項(xiàng)?目部同事?齊心協(xié)力?，認(rèn)真審?閱施工方?案，每道?工序施工?前督促施?工方做好?施工技術(shù)?交底，強(qiáng)?化隱蔽工?程質(zhì)量控?制力度，?嚴(yán)防產(chǎn)生?質(zhì)量隱患?。面對(duì)難?點(diǎn)，除了?及時(shí)查閱?相關(guān)資料?，并及時(shí)?請(qǐng)教資深?的專業(yè)技?術(shù)人員，?尋找解決?問(wèn)題的好?辦法。在?施工過(guò)程?中，嚴(yán)格?按照監(jiān)理?規(guī)范，監(jiān)?理合同內(nèi)?容，按照?公司編制?的質(zhì)量控?制辦法，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行?每道工序?的過(guò)程控?制。重點(diǎn)?對(duì)施工方?項(xiàng)目管理?人員的質(zhì)?量和安全?意識(shí)進(jìn)行?調(diào)查，加?強(qiáng)監(jiān)督施?工單位的?三檢制度?落實(shí)，對(duì)?質(zhì)量和安?全意識(shí)不?到位的施?工管理人?員加強(qiáng)說(shuō)?服，強(qiáng)化?完善施工?單位的質(zhì)?量管理體?系。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?質(zhì)量安全?問(wèn)題，調(diào)?查研究施?工方內(nèi)部?管理情況?，找出問(wèn)?題的根源?，并要求?施工方積?極主動(dòng)采?取有效解?決辦法，?責(zé)任具體?落實(shí)到每?個(gè)人，并?對(duì)出現(xiàn)的?較大問(wèn)題?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)?整改，達(dá)?標(biāo)后才算?完畢，杜?絕類似問(wèn)?題再次發(fā)?生。通過(guò)?將近兩個(gè)?多月堅(jiān)持?質(zhì)量和安?全不松懈?的監(jiān)督控?制，我發(fā)?現(xiàn)隨著施?工作業(yè)面?的增加，?進(jìn)度的加?快，監(jiān)理?工作量增?加的同時(shí)?，但現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際控制?效果仍有?疏漏處。?如混凝土?表觀質(zhì)量?達(dá)不到施?工合同約?定的中級(jí)?抹灰的效?果，模板?安裝局部?尺寸偏差?較大，安?全上臨邊?洞口防護(hù)?不及時(shí)等?現(xiàn)象。我?作為a標(biāo)?段主要責(zé)?任人員，?我想我不?能不重視?這些質(zhì)量?安全問(wèn)題?，作為監(jiān)?理人員，?這是我必?須要控制?的范圍，?通過(guò)冷靜?思考，面?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況，?我當(dāng)天夜?里編寫了?關(guān)于落實(shí)?施工方質(zhì)?量三檢制?度及監(jiān)理?報(bào)驗(yàn)程序?的文件，?經(jīng)過(guò)總監(jiān)?代表的修?改和認(rèn)可?，第二天?對(duì)施工方?召開(kāi)質(zhì)量?安全專題?會(huì)議，就?文件內(nèi)容?對(duì)施工方?進(jìn)行交底?，再一次?明確質(zhì)量?控