2023年負(fù)責(zé)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年負(fù)責(zé)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?轉(zhuǎn)眼間?又過(guò)了一?年，回顧?這一年，?在平凡而?繁細(xì)的工?作中，付?出了許多?艱辛與努?力，也有?了一些收?獲與喜悅?，重要的?是豐富與?鍛煉了自?己，在工?作中能夠?自覺(jué)的服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力的做好?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?，也較好?地完成了?各項(xiàng)工作?，但由于?財(cái)會(huì)工作?繁事多、?雜事多，?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點(diǎn)?，因此在?工作中自?己和整個(gè)?財(cái)務(wù)部門?仍有許多?不足，仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善，?結(jié)合具體?情況，現(xiàn)?將全年的?工作總結(jié)?如下：?個(gè)人總結(jié)?部分：?一、完成?的主要工?作：1?、以認(rèn)真?的工作的?態(tài)度及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成各月開?票、認(rèn)證?、記帳、?結(jié)帳和賬?務(wù)處理工?作，及時(shí)?準(zhǔn)確的填?報(bào)各類月?度、季度?、年終賬?務(wù)報(bào)表、?并按時(shí)向?各部門報(bào)?送，及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成了稅務(wù)?的申報(bào)與?繳納，及?時(shí)且順利?的完成了?今年__?__萬(wàn)的?退稅工作?。以及對(duì)?各類會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行?了分類、?裝訂、歸?檔。2?、以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度及時(shí)準(zhǔn)?確的核簽?公司日常?的各類支?出，并進(jìn)?行費(fèi)用明?細(xì)分類。?及時(shí)準(zhǔn)確?的根據(jù)公?司的資金?情況和經(jīng)?營(yíng)情況進(jìn)?行“資金?預(yù)算”并?提出合理?的建議，?以便讓上?層管理者?能夠及時(shí)?的了解公?司的資金?情況并采?取相對(duì)應(yīng)?的措施。?3、對(duì)?公司各種?證件的變?更及年檢?負(fù)責(zé)，由?于公司正?處于發(fā)展?初期，加?上經(jīng)營(yíng)地?址的變更?，導(dǎo)致公?司的各類?證件需要?發(fā)生相應(yīng)?的變更，?除了今年?____?月份由于?本人工作?上的疏忽?對(duì)海關(guān)部?門沒(méi)有及?時(shí)進(jìn)行變?更，導(dǎo)致?212單?的報(bào)關(guān)沒(méi)?能按照正?常的報(bào)關(guān)?程序進(jìn)行?，好在劉?總通過(guò)自?己的人脈?關(guān)系及時(shí)?采用了其?它的報(bào)關(guān)?渠道才沒(méi)?有造成不?必要的損?失，在此?做自我檢?討，希望?自己在以?后的工作?中能夠更?加嚴(yán)謹(jǐn)以?杜絕類似?的情況發(fā)?生。除此?以外其它?相關(guān)部門?的各類證?件都做到?了及時(shí)變?更和順利?年檢。?4、對(duì)于?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?它臨時(shí)工?作能夠及?時(shí)的完成?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重提?升個(gè)人修?養(yǎng)和綜合?素質(zhì)1?、通過(guò)報(bào)?紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，加強(qiáng)政?治思想和?品德修養(yǎng)?。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方面?的各項(xiàng)規(guī)?定及新的?法規(guī)政策?，自覺(jué)按?照國(guó)家的?財(cái)經(jīng)政策?和程序辦?事。始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地的工?作。3?、努力做?到學(xué)以致?用，融會(huì)?貫通，理?論聯(lián)系實(shí)?際，讓自?己“在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作”?，使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?三、個(gè)人?工作中存?在的不足?盡管自?己順利的?完成了今?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，但在工?作還是有?不足之處?：謙于財(cái)?會(huì)工作的?繁與雜，?日常忙于?應(yīng)付事務(wù)?性的工作?較多，而?深入的探?討、思考?、研究財(cái)?務(wù)管理的?辦法和工?作制度較?少，導(dǎo)致?在工作上?廣度有余?，而深度?不足。加?之財(cái)務(wù)部?門人員的?不穩(wěn)定，?以致自己?對(duì)于整個(gè)?財(cái)務(wù)部沒(méi)?有起到很?好的統(tǒng)領(lǐng)?作用。?四、明年?的工作構(gòu)?想及要點(diǎn)?：希望?自己在新?的一年里?，逐步學(xué)?習(xí)運(yùn)用科?學(xué)的方法?，加強(qiáng)對(duì)?本部門的?管理，提?高本部門?的工作效?率，以達(dá)?到事半功?倍的的效?果。主要?有以下三?點(diǎn)：一是?加強(qiáng)本部?門的成本?核算與管?理，二是?加強(qiáng)與各?部門的工?作鏈接，?包括收匯?管理，應(yīng)?付管理，?進(jìn)出倉(cāng)跟?進(jìn)等，最?大限度地?發(fā)揮財(cái)務(wù)?部門的職?能。三是?是準(zhǔn)確做?好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測(cè)算，?為上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供依據(jù)?。第二?部分財(cái)務(wù)?部門的總?結(jié)大家?都知道財(cái)?務(wù)部的工?作較為繁?瑣，就算?到年終，?仍不能停?歇手中的?工作，加?之一直以?來(lái)人手較?少和頻煩?的人員變?動(dòng)，從而?使財(cái)務(wù)部?的管理工?作達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?但在__?__年財(cái)?務(wù)部通過(guò)?大家的努?力，整體?的人員架?構(gòu)、工作?秩序和職?能管理已?向前邁出?了一大步?。以下是?對(duì)本部門?做的一個(gè)?工作總結(jié)?：1、?出納崗位?：人員已?穩(wěn)定，除?了日常按?時(shí)準(zhǔn)確的?付款/及?時(shí)的登賬?/和日清?月結(jié)外，?還建立了?按月費(fèi)用?支出的分?類歸集表?，按月收?匯明細(xì)表?及匯總表?，及時(shí)了?解收匯情?況并對(duì)差?異進(jìn)行備?注。2?、成本崗?位：這是?本年新增?的一個(gè)崗?位，目前?主要是成?本審核、?核算、及?控制工作?，實(shí)行按?訂單號(hào)乃?至套件號(hào)?進(jìn)行成本?臺(tái)帳的核?算與控制?，對(duì)各訂?單的實(shí)際?成本負(fù)責(zé)?，為相關(guān)?部門提供?及時(shí)有用?的信息，?這也是一?個(gè)同時(shí)要?與各部門?鏈接的崗?位，新增?這一個(gè)崗?位后，建?立了各供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款臺(tái)賬?和每月的?供應(yīng)商對(duì)?賬表，使?得今年在?業(yè)務(wù)量番?一翻的情?況下仍能?很好的完?成各應(yīng)付?賬款所需?的數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟蹤?到位的情?況，但也?許是由于?各種因素?的存在，?導(dǎo)致今年?的成本核?算沒(méi)能達(dá)?到預(yù)計(jì)的?效果，希?望在新的?一年里各?部門能夠?積極的配?合財(cái)務(wù)部?門成本核?算的工作?，共同為?成本所反?映的真實(shí)?性及時(shí)性?出一份力?，同時(shí)作?為成本崗?位的核算?者也應(yīng)該?不斷地鞭?策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而達(dá)?到一個(gè)企?業(yè)成本核?算的真正?意義。?3、總賬?崗位：在?前面的個(gè)?人總結(jié)里?已做總結(jié)?，再此處?就不再贅?訴。4?、財(cái)務(wù)部?門：總的?來(lái)說(shuō)本年?度財(cái)務(wù)部?門算是友?好妥善了?地處理對(duì)?內(nèi)對(duì)外的?各項(xiàng)工作?鏈接，包?括與工商?/稅務(wù)/?銀行等外?圍部門都?建立了良?好的關(guān)系??？傊?，今年的?工作即將?轉(zhuǎn)瞬成為?歷史。也?希望財(cái)務(wù)?部那些應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作也?隨著__?__年的?逝去而成?為歷史，?在新的一?年到來(lái)之?際，讓我?們?yōu)樽约?加油，為?部門加油?，為公司?加油，共?同進(jìn)步，?共同成長(zhǎng)?。最后?，我再一?次衷心感?謝身邊的?每一位同?事，有了?你們這樣?好的同事?，我相信?我們的公?司明天會(huì)?更好!?2023?年負(fù)責(zé)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?____?，財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦在公?司經(jīng)營(yíng)班?子的領(lǐng)導(dǎo)?下，加強(qiáng)?預(yù)算管理?，以增收?節(jié)支為中?心，降低?公司運(yùn)行?成本和產(chǎn)?品生產(chǎn)成?本，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，增加企?業(yè)效益為?目標(biāo)，深?入生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)一線，?認(rèn)真發(fā)揮?公司職能?部門監(jiān)督?管理作用?，配合各?生產(chǎn)單位?做了一些?基礎(chǔ)管理?工作?，F(xiàn)?將一年的?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?認(rèn)真做好?部門日常?基礎(chǔ)管理?工作。?1、切實(shí)?加強(qiáng)了本?部門職工?的思想政?治學(xué)習(xí)，?及時(shí)準(zhǔn)確?地傳達(dá)了?公司決定?、決策、?規(guī)定等，?并認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)。?使大家能?自覺(jué)遵守?公司的規(guī)?章制度，?處處以公?司大局為?重，維護(hù)?了公司的?利益和形?象。2?、按照公?司財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃，?做好財(cái)務(wù)?收支登記?工作，認(rèn)?真編制公?司財(cái)務(wù)收?支情況表?。3、?加強(qiáng)公司?預(yù)算管理?工作。定?期不定期?地對(duì)公司?財(cái)務(wù)預(yù)算?（計(jì)劃）?執(zhí)行情況?，進(jìn)行檢?查、考核?，并對(duì)執(zhí)?行中存在?的問(wèn)題及?時(shí)提出整?改意見，?按年度編?制公司財(cái)?務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況報(bào)?告。4?、嚴(yán)格按?照公司印?鑒管理使?用規(guī)定，?管好、用?好了財(cái)務(wù)?印鑒，確?保公司資?金的統(tǒng)一?調(diào)度安排?使用，有?效地保證?了資金的?安全運(yùn)營(yíng)?，提高了?資金使用?效率。?5、配合?財(cái)務(wù)部門?一道做公?司財(cái)務(wù)核?算管理和?稅收管理?工作。?6、加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?提高了業(yè)?務(wù)水平及?工作效率?和辦事能?力。先后?參加了會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育培?訓(xùn)、企業(yè)?所得稅培?訓(xùn)等。?二、深入?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)際?，配合生?產(chǎn)單位做?了一些工?作。1?、按公司?安排，定?期不定期?地到公司?各單位了?解生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)情況?。在工作?中以資金?管理和物?流管理為?基礎(chǔ)，以?成本控制?為核心，?參與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程?，并將有?關(guān)情況及?時(shí)與生產(chǎn)?單位勾通?。2、?積極配合?協(xié)助生產(chǎn)?單位財(cái)務(wù)?部門，進(jìn)?一步建立?和完善內(nèi)?控制度，?特別是生?產(chǎn)成本、?費(fèi)用的控?制和考核?，理順基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)?核算工作?。3、?與公司其?他管理部?門一道，?就炭素廠?____?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀?做了認(rèn)真?的了解分?析，為炭?素廠降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，提高經(jīng)?濟(jì)效益做?了一些工?作。4?、與公司?其他管理?部門一道?，完成了?硅鈣廠資?產(chǎn)租賃工?作，完善?了相關(guān)租?賃手續(xù)，?并全額回?收了__?__租賃?費(fèi)用和材?料銷售款?項(xiàng)。三?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。__?__，財(cái)?務(wù)總監(jiān)辦?盡職盡責(zé)?做好了本?職工作，?基本完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作，工?作成效是?顯著的。?但由于自?身業(yè)務(wù)能?力不夠強(qiáng)?，對(duì)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?具體情況?了解不夠?深入細(xì)致?，工作還?有很多地?方需要提?高和完善?。___?_打算從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)一?步做好工?作：一?、為了提?高部門履?行職責(zé)的?能力，我?們將更加?努力加強(qiáng)