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文檔簡介
淡季營銷管理1淡季營銷管理11淡季營銷≠促銷旺季營銷≠淡季營銷旺季取利、淡季取勢營銷是一個貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)性經(jīng)營行為,絕不會是一個個斷點,不論經(jīng)歷的淡季時間長短,不論淡季的輕重,它都始終伴隨著企業(yè)的經(jīng)營而存在。越是淡,越要忙碌,把營銷的很多“課”要“補”上來。每一個管理者在淡季看到銷售報表后,心里總覺得壓力很大,所以苦思冥想,怎樣把銷量做上去,于是很可能想到最有效的方法就是促銷,促銷之后的效果是否能如想象的那么理想呢,一般不會,為什么,因為在冬天沒有人喜歡喝冰鎮(zhèn)的礦泉水,在夏天沒有人喜歡滾燙的二鍋頭,這是規(guī)律。旺季的時候,企業(yè)忙得更多的是廣告投放、促銷執(zhí)行等一系列瑣碎的事情。然而在淡季,可以放下心來考慮更系統(tǒng)、更長遠的東西,所以,應(yīng)把淡季當做一種機會來看待。OPENING:前言2淡季營銷≠促銷旺季營銷≠淡季營銷旺季取利、淡季取勢營銷是2營銷——與顧客建立關(guān)系,以創(chuàng)造商機PR活動:多指公關(guān)類活動,包括形象活動、新聞通稿,以及危機處理等;
SP活動:多指促銷活動,指具有時效性的促銷活動,如打折,優(yōu)惠券,試用,贈送禮品等等。SP(Salespromotion)PR(PublicRelations)這是購物中心營銷策略中常用的兩種活動的簡稱。PR更注重形象的建立和延續(xù),而SP更注重實效性的成交。3OPENING:前言營銷——與顧客建立關(guān)系,以創(chuàng)造商機PR活動:多指公31認識淡季2購物中心淡旺季、客流規(guī)律cONTENTS內(nèi)容大綱C3淡季做什么41認識淡季2購物中心淡旺季、客流規(guī)律cONTENTS內(nèi)容大綱4認識淡季何謂銷售淡季?通常情況下,在一定時期內(nèi),行業(yè)性的銷售量下滑;市場表現(xiàn)疲軟,貨物流通速度減慢的現(xiàn)象在銷售中稱之為“淡季”。5認識淡季何謂銷售淡季?通常情況下,在一定時期內(nèi),行業(yè)性的銷售5認識淡季淡季存在的原因類型?消費心理淡流通意識淡傳播意識淡深入觀念淡6認識淡季淡季存在的原因類型?消費心理淡66認識淡季快消品的淡季在哪里?經(jīng)濟環(huán)境銷售心理消費心理7認識淡季快消品的淡季在哪里?經(jīng)濟環(huán)境771月2月4月3月5月6月12月11月9月10月8月7月商場的銷售旺季一年中的銷售淡季客流旺季,銷售淡季一年中的銷售旺季餐飲業(yè)態(tài)屬于回升/上升期傳統(tǒng)節(jié)假日帶來大量客流消費需求點低客流量不足諸多因素會拉高銷售業(yè)績12月份是最高值。購物中心淡旺季、客流規(guī)律8購物中心淡旺季、客流規(guī)律1月2月4月3月5月6月12月11月9月10月8月7月商場的8購物中心淡旺季、客流規(guī)律1-2月份:元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日會帶來大量的客流量,人們消費欲望非常強烈,是商場的銷售旺季;
9購物中心淡旺季、客流規(guī)律1-2月份:元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)9購物中心淡旺季、客流規(guī)律3-6月份:春季換季和一些短期節(jié)假日會拉動一部分銷售,除此外消費需求點低,客流量不足,是一年中的銷售淡季;
10購物中心淡旺季、客流規(guī)律3-6月份:春季換季和一些短期節(jié)假日10購物中心淡旺季、客流規(guī)律7-9月份:1>畢業(yè)季、學(xué)生放暑假,學(xué)生潮開始涌動,會給購物中心帶來大量的客流量,他們能夠有效地拉動家庭消費,提升銷售額。2>夏季炎熱的天氣,購物中心等冷氣充足的地方成為人們避暑的主要場所,這類人群是造成夏季購物中心客流量持續(xù)攀升的重要原因之一,但是這類人群的消費動機不大。
客流旺銷售淡作為餐飲業(yè),有大量客流量的條件下,會給餐飲業(yè)帶來大量的消費機會,7-9月屬于回升/上升期。
11購物中心淡旺季、客流規(guī)律7-9月份:1>畢業(yè)季、學(xué)生放暑假,11購物中心淡旺季、客流規(guī)律10-12月:十一、圣誕、年末、店慶,換季等諸多因素會拉高銷售業(yè)績,是一年中的旺季,12月份是最高值;12購物中心淡旺季、客流規(guī)律10-12月:十一、圣誕、年末、店慶12?淡季,在忙什么淡季做什么13?淡季,在忙什么淡季做什么131314營銷策略改進旺季促銷準備淡季客戶維護相關(guān)人員培訓(xùn)淡季做什么14營銷策略改進旺季促銷準備淡季客戶維護相關(guān)人員培訓(xùn)淡季做什14A.個案研究與營銷計劃制定B.營銷組合調(diào)整與研發(fā)C.更新廣告創(chuàng)意
D.公關(guān)活動策劃E.強化渠道管理淡季做什么——營銷策略改進15A.個案研究與營銷計劃制定B.營銷組合調(diào)整與研發(fā)C.更1516服裝類時間:6月(標準淡季)
,7月(瘋狂淡季),8月(瘋狂淡季),9月(尷尬淡季)成因:一般來講,品牌對時尚的把握和對市場的了解都比較的準確,服裝淡旺季的形成原因比較多,主要因素有:天氣、商圈的變化,CPI的增長等;策略:“賺頭不賺尾”,是服裝淡季營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢,則是獲取制高點,爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。1、適時推出新品:在服裝銷售淡季時適時推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割競爭對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在消費者心目中的地位。
2、保持適度的促銷:適度改善陳列方式,降低單價及利潤,這樣會對競爭對手形成強大的促銷壓力,往往能取得事半功倍的效果,同時要考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù),這樣能在增加短期銷量的同時,不會對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費者造成太大的負面影響。淡季做什么——營銷策略改進16服裝類時間:6月(標準淡季),7月(瘋狂淡季)1617時間:3月,4月,5月份開始,人氣和客流慢慢回升成因:餐飲企業(yè)的經(jīng)營過程當中,會有一個大致規(guī)律的淡旺季自然更迭交替,具體規(guī)律如下:
上升期:一般從5月份開始,人氣和客流量慢慢的回升,開始進入一個上升期;
頂峰期:持續(xù)到來年1-2月份的春節(jié)前后,達到一個頂峰期;
淡季期:旺季過后會進入一個為期兩三個月的相對的淡季期。策略:“旺季取利,淡季取勢”,這是大眾化餐廳營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
1、優(yōu)惠返券時間的延后:旺季是顧客儲備的過程,在淡季的時候是釋放的過程,比如餐廳對顧客優(yōu)惠返券,可以指定使用的開始日期為3月份,儲值返溢價可以高額分月返還,二月份的儲值,3、4、5月返還,使得餐廳在旺季儲蓄積累下來的客戶在淡季能夠有一個持續(xù)的平穩(wěn)的釋放。2、創(chuàng)意主題促銷月:比如創(chuàng)意類美食節(jié)活動,創(chuàng)造不同的意境,合理運用“淡季小高潮”。
3、快速拉新但不宜久做:對于拉動新顧客可以有技巧的利用一些團購?fù)ǖ雷龀龆虝r的針對性的策劃,比如一元菜的秒殺,特惠套餐,但不能形成長期的持續(xù)的架勢,避免顧客產(chǎn)生依賴,適得其反。餐飲類淡季做什么——營銷策略改進17時間:3月,4月,5月份開始,人氣和客流慢慢回升餐17時間:1,5,6,7,10,11,12月
(旺季:2、3、4、8、9月)成因:淡旺季都是根據(jù)學(xué)生的時間來分配的,寒假、暑期班、開學(xué)季、考試季等策略:對外——加大廣告投入和宣傳;對內(nèi)——員工自身能力的提高,保證教學(xué)質(zhì)量并提升服務(wù)1、業(yè)務(wù)的拓展:比如多聯(lián)系企業(yè),在戶外,學(xué)校周邊,小區(qū)等地方,做廣告的投入;2、適當?shù)膬?yōu)惠活動:比如什么時候報名給予什么優(yōu)惠等,或者報長期的也給予優(yōu)惠;3、利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體資源推廣:加大在各個網(wǎng)站的發(fā)帖跟帖力度,做好網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳和報名。教育培訓(xùn)類淡季做什么——營銷策略改進時間:1,5,6,7,10,11,12月教育培訓(xùn)類淡季做什18時間:炎熱季節(jié)(6、7、8、9月份)成因:此類客源相對比較有錢,而在夏季里都在各種生意中奔忙,或在各地旅游訪友等;特別現(xiàn)在都興度假、海濱浴、溫泉浴等一些極具誘惑的季節(jié)行為,顧客的消費頻率降低。策略:當今的市場競爭不再是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代,誰搶了淡季市場先機,誰就是旺季的贏家。1、快速而精準開拓更多顧客群:把目標顧客捆綁在自己的營銷中,讓更多的人參與到夏季服務(wù)中,是美容美體行業(yè)的制勝關(guān)鍵;2、聚焦大客戶,政策傾斜:比如采取會員積分兌換的形式,讓會員在淡季進行禮品兌換,不但增加客流量,而且增加客人購買商品的機會,使店鋪淡季不淡;3、重視客戶的興趣與意愿:提高品牌與消費者的溝通效果,提升品牌的認知度和影響力,激發(fā)消費者購買欲望,培育旺季消費勢能。美容美體類19淡季做什么——營銷策略改進時間:炎熱季節(jié)(6、7、8、9月份)美容美體類191920如果把旺季比作是一個舞臺,臺上一分鐘臺下十年功,淡季準備的充分程度將直接決定旺季演繹的成功幾率,正像我們經(jīng)常所看到的,一場比賽剛剛一開始就已經(jīng)勝負已分。想要在賽場上取得勝利就在比賽前比對手準備的更充分。A.市場調(diào)研B.品牌調(diào)整
C.貨品跟進D.陳列調(diào)整
E.…淡季做什么——旺季促銷準備20如果把旺季比作是一個舞臺,臺上一分鐘臺下十年功,淡季準備2021一個公司80%的利潤是由20%的顧客產(chǎn)生的,而這20%的顧客就是公司的老顧客,維護一個老顧客的成本要遠遠低于吸引一位新顧客的投入,在競爭環(huán)境越來越激烈的市場中,維護老顧客是永遠不能停止的一項工作。A.顧客分析B.商戶分析C.會員顧客維護D.商戶溝通
E.…淡季做什么——淡季客戶維護21一個公司80%的利潤是由20%的顧客產(chǎn)生的,而這20%的2122一個企業(yè)的業(yè)績是靠這個企業(yè)中的團隊創(chuàng)造出來的,團隊的成績是依賴于這個團隊中的組成人員的能力,要想企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)造驕人的業(yè)績,最終還要看企業(yè)中的人能力有多高。A.人員調(diào)整B.
流程制度優(yōu)化、培訓(xùn)C.管理技能提升培訓(xùn)D.商戶
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