先進(jìn)科室評選管理辦法_第1頁
先進(jìn)科室評選管理辦法_第2頁
先進(jìn)科室評選管理辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

先進(jìn)科室評選管理辦法一、背景和意義先進(jìn)科室評選是對全員的業(yè)績進(jìn)行回顧,向優(yōu)秀團(tuán)隊學(xué)習(xí),以便找出可以復(fù)制、提高、創(chuàng)新的成功模式,來激勵更多個人和科室進(jìn)步,促進(jìn)科室文化建設(shè)和團(tuán)隊合作精神,提高整個單位的綜合競爭力。這是充分認(rèn)識到科室工作的重要性,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、提高服務(wù)效能,充分發(fā)揮科室的主觀能動性和團(tuán)隊協(xié)作精神,有利于提高科室服務(wù)質(zhì)量和科研水平,為新時代衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、評選條件先進(jìn)科室的評選條件如下:1.臨床技術(shù)得分主要包括手術(shù)、介入、診斷、搶救等方面,每項技術(shù)最高得分10分,憑科室專科醫(yī)生持續(xù)6個月的工作業(yè)績考核、患者滿意度以及后續(xù)隨訪效果評價得分。2.科研能力得分主要包括承擔(dān)國家級、省級、市級課題,發(fā)表高水平論文、合作研究成果,參與省、市、國家科技活動等方面得分,憑秘書處公開數(shù)據(jù)以及學(xué)科建設(shè)實績考核得分。3.職業(yè)道德得分主要通過申報、實物或效能考核、受表揚情況得分,憑科室及醫(yī)院職業(yè)道德表彰獎勵獲得情況考核得分。4.團(tuán)隊合作得分主要通過科室內(nèi)部合作、科室間合作、院內(nèi)與外單位合作、施行內(nèi)業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行評估,同時綜合考慮科室貢獻(xiàn)度、時效性、客戶滿意度等因素得分。注:以上四大指標(biāo)所占比重為25%、30%、25%和20%。三、評審機(jī)制1.提交申報材料評選工作前,科室需收集好主持、核心成員的科研業(yè)績、臨床技術(shù)、社會服務(wù)、職業(yè)道德、管理業(yè)績等有關(guān)材料及相關(guān)證明,說明自評標(biāo)準(zhǔn)。2.材料評審經(jīng)過材料預(yù)評、專家評審、院長評審,列出候選科室清單。3.考察評審以臨床技術(shù)為主,科研、職業(yè)道德、團(tuán)隊合作并重,組織院內(nèi)外專家對候選科室及相關(guān)成員進(jìn)行深入考察評審,評選出先進(jìn)科室。四、獎勵措施對被評為“先進(jìn)科室”的單位,醫(yī)院予以通報表揚,并在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布公告。同時,給與先進(jìn)科室榮譽證書,獎勵現(xiàn)金及物質(zhì),鼓勵先進(jìn)科室創(chuàng)新、爭先進(jìn)取。五、總結(jié)先進(jìn)科室評選工作必須堅持科學(xué)、公正、公開的原則,加強(qiáng)宣傳、發(fā)動群眾、廣泛征求意見、認(rèn)真細(xì)致分析、找出問題、采取有效措施,為全院醫(yī)護(hù)同仁樹立榜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論