2023年人事行政專員工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁2023?年人事行?政專員工?作總結(jié)范?文人事?行政部公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)管?理水平要?求不斷提?升，對外?要應對勞?動部門，?安監(jiān)部門?、環(huán)保、?技監(jiān)等機?關(guān)部的各?項檢查。?___?_年人事?行政部工?作緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營方針?，目標展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署，現(xiàn)?將___?_年的工?作作如下?簡要總結(jié)?：一、?人事管理?方面1?、根據(jù)各?部門人員?的實際需?要，有針?對性，合?理地招聘?員工，配?備到各崗?位，__?__年度?總?cè)藬?shù)_?___人?，離職_?___人?，___?_年度招?聘部人數(shù)?____?人。2?、較好完?成各部門?人員的入?職、離職?、調(diào)崗等?人事審批?工作;?3、規(guī)范?員工檔案?，對資料?不齊全的?作出補齊?;4、?確定員工?勞動合同?簽定人數(shù)?達___?_%，工?傷保險、?社會保險?辦理事宜?。二、?行政、后?勤工作方?面1、?加強保安?日常紀律?管理，不?定期組織?全體保安?學習消防?知識并開?展實操演?練、檢查?廠內(nèi)滅火?設施是否?齊全;?2、對現(xiàn)?場清潔衛(wèi)?生進行巡?查;3?、加強食?堂管理，?盡量提高?員工伙食?質(zhì)量，確?保飲食衛(wèi)?生;4?、合理安?排員工人?住宿，巡?查員工宿?舍安全用?電，衛(wèi)生?等情況;?___?_年工作?尚存不足?之處：?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對?部門的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺，對部?門工作情?況，人員?紀律的檢?查力度還?不夠;?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力;3?、缺乏對?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設;?4、員工?培訓機制?的待完善?和加強;?5、對?外接待能?力有待提?高;6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理，應從?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過渡;?___?_年工作?重點將從?以下幾方?面著手工?作：1?、繼續(xù)完?善公司制?度特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設?的力度，?修訂和完?善獎懲規(guī)?定，激勵?機制等制?度;2?、加強培?訓力度，?完善培訓?機制企業(yè)?的競爭最?終歸于人?才的競爭?，目前公?司各部人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?部門負責?人，強化?管理制度?的培訓，?便于在實?際工作的?正常操作?，需根據(jù)?實際情況?制定培訓?計劃，使?培訓工作?能起到切?實的效果?;3、?協(xié)助各部?門工作，?加強與員?工溝通，?加強團結(jié)?，迅速營?造良好辦?公環(huán)境;?4、加?強勞動人?事管理工?作勞動人?事管理工?作實現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強，?提升管理?水平，完?善人事檔?案管理，?從單純的?事務性工?作向現(xiàn)代?人力資源?管理過渡?;5、?提升對外?部門接待?能力，避?免公司蒙?受損失;?6、組?織員工活?動，加強?企業(yè)文化?建設工作?，以員工?對企業(yè)有?良好的認?同感和歸?屬感。?人事行政?部在__?__年度?的工作表?現(xiàn)雖不算?太理想但?我們會繼?續(xù)努力工?作，加強?學習，積?極配合各?部門工作?，盡最大?的努力使?公司的整?體形象，?工作水平?上升到一?個新的臺?階。2?023年?人事行政?專員工作?總結(jié)范文?（二）?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對外要應?對勞動部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機關(guān)部?的各項檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營?方針，目?標展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡要?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實際?需要，有?針對性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?3、規(guī)?范員工檔?案，對資?料不齊全?的作出補?齊;4?、確定員?工勞動合?同簽定人?數(shù)達__?__%，?工傷保險?、社會保?險辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強保?安日常紀?律管理，?不定期組?織全體保?安學習消?防知識并?開展實操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設施是?否齊全;?2、對?現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行?巡查;?3、加強?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生;?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?;__?__年工?作尚存不?足之處?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對?部門的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺，對部?門工作情?況，人員?紀律的檢?查力度還?不夠;?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力;3?、缺乏對?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設;?4、員工?培訓機制?的待完善?和加強;?5、對?外接待能?力有待提?高;6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理，應從?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過渡;?___?_年工作?重點將從?以下幾方?面著手工?作1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?;2、?加強培訓?力度，完?善培訓機?制企業(yè)的?競爭最終?歸于人才?的競爭，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負責人?，強化管?理制度的?培訓，便?于在實際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實?際情況制?定培訓計?劃，使培?訓工作能?起到切實?的效果;?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;?4、加強?勞動人事?管理工作?勞動人事?管理工作?實現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?5、提?升對外部?門接待能?力，避免?公司蒙受?損失;?6、組織?員工活動?，加強企