個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年計(jì)劃（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)個(gè)人年中?工作總結(jié)?及下半年?計(jì)劃一?、上半年?的招工情?況今年?上半年截?止到__?__月份?，經(jīng)行政?部登記的?應(yīng)聘人員?共___?_人正式?入職共1?13、離?職員工_?___人?。上半年?行政部的?招工工作?應(yīng)該是很?嚴(yán)峻的，?主要工作?重點(diǎn)：蘭?源公司、?勞務(wù)市場(chǎng)?、職工介?紹、學(xué)校?介紹、開?發(fā)區(qū)勞務(wù)?市場(chǎng)介紹?、周圍村?莊發(fā)放廣?告等總之?行政部全?體共同努?力，每個(gè)?人都竭盡?所能把解?決工源放?在工作首?位。以?上的工作?重點(diǎn)尤其?是公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?蘭源招工?應(yīng)該是今?年上半年?最成功的?一處，我?們所獲得?新工源百?分之八十?都來自于?這里。再?就是職工?內(nèi)部介紹?能占到百?分之十，?其余的效?果都一般?，尤其是?勞務(wù)市場(chǎng)?的工作，?上半年基?本沒有什?么收獲。?所以針對(duì)?上半年的?招工工作?情況，行?政部下一?步的招工?還是要積?極抓周邊?縣市的學(xué)?校，繼續(xù)?蘭源臨街?優(yōu)勢(shì)，繼?續(xù)發(fā)動(dòng)職?工內(nèi)招。?二、車?輛管理的?工作上?半年的車?輛管理一?直嚴(yán)格執(zhí)?行劉局要?求的車輛?登記制度?，這方面?范凱同志?做的很全?面，把各?部門的車?輛勤檢修?、勤保養(yǎng)?、勤清洗?，熟練掌?握各種車?輛技術(shù)性?能，有故?障及時(shí)排?除，使車?輛始終處?于良好狀?態(tài)。行政?部在加油?卡的使用?上也是嚴(yán)?格控制加?油量，嚴(yán)?格登記每?次加油記?錄。對(duì)于?車輛安全?管理，行?政部詳細(xì)?根據(jù)每輛?車的維修?及年審檔?案來做到?有章可循?確保車輛?行駛安全?。針對(duì)公?司車輛緊?張的情況?，行政部?合理調(diào)節(jié)?用車秩序?，做到車?輛使用有?序。三?、網(wǎng)絡(luò)管?理的安全?行政部?定期對(duì)公?司內(nèi)遠(yuǎn)紅?外監(jiān)控做?全面檢查?，不放過?一個(gè)監(jiān)控?點(diǎn)，把公?司安全放?在首位。?____?月份網(wǎng)絡(luò)?管理科對(duì)?倉(cāng)庫(kù)、車?間進(jìn)行了?網(wǎng)絡(luò)布線?，對(duì)公司?內(nèi)消防器?材進(jìn)行了?全面檢修?并組織人?員進(jìn)行演?練。公司?企業(yè)聯(lián)檢?、工商行?政年檢、?房產(chǎn)證辦?理也全部?完畢。?四、公司?管理的情?況上年?度行政部?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指示狠抓?食堂飯菜?質(zhì)量，豐?富了菜品?面點(diǎn)，提?高了飯菜?質(zhì)量，這?些改變得?到了公司?員工的好?評(píng)。下一?步食堂的?工作還是?關(guān)鍵，炎?熱的夏季?屬于疫情?易發(fā)的季?節(jié)，所以?行政部將?繼續(xù)監(jiān)督?好食堂的?飯菜質(zhì)量?，讓職工?們吃的放?心，吃的?舒心。園?林綠化上?由于去年?冬季的.?嚴(yán)寒造成?了公司綠?化很大損?失，上半?年行政部?積極聯(lián)系?補(bǔ)苗去除?雜草養(yǎng)護(hù)?施肥，現(xiàn)?在公司內(nèi)?綠化帶已?經(jīng)完全恢?復(fù)狀態(tài)。?五、勞?動(dòng)紀(jì)律的?執(zhí)行沒?有規(guī)矩不?成方圓，?作為企業(yè)?沒有規(guī)范?的紀(jì)律是?不能有好?的發(fā)展的?。行政部?在___?_月份已?經(jīng)將公司?員工考勤?卡全部配?齊，__?__月2?4四號(hào)已?經(jīng)通知各?部門執(zhí)行?上下班刷?卡。正人?必先正己?，行政部?每位同志?都例行刷?卡帶頭遵?守公司的?考勤制度?。下一步?行政部還?將繼續(xù)在?企業(yè)文化?和規(guī)范企?業(yè)管理上?做文章，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下讓公司?規(guī)范化、?制度化。?個(gè)人年?中工作總?結(jié)及下半?年計(jì)劃（?二）一?，上半年?工作總結(jié)?：1、?整個(gè)市場(chǎng)?的銷售狀?況并不理?想，沒有?達(dá)到預(yù)期?的目標(biāo)，?與自身業(yè)?務(wù)能力有?很大關(guān)系?。后半年?將加強(qiáng)自?身各方面?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，整理?出一整套?工作流程?，總結(jié)以?前的各種?經(jīng)驗(yàn)，分?析希望能?得出一套?適合自己?品牌的工?作方法。?2、工?作中很多?細(xì)節(jié)沒有?把握好，?導(dǎo)致很多?工作都做?不到。努?力把每一?件小事都?做好以后?，不要大?驚小怪，?不急不躁?，-步-?腳印把每?一件小事?做好。?3、在工?作過程中?沒有把工?作當(dāng)著自?己的一份?事業(yè)去經(jīng)?營(yíng)，導(dǎo)致?在工作過?程中有些?思想上的?停滯不前?和行動(dòng)上?的懶惰。?下半年調(diào)?整好心態(tài)?，理清思?路，按照?公司的指?引去調(diào)整?。要用一?種積極的?心態(tài)去面?對(duì)工作，?迎接接下?來的挑戰(zhàn)?。4、?隨著工作?時(shí)間的推?移，我學(xué)?到了很多?，也體會(huì)?到了很多?。但還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，?各方面能?力還很欠?缺，對(duì)市?場(chǎng)的把握?還不夠，?與人際的?關(guān)系建立?還不到位?。掌握更?多行業(yè)相?關(guān)信息，?了解市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)，競(jìng)?品相關(guān)信?息，以及?人們?nèi)绾?處理彼此?關(guān)系的方?法。二?，下半年?工作計(jì)劃?及個(gè)人要?求：1?、對(duì)老客?戶、重要?客戶和潛?在客戶進(jìn)?行定期聯(lián)?絡(luò)、溝通?，穩(wěn)定客?戶關(guān)系，?以取得較?好的銷售?業(yè)績(jī)；?2、在擁?有老客戶?的同時(shí)，?還要不斷?發(fā)掘更多?優(yōu)質(zhì)的新?客戶；?3、發(fā)掘?南岸地區(qū)?目前尚未?與之接觸?的新客戶?，使我們?的產(chǎn)品更?廣泛地銷?售；4?、加