2023企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁2023?企業(yè)個(gè)人?工作總結(jié)?范文為?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)印刷?業(yè)市場(chǎng)的?監(jiān)督管理?，更好地?規(guī)范市場(chǎng)?秩序以及?印刷經(jīng)營(yíng)?單位經(jīng)營(yíng)?行為，有?效地促進(jìn)?市場(chǎng)健康?、繁榮發(fā)?展，根據(jù)?省、市相?關(guān)文件精?神，我局?結(jié)合實(shí)際?情況，積?極開展了?印刷企業(yè)?年度核驗(yàn)?工作。現(xiàn)?就此項(xiàng)工?作的開展?情況總結(jié)?如下：?一、印刷?及復(fù)打印?單位年度?核驗(yàn)基本?情況_?___年?度，我市?共有印刷?企業(yè)(含?包裝裝潢?、其它印?刷品印刷?)___?_家。在?此次年度?核驗(yàn)工作?中，我市?應(yīng)檢印刷?經(jīng)營(yíng)單位?共___?_家，其?中___?_家均能?按時(shí)在規(guī)?定的期限?內(nèi)遞交年?檢材料接?受我局的?初審、審?核和現(xiàn)場(chǎng)?檢查驗(yàn)收?，___?_市瑞祥?印刷廠申?請(qǐng)注銷印?刷經(jīng)營(yíng)許?可證，四?川藝峰印?務(wù)有限公?司未在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?遞交年檢?資料，按?照相關(guān)規(guī)?定暫緩年?檢。__?__家印?刷企業(yè)遞?交的審核?材料真實(shí)?、準(zhǔn)確、?完整并順?利通過我?局的初審?。二、?年度核驗(yàn)?工作主要?做法(?一)加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?。我局領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視此次年?度核驗(yàn)工?作，并將?其列入今?年工作的?重點(diǎn)，主?要領(lǐng)導(dǎo)親?自抓，分?管領(lǐng)導(dǎo)具?體抓，確?保三到位?，即：領(lǐng)?導(dǎo)到位、?工作到位?、責(zé)任到?位。為確?保此次年?度審核工?作的順利?完成，我?局成立了?以局長(zhǎng)為?組長(zhǎng)、分?管副局長(zhǎng)?為副組長(zhǎng)?、審批股?、市場(chǎng)股?及文化旅?游綜合執(zhí)?法大隊(duì)為?成員負(fù)責(zé)?具體落實(shí)?的工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。?(二)?分階段實(shí)?施此次年?度核驗(yàn)工?作1、?宣傳動(dòng)員?階段(_?___月?____?日至__?__日)?。根據(jù)省?、市文件?精神，按?照工作要?求，我局?積極加大?宣傳力度?、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?及時(shí)召開?印刷經(jīng)營(yíng)?單位業(yè)主?會(huì)議，傳?達(dá)上級(jí)文?件精神。?同時(shí)，對(duì)?參加年檢?的各印刷?經(jīng)營(yíng)單位?提出此項(xiàng)?工作的具?體要求，?望各經(jīng)營(yíng)?單位高度?重視，積?極支持配?合主管部?門，確保?此項(xiàng)工作?能如期按?質(zhì)按量地?完成。?2、自查?送審階段?(___?_月__?__日至?____?月___?_日)。?按照我局?會(huì)議安排?，凡參加?年檢的各?印刷經(jīng)營(yíng)?單位要認(rèn)?真進(jìn)行自?我檢查、?自我總結(jié)?，查找、?分析、解?決存在的?問題。在?此基礎(chǔ)上?，各單位?如實(shí)準(zhǔn)確?地寫出自?查報(bào)告，?認(rèn)真填寫?《年度核?驗(yàn)表》，?并在規(guī)定?的期限內(nèi)?上交年檢?材料，凡?逾期不交?者，視為?自動(dòng)放棄?年審。?3、檢查?驗(yàn)審階段?(___?_月__?__日至?____?月___?_日)。?按照既定?的工作方?案，我局?認(rèn)真審核?各印刷經(jīng)?營(yíng)單位上?交的自查?報(bào)告及《?年度核驗(yàn)?表》。同?時(shí)，我局?將市場(chǎng)股?、執(zhí)法大?隊(duì)工作人?員分成兩?組，并由?分管副局?長(zhǎng)親自帶?隊(duì)，對(duì)參?加年檢的?____?家印刷經(jīng)?營(yíng)單位進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)檢?查驗(yàn)收，?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)存在?問題的場(chǎng)?所，我局?現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)?整改書，?責(zé)令現(xiàn)期?整改后，?經(jīng)我局驗(yàn)?收合格后?，經(jīng)營(yíng)單?位方可營(yíng)?業(yè)。同時(shí)?，我局對(duì)?____?家印刷企?業(yè)上交的?材料進(jìn)行?了認(rèn)真、?詳細(xì)的審?查，且全?部通過了?初審。?4、總結(jié)?梳理、查?漏補(bǔ)缺、?上報(bào)階段?(___?_月__?__日至?____?日)。認(rèn)?真總結(jié)此?項(xiàng)工作的?開展情況?，梳理歸?納此次年?檢工作中?好的做法?、好的經(jīng)?驗(yàn)以及仍?然存在的?問題，分?析其產(chǎn)生?的原因，?對(duì)癥下藥?并予取予?以及時(shí)糾?正，積極?探索構(gòu)建?印刷業(yè)市?場(chǎng)管理的?長(zhǎng)效機(jī)制?。同時(shí)，?將通過初?審的__?__家印?刷企業(yè)上?報(bào)市局復(fù)?驗(yàn)。三?、我市印?刷企業(yè)現(xiàn)?狀及存在?的問題?按照省、?市文件精?神，我局?高度重視?，全面部?署，積極?開展__?__年度?印刷企業(yè)?年度核驗(yàn)?工作?？?體上講，?我市印刷?企業(yè)目前?呈現(xiàn)出發(fā)?展艱難的?現(xiàn)狀，其?具體表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面。?1、我?市印刷企?業(yè)自身特?點(diǎn)遏制其?自身發(fā)展?。我市共?有印刷廠?____?家，普遍?呈現(xiàn)出規(guī)?模偏小的?特點(diǎn)，同?時(shí)由于受?技術(shù)設(shè)備?、生產(chǎn)成?本、人員?資金等方?面的制約?，適應(yīng)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?能力偏低?，很難與?大企業(yè)抗?衡，勢(shì)必?遏制其自?身的發(fā)展?。2、?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?，僧多粥?少。面對(duì)?供大于求?的印刷市?場(chǎng)形勢(shì)，?為爭(zhēng)奪印?刷業(yè)務(wù)資?源，大部?分印刷企?業(yè)采取低?價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的?策略，實(shí)?行價(jià)格大?戰(zhàn)，殘酷?拼殺，精?疲力竭爭(zhēng)?奪為數(shù)有?限的資源?。這種低?價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，?在很大程?度上損害?了行業(yè)內(nèi)?所有企業(yè)?的利益，?也必然影?響著整個(gè)?行業(yè)的發(fā)?展。3?、印刷企?業(yè)進(jìn)行市?場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)?存在的一?些問題。?一是我市?印刷企業(yè)?自身營(yíng)銷?觀念落后?，大多處?于推銷或?被動(dòng)式營(yíng)?銷觀念階?段。同時(shí)?，企業(yè)自?身不注重?其企業(yè)文?化及企業(yè)?形象的打?造和樹立?，這在很?大程度上?影響了適?應(yīng)市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)力，?阻礙了企?業(yè)的發(fā)展?。二是印?刷企業(yè)不?會(huì)用非價(jià)?格競(jìng)爭(zhēng)手?段。近年?來，在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?嚴(yán)峻形勢(shì)?下，我市?大部分印?刷企業(yè)一?味運(yùn)用價(jià)?格競(jìng)爭(zhēng)這?一手段，?只知價(jià)廉?的促銷作?用，而不?知印品性?能的提高?、結(jié)構(gòu)的?改進(jìn)和服?務(wù)質(zhì)量的?改善對(duì)用?戶的吸引?力，結(jié)果?損害了企?業(yè)的自身?利益和形?象，遏制?了企業(yè)的?發(fā)展。?四、幾點(diǎn)?建議1?、外樹形?象，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)。各?印刷的單?位既要更?新傳統(tǒng)的?管理方式?，注重企?業(yè)自身文?化的打造?以及自身?良好形象?的樹立，?同時(shí)又要?加強(qiáng)企業(yè)?內(nèi)部的經(jīng)?營(yíng)管理，?逐步提高?印刷產(chǎn)業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)力?。2、?審慎推進(jìn)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?多元化。?從理論上?講，多元?化有利于?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的擴(kuò)大與?發(fā)展。但?是企業(yè)多?元化一定?要圍繞核?心業(yè)務(wù)展?開，實(shí)行?與主業(yè)相?關(guān)延伸業(yè)?務(wù)戰(zhàn)略，?以取得協(xié)?同效應(yīng)，?促進(jìn)企業(yè)?自身發(fā)展?。3、?建立新機(jī)?制，促進(jìn)?我市印刷?業(yè)經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)方式的?轉(zhuǎn)變，使?印刷業(yè)有?序發(fā)展。?根據(jù)我市?實(shí)際情況?，建立制?定符合實(shí)?際的標(biāo)準(zhǔn)?體系，使?其在印刷?工價(jià)系數(shù)?成本標(biāo)準(zhǔn)?等方面形?成一個(gè)公?允的約定?，以便有?效地避免?印刷企業(yè)?之間的不?正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?與相互消?耗，從而?有力推進(jìn)?我市印刷?業(yè)健康、?有序、發(fā)?展。2?023企?業(yè)個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?光陰似?箭，日月?如梭轉(zhuǎn)眼?間___?_即將接?近尾聲，?____?年的鐘聲?即將敲響?。首先?，我預(yù)祝?大家新年?快樂、工?作順利!?回首__?__年，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下，?在廣大同?事的支持?下，作為?一名廚師?長(zhǎng)兼廚師?，我始終?堅(jiān)持以身?作則，高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)?食堂員工?，堅(jiān)持以?大局為重?，服從組?織安排，?干一行愛?一行，以?自己的實(shí)?際行動(dòng)抓?好食堂管?理，保證?工作正常?動(dòng)轉(zhuǎn)，為?領(lǐng)導(dǎo)和員?工提供精?美、可口?的菜肴和?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，我們?還開墾出?來好幾畝?地，種植?蔬菜，飼?養(yǎng)牛，羊?，雞，鴨?等。加飯?菜的花色?品種，做?到主副食?合理搭配?，降低損?耗，節(jié)約?成本。溫?暖服務(wù)的?理念，全?心全意為?地雅，紫?金服務(wù).?在___?_年里，?食堂共接?待外部用?餐___?_次，共?計(jì)___?_人次，?并受到領(lǐng)?導(dǎo)及客人?的一致好?評(píng)?，F(xiàn)將?一年來的?具體工作?總結(jié)如下?：1.?工作方面?：我現(xiàn)?擔(dān)任食堂?主管兼食?堂烹調(diào)工?作。我在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?集思廣益?、制定較?合理的工?作計(jì)劃。?首先在節(jié)?約支出的?情況下，?吃飽吃好?不浪費(fèi)，?并在技術(shù)?上不斷提?高自己的?烹飪技術(shù)?。在實(shí)踐?中我不斷?探索，讓?領(lǐng)導(dǎo)和員?工都能吃?上香甜可?口的飯菜?。2.?管理方面?：首先?，對(duì)廚房?從業(yè)人員?定期培訓(xùn)?和指導(dǎo)，?杜絕在操?作過程中?的重大失?誤，比如?燒傷，燙?傷等。結(jié)?合員工實(shí)?際情況加?強(qiáng)素質(zhì)教?育，對(duì)操?作人員進(jìn)?行有針對(duì)?性的廚藝?培訓(xùn)，并?經(jīng)常激勵(lì)?他們把工?作看作是?自己的事?業(yè)。經(jīng)過?努力，員?工整體素?質(zhì)得以提?高;注重?儀表、遵?守廚房規(guī)?章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律?、不缺勤?、不曠工?、不遲到?、不早退?;現(xiàn)在，?我們已經(jīng)?形成了一?個(gè)和諧、?優(yōu)質(zhì)、高?效、創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)。?3.質(zhì)?量方面：?菜肴質(zhì)?量是食堂?得以新鮮?、實(shí)惠的?核心。作?為廚師長(zhǎng)?，我嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?保證食材?，新鮮、?不腐爛、?不變質(zhì)。?還要確保?員工的用?餐衛(wèi)生、?可口嚴(yán)防?食物中毒?，拒絕霉?變，過期?食品。其?次，增加?飯菜的花?色品種，?做到主、?副食合理?搭配。?4.衛(wèi)生?方面：?嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)?生安全法?》，認(rèn)真?抓好食品?衛(wèi)生安全?工作，把?食品加工?的各個(gè)環(huán)?節(jié)。按規(guī)?定，每個(gè)?員工都必?須對(duì)各自?的衛(wèi)生區(qū)?負(fù)責(zé)，對(duì)?操作間進(jìn)?行每?jī)商?消毒一次?。希望領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們進(jìn)行不?定期檢查?;并提出?寶貴意見?，加以改?正。其次?，規(guī)定食?品原料必?須分類存?放，分別?處理，廚?房用具也?必須存放?在固定位?置;另外?，庫房、?保鮮柜、?冷凍箱等?原料存放?地也進(jìn)行?定期的溫?度和濕度?測(cè)量。我?們利用一?切可以利?用的力量?，確保食?品衛(wèi)生安?全，防止?食物腐爛?，造成不?必要的浪?費(fèi)。5?.成本方?面：在?確保不超?支、不浪?費(fèi)、而且?菜肴質(zhì)量?的情況下?，降低損?耗、節(jié)約?成本、始?終是我們?追求的一?個(gè)重要目?標(biāo)之一。?作為主管?，在平時(shí)?的工作中?也總結(jié)出?一些降低?成本的新?方法。如?：隨時(shí)掌?握庫存狀?況、堅(jiān)決?執(zhí)行“先?進(jìn)先出”?原則，把?存貨時(shí)間?較長(zhǎng)的原?料盡快投?入使用;?研制無成?本菜品，?以降低成?本。綜?上所述，?在本年度?，通過團(tuán)?隊(duì)的共同?努力，我?們?cè)趶N房?管理方面?取得了顯?著成效;?在菜品創(chuàng)?新、菜肴?質(zhì)量、成?本控制、?員工素質(zhì)?提高等方?面都取得?相當(dāng)高的?成績(jī)。當(dāng)?然，我們?還存在不?足。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?監(jiān)督指正?，我也深?感我肩負(fù)?工作的挑?戰(zhàn)性與創(chuàng)?新性。?經(jīng)過一年?多的努力?，在原有?的工作基?礎(chǔ)上，嚴(yán)?格要求自?己和幫廚?人員，在?以后的工?作中找出?不足，保?留好的傳?統(tǒng)。今后?，我一定?會(huì)帶領(lǐng)我?們的團(tuán)隊(duì)?不斷努力?，接受挑?戰(zhàn)、勇于?創(chuàng)新，烹?飪更精美?好吃的的?菜肴。?辭舊迎新?之際，我?們將在_?___年?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)加?強(qiáng)管理、?質(zhì)量衛(wèi)生?監(jiān)控和成?本控制，?同時(shí)要改?進(jìn)自己的?工作思路?，考察新?的菜