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程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第1頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期更 改 記 錄版本號(hào)修改章修改頁(yè)碼更 改 內(nèi) 容 簡(jiǎn) 述 地生效日期節(jié)擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第2頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期1、 目的明確工廠各職能單位在開發(fā)設(shè)計(jì)流程各階段的責(zé)任和任務(wù)。確保產(chǎn)品開發(fā)的品質(zhì)2、 范圍適用于公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)3、 角色與權(quán)責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理:導(dǎo)入市場(chǎng)需求產(chǎn)品,策劃、規(guī)劃推廣產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),處理開發(fā)中內(nèi)、外部資源的瓶頸,控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,監(jiān)控產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的品質(zhì)和成本,使產(chǎn)品如期推出,以滿足市場(chǎng)及顧客的需求,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。開發(fā)部:組織產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)專案小組〔包括電子、工業(yè)、美工、測(cè)試等〕,綜合處理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)問題〔外銷產(chǎn)品依實(shí)際產(chǎn)品而定〕。主導(dǎo)開展產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的任務(wù)。工程部:主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的工程試制、試產(chǎn)。品質(zhì)部:負(fù)責(zé)對(duì)樣機(jī)及試產(chǎn)的品質(zhì)測(cè)試驗(yàn)證。PMC:依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、工程試制驗(yàn)證報(bào)告安排新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃和試產(chǎn)物料需求計(jì)劃。供給部:提供產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的新品器件、試制及試產(chǎn)材料,優(yōu)化材料的品質(zhì)和成本。4、 定義:原型機(jī):發(fā)生硬件主方案重大更改或整機(jī)結(jié)構(gòu)、外觀重大變化而開發(fā)的新產(chǎn)品派生機(jī):在原型機(jī)的基礎(chǔ)上外觀局部變化、不涉及硬件主方案更改、整機(jī)結(jié)構(gòu)重大更改而開發(fā)的新產(chǎn)品。內(nèi)容5.1產(chǎn)品開發(fā)階段劃分:現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程做了修改,由原C流程中的6個(gè)階段變?yōu)?個(gè)階段,原C流程中的C2(產(chǎn)品設(shè)計(jì)),C3(樣機(jī)試制)和并為現(xiàn)在的C2(產(chǎn)品設(shè)計(jì))C0產(chǎn)品設(shè)想:概念產(chǎn)品形成階段,經(jīng)過產(chǎn)品創(chuàng)意的收集和概念產(chǎn)品驗(yàn)證形成產(chǎn)品立案通知書,啟動(dòng)該產(chǎn)品在公司內(nèi)部的開發(fā)。C1產(chǎn)品規(guī)劃:對(duì)概念產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù),使用的方案和外觀進(jìn)行整體的規(guī)劃。C2產(chǎn)品設(shè)計(jì):完成產(chǎn)品在開發(fā)部階段的設(shè)計(jì)和測(cè)試。C3工程試制:工程和品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行消化,并對(duì)開發(fā)輸出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證。擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)
程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第3頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期5.1.5C4試產(chǎn)試銷:通過產(chǎn)線和市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證.程流-J立口導(dǎo)主入輸出輸階段一容內(nèi)co1-丁—品產(chǎn)新程部銷營(yíng)沐哂息技儼亠司劣客況供、情、自"旭木俗、、、產(chǎn)場(chǎng)息生市借和滬告品叩產(chǎn)品新產(chǎn)2rm」理經(jīng)品產(chǎn)品產(chǎn)新6IrLr~lFr\t/rA告滬滬析戈告分規(guī)1H叩品昭場(chǎng)品產(chǎn)案市產(chǎn)新立品計(jì)產(chǎn)目新項(xiàng)準(zhǔn)滬標(biāo)書品品產(chǎn)產(chǎn)5發(fā)部圧肖品通產(chǎn)案新立n皓請(qǐng)Ei-F、k疑效評(píng)認(rèn)書案方型型型K案劃廣外外虹詡方企推品品甜診品品品產(chǎn)產(chǎn)初沖產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)丄廣亠廣J/\\00rm」理經(jīng)品產(chǎn)滬型告E-一(i、k疑效結(jié)評(píng)書案方型型型案劃廣外外外方企推品品品品品品產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)yyyyyy擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)
程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第4頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期C2111TFFFr設(shè)計(jì)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》《產(chǎn)品外型效果圖》《產(chǎn)品方案書》《C1階段評(píng)審表》《設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要》詳細(xì)設(shè)計(jì)開發(fā)部《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》《產(chǎn)品外型效果圖》《產(chǎn)品方案書》《C1階段評(píng)審表》平面絲印,配色,外表處理《結(jié)構(gòu)3D圖》《結(jié)構(gòu)2D圖》《產(chǎn)品開模申請(qǐng)單》《開模評(píng)審報(bào)告》《電子原理圖》《電子PCB圖》《新品元器件聯(lián)絡(luò)單》《安規(guī)關(guān)鍵元器件清單》《電磁兼容關(guān)鍵件清單》《測(cè)試軟件》《軟/硬件聯(lián)調(diào)記錄表》《整機(jī)聯(lián)調(diào)記錄表》《工藝評(píng)審記錄表》開發(fā)試制準(zhǔn)備開發(fā)部/供給部《整機(jī)聯(lián)調(diào)記錄表》《新品元器件聯(lián)絡(luò)單》《關(guān)鍵元器件清單》《電磁兼容關(guān)鍵件清單》《新材料認(rèn)證報(bào)告》《備料清單》開發(fā)試制開發(fā)部《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》《整機(jī)聯(lián)調(diào)記錄表》《新品元器件聯(lián)絡(luò)單》《關(guān)鍵元器件清單》《電磁兼容關(guān)鍵件清單》開發(fā)樣機(jī)《樣機(jī)裝配記錄表》《開發(fā)BOM》《關(guān)鍵工藝說明》《產(chǎn)品測(cè)試方案書》《QT測(cè)試報(bào)告》《開發(fā)可靠性測(cè)試報(bào)告》《認(rèn)證資料包》《彩盒聯(lián)絡(luò)單》《產(chǎn)品包裝圖》擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)
程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第5頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期<〉rF>設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)樣機(jī)《QT測(cè)試報(bào)告》《關(guān)鍵工藝說明》安規(guī)/電磁兼容/專利認(rèn)證情況《設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要》《開發(fā)允錯(cuò)表》1模具/技術(shù)轉(zhuǎn)移開發(fā)部開發(fā)樣機(jī)《QT測(cè)試報(bào)告》《關(guān)鍵工藝說明》《產(chǎn)品允錯(cuò)表》《結(jié)構(gòu)3D圖》《結(jié)構(gòu)2D圖》《電子原理圖》《電子PCB圖》《新品元器件聯(lián)絡(luò)單》《產(chǎn)品測(cè)試方案書》《安規(guī)關(guān)鍵元器件清單》《電磁兼容關(guān)鍵件清單》《開發(fā)BOM》《技術(shù)轉(zhuǎn)移資料包》《會(huì)議紀(jì)要》《模具轉(zhuǎn)移包》1<C2階段評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理《設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要》《產(chǎn)品允錯(cuò)表》《項(xiàng)目計(jì)劃》《C2階段評(píng)審表》C31FFr>工程樣機(jī)裝配工程部開發(fā)樣機(jī)《開發(fā)BOM》《關(guān)鍵工藝說明》《工程BOM》工程樣機(jī)QE測(cè)試/試產(chǎn)準(zhǔn)備品質(zhì)咅"工程部/PMC工程樣機(jī)《產(chǎn)品測(cè)試方案書》《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》《QE測(cè)試方案書》《QE測(cè)試報(bào)告》《試產(chǎn)允錯(cuò)表》《軟件發(fā)行單》《試產(chǎn)方案》《生產(chǎn)設(shè)備清單》夾治具試產(chǎn)命令PMC部《QE測(cè)試報(bào)告》《試產(chǎn)方案》《工程BOM》《試產(chǎn)命令》<C3階段評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理《QE測(cè)試報(bào)告》《項(xiàng)目計(jì)劃》《C3階段評(píng)審》擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)
程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第6頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期小量試工程部《QE測(cè)試方案書》《試產(chǎn)方案》《試產(chǎn)命令》試產(chǎn)機(jī)器生產(chǎn)情況匯總61r小量試驗(yàn)證品質(zhì)部試產(chǎn)機(jī)器《QE測(cè)試方案書》《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》QE測(cè)試報(bào)告0小量試總結(jié)工程部測(cè)試報(bào)告生產(chǎn)情況匯總試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要*1中量試工程部《QE測(cè)試方案書》《試產(chǎn)方案》《試產(chǎn)命令》試產(chǎn)機(jī)器生產(chǎn)情況匯總C4O中量試驗(yàn)證品質(zhì)部試產(chǎn)機(jī)器《QE測(cè)試方案書》《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》測(cè)試報(bào)告中量試總結(jié)工程部測(cè)試報(bào)告生產(chǎn)情況匯總試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要出貨評(píng)審品質(zhì)部試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要出貨評(píng)審紀(jì)要試銷營(yíng)銷部出貨評(píng)審紀(jì)要試銷報(bào)告1卩C)項(xiàng)目結(jié)案產(chǎn)品經(jīng)理《試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要》《試銷報(bào)告》《項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告》擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)
程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第7頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期CO產(chǎn)品設(shè)想新產(chǎn)品的產(chǎn)生:依據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)流程》,產(chǎn)生新產(chǎn)品項(xiàng)目。立案評(píng)審.1PCC協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理組織公司高層、營(yíng)銷部、開發(fā)部、工程部、生產(chǎn)系統(tǒng)召開立案評(píng)審會(huì)議。.2立案評(píng)審?fù)ㄟ^后,PCC擬制《立案通知書》,提交營(yíng)銷代表,營(yíng)銷部部長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理,開發(fā)部部長(zhǎng),產(chǎn)品經(jīng)理審批通過。在公司內(nèi)部正式啟動(dòng)該項(xiàng)目。.3立案評(píng)審不通過,該產(chǎn)品就此結(jié)束,PCC擬制立案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。C1產(chǎn)品規(guī)劃建立項(xiàng)目主計(jì)劃.1項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行WBS分析并參見產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃模板,擬制《項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審表》。.2PCC根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審表創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定.1對(duì)于全新類型的產(chǎn)品,工廠內(nèi)部沒有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組成員分析國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),并參考以前的其他產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定全新的《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。.2對(duì)于已有《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的原型產(chǎn)品,開發(fā)電子工程師需要建立《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》與該產(chǎn)品的連接。.3對(duì)于派生產(chǎn)品,視開發(fā)計(jì)劃情況決定取舍。.4項(xiàng)目經(jīng)理指定項(xiàng)目組成員,根據(jù)新產(chǎn)品需求規(guī)劃表和立案通知書制訂產(chǎn)品規(guī)格書。概念設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的造型和選用的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)估.1造型設(shè)計(jì).1.1工業(yè)造型工程師設(shè)計(jì)完成《產(chǎn)品外觀效果圖》后,創(chuàng)建外觀效果圖,提交審批。擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第8頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期.1.2開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)產(chǎn)品外觀效果圖,設(shè)計(jì)外觀結(jié)構(gòu)圖,提交設(shè)計(jì)結(jié)果。.1.3發(fā)外制作外觀模型。.1.4工業(yè)造型設(shè)計(jì)師組織產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師、營(yíng)銷人員、開發(fā)部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理召開產(chǎn)品模型評(píng)審。.1.5工業(yè)造型設(shè)計(jì)師輸出《外觀評(píng)審報(bào)告》。.1.6評(píng)審不通過,如判為終止,該產(chǎn)品結(jié)束;否則進(jìn)入5.3.3.1。.1.7產(chǎn)品造型通過之后,造型工程師查詢外觀專利信息,如有必要申請(qǐng)外觀專利。.2方案設(shè)計(jì).2.1項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需要組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行產(chǎn)品方案討論.2.2項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建產(chǎn)品方案書紀(jì)錄產(chǎn)品方案選型時(shí)的思路。產(chǎn)品企劃案.1營(yíng)銷部企劃員進(jìn)行產(chǎn)品企劃計(jì)劃并輸出產(chǎn)品企劃案。.2營(yíng)銷部企劃員制訂產(chǎn)品推廣方案并輸出文檔。C1階段評(píng)審在Cl各任務(wù)完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)或其他途徑向決策層匯報(bào),進(jìn)行階段評(píng)審,輸出階段評(píng)審報(bào)告。5.4C2產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)并形成實(shí)物樣機(jī),并對(duì)樣機(jī)進(jìn)行聯(lián)調(diào),完成開發(fā)階段產(chǎn)品功能測(cè)試,開發(fā)測(cè)試合格后通過技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)和模具轉(zhuǎn)移會(huì)把開發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)系統(tǒng)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師、開發(fā)部電子工程師、開發(fā)部軟件工程師、開發(fā)部部長(zhǎng),工業(yè)造型工程師〔根據(jù)需要也可以請(qǐng)工程部參與〕召開設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)議,安排設(shè)計(jì)階段的各塊任務(wù),時(shí)間點(diǎn),及匯報(bào)和監(jiān)控流程。并輸出會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要需要包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度表。5.4.2詳細(xì)設(shè)計(jì)各設(shè)計(jì)工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)議后,分別進(jìn)行工業(yè)造型,結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì),電子詳細(xì)設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì);在電子和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行電子軟件聯(lián)調(diào),在軟硬件聯(lián)調(diào)完成,結(jié)構(gòu)改模后進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)。整機(jī)聯(lián)調(diào)完成后進(jìn)入下一環(huán)節(jié),不通過再重新設(shè)計(jì)。.l結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).l.l開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師依據(jù)《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程》和《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》開展詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù).l.2開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)。.1.3設(shè)計(jì)完成后,結(jié)構(gòu)工程師提交3D/2D設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審批并輸出《開模評(píng)審報(bào)告》.l.4開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師創(chuàng)建產(chǎn)品開模申請(qǐng)單,進(jìn)行開模。.2電子設(shè)計(jì).2.1開發(fā)部電子工程師進(jìn)行原理圖設(shè)計(jì)并提交設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行審批。.2.2PCBLayout工程師在接到原理圖后依據(jù)《PCB設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行PCB板設(shè)計(jì)。擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第9頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期.2.3開發(fā)部電子工程師匯總電子設(shè)計(jì)的關(guān)鍵料并輸出關(guān)鍵元器件清單。.2.4開發(fā)部電子工程師匯總電子設(shè)計(jì)的所有新物料并輸出新品元器件聯(lián)絡(luò)單。.2.5開發(fā)部電子工程師匯總電子設(shè)計(jì)的所有電磁兼容器件并輸出電磁兼容關(guān)鍵清單。.3軟件設(shè)計(jì).3.1開發(fā)部軟件工程師根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格編寫軟件代碼。.3.2開發(fā)部軟件組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)軟件代碼評(píng)審。.3.3通過調(diào)試后提交測(cè)試用軟體。.4軟硬件聯(lián)調(diào).4.1開發(fā)部電子工程師依據(jù)《電子調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》開展軟硬件調(diào)試工作。.4.2開發(fā)部電子工程師指導(dǎo)開發(fā)部實(shí)驗(yàn)員將軟件、硬件組合一起聯(lián)合調(diào)試。.4.3對(duì)于測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題,開發(fā)部軟件工程師配合解決,聯(lián)調(diào)完成輸出軟硬件聯(lián)調(diào)紀(jì)錄表。.5造型絲印,外表處理,配色設(shè)計(jì):在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后期工業(yè)造型工程師進(jìn)行絲印,外表處理,配色處理,并輸出絲印文檔。.6整機(jī)聯(lián)調(diào).6.1開發(fā)部電子工程師和結(jié)構(gòu)工程師指導(dǎo)開發(fā)部實(shí)驗(yàn)員將軟件、硬件以及結(jié)構(gòu)件組合一起聯(lián)合調(diào)試.6.2對(duì)于測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題,開發(fā)部軟件工程師配合解決,聯(lián)調(diào)完成輸出整機(jī)聯(lián)調(diào)紀(jì)錄表。.6.3工藝評(píng)審,在整機(jī)聯(lián)調(diào)完成之后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā),品質(zhì),工程人員進(jìn)行工藝評(píng)審,并輸出《工藝評(píng)審報(bào)告》備注:在《電子調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》未出之前,軟硬件聯(lián)調(diào)報(bào)告和整機(jī)聯(lián)調(diào)報(bào)告暫時(shí)不出編制說明書說明書制作人員在軟電子工程師的指導(dǎo)下編寫產(chǎn)品使用說明書。說明書最遲完成時(shí)間為試銷出貨前。新材料認(rèn)證開發(fā)整機(jī)聯(lián)調(diào)完成后,開發(fā)工程師需要按照新材料認(rèn)證流程完成對(duì)新材料的認(rèn)證。發(fā)備料清單.1項(xiàng)目經(jīng)理指定項(xiàng)目人員輸出需要備料的清單。.2供給員接到備料清單后執(zhí)行備料。開發(fā)試制在整機(jī)聯(lián)調(diào)完成之后,產(chǎn)品進(jìn)入開發(fā)試制階段,開發(fā)試制需要裝配正規(guī)的開發(fā)樣機(jī),并輸出《樣機(jī)裝配紀(jì)錄表》BOM和測(cè)試方案書。QT對(duì)樣機(jī)進(jìn)行測(cè)試,電子工程師在此階段也要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安規(guī)認(rèn)證。.1結(jié)構(gòu),電子工程師指導(dǎo)開發(fā)部試驗(yàn)員進(jìn)行樣機(jī)裝配。樣機(jī)至少4臺(tái),兩臺(tái)送安全認(rèn)證,擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第10頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期一臺(tái)送QT測(cè)試,一臺(tái)用做菲林制作前的拍照。.2開發(fā)部試驗(yàn)員輸出樣機(jī)裝配紀(jì)錄表。.3QT主管編寫測(cè)試方案書并提交。QT測(cè)試人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試并紀(jì)錄測(cè)試結(jié)果,在測(cè)試過程中如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),反饋開發(fā)工程師進(jìn)行整改。QT測(cè)試項(xiàng)目包括性能測(cè)試,功能測(cè)試,環(huán)境測(cè)試,跌落震動(dòng)測(cè)試,對(duì)于QT沒有條件測(cè)試的QT可以申請(qǐng)委托其他測(cè)試部門測(cè)試。.4開發(fā)BOM員匯總電子,軟件,結(jié)構(gòu)物料編寫產(chǎn)品的BOM并提交審批。.5開發(fā)工程師依據(jù)《開發(fā)可靠性測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書》,對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行白箱測(cè)試。備注:在《開發(fā)可靠性測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書》沒有出來之前,該項(xiàng)可以不做。.6開發(fā)部電子工程師準(zhǔn)備認(rèn)證樣機(jī)和資料并提交申請(qǐng),進(jìn)行涉外認(rèn)證。型式試驗(yàn)中心ALE負(fù)責(zé)安規(guī)認(rèn)證的組織和協(xié)調(diào),如認(rèn)證中出現(xiàn)問題,ALE提交整改通知單要求開發(fā)整改。.7開發(fā)部平面設(shè)計(jì)人員擬制新品聯(lián)絡(luò)單,營(yíng)銷代表負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝印刷材料的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)評(píng)審整機(jī)QT測(cè)試和可靠性測(cè)試完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā),營(yíng)銷,工程,品質(zhì)人員對(duì)整機(jī)的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審項(xiàng)目包括:專利使用情況,產(chǎn)品成本情況,工藝整改情況,產(chǎn)品規(guī)格符合情況,須申請(qǐng)專利的項(xiàng)目。評(píng)審中不合格項(xiàng),通過更改流程要求開發(fā)進(jìn)行整改。評(píng)審中決定暫接受后續(xù)更改項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理擬制“開發(fā)允錯(cuò)表”。模具轉(zhuǎn)移開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師在“模具轉(zhuǎn)移清單”發(fā)出以后,組織工程,供給,模具廠家,生產(chǎn)廠家進(jìn)行模具轉(zhuǎn)移。技術(shù)轉(zhuǎn)移.1PCC審核技術(shù)資料輸出的完整性后組織技術(shù)轉(zhuǎn)移。結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵工藝尺寸需要標(biāo)明。.2項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā),工程,品質(zhì),供給,PMC,營(yíng)銷進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。C2階段評(píng)審在C2各任務(wù)完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)或其他途徑向決策層匯報(bào),進(jìn)行階段評(píng)審,輸出階段評(píng)審報(bào)告。5.5C3工程試制C3階段是工程和品質(zhì)消化開發(fā)資料,驗(yàn)證開發(fā)產(chǎn)品,準(zhǔn)備產(chǎn)線試產(chǎn)的階段。工程樣機(jī)裝配.1工程部電子工程師、工程部結(jié)構(gòu)工程師、IE工程師指導(dǎo)工程部實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行工程樣機(jī)裝配.2IE工程師記錄裝配過程并根據(jù)裝配過程制作“生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書”。.3工程部試驗(yàn)員輸出樣機(jī)裝配紀(jì)錄表。.4工程樣機(jī)裝配完成之后,如工程部開發(fā)設(shè)計(jì)不符合生產(chǎn)要求,工程部可以通過更改流程要求開發(fā)部重新設(shè)計(jì)更改。擬制張石石標(biāo)準(zhǔn)化審核審核批準(zhǔn)程序文件受控印早標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第11頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期.5如樣機(jī)裝配通過,提交樣機(jī)給QE。并通知工程BOM員更新BOM。QE測(cè)試.1QE工程師依據(jù)開發(fā)輸出得測(cè)試方案書制訂QE測(cè)試方案。.2QE依據(jù)測(cè)試方案對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試完成后輸出QE測(cè)試報(bào)告。.3QE工程師結(jié)合QE測(cè)試情況,輸出“QE測(cè)試方案書”并培訓(xùn)生產(chǎn)測(cè)試人員。.4如QE測(cè)試報(bào)告不合格,QE啟動(dòng)設(shè)計(jì)更改流程,要求開發(fā)部更改。對(duì)于評(píng)估后暫接受試產(chǎn)的不合項(xiàng),由項(xiàng)目經(jīng)理擬制《試產(chǎn)允錯(cuò)表》.5QE測(cè)試合格進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。試產(chǎn)準(zhǔn)備.1工程部IE輸出“生產(chǎn)設(shè)備清單”。.2工程部ME準(zhǔn)備生產(chǎn)治具。.3工程部BOM員錄入MRPBOM。.4工程部電子工程師擬制“試產(chǎn)方案”.5PMC部PC組織試產(chǎn)物料。軟件發(fā)布QE測(cè)試合格或有試產(chǎn)允錯(cuò)報(bào)告后,開發(fā)部軟件工程師擬制軟件發(fā)行單發(fā)布軟件。試產(chǎn)命令PMC部PC發(fā)部試產(chǎn)命令,安排產(chǎn)線試產(chǎn)。5.6C4試產(chǎn)
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