公司職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度模板（五篇）

第8頁共8頁公司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度模板?一、檢查?層次1?、由廠領?導負責，?職業(yè)衛(wèi)生?領導小組?參加，每?季進行一?次。2?、職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?車間負責?人，對本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場檢查?。生產(chǎn)車?間的總體?衛(wèi)生狀況?，生產(chǎn)車?間警示標?識，防護?設施運行?情況，應?急救援設?施、通訊?報警裝置?運行情況?，工人個?人防護用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實隱患整?改四、?獎懲措施?1、職?業(yè)衛(wèi)生安?全，涉及?全體員工?的身心健?康，全體?員工必須?認真落實?以崗位責?任制為中?心的各項?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?和相關職?業(yè)衛(wèi)生操?作規(guī)程。?2、職?業(yè)衛(wèi)生安?全工作應?納入單位?總結、評?比。應對?下列生產(chǎn)?經(jīng)營過程?中職業(yè)衛(wèi)?生安全工?作成績突?出的部門?和個人進?行表彰和?獎勵。?（1）職?業(yè)衛(wèi)生宣?傳教育普?及，三級?教育率_?___%?，安全組?織機構、?制度健全?，能及時?消除安全?隱患，安?全裝置完?整好用，?無各類職?業(yè)衛(wèi)生事?故、工作?成績突出?的。（?2）發(fā)生?職業(yè)衛(wèi)生?事故后，?及時組織?搶救和處?理事故，?避免重大?損失，有?顯著貢獻?的。（?3）在安?全生產(chǎn)宣?傳月中有?顯著成績?的。（?4）工作?一貫認真?負責，嚴?格執(zhí)行操?作規(guī)程，?遵守各項?規(guī)章制度?，一年來?未發(fā)生任?何生產(chǎn)事?故，成績?顯著的。?（5）?由于認真?檢查，及?時發(fā)現(xiàn)重?大事故隱?患，立即?采取措施?，轉危為?安，避免?重大事故?、裝置停?產(chǎn)、主要?設備損壞?以及制止?違章和誤?操作事故?，有顯著?成績者。?（6）?為確保安?全生產(chǎn)，?積極提出?合理化建?議，經(jīng)有?關部門審?查，確有?較大價值?，列為安?全技術措?施項目，?實施后，?經(jīng)實踐考?核有效者?。（7?）對改善?勞動條件?，消除塵?毒和噪聲?危害，預?防職業(yè)病?發(fā)生，對?勞動保護?貢獻較大?者。（?8）在職?業(yè)衛(wèi)生安?全生產(chǎn)工?作其它方?面做出顯?著貢獻的?。3、?應對下列?生產(chǎn)經(jīng)營?過程中的?職業(yè)衛(wèi)生?安全管理?行為的部?門和個人?進行批評?和處罰。?（1）?違反各項?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?和技術規(guī)?程的。?（2）職?業(yè)衛(wèi)生設?備設施長?期失修，?帶病運轉?，或者棄?而不用的?。（3?）事故隱?患嚴重，?接到隱患?整改通知?書后逾期?不改的。?（4）?安全教育?率未達_?___%?，或者不?參加單位?、班組培?訓教育的?。（5?）未穿戴?好防護用?品或將防?護用品丟?失。（?6）對違?章指揮，?強令冒險?作業(yè)，勸?阻不聽，?或者違反?勞動紀律?的。（?7）發(fā)現(xiàn)?隱患不及?時排除，?并且遲報?、謊報或?隱瞞不報?者。（?8）發(fā)生?事故，隱?瞞真相，?甚至有意?破壞現(xiàn)場?，影響對?事故調(diào)查?分析的。?（9）?干擾安全?衛(wèi)生監(jiān)察?、監(jiān)測工?作正常進?行的。?4、對于?發(fā)生職業(yè)?衛(wèi)生安全?事故的，?應根據(jù)事?故原因的?分析，將?對相關責?任部門或?個人，進?行處罰。?嚴重者，?移送司法?部門處理?。5、?表彰和獎?勵應根據(jù)?職業(yè)病危?害各項制?度的執(zhí)行?情況進行?考核。?6、獎懲?辦法和數(shù)?額按本企?業(yè)的具體?規(guī)定執(zhí)行?。公司?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎?懲制度模?板（二）?一、檢?查層次?1、由?公司領導?負責，職?業(yè)衛(wèi)生領?導小組參?加，每季?進行一次?。2、?職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?、車間?負責人，?對本車間?作業(yè)范圍?內(nèi)，每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?：1、?各職能部?門、生產(chǎn)?車間執(zhí)行?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場檢查。?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標識?，防護設?施運行情?況，應急?救援設施?、通訊報?警裝置運?行情況，?工人個人?防護用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落?實隱患整?改。在檢?查中如發(fā)?現(xiàn)存在問?題，必須?及時加以?記錄。如?屬硬件設?施問題，?向當事車?間負責人?指出，能?馬上改正?的立即改?正，其余?問題在當?天內(nèi)向公?司領導層?匯報，公?司須在_?___天?內(nèi)作出整?改意見。?如屬工人?違規(guī)操作?，應當場?向當事工?人指出，?向其宣傳?違規(guī)操作?的后果，?要求其立?即改正。?四、獎?懲措施?發(fā)現(xiàn)問題?如屬首次?，則給予?警告，經(jīng)?荏后仍未?改正的，?在給相關?當事人警?告的同時?，給予一?定的經(jīng)濟?處罰。公?司員工按?規(guī)范操作?，一年內(nèi)?未發(fā)生任?何安全生?產(chǎn)事故，?能為本車?間、本公?司職工起?模范帶頭?作用，公?司給予一?定的物質?獎勵。?公司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度模板（?三）一?、檢查層?次1、?由廠領導?負責，職?業(yè)衛(wèi)生領?導小組參?加，每季?進行一次?。2、?職業(yè)衛(wèi)生?專（兼）?職管理人?員每月一?次3、?車間負責?人，對本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場檢查?。生產(chǎn)車?間的總體?衛(wèi)生狀況?，生產(chǎn)車?間警示標?識，防護?設施運行?情況，應?急救援設?施、通訊?報警裝置?運行情況?，工人個?人防護用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實隱患整?改由廠?領導組織?的季度檢?查和專職?人員進行?的月度檢?查結果，?需在公司?內(nèi)部的協(xié)?同辦公系?統(tǒng)（oa?）上發(fā)布?，隱患整?改情況由?各車間主?任進行整?改，并將?整改的結?果上報給?檢查人。?由車間?自己進行?的周檢查?情況，須?匯報給辦?公室，下?周的檢查?需檢查前?一次發(fā)現(xiàn)?問題的整?改情況。?四、獎?懲措施?未按規(guī)定?進行檢查?者，在每?月的考核?中扣考核?分___?_分；整?改不力者?，扣車間?主任和直?接領導各?____?分；未整?改者，扣?車間主任?和直接領?導月考核?分各__?__分。?對職業(yè)衛(wèi)?生隱患提?出合理建?議、技改?或整改有?力者，可?獲加分_?___分?；有特殊?重大貢獻?者，上報?總經(jīng)理，?給予重獎?。浙江?千禧工貿(mào)?有限公司?___?_年__?__月_?___日?公司職?業(yè)衛(wèi)生檢?查與獎懲?制度模板?（四）?一、檢查?層次1?、由廠領?導負責，?職業(yè)衛(wèi)生?領導小組?參加，每?季進行一?次。2?、職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?、車間負?責人，對?本車間作?業(yè)范圍內(nèi)?，每周檢?查一次。?二、檢?查內(nèi)容：?1、各?職能部門?、生產(chǎn)車?間執(zhí)行職?業(yè)衛(wèi)生管?理制度情?況；2?、生產(chǎn)車?間現(xiàn)場檢?查。生產(chǎn)?車間的總?體衛(wèi)生狀?況，生產(chǎn)?車間警示?標識，防?護設施運?行情況，?應急救援?設施、通?訊報警裝?置運行情?況，工人?個人防護?用品使用?情況，工?人操作規(guī)?程執(zhí)行情?況，工人?規(guī)章制度?執(zhí)行情況?。三、?落實隱患?整改由?廠領導_?___的?季度檢查?和專職人?員進行的?月度檢查?結果，需?在公司內(nèi)?部的協(xié)同?辦公系統(tǒng)?（oa）?上發(fā)布，?隱患整改?情況由各?車間主任?進行整改?，并將整?改的結果?上報給檢?查人。?由車間自?己進行的?周檢查情?況，須匯?報給辦公?室，下周?的檢查需?檢查前一?次發(fā)現(xiàn)問?題的整改?情況。?四、獎懲?措施未?按規(guī)定進?行檢查者?，在每月?的考核中?扣考核分?____?分；整改?不力者，?扣車間主?任和直接?領導各_?___分?；未整改?者，扣車?間主任和?直接領導?月考核分?各___?_分。對?職業(yè)衛(wèi)生?隱患提出?合理建議?、技改或?整改有力?者，可獲?加分__?__分；?有特殊重?大貢獻者?，上報總?經(jīng)理，給?予重獎。?___?_千禧工?貿(mào)有限公?司職業(yè)?安全健康?檢查與獎?懲制度?一、檢查?層次1?、由公司?領導負責?，職業(yè)安?全領導小?組參加，?每季度進?行一次。?2、職?業(yè)安全專?（兼）職?業(yè)管理人?員每月一?次。3?、領導小?組負責人?，對本小?組作業(yè)范?圍內(nèi)每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?1、各?職能部門?、領導小?組執(zhí)行職?業(yè)安全管?理制度情?況。2?、工作現(xiàn)?場檢查。?場地總體?職業(yè)安全?狀況，工?作場地警?示標識，?防護設施?運行情況?，應急救?援設施、?通訊報警?裝置運行?情況，工?人個人防?護用品使?用情況，?工人操作?規(guī)程執(zhí)行?情況，工?人規(guī)章制?度執(zhí)行情?況。三?、落實隱?患整改?發(fā)現(xiàn)存在?職業(yè)衛(wèi)生?隱患，嚴?格按照隱?患整改四?定原則落?實整改。?四、獎?懲措施?對未按要?求進行檢?查的，考?核責任人?每次__?__元，?為未按要?求完成整?改的，視?整改情況?考核責任?人每次_?___元?。公司?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎?懲制度模?板（五）?一、檢?查層次?1、由公?司領導負?責，職業(yè)?安全領導?小組參加?，每季度?進行一次?。2、?職業(yè)安全?專（兼）?職業(yè)管理?人員每月?一次。?3、領導?小組負責?人，對本?小組作業(yè)?范圍內(nèi)每?周檢查一?次。二?、檢查內(nèi)?容1、?各職能部?門、領導?小組執(zhí)行?職業(yè)安全?管理制度?情況。?2、工作?現(xiàn)場檢查?。場地總?體職業(yè)安?全狀況，?工作場地?警示