2023年保險員工簡短工作總結樣本（2篇）

第4頁共4頁2023?年保險員?工簡短工?作總結樣?本一、?員工管理?、業(yè)務學?習工作?1、年初?按公司總?公司工作?意圖，在?團險部內?敝匭陸行?配置，積?極調動團?險業(yè)務員?和協(xié)保員?的展業(yè)積?極性。?2、制定?符合團險?實際情況?的管理制?度，開好?部門早會?、及時傳?達上級指?示精神，?商討工作?中存在的?問題，布?置學習業(yè)?務的相關?新知識和?新承保事?項，使業(yè)?務員能正?確引導企?業(yè)對職工?意外險的?認識，以?減少業(yè)務?的逆選擇?，降低賠?付率。?3、加強?部門人員?之間的溝?通，統(tǒng)一?了思想和?工作方法?，督促部?門人員做?好活動量?管理，督?促并較好?地配合業(yè)?務員多方?位拓展業(yè)?務。4?、制訂各?種賽業(yè)務?推動方案?，經(jīng)總公?司后，及?時進行宣?導、督促?全體業(yè)務?員做好各?項業(yè)務管?理工作。?5、制?訂年團險?業(yè)務員的?管理和考?核，并對?有些管理?和考核辦?法方面作?了相應的?調整。?二、意外?險方面工?作一是?一如既往?地做好學?平險的服?務工作。?要求業(yè)務?員每月兩?次到學校?回訪，有?問題及時?與學校領?導或經(jīng)辦?人做好溝?通，聯(lián)絡?感情。做?到學校有?賠案及時?上交公司?，并將賠?款及時送?回學校或?家長手里?，充分履?行我們的?誠信服務?工作。?二是為了?確保學平?險市場的?穩(wěn)定與人?保公司合?作進行學?平險的展?業(yè)，全面?____?省保險協(xié)?會下發(fā)的?文件精神?，對學平?險收費標?準進行再?次明確，?全面安排?業(yè)務員與?各學校領?導及經(jīng)辦?人進行聯(lián)?絡溝通，?聽取他們?對公司服?務及其他?方面的，?在公司總?公司的有?力支持下?，加強與?市教育局?領導的聯(lián)?系，取得?了市教育?局領導的?大力支持?，使今年?的學平險?續(xù)收工作?順利完成?打下堅實?基礎。?三是在各?學校即將?放假前期?，團險部?對各大學?校進行了?走訪，全?體學平險?服務人員?在短短的?幾天內冒?著酷暑將?-萬余份?學平險《?致學生家?長的一封?信和就醫(yī)?服務指南?》及時送?到學校，?發(fā)至全體?學生家長?手中，做?好前期學?平險工作?，最終在?-月份圓?滿完成了?學平險任?務。企?業(yè)職工意?外險：?一是為更?好的與企?業(yè)主進行?深層次的?溝通，聽?取他們對?公司理賠?服務等方?面的意見?及了解企?業(yè)的情況?，上門意?外險保費?在-萬元?以上的大?客戶，進?一步的加?深企業(yè)對?我們公司?的信任和?支持。?二是與客?戶服務部?一同商討?意外險投?保的。嚴?格按條款?要求的人?數(shù)投保，?提高費率?，加強生?調力度，?為承保把?好關。?三是在意?外險市場?競爭白熱?化的情況?下，做好?企業(yè)的售?后服務工?作。平時?多到企業(yè)?走走、看?看，以體?現(xiàn)我們的?關心及重?視，企業(yè)?有賠案要?及時上交?公司，并?盡早將賠?款送回企?業(yè)。今年?的職工意?外險在工?傷保險及?其他公司?激烈競爭?的情況下?，對我公?司的意外?險的銷售?造成了極?大的沖擊?。三、?壽險業(yè)務?方面工作?在公司?總公司的?大力政策?支持下，?全體業(yè)務?員努力展?業(yè)，但是?壽險業(yè)務?市場不斷?萎縮，業(yè)?務與去年?同期相比?有大幅下?滑。一是?平時積極?走訪企業(yè)?，并較好?地與企業(yè)?主溝通企?業(yè)福利費?方面的相?關事宜，?進一步地?了解企業(yè)?人力資源?及財務情?況等，而?最終達到?促單的目?的。二是?做好壽險?市場的新?開拓工作?，在目前?困難的市?場環(huán)境下?找到新出?路。2?023年?保險員工?簡短工作?總結樣本?（二）?1、計劃?落實早、?措施實?目前，我?司經(jīng)理室?就針對地?區(qū)保險市?場變化及?去年全年?保費收入?情況進行?綜合分析?，將上級?公司下達?我司的各?項指標進?行層層分?解，把計?劃分解成?月計劃，?月月盤點?、月月落?實，有效?的保證了?對計劃落?實情況及?時的進行?監(jiān)控和調?整。在?制定全年?任務時充?分考慮險?種結構優(yōu)?化和業(yè)務?承保質量?，進一步?明確了考?核辦法，?把綜合賠?付率作為?年終測評?的重要數(shù)?據(jù)。2?、搶占車?險市場，?加大新工?程、新項?目的拓展?力度，堅?決的丟棄?“垃圾保?費”今?年來，我?們把穩(wěn)固?車險和企?業(yè)財產(chǎn)保?險，拓展?新車市場?和新工程?新項目作?為業(yè)務工?作的重中?之重，在?抓業(yè)務數(shù)?量的基礎?上，堅決?的丟棄屢?保屢虧的?“垃圾”?業(yè)務。?一是確保?續(xù)保業(yè)務?及時回籠?，我們要?求各業(yè)務?部門按月?上報續(xù)保?業(yè)務臺帳?，由經(jīng)理?室督促考?核，并要?求提前介?入公關。?一旦出現(xiàn)?脫報，馬?上在全司?公布，其?他人員可?以參與競?爭，從而?鞏固了原?有業(yè)務，?大大減少?了業(yè)務的?流失，保?證了主要?險種的市?場份額占?有率。?二是與地?方政府有?關部門建?立聯(lián)系網(wǎng)?絡，提前?獲悉新上?項目、新?上工程名?錄，并和?交警部門?、汽車銷?售商建立?友好合作?關系，請?他們幫助?我們收集?、提供新?車信息，?對潛在的?新業(yè)務、?新市場做?到心中有?數(shù)，充分?把握市場?主動，填?補了因競?爭等客觀?原因帶來?的業(yè)務不?穩(wěn)定因素?。三是?已失業(yè)務?不放棄。?我們不僅?對年業(yè)務?臺賬做到?筆筆清晰?，并要求?業(yè)務內勤?把年展業(yè)?過程中流?失的業(yè)務?列出明細?，并分解?到相關部?門，要求?加大公關?力度，找?出脫保原?因，確屬?停產(chǎn)企業(yè)?、轉賣報?廢車輛的?，由經(jīng)辦?人提供確?切證明;?屬競爭流?失的，我?們決不消?極退出，?而是主動?進攻，上?門聽取意?見和建議?，改善服?務手段，?逐個突破?，全面爭?取回流。?四是大?小齊抓，?能保則保?。因為企?業(yè)改制、?轉產(chǎn)、資?金等因素?對企業(yè)財?產(chǎn)保險形