2023年上半年內(nèi)蒙古《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：內(nèi)部控制過(guò)程中組織各層級(jí)管理職責(zé)試題

2023年上半年內(nèi)蒙古《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：內(nèi)部限制過(guò)程中組織各層級(jí)管理職責(zé)試題本卷共分為1大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1,某公司只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為40美元，購(gòu)入價(jià)為20美元。除工資外，銷售人員還按銷售額的5%提成。去年，公司的（稅后）凈收入為100,800美元。公司應(yīng)按30%的稅率繳納所得稅。公司的固定成本如下廣告費(fèi)124,000美元租金60,000美元工資180,000美元其他固定成本32,000美元合計(jì)396,000,美元假如公司將銷售傭金提高到銷售額的10%,同時(shí)將工資支出削減8萬(wàn)美元，那么，今年，公司必需實(shí)現(xiàn)多少銷售額，才能賺取與去年一樣的凈收入？A：1,150,000美元B：1,630,000美兀C：1,042,000美元D：1,100,000美元2,下列哪項(xiàng)證據(jù)對(duì)確定已完成的選購(gòu)交易是否有效并且價(jià)格最優(yōu)是適當(dāng)?shù)?？A：選購(gòu)申請(qǐng)，會(huì)計(jì)資料和投標(biāo)書(shū)B(niǎo)：選購(gòu)申請(qǐng)，選購(gòu)訂單和投標(biāo)書(shū)C：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，選購(gòu)訂單和選購(gòu)條件D：選購(gòu)訂單，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和投標(biāo)書(shū)3,下列陳述中正確地描述了“紅旗”這一最近在審計(jì)職業(yè)生成的名詞的特征的是I.紅旗是與舞弊性行為相關(guān)的項(xiàng)目或行為。II.審計(jì)人員應(yīng)對(duì)在審計(jì)業(yè)務(wù)中留意到的全部紅旗標(biāo)記進(jìn)行記錄。III.很多“紅旗”的性質(zhì)是“主觀的”，即使是在安排合理并且遵守準(zhǔn)則實(shí)施的審計(jì)過(guò)程中也有可能沒(méi)有引起審計(jì)人員的留意。A：I和IIB：I和IIIC：II和IIID：只有III.限制生產(chǎn)實(shí)力的成本應(yīng)由以下哪項(xiàng)來(lái)計(jì)量A：除數(shù)差異B：固定間接費(fèi)用單位成本C：損失的貢獻(xiàn)毛利D：產(chǎn)量差異.可以快速產(chǎn)生用戶接口、用戶與系統(tǒng)的交互過(guò)程以及處理邏輯的模型的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法稱為A：神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。B：原型法。C：業(yè)務(wù)流程再造。D：焦點(diǎn)群（focusgroups）。.目前，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期的方法已經(jīng)被越來(lái)越多的組織采納。但是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期的方法也有其缺點(diǎn)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期的主要缺點(diǎn)是下列哪一項(xiàng)A：a.對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理很困難。B：b.無(wú)法運(yùn)用戶參加到開(kāi)發(fā)過(guò)程中。C：c.組織的策略和用戶的需求之間有必定的聯(lián)系。D：d.將原型作為最終產(chǎn)品來(lái)接受的傾向。.在六西格瑪方法中，在以下哪一階段中會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防工具？A：定義B：限制C：測(cè)量D：改進(jìn).一個(gè)公司擁有一個(gè)特別大型的廣泛分布的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。管理層確定實(shí)施一套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)便利審計(jì)師之間的溝通。系統(tǒng)說(shuō)明要求每個(gè)審計(jì)師可以便利地發(fā)送、編輯和回答消息。信息的傳輸必需快速，而且準(zhǔn)備信息的成本必需低廉。以下哪種系統(tǒng)最好地滿意系統(tǒng)說(shuō)明A：工具軟件；B：BBS系統(tǒng)；C：電子郵件系統(tǒng)；D：PBX系統(tǒng)；.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)關(guān)注舞弊的可能性，假如A：每日存入銀行的現(xiàn)金收入的凈額用于支付日常小額支出；B：每月由同一人對(duì)銀行存款進(jìn)行核對(duì)，該人保管永久性的存貨記錄；C：應(yīng)收賬款明細(xì)賬和應(yīng)付賬款明細(xì)賬由同一人保管；D：某人可以單獨(dú)接觸到備用金。.重新設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全盤(pán)分析，對(duì)根本性問(wèn)題進(jìn)行重新思索，對(duì)業(yè)務(wù)的本質(zhì)過(guò)程進(jìn)行全新設(shè)計(jì)的一種活動(dòng)。其目的是使公司在服務(wù)、質(zhì)量、效率和成本等方面能得到根本的改善。內(nèi)部審計(jì)師在參加重新設(shè)計(jì)時(shí)，以下的哪一項(xiàng)是不應(yīng)當(dāng)做的？A：明確重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持B：關(guān)注被給出建議的事項(xiàng)C：為新系統(tǒng)制定審計(jì)安排D：指導(dǎo)新系統(tǒng)的實(shí)施.分析性程序A：可被認(rèn)為是一種干脆信息，這是對(duì)所需評(píng)價(jià)的聲明而言的；B：涉及應(yīng)收款的函證這類的測(cè)試；C：可以為有關(guān)聲明的完整性供應(yīng)最佳的信息；D：本身從來(lái)都不足以支持管理層的聲明。.下面那種狀況違反了《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師道德守則》？A：在一宗合伙人控告公司有欺詐行為的案件中，某審計(jì)人員被法庭傳訊，并向法庭泄露了機(jī)密的審計(jì)資料；B：某辦公用品制造公司的審計(jì)人員最近完成了對(duì)公司營(yíng)銷部門(mén)的審計(jì)。憑借該次閱歷，該審計(jì)人員每周六花幾個(gè)小時(shí)在當(dāng)?shù)匾患裔t(yī)院擔(dān)當(dāng)帶薪顧問(wèn)，指導(dǎo)該醫(yī)院銷售部門(mén)的審計(jì)工作;C：某審計(jì)人員在當(dāng)?shù)嘏e辦的國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師會(huì)議上發(fā)表演講，其主要內(nèi)容是其所編寫(xiě)的有關(guān)審計(jì)電子數(shù)據(jù)交換方面的程序，在場(chǎng)的，還有幾個(gè)來(lái)自主競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師；D：在審計(jì)過(guò)程中，某審計(jì)人員意識(shí)到公司將推出一種可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)革命的新產(chǎn)品。鑒于該產(chǎn)品勝利的可能性極高，該審計(jì)人員接受生產(chǎn)經(jīng)理建議多購(gòu)入了該公司的股票。.在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師必須要警惕舞弊和其他形式的白領(lǐng)犯罪。區(qū)分舞弊和各種形式的白領(lǐng)犯罪的重要特征是A：舞弊包括以有意欺瞞為特征的一系列違規(guī)和違法行為；B：不象其他的白領(lǐng)犯罪，舞弊總是不利于外部當(dāng)事方；C：白領(lǐng)犯罪通常是為組織的利益，而舞弊是為個(gè)人利益；D：白領(lǐng)犯罪通常是由外部人員進(jìn)行的，旨在損害組織利益，而舞弊是由內(nèi)部人員進(jìn)行的，旨在使組織獲利。.生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每季度向董事會(huì)提交一次。某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)最近4次報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查驗(yàn)。他用草稿和董事會(huì)報(bào)告的副原來(lái)驗(yàn)證計(jì)算的精確性，并比較了計(jì)算過(guò)程中運(yùn)用的數(shù)據(jù)及相關(guān)的協(xié)助文件。然后，在工作底稿中做了一個(gè)工作說(shuō)明后就將草稿和報(bào)告副本都丟棄了。他的說(shuō)明是最近一年內(nèi)的季度董事會(huì)報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均已驗(yàn)證，相應(yīng)的協(xié)助性文件均已查驗(yàn)，全部賬目看來(lái)都是恰當(dāng)?shù)摹Ｔ诖藸顩r下A：4個(gè)季度的樣本不足于作為得出結(jié)論的依據(jù)；B：內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿不充分，不利于對(duì)其工作進(jìn)行有效檢查；C：內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)將草稿放在工作底稿內(nèi)；D：內(nèi)部審計(jì)師未考慮董事會(huì)報(bào)告的信息是否經(jīng)過(guò)有效地編輯。.管理層已要求對(duì)其新近制定的公司行為守則的實(shí)施狀況開(kāi)展審計(jì)。在準(zhǔn)備開(kāi)展審計(jì)時(shí),審計(jì)師檢查了新制定的公司行為守則，并將其與同類公司的行為守則進(jìn)行比較，在此基礎(chǔ)上審計(jì)師認(rèn)為，管理層新近制定的公司行為守則存在嚴(yán)懲缺陷。依據(jù)該結(jié)論，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作？A：按管理層的要求開(kāi)展審計(jì)，只報(bào)告不遵守行為守則的狀況。B：告知管理層現(xiàn)有行為守則存在的問(wèn)題，并報(bào)告指出，在修改行為守則，使其包含來(lái)自本行業(yè)的最佳實(shí)務(wù)之前，不相宜立刻開(kāi)展審計(jì)。C：以正式報(bào)告的形式向管理層報(bào)告上述缺陷的性質(zhì)。D：安排對(duì)管理層制定的公司行為守則的實(shí)施狀況開(kāi)展審計(jì)，同時(shí)對(duì)來(lái)自其它守則的最佳實(shí)務(wù)的遵守狀況開(kāi)展審計(jì)，因?yàn)楹笳叽砹爽F(xiàn)有的最佳衡量標(biāo)準(zhǔn)。.一個(gè)困難電子設(shè)備(例如示波器和顯微鏡)的制造商始終隨產(chǎn)品附有厚的紙質(zhì)運(yùn)用手冊(cè),現(xiàn)在它想削減手冊(cè)的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。該制造商要達(dá)到這個(gè)目的最好運(yùn)用那一種媒體？A：一次寫(xiě)多次讀介質(zhì)(WORM)B：數(shù)字聲音磁帶(DAT)C：緊湊式只讀存儲(chǔ)器(CD-ROM)D：計(jì)算機(jī)輸出的縮微印刷品(COM).測(cè)試內(nèi)部限制的審計(jì)方案應(yīng)當(dāng)A：被調(diào)整以適用于每種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)。B：通用于各種狀況而不必考慮部門(mén)詳細(xì)狀況。C：通用以便對(duì)于某一特定部門(mén)的全部場(chǎng)合都適用。D：通過(guò)確保一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)方面都經(jīng)過(guò)審查來(lái)削減昂貴的重復(fù)工作。.假如執(zhí)行有效的話，以下限制程序中最有可能降低上述環(huán)境下舞弊發(fā)生可能的是A：要求選購(gòu) 業(yè)務(wù)在不同供應(yīng)商之間定期輪換。B：要求三個(gè)選購(gòu) 代理進(jìn)行崗位輪換。C：要求將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告干脆傳遞給應(yīng)付帳款部門(mén)。D：要求由收貨部門(mén)進(jìn)行存貨永續(xù)盤(pán)存的更新記錄。.管理信息系統(tǒng)勝利將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息，成為特別珍貴的企業(yè)資源。下面哪項(xiàng)不是一個(gè)設(shè)計(jì)良好的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)特征？A：平安性B：冗余性C：一樣性D：完整性.業(yè)務(wù)的最終溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門(mén)的缺陷，并提出了訂正活動(dòng)的建議。這對(duì)公司的以下哪類人員最有用A：財(cái)務(wù)人員B：董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)C：薪金支付部門(mén)經(jīng)理D：總裁.最終的業(yè)務(wù)溝通中的建議應(yīng)關(guān)注哪類屬性A：緣由；B：狀況陳述；C：標(biāo)準(zhǔn)；D：效果。.被指派對(duì)供貨商供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)師是這家供貨商會(huì)計(jì)部主任的哥哥。這位內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)A：接受指派，但避開(kāi)在現(xiàn)場(chǎng)工作中與會(huì)計(jì)部主任接觸。B：接受指派，但應(yīng)在最終審計(jì)報(bào)告中披露這種關(guān)系。C：將潛在的利益沖突通知供貨商。D：將潛在的利益沖突通知首席審計(jì)執(zhí)行官。.依據(jù)以上信息可知，新的賬戶管理系統(tǒng)須要具備的特征是下列哪一項(xiàng)？A：a,不確定的需求和用戶高度理解的任務(wù)。B：b.確定的需求和用戶較少理解的任務(wù)。，C：c.不確定的需求和非結(jié)構(gòu)化的任務(wù)。D：d.確定的需求和非結(jié)構(gòu)化的任務(wù)。.為偏僻地域的工作設(shè)置內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)辦公制的優(yōu)勢(shì)在于A：提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的客觀性；B：削減旅行時(shí)間和相關(guān)的旅行費(fèi)用；C：更簡(jiǎn)單維持整個(gè)公司范圍內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；D：強(qiáng)化與高級(jí)審計(jì)師的溝通，從而加強(qiáng)限制。.管理層已要求對(duì)其新近制定的公司行為守則的實(shí)施狀況開(kāi)展審計(jì)。在準(zhǔn)備開(kāi)展審計(jì)時(shí),審計(jì)師檢查了新制定的公司行為守則，并將其與同類公司的行為守則進(jìn)行比較，在此基礎(chǔ)上審計(jì)師認(rèn)為，管理層新近制定的公司行為守則存在嚴(yán)懲缺陷。依據(jù)該結(jié)論，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作？A：按管理層的要求開(kāi)展審計(jì)，只報(bào)告不遵守行為守則的狀況。B：告知管理層現(xiàn)有行為守則存在的問(wèn)題，并報(bào)告指出，在修改行為守則，使其包含來(lái)自本行業(yè)的最佳實(shí)務(wù)之前，不相宜立刻開(kāi)展審計(jì)。C：以正式報(bào)告的形式向管理層報(bào)告上述缺陷的性質(zhì)。D：安排對(duì)管理層制定的公司行為守則的實(shí)施狀況開(kāi)展審計(jì)，同時(shí)對(duì)來(lái)自其它守則的最佳實(shí)務(wù)的遵守狀況開(kāi)展審計(jì)，因?yàn)楹笳叽砹爽F(xiàn)有的最佳衡量標(biāo)準(zhǔn)。.利用下面的案例回答問(wèn)題5至10瓊和約翰相識(shí)已經(jīng)很多年了，他們?cè)诟咝r(shí)就是好摯友,所學(xué)專業(yè)都是會(huì)計(jì)。畢業(yè)后，瓊繼承了其父親的家庭產(chǎn)業(yè)，他家從事食品銷售已經(jīng)有好幾代了。當(dāng)時(shí)約翰找不到工作，瓊就在他家的商店中為約翰供應(yīng)了一份工作。約翰是個(gè)很能干的雇員，隨著約翰才能的不斷發(fā)揮，瓊漸漸對(duì)他委以重任。一段時(shí)間之后，約翰負(fù)責(zé)了全部的總帳會(huì)計(jì)以及被授權(quán)對(duì)支票、現(xiàn)金、存貨、文件、記錄和銀行調(diào)整表的審批。⑴約翰被完全地信任并處理著全部的財(cái)務(wù)活動(dòng)。沒(méi)有人檢查他的工作。確定擴(kuò)展業(yè)務(wù)，開(kāi)設(shè)一些新的商店。（2）瓊通常處理最緊急的問(wèn)題……即他高校教授稱為的危機(jī)管理。在時(shí)間允許的狀況下，約翰也幫助處理這些問(wèn)題。盡管工作中很勝利，但約翰⑶在個(gè)人經(jīng)濟(jì)方面卻遇到了困難。最初約翰盜竊的金額很少，他甚至不必?fù)?dān)憂須要使帳戶平衡。但他變得越來(lái)越貪欲?！斑@樣賺錢(qián)多簡(jiǎn)單”，他自言自語(yǔ)。他感到自己是公司的關(guān)鍵成員，（4）他為公司的勝利所付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司賜予他的回報(bào)。他認(rèn)為須要兩個(gè)或三個(gè)人才能替代他的工作。隨著盜竊金額的不斷增大，⑸他起先做假帳。這些行為使約翰有實(shí)力購(gòu)買昂貴的汽車，每年帶領(lǐng)全家進(jìn)行數(shù)次旅行。（6）他還加入了一家奢華的鄉(xiāng)村俱樂(lè)部。然而，家中也？A：文件征兆。B：事態(tài)壓力。C：犯罪機(jī)會(huì)。D：身體征兆。.一份調(diào)查問(wèn)卷由一系列與為防止或檢測(cè)每種類型的交易中可能發(fā)生的錯(cuò)誤和舞弊通常所需的限制有關(guān)的問(wèn)題組成。以下哪項(xiàng)不是這樣一份調(diào)查問(wèn)卷的優(yōu)點(diǎn)A：調(diào)查問(wèn)卷供應(yīng)了一個(gè)盡可能削減忽視內(nèi)部限制各方面可能性的框架；B：調(diào)查問(wèn)卷簡(jiǎn)單完成；C：調(diào)查問(wèn)卷在設(shè)計(jì)和應(yīng)用上具有敏捷性；D：完成了的調(diào)查問(wèn)卷供應(yīng)了內(nèi)部審計(jì)師熟識(shí)內(nèi)部限制的證明文件。.審計(jì)師了解到計(jì)算機(jī)的普及為計(jì)算機(jī)舞弊創(chuàng)建了更多機(jī)會(huì)，但也促進(jìn)了檢查舞弊的計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的發(fā)展。編程舞弊是發(fā)生在銀行業(yè)中的一種舞弊，即程序員設(shè)計(jì)了一個(gè)程序，將儲(chǔ)蓄賬戶的日利息計(jì)算到四位小數(shù)點(diǎn)，然后他截掉最終兩位小數(shù)并加到自己的賬戶中。以下哪項(xiàng)計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)最有效地檢查這類舞弊？A：平行模擬；B：系統(tǒng)限制和審計(jì)復(fù)核文件。C：為了向儲(chǔ)戶函證，用通用審計(jì)軟件抽取賬戶余額；D：抽點(diǎn)打印法.某機(jī)構(gòu)1000筆應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為2,600,000美元。審計(jì)師隨機(jī)選擇了100筆應(yīng)收帳，計(jì)算出其價(jià)值為275,000美元，而不是賬面價(jià)值顯示的250,000美元。應(yīng)用比率推算法，應(yīng)收賬款價(jià)值點(diǎn)估計(jì)為多少？A：2,600,000美兀；B：2,750,000美元C：2,850,000美元D：2,860,000美元.某機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備推出一項(xiàng)新的服務(wù)，并希望設(shè)計(jì)出一個(gè)為公司出版物做廣告的新口號(hào)和新標(biāo)記。假如選定你參加這個(gè)過(guò)程，你也看了過(guò)去的廣告詞和舊的標(biāo)記，以及廣告部給出的建議。由于你不受限于已經(jīng)給出的設(shè)想，而且機(jī)構(gòu)激勵(lì)你能提出自己的原創(chuàng)想法。以下那種方法最適合應(yīng)用A：自由聯(lián)想法；B：價(jià)值分析法；C：頭腦風(fēng)暴法；D：屬性列表法。.在確定是否發(fā)生了重大舞弊行為時(shí)下列審計(jì)程序中最有效的是A：對(duì)現(xiàn)金支出進(jìn)行隨機(jī)抽樣并追查至已批準(zhǔn)的選購(gòu)申請(qǐng)和收貨單。B：將永續(xù)盤(pán)存記錄與總帳核對(duì)并調(diào)查差異。C：對(duì)選購(gòu)訂單進(jìn)行隨機(jī)抽樣，從每份抽到的選購(gòu)訂單追查至收獲單、供應(yīng)商發(fā)票和應(yīng)付帳款部門(mén)的批準(zhǔn)。D：按產(chǎn)品線對(duì)存貨進(jìn)行分析性復(fù)核，確定是否特定產(chǎn)品線的存貨增加，向選購(gòu)代理詢問(wèn)存貨增加的緣由。.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)制定目標(biāo)并將其作為內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)安排過(guò)程的內(nèi)容。以下哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的特征A：可考評(píng)并能實(shí)現(xiàn)；B：有預(yù)算并經(jīng)批準(zhǔn)；C：已安排并能實(shí)現(xiàn)；D：被要求并經(jīng)批準(zhǔn)。.在進(jìn)行郵件調(diào)查時(shí)，不予回復(fù)引起的偏差是一個(gè)常常須要考慮的問(wèn)題。在一個(gè)樣本（如客戶服務(wù)處抽取的樣本）中，不予回復(fù)引起的偏差會(huì)引起困難的主要緣由是A：難以計(jì)算樣本均值和標(biāo)準(zhǔn)差；B：不予回復(fù)者與回復(fù)者可能存在系統(tǒng)性的區(qū)分；C：調(diào)查問(wèn)卷過(guò)短；D：置信區(qū)間會(huì)變窄。.在項(xiàng)目時(shí)間管理中運(yùn)用的ABC優(yōu)先性系統(tǒng)，B系統(tǒng)處理的是A：“必需做”的目標(biāo)B：“應(yīng)當(dāng)做”的目標(biāo)C：“情愿做”的目標(biāo)D：“可能做”的目標(biāo)考試用書(shū).某銀行的內(nèi)部審計(jì)師已開(kāi)發(fā)出一種多元回來(lái)模型，幾年來(lái)該模型已被用于估算商業(yè)貸款的利息收入。審計(jì)師針對(duì)當(dāng)年?duì)顩r應(yīng)用了該模型，發(fā)覺(jué)的R2值已大幅削減，而模型的其他內(nèi)容好像都運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)誤。此種改變說(shuō)明以下哪種結(jié)論是站得住腳的？A：轉(zhuǎn)用跨部門(mén)回來(lái)分析應(yīng)當(dāng)導(dǎo)致R2值的增加。B：回來(lái)分析不再是估算利息收入的恰當(dāng)技術(shù)。C：模型中尚未包括的一些新要素正在導(dǎo)致利息收入發(fā)生改變。D：線性回來(lái)分析將增加模型的牢靠性。.應(yīng)當(dāng)包含在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)章程—中的一項(xiàng)權(quán)利要素是A：a.確認(rèn)審計(jì)部門(mén)必需審查的經(jīng)營(yíng)部門(mén)。B：b.確認(rèn)應(yīng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)進(jìn)行披露的類別。C：c.接觸與績(jī)效審計(jì)相關(guān)的記錄、從事檔案和實(shí)物資產(chǎn)。D：&接觸外部審計(jì)師的工作底稿。.內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)最終審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)審批A：業(yè)務(wù)客戶或業(yè)務(wù)客戶的上級(jí)；B：主管內(nèi)部審計(jì)師；C：首席審計(jì)執(zhí)行官或其指定代表；D：首席財(cái)務(wù)官。.某公司A”部門(mén)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位可變成本是5美元，分?jǐn)偟降膯挝还潭ǔ杀臼?美元。該產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是15美元再加20%的俏售成本。該公司B部門(mén)目前從一家外部供應(yīng)商處選購(gòu)該產(chǎn)品，但正準(zhǔn)備以18美元的單價(jià)從A部門(mén)選購(gòu)該產(chǎn)品。該過(guò)程應(yīng)用了以下哪種轉(zhuǎn)移定價(jià)方法？A：市場(chǎng)價(jià)格法B：以談判未基礎(chǔ)法C：全面汲取成本法D：可變成本法.下面的流程圖描述了A：程序編碼檢查；B:平行模擬；C：整合測(cè)試設(shè)施；D：限制重復(fù)處理。.審計(jì)師通常運(yùn)用計(jì)算機(jī)程序來(lái)進(jìn)行日常的處理功能，例如排序和合并。這些程序可以由計(jì)算機(jī)公司供應(yīng)，也被稱為A：組件；B：審計(jì)專家程序；C：工具軟件；D：用戶程序。.內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)貨運(yùn)部門(mén)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)審計(jì)。他從貨運(yùn)部門(mén)的文件中選擇了45份貨運(yùn)日志作為樣本，其中44天的日志的裝運(yùn)數(shù)量達(dá)到了日常限額。依據(jù)上述測(cè)試結(jié)果，內(nèi)部審計(jì)師得出結(jié)論，貨運(yùn)部門(mén)在完成限額任務(wù)方面是有效的。有關(guān)內(nèi)部審計(jì)師的結(jié)論，以下哪項(xiàng)是精確的A：選擇用以證明結(jié)論合理的樣本量不適當(dāng)；B：貨運(yùn)部門(mén)在完成其職責(zé)方面是有效的；C：這個(gè)結(jié)論打消了進(jìn)行任何效率測(cè)試的念頭；D：上述答案都不正確。.在對(duì)工作底稿審核時(shí)，內(nèi)部審計(jì)管理人員發(fā)覺(jué)內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)務(wù)視察不能與協(xié)助性文件恰當(dāng)?shù)南嗷ケ日?。該管理人員最有可能指示內(nèi)部審計(jì)師A：編制工作底稿，指出所開(kāi)展業(yè)務(wù)的整體范圍；B：熟識(shí)其自己編制的工作底稿依次，這樣，內(nèi)部審計(jì)師就能答復(fù)在最終的業(yè)務(wù)溝通中所陳述的結(jié)論；C：由于這項(xiàng)制度不清楚，所以刪除其他工作底稿的任何交叉索引；D：供應(yīng)一個(gè)交叉索引制度，以便表明業(yè)務(wù)視察、結(jié)論、建議和有關(guān)的事實(shí)間的關(guān)系。.流程再造是通過(guò)對(duì)基本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全程分析、根本性的再思索和完全的重新設(shè)計(jì)。預(yù)想的結(jié)果是在服務(wù)、質(zhì)量、速度和成本方面的重大改進(jìn)。內(nèi)部審計(jì)師參加流程再造不應(yīng)當(dāng)包括以下哪項(xiàng)？A：為新系統(tǒng)制定審計(jì)安排。B：舉薦應(yīng)予考慮的領(lǐng)域。C：確定本過(guò)程是否得到高級(jí)管理層的支持。D：指導(dǎo)重新設(shè)計(jì)的流程的實(shí)施。.某審計(jì)師在對(duì)某醫(yī)藥探討公司進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)目標(biāo)是評(píng)估管理層用以確保剛好向所承包探討項(xiàng)目的的贊助方提交探討報(bào)告的限制措施。在規(guī)劃審計(jì)工作以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)時(shí)，該審計(jì)師應(yīng)當(dāng)從何處下手？A：審查政策和程序。B：與一組探討管理人員面談。C：在一些試驗(yàn)室視察報(bào)告的準(zhǔn)備狀況。D：向抽取的探討項(xiàng)目贊助