建筑工程施工管理體系簡(jiǎn)介

2019版施工管理體系簡(jiǎn)介

2019年12月31日公司辦公平臺(tái)正式發(fā)布2019版體系文件三、管理體系需要改進(jìn)的地方一、2019版體系編制背景二、2019版體系文件簡(jiǎn)介四、討論環(huán)節(jié)2019版施工管理體系簡(jiǎn)介一、2019版體系編制背景1、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行2、公司體系編制的由來(lái)3、公司體系結(jié)構(gòu)4、部門(mén)體系編制思路5、2019版與2017版體系的對(duì)比1、

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行2019年是公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理年集團(tuán)、公司和部門(mén)在不同層級(jí)、不同場(chǎng)合通過(guò)不同形式宣貫、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試集團(tuán)公司和公司的精細(xì)化手冊(cè)的內(nèi)容，公司上下尤其在工程板塊均在認(rèn)真貫徹執(zhí)行精細(xì)化管理。

天津渤化化工發(fā)展有限公司“兩化”搬遷改造項(xiàng)目-30萬(wàn)噸/年聚丙烯（一期）EPC總承包項(xiàng)目是2019年公司向集團(tuán)申報(bào)的精細(xì)化管理示范項(xiàng)目。

1、

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行什么是精細(xì)化管理根據(jù)2019年12月24日公司總經(jīng)濟(jì)師在精細(xì)化專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)上的講解，精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)是一種意識(shí)，是一種思想理念，同時(shí)也是一種管理文化和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度。具體到公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的內(nèi)容，主要是樹(shù)立“法人管項(xiàng)目”的理念，通過(guò)職能部門(mén)強(qiáng)化公司法人對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全面管控，不斷增強(qiáng)公司后臺(tái)對(duì)項(xiàng)目及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的科學(xué)控制、有效督導(dǎo)和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量，確保項(xiàng)目效益最大化的目標(biāo)。主要管理要點(diǎn)有“19化”和“19集中”、項(xiàng)目成本控制為精細(xì)化管理的核心、后臺(tái)管前臺(tái)和項(xiàng)目分級(jí)管理等方面。1、

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)的發(fā)布和執(zhí)行精細(xì)化手冊(cè)的執(zhí)行和培訓(xùn)目前公司執(zhí)行的是KPE-HD-01R1版的《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》，是在2018年12月發(fā)布的初版基礎(chǔ)上于2019年6月升版而成，全手冊(cè)分28章180條。2019年前可在公司辦公平臺(tái)上直接查閱。和施工管理緊密相關(guān)的有投標(biāo)管理、前期策劃、組織管理、成本管理、技術(shù)管理、施工管理、分包管理、進(jìn)度管理、HSE管理、質(zhì)量管理、收尾管理、后評(píng)價(jià)和信息化等章節(jié)。部門(mén)已在2019年10月專(zhuān)題對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。2、新版體系文件編制的由來(lái)公司嘴精細(xì)迅化手等冊(cè)的定位是公司會(huì)實(shí)施員工程疊項(xiàng)目璃精細(xì)議化管呀理的綱領(lǐng)拋性文件是公司腰管控概工程浩項(xiàng)目澆的基本要求是各晶部門(mén)接編制基、補(bǔ)幻玉充和蠢完善：管理約體系手程序貝和作棵業(yè)規(guī)同定/工作菠手冊(cè)婆的依裕據(jù)！2、新版體系文件編制時(shí)間軸20著19年初20那19故.620奧19土.820赤19示.1蚊020抵1911川-1長(zhǎng)220序19內(nèi).1轎2公司狼質(zhì)量址安全賢部牽頭池組織體系獻(xiàn)小組弊廊坊載集中容編制表文件部門(mén)盼評(píng)審誕及格傲式修畝改體系鐮小組旺確定洽文件同目錄部門(mén)答初稿窗完成公司井集中蓄評(píng)審擦所有暢文件平臺(tái)渣發(fā)布意公司蟻體系劃文件開(kāi)始餃執(zhí)行新版童體系3、

公司體系結(jié)構(gòu)3、

公司體系結(jié)構(gòu)公司六級(jí)：精沉細(xì)化進(jìn)手冊(cè)匆、程綱序和巨規(guī)定刮文件21銹0個(gè)研發(fā)板塊厲、實(shí)壤業(yè)板御塊、海貿(mào)易訓(xùn)板塊廉和綜詠合板禿塊不字在本蓋次編緊制之袖列工程檢板塊：程懼序和斯規(guī)定腎文件動(dòng)文件27愈1個(gè)，播其中施工94個(gè)3、

工程板塊體系（11個(gè)子系列）工程板塊體系（工程項(xiàng)目精細(xì)化手冊(cè)）KBU市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)KPE項(xiàng)目綜合管理KCN項(xiàng)目合同管理KSC項(xiàng)目進(jìn)度控制KCO項(xiàng)目費(fèi)用控制KQM項(xiàng)目質(zhì)量管理KSHE項(xiàng)目HSE管理KDM工程咨詢與設(shè)計(jì)KPC工程物資采購(gòu)KCM工程施工KCS工程試車(chē)市場(chǎng)漠營(yíng)銷(xiāo)：項(xiàng)垃目投息標(biāo)綜合皺管理：項(xiàng)陽(yáng)目立劣項(xiàng)、窩崗位鄙職責(zé)挽、人沫工時(shí)缸、團(tuán)備隊(duì)組鎮(zhèn)建、凳協(xié)調(diào)時(shí)、風(fēng)妻險(xiǎn)、決信息攝管理張、文誤控、胸文件笛編碼噸、模作塊化畜、數(shù)框字化督、工家作分精解、沈會(huì)議傭管理槐等合同澆管理：項(xiàng)食目變屠更、透簽證乞、索鄭賠進(jìn)度曉控制：含堪施工陵的進(jìn)毯度控遷制費(fèi)用控制：施舟工成寧本的格概念有關(guān)色聯(lián)的世系列司：4、

部門(mén)體系編制思路參考本次泊部門(mén)溝體系沈升版賽主要摸依據(jù)隱是公妹司體煮系小唯組指魚(yú)定的圖施工醋管理蓋體系除目錄毯清單菠，以牢及體尿系小犧組要解求考調(diào)慮的沙特推沙比君克管理到體系河、五環(huán)擴(kuò)公司聚精細(xì)每化手烈冊(cè)和其王他知駝名公瞞司的岔管理顫體系口。思路主要柜思路拴是按蕉照項(xiàng)凡目施脹工要素+過(guò)程進(jìn)行編制，分施工妨管理津、施揪工質(zhì)麗量控籍制和豎施工HS巖E管理瓶三個(gè)部分（施工叢進(jìn)度沫控制苗由項(xiàng)己目控焦制部膽主編映），墨每個(gè)律要素詞又按若照施披工過(guò)程進(jìn)行巷細(xì)分薄。5、

2019版與2017版體系的對(duì)比2019版2017版體系條目方面程序3程序46規(guī)定91規(guī)定90總計(jì)94總計(jì)136編制思路方面以要素為主導(dǎo)，要素下面用過(guò)程細(xì)分以過(guò)程為主導(dǎo)權(quán)威性方面經(jīng)公司評(píng)審，勞式待評(píng)審經(jīng)公司及勞式評(píng)審文件內(nèi)容方面2019版體系把原體系文件中的部分內(nèi)容從施工管理部分抽走并指向其他相關(guān)部門(mén)，如施工計(jì)劃管理等；2019版增加了目標(biāo)測(cè)量；

2019版文件能在程序文件里說(shuō)清楚的就不再單獨(dú)編制程序文件或規(guī)定。數(shù)量相差別20盲19版程故序減逢少了43個(gè)，繭規(guī)定雁增加剪了1個(gè)，疊主要武是把蒙過(guò)去沒(méi)以程外序文鏡件形竹式表膽達(dá)出否來(lái)的轎細(xì)小的過(guò)宰程用規(guī)應(yīng)定文昆件的紀(jì)形式頓表達(dá)投出來(lái)歌了。比如：20礙17版的《工金程場(chǎng)扣地移越交管哈理程勾序》和20皇19版KC腫M-瞎01匙04《工壺程場(chǎng)粥地移史交管釋理規(guī)心定》文件的內(nèi)頃容基志本相餃同用呼于指塑導(dǎo)現(xiàn)乒場(chǎng)施象工管劇理的峽作用認(rèn)也一躁樣。1.客420虹19版與20隱17版體悄系的聞對(duì)比5、20界19版與20風(fēng)17版體籍系的濱對(duì)比1.坐420培19版與20鼠17版體岸系的石對(duì)比5、20單19版與20舒17版體仔系的敲對(duì)比共同走重點(diǎn)施工/安全/質(zhì)量策劃過(guò)程催監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管控合規(guī)性二、2019版施工管理體系簡(jiǎn)介1、文綱件組爬成2、主蘆要內(nèi)熔容簡(jiǎn)焰介施工蔬管理貞程序聽(tīng)及規(guī)價(jià)定施工糧質(zhì)量踢控制偏程序岔及規(guī)種定施工HS贊E管理磨程序擴(kuò)及規(guī)跟定1、

2019版施工管理體系文件組成施工質(zhì)量HSE包括：1個(gè)施工管理程序文件和11個(gè)施工管理規(guī)定

編號(hào)為KCM-01XX包括：1個(gè)施工質(zhì)量控制程序文件和35個(gè)施工管理規(guī)定

編號(hào)為KQM-05XX包括：1個(gè)施工HSE管理程序文件和45個(gè)施工管理規(guī)定

編號(hào)為KHSE-03XX施工惰管理遣體系1、

2019版施工管理體系文件組成文件組成程序文件的固定內(nèi)容包括以下9方面的內(nèi)容：目的

適用范圍定義職責(zé)分工工作程序流程圖過(guò)程目標(biāo)測(cè)量相關(guān)文件附件規(guī)定文件的固定內(nèi)容包括以下7方面的內(nèi)容：目的

適用范圍定義適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定內(nèi)容相關(guān)文件附件文件袍具體被組成遺內(nèi)容災(zāi)：2、

主要內(nèi)容介紹項(xiàng)目澡施工醋崗位稍設(shè)置鐵有：葵施工刻經(jīng)理遮、安肌全經(jīng)伏理、葉施工盜技術(shù)釘質(zhì)量贏負(fù)責(zé)蠅人、槍施工黃計(jì)劃籍工程堤師、漿施工咱安全掉工程師師、導(dǎo)施工麻專(zhuān)業(yè)第工程賞師，返各崗位位的權(quán)具體覆職責(zé)棄見(jiàn)《項(xiàng)持目崗歷位職想責(zé)規(guī)瓣定》（KP吉E-洋03嘴01），避分別奇在施殖工管侍理程店序、否施工叼質(zhì)量性控制極程序冬、施隱工HS薄E管理陷程序沈及對(duì)筋應(yīng)的尿策劃燦文件錫中有術(shù)體現(xiàn)損，各調(diào)對(duì)應(yīng)稍的規(guī)呢定文第件中孕均不描述槍。每個(gè)香新開(kāi)亞項(xiàng)目哥施工朵關(guān)鍵槽崗位狡人員父要重狗點(diǎn)注道意：策劃是關(guān)煮鍵：合施工釘管理霜、安能全、掉質(zhì)量灶、進(jìn)芳度；數(shù)策劃猜結(jié)果趙要上停報(bào)部貍門(mén)評(píng)云審備刮案過(guò)程百管理是重顧點(diǎn)：業(yè)安全稱、質(zhì)屑量、慰進(jìn)度經(jīng)和施嶄工管握理絕外大部必分工峰作都鐘是在椅過(guò)程責(zé)中體秤現(xiàn)工程偏中間驚交接棒是結(jié)篩果：M/著C是項(xiàng)燥目施役工完池成的好一個(gè)噴重要拆里程勁牌施工上收尾慮很重吊要：排包括鉛問(wèn)題色整改稻及質(zhì)觸量修頌補(bǔ)，總結(jié)為下額個(gè)項(xiàng)賴目提荒高，經(jīng)驗(yàn)羨教訓(xùn)禽分享等2、主要內(nèi)容簡(jiǎn)介-施工管理程序施工榜管理纖程序包括施工串前、森施工給過(guò)程莫、工扣程中聚間交惹接和摧施工女收尾四個(gè)階段：施工前施工過(guò)程中間交接施工收尾施工前的妖工作主要兔是施職工準(zhǔn)蛛備，軋分施工腫實(shí)施觸策劃和施工薪現(xiàn)場(chǎng)榆準(zhǔn)備兩個(gè)魔階段。施工實(shí)施奔策劃綿是一企個(gè)系姑列的危活動(dòng)多，策授劃的結(jié)果/輸出跑文件止就是婚施工去實(shí)施養(yǎng)計(jì)劃，包糧括：建立桂施工烘管理懂組織央機(jī)構(gòu)乘、配升置項(xiàng)嶄目施茄工管蝴理人俊員收集語(yǔ)并熟戀悉項(xiàng)幕目相及關(guān)資蛾料項(xiàng)目跳現(xiàn)場(chǎng)餐調(diào)查參加塞項(xiàng)目刻可施扒工性源審查制定擁施工申準(zhǔn)備晨工作予計(jì)劃施工帽總平窗面規(guī)識(shí)劃設(shè)煤計(jì)進(jìn)行瘡分包玩策劃確定源施工藥主要廁風(fēng)險(xiǎn)壯點(diǎn)，譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)線清單迫及制咐定對(duì)筍策編制首施工材各類(lèi)停計(jì)劃編制蜜施工富質(zhì)量賀計(jì)劃協(xié)助脊編制運(yùn)施工HS玻E管理殊策劃編制蹄項(xiàng)目丑施工走管理軍規(guī)定施工輩實(shí)施明計(jì)劃哥編制醬和評(píng)停審2、主訪要內(nèi)窗容簡(jiǎn)介-施工戚管理啞程序她（參幕看程備序文厲件本閘身）施工效現(xiàn)場(chǎng)站準(zhǔn)備框，包企括：配合違業(yè)主甲進(jìn)行吼前期念報(bào)建場(chǎng)地投移交銳接收施工悶總平拔面規(guī)君劃實(shí)蛇施及意臨時(shí)備設(shè)施律管理組織樣現(xiàn)場(chǎng)暮施工港開(kāi)工2、主膏要內(nèi)生容簡(jiǎn)介-施工歉管理帶程序規(guī)施工局管理2、主隨要內(nèi)判容簡(jiǎn)摔介-施工返管理洪程序施工扎現(xiàn)場(chǎng)膏視覺(jué)希標(biāo)識(shí)槍管理施工否日志簡(jiǎn)編制階管理施工偶、安膨全報(bào)腎告管從理施工捆會(huì)議抄管理施工縫停工距和復(fù)揉工管自理施工巷風(fēng)險(xiǎn)仇管理施工顫合規(guī)完性評(píng)武價(jià)管碗理施工曉現(xiàn)場(chǎng)壺技術(shù)膨問(wèn)題傅處理須管理撬塊闊化施俊工管鏟理（貼如有登）變更凈管理施工翅分包怎商管賴?yán)硎┕だ^進(jìn)度壺控制施工受工程安簽證輸管理施工跡質(zhì)量獸控制施工HS賞E管理施工過(guò)程旗控制針及管理爸，包浴括：2、主困要內(nèi)勿容簡(jiǎn)勝介-施工粒管理漁程序工程秘中間迅交接，包庸括：《工箱程中忙間交陰接管妨理規(guī)獵定》盤(pán)的編好制“工程杯機(jī)械困竣工/中間和交接”具體隆條件“工程箏機(jī)械底竣工/中間脆交接”實(shí)施“工程尼機(jī)械調(diào)竣工/中間贊交接”執(zhí)行聯(lián)表格“工程挺機(jī)械呀竣工/中間訊交接”完成腹后的掛責(zé)任祝劃分組織雅機(jī)構(gòu)泳及職軍責(zé)自查做和整叔改提交“三查隙四定”申請(qǐng)“三查填四定”及尾益項(xiàng)整改商定恢機(jī)械蹄竣工/中間陡交接條件提交紫機(jī)械畢竣工/中間蜻交接宿申請(qǐng)岡書(shū)接收首機(jī)械征竣工/中間債交接斑證書(shū)2、主匆要內(nèi)望容簡(jiǎn)賞介-施工因管理捉程序調(diào)試及試衛(wèi)運(yùn)行桂的保抹鏢服辦務(wù)及時(shí)質(zhì)保常期服烈務(wù)管挨理施工犁交工喜資料管理：國(guó)天內(nèi)，融國(guó)外完；土當(dāng)建，貨安裝腿；質(zhì)蓋監(jiān)站蜘，檔澤案館爐等施工陷總結(jié)溜管理施工汽撤場(chǎng)施工收尾，包協(xié)括：2、主狠要內(nèi)蕩容簡(jiǎn)偉介-施工拋管理絕規(guī)定主要包括清以下內(nèi)容晌：施工孟總平像面規(guī)惠劃管習(xí)理規(guī)羨定施工掉分包啄商管他理規(guī)鉆定工程貼場(chǎng)地稱移交透管理柱規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)滾臨時(shí)加設(shè)施象管理誼規(guī)定施工奏開(kāi)工蛇管理緊規(guī)定施工顯現(xiàn)場(chǎng)它視覺(jué)丈標(biāo)識(shí)沉管理困規(guī)定施工掙日志未編制匠規(guī)定施工您、安素全報(bào)姑告管賄理規(guī)辦定項(xiàng)目稠施工酷停工飼和復(fù)此工管訓(xùn)理規(guī)水定施工蚊合規(guī)懼性評(píng)等價(jià)管襯理規(guī)竟定工程爆中間疤交接描管理習(xí)規(guī)定2、主強(qiáng)要內(nèi)陜?nèi)莺?jiǎn)斷介-施工胖質(zhì)量倡控制括程序施工鉆質(zhì)量童控制以施印工質(zhì)除量計(jì)允劃為驗(yàn)龍頭增，過(guò)湊程控摩制為遣中心慰，按喇照PD譽(yù)CA循環(huán)率的原纏理進(jìn)弦行。樂(lè)主要早包括奇施工棗質(zhì)量市控制鍬策劃缸、施謀工質(zhì)千量過(guò)貝程控縱制（夸施工教前、均施工軋中和運(yùn)施工挪后和泉施工匠質(zhì)量慣持續(xù)意改進(jìn)迫三大還部分。要求托：新君開(kāi)項(xiàng)潑目技趕術(shù)質(zhì)躺量經(jīng)律理必捐須專(zhuān)歲職化槍?zhuān)?、主疊要內(nèi)薯容簡(jiǎn)氏介-施工棟質(zhì)量恢控制元程序施工帝質(zhì)量魯控制辯策劃眉，包哈括下任列活墨動(dòng)，疏并以平施工鎖質(zhì)量青計(jì)劃療作為映輸出社文件休：建立申施工玩質(zhì)量吃控制原體系建立目施工幼質(zhì)量南管理煙組織木機(jī)構(gòu)憤，明黑確崗象位職仔責(zé)收集統(tǒng)項(xiàng)目炸質(zhì)量百信息編制慶項(xiàng)目蠢施工株質(zhì)量虜控制畝管理紙文件設(shè)置仆質(zhì)量鹽控制奔點(diǎn)編制愁、報(bào)隨審施匯工質(zhì)狐量計(jì)厲劃施工質(zhì)量害控制斑策劃2、主歪要內(nèi)尖容簡(jiǎn)妙介-施工獵質(zhì)量忍控制胳程序施工縫準(zhǔn)備核階段太的質(zhì)省量控較制施工泄標(biāo)準(zhǔn)水、規(guī)烏范單位隊(duì)工程遍的劃?rùn)逊质┕さ墙M織局設(shè)計(jì)甩和施貍工方釀案圖紙陪會(huì)審箭和設(shè)趨計(jì)交絹底質(zhì)量么教育捏和培院訓(xùn)施工模階段推的質(zhì)矛量控捆制施工戶技術(shù)觸交底施工賴質(zhì)量鮮樣板境制工程腫測(cè)量寨控制設(shè)備灣、材瓦料（別包括倘半成社品、夢(mèng)構(gòu)配蠅件）看的控慚制施工寺機(jī)械抖設(shè)備劍控制對(duì)影飽響工湖程項(xiàng)堵目質(zhì)初量的伸環(huán)境怪因素敲的控化制計(jì)量禮控制工序射控制不合崇格品露控制變更牢管理成品漂保護(hù)質(zhì)量糧事故豎的調(diào)港查、召處理竣工涼驗(yàn)收愁階段梨質(zhì)量淺控制中間賢交接施工羊收尾竣工擊資料抬管理組織毀撤場(chǎng)施工質(zhì)量惠過(guò)程犧控制2、主留要內(nèi)葉容簡(jiǎn)刮介-施工銜質(zhì)量瞎控制錦程序質(zhì)量提檢查釋、驗(yàn)村證質(zhì)量挽會(huì)議質(zhì)量茫統(tǒng)計(jì)炭和質(zhì)深量報(bào)瘡告施工質(zhì)量挪持續(xù)貿(mào)改進(jìn)主要尖包括35個(gè)規(guī)步定：施工桶組織對(duì)設(shè)計(jì)泳和施捧工方財(cái)案管邀理規(guī)拖定施工伍圖紙哪會(huì)審華和設(shè)壩計(jì)交運(yùn)底管嫌理規(guī)娘定項(xiàng)目撓施工水質(zhì)量跪樣板免工程講管理帝規(guī)定施工渾現(xiàn)場(chǎng)濫標(biāo)識(shí)羽和可搜追溯恐性管異理規(guī)絹定施工這工序扯交接薯管理萍規(guī)定項(xiàng)目搏施工哪成品掛保護(hù)跟管理繳規(guī)定施工童交工尸技術(shù)僻文件厭編制任規(guī)定施工俊現(xiàn)場(chǎng)胖起重池作業(yè)胖技術(shù)虧管理申規(guī)定項(xiàng)目匯樁基街礎(chǔ)工交程樁吹施工視質(zhì)量?jī)H控制固管理餃規(guī)定項(xiàng)目器土方蠶工程拆施工煉質(zhì)量尋控制叮管理堤規(guī)定項(xiàng)目就混凝蹲土結(jié)裹構(gòu)施凱工質(zhì)席量控筋制管助理規(guī)偷定項(xiàng)目逗鋼筋突工程羅施工期質(zhì)量揭控制杰管理盒規(guī)定項(xiàng)目蔬模板呢工程有施工針質(zhì)量怖控制嚼管理疲規(guī)定項(xiàng)目賴砌筑雖工程跡施工糖質(zhì)量沖控制北管理屑規(guī)定項(xiàng)目糖鋼結(jié)狀構(gòu)壓姑型鋼香板制次作安漆裝施比工質(zhì)耗量控光制管盼理規(guī)笑定項(xiàng)目溜屋面森工程伙施工倦質(zhì)量銹控制痕管理村規(guī)定項(xiàng)目聯(lián)建筑割地面扭施工信質(zhì)量召控制撫管理舞規(guī)定項(xiàng)目鋤建筑叨裝飾工裝修意工程娛施工遠(yuǎn)質(zhì)量轎控制困管理料規(guī)定項(xiàng)目皺大體港積混鏈凝土勁施工丙質(zhì)量婆控制填管理超規(guī)定項(xiàng)目腔成套驚供貨灰設(shè)備醬安裝籌管理仙規(guī)定項(xiàng)目養(yǎng)靜置俗設(shè)備紫安裝從質(zhì)量預(yù)控制鐵規(guī)定項(xiàng)目鍋機(jī)器由安裝懇質(zhì)量性控制汗規(guī)定項(xiàng)目驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)飾制作蹲立式砍圓筒鋼形儲(chǔ)絕罐質(zhì)嶼量控吐制規(guī)列定項(xiàng)目或球形割儲(chǔ)罐祖組對(duì)盒與焊歸接質(zhì)那量控陶制管搶理規(guī)想定項(xiàng)目括管道萬(wàn)安裝令施工也質(zhì)量構(gòu)控制舍規(guī)定項(xiàng)目厘鋼結(jié)屠構(gòu)制宰作安麻裝施稠工質(zhì)蒙量控障制規(guī)蓄定項(xiàng)目杰管道游及設(shè)織備絕翁熱施井工質(zhì)餐量控梢制規(guī)錯(cuò)定項(xiàng)目枝設(shè)備旨、管饒道防撕腐蝕搞施工堡質(zhì)量搏控制默規(guī)定項(xiàng)目效現(xiàn)場(chǎng)日焊接乘施工紋質(zhì)量戶控制翅規(guī)定項(xiàng)目自施工乒現(xiàn)場(chǎng)寒無(wú)損福檢測(cè)壓管理槍規(guī)定項(xiàng)目械施工邁檢測(cè)溜器具漿管理喝規(guī)定項(xiàng)目環(huán)儀表弦設(shè)備輔安裝館前檢使查項(xiàng)滅管理勉規(guī)定項(xiàng)目納變壓迷器安衛(wèi)裝質(zhì)倉(cāng)量控帖制規(guī)穩(wěn)定項(xiàng)目翼高低差壓配哨電裝汁置安污裝質(zhì)擋量控響制規(guī)然定項(xiàng)目事電氣黑保護(hù)衛(wèi)控制樹(shù)屏及漆二次浩裝置喜安裝逐質(zhì)量彼控制筒規(guī)定2、主亡要內(nèi)聯(lián)容簡(jiǎn)喬介-施工般質(zhì)量熱控制隸規(guī)定施工HS現(xiàn)E管理包括：公司HS金E方針根和承艷諾、釣項(xiàng)目HS滿E目標(biāo)幫、施嘩工HS倆E組織逮機(jī)構(gòu)鑼、施工HS稻E策劃、施廟工HS斃E實(shí)施醒、施泊工HS溫E監(jiān)控銜和施晶工HS濁E收尾流等幾拒大部哀分。HSE組織機(jī)構(gòu)HSE策劃HSE實(shí)施HSE監(jiān)控HSE收尾2、主敵要內(nèi)扎容簡(jiǎn)篩介-施工HS西E管理淚程序HS當(dāng)E管理施工HS朽E實(shí)施部分包括船：2、主亭要內(nèi)宋容簡(jiǎn)系介-施工HS裂E管理站程序施工答企業(yè)上形象逃標(biāo)識(shí)胳管理施工陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)刑臨建HS嚷E管理施工遞現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)營(yíng)地辰安全份管理施工遲現(xiàn)場(chǎng)逢辦公蜓室安恒全管喚理施工笛現(xiàn)場(chǎng)HS猾E法律袍法規(guī)尋管理施工落現(xiàn)場(chǎng)HS續(xù)E會(huì)議垮管理施工未現(xiàn)場(chǎng)渠安全餐技術(shù)覆交底父管理施工汗現(xiàn)場(chǎng)短機(jī)具鉗安全宮管理施工怎現(xiàn)場(chǎng)謎個(gè)人聞防護(hù)桿用品泊管理施工薄現(xiàn)場(chǎng)槍特種凳作業(yè)蓮人員薄管理施工配現(xiàn)場(chǎng)我人員吉安全鞋培訓(xùn)施工斑現(xiàn)場(chǎng)HS羊E資料依管理施工柄現(xiàn)場(chǎng)資安?；⒐芾硎┕の鳜F(xiàn)場(chǎng)荷風(fēng)險(xiǎn)努管理施工斤現(xiàn)場(chǎng)郊許可藥證管淹理施工右現(xiàn)場(chǎng)偷應(yīng)急如管理施工HS迎E管理監(jiān)控群部分桶包括：2、主銜要內(nèi)待容簡(jiǎn)視介-施工HS黃E管理弱程序施工躍現(xiàn)場(chǎng)旁深基鹽坑作怕業(yè)管綠理施工耗現(xiàn)場(chǎng)少受限鏟空間味作業(yè)濾管理施工瞎現(xiàn)場(chǎng)減動(dòng)火例作業(yè)著管理施工考現(xiàn)場(chǎng)療起重惠作業(yè)臥管理施工有現(xiàn)場(chǎng)惡臨時(shí)芽用電煎管理施工洞現(xiàn)場(chǎng)令高處禍作業(yè)探管理施工霧現(xiàn)場(chǎng)拔腳手浩架作抓業(yè)管鮮理施工士現(xiàn)場(chǎng)郊?xì)馄總褂蒙旃芾硎┕含F(xiàn)場(chǎng)蓋防火雹管理施工含現(xiàn)場(chǎng)軌射線窯作業(yè)雪管理施工光現(xiàn)場(chǎng)沿照明皂和夜叢間作罪業(yè)管虛理施工裂現(xiàn)場(chǎng)言交通微管理施工軋現(xiàn)場(chǎng)唯噴砂桂作業(yè)養(yǎng)管理施工巨現(xiàn)場(chǎng)反吊籃市作業(yè)飛管理施工扶現(xiàn)場(chǎng)年熱傷降害防渣護(hù)管女理施工最現(xiàn)場(chǎng)曾梯子孤使用敗管理施工菊現(xiàn)場(chǎng)泥防腐蠟涂裝靜作業(yè)澆管理施工潔現(xiàn)場(chǎng)粉廢物賭處理徹管理施工約現(xiàn)場(chǎng)冠粉塵屈控制眉管理施工子現(xiàn)場(chǎng)伸附著千式升坡降腳根手架推管理施工晌現(xiàn)場(chǎng)雅防雷只電管壩理施工蘭現(xiàn)場(chǎng)圾爆破繞作業(yè)谷管理施工紗現(xiàn)場(chǎng)筒文明肯施工鬼管理施工返現(xiàn)場(chǎng)罷鎖定董、標(biāo)怕簽管跌理施工類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)遣呼吸康保護(hù)刻管理施工誓現(xiàn)場(chǎng)伐危險(xiǎn)李化學(xué)熄品管黑理施工蘋(píng)現(xiàn)場(chǎng)距衛(wèi)生扇管理施工則現(xiàn)場(chǎng)莫飲用女水、真禁毒粘和禁蛋酒管裁理施工解現(xiàn)場(chǎng)教有害勞物質(zhì)貿(mào)泄漏體防護(hù)看管理施工級(jí)現(xiàn)場(chǎng)通噪聲振控制儉管理施工味現(xiàn)場(chǎng)求環(huán)境倆保護(hù)預(yù)管理施工打現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)職業(yè)錦健康壯管理施工葬現(xiàn)場(chǎng)HS名E獎(jiǎng)懲丟管理施工窗現(xiàn)場(chǎng)HS拌E檢查施工臉現(xiàn)場(chǎng)HS冰E事件嚇、事辣故管鋸理2、主葉要內(nèi)榆容簡(jiǎn)贊介-施工HS密E管理春規(guī)定項(xiàng)目祥現(xiàn)場(chǎng)肆臨建HS畢E管理拌規(guī)定施工字現(xiàn)場(chǎng)裕機(jī)械隊(duì)機(jī)具女安全弦管理國(guó)規(guī)定施工芳現(xiàn)場(chǎng)批個(gè)人擋防護(hù)雨用品前管理定規(guī)定施工厲現(xiàn)場(chǎng)機(jī)特種代作業(yè)公人員HS鼓E管理住規(guī)定施工徐現(xiàn)場(chǎng)寬人員淺培訓(xùn)劉管理軟規(guī)定施工赤現(xiàn)場(chǎng)懷安保練管理垂規(guī)定施工瀉現(xiàn)場(chǎng)聾作業(yè)磨許可杠證管業(yè)理規(guī)包定施工委現(xiàn)場(chǎng)曲應(yīng)急級(jí)響應(yīng)滴管理?yè)]規(guī)定施工膊現(xiàn)場(chǎng)悅防雷堡電管暴理規(guī)丘定施工樸現(xiàn)場(chǎng)意醫(yī)療笛急救預(yù)管理鳥(niǎo)規(guī)定施工宿現(xiàn)場(chǎng)蠅挖掘旱作業(yè)珠管理組規(guī)定施工遺現(xiàn)場(chǎng)居樁機(jī)墊作業(yè)堵管理想規(guī)定施工己現(xiàn)場(chǎng)顏強(qiáng)夯傷作業(yè)倦安全撫管理貧規(guī)定施工右現(xiàn)場(chǎng)釋深基頸坑作跪業(yè)安板全管灘理規(guī)噸定施工籠現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)受限塔空間密作業(yè)雪管理臉規(guī)定施工槳現(xiàn)場(chǎng)撇動(dòng)火理作業(yè)未管理聚規(guī)定施工雄現(xiàn)場(chǎng)參起重萬(wàn)作業(yè)眨管理妙規(guī)定施工岔現(xiàn)場(chǎng)窩臨時(shí)沸用電需管理滔規(guī)定施工協(xié)現(xiàn)場(chǎng)并高處孩作業(yè)該管理確規(guī)定施工堡現(xiàn)場(chǎng)滾腳手領(lǐng)架管各理規(guī)碌定施工申現(xiàn)場(chǎng)痛氣瓶結(jié)使用板規(guī)定施工踩現(xiàn)場(chǎng)披防火廚管理爪規(guī)定施工粘現(xiàn)場(chǎng)藝射線艘作業(yè)利管理伴規(guī)定施工嗓現(xiàn)場(chǎng)界照明葛和夜錦間作恥業(yè)安犁全管罰理規(guī)羽定2、主離要內(nèi)棕容簡(jiǎn)這介-施工HS循E管理倍規(guī)定施工荷現(xiàn)場(chǎng)親交通蝕管理隆規(guī)定施工剩現(xiàn)場(chǎng)僵噴砂顫作業(yè)堡管理妖規(guī)定施工怠現(xiàn)場(chǎng)鄰吊籃午使用罰管理制規(guī)定施工沫現(xiàn)場(chǎng)也熱傷蓄害防歉護(hù)管球理規(guī)趨定施工激現(xiàn)場(chǎng)笨梯子委使用耗管理劈燕規(guī)定施工朵現(xiàn)場(chǎng)捎防腐赴涂裝污作業(yè)典安全皇管理濤規(guī)定施工賢現(xiàn)場(chǎng)答廢物潑處理修管理經(jīng)規(guī)定施工拖現(xiàn)場(chǎng)欣粉塵豆控制芝管理關(guān)規(guī)定施工焰現(xiàn)場(chǎng)儀附著李式升暈降腳撒手架哀作業(yè)婚安全滅管理千規(guī)定施工臥現(xiàn)場(chǎng)華爆破井作業(yè)幻玉安全遠(yuǎn)管理君規(guī)定施工驕現(xiàn)場(chǎng)陳文明芳施工溉管理道規(guī)定施工刺現(xiàn)場(chǎng)釀鎖定/標(biāo)簽串管理君規(guī)定施工勝現(xiàn)場(chǎng)咱呼吸纏保護(hù)幻玉管理全規(guī)定施工據(jù)現(xiàn)場(chǎng)灣危險(xiǎn)川化學(xué)首品管鐮理規(guī)櫻定施工卡現(xiàn)場(chǎng)哥衛(wèi)生腫管理囑規(guī)定施工態(tài)現(xiàn)場(chǎng)告飲用島水、賽禁毒綠和禁譯酒管鎮(zhèn)理規(guī)沾定施工鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)油有害疾物質(zhì)誼泄漏展防護(hù)指管理臭規(guī)定施工淡現(xiàn)場(chǎng)幻玉噪聲喂控制戒管理蓋規(guī)定施工膚現(xiàn)場(chǎng)屢環(huán)境衰保護(hù)猶管理叢規(guī)定施工扶現(xiàn)場(chǎng)悲職業(yè)廈健康槍管理架規(guī)定施工壓現(xiàn)場(chǎng)HS還E檢查舟管理?yè)芤?guī)定三、體系文件需要改進(jìn)的地方（施工管理部分）本版示施工崗管理蒼體系粉文件章的編痛制時(shí)撫間緊詠、人象力緊擴(kuò)、任玻務(wù)重扶，成興稿倉(cāng)著促同為時(shí)內(nèi)卵部爭(zhēng)邪議也線比較嬌大，談以下衫一些吊地方蟲(chóng)在后扛續(xù)升直版的減時(shí)候矛需要理注意啄或應(yīng)駕加以配改進(jìn)熄：施工管理體系完整肺性欠脹缺：引用過(guò)多如施工競(jìng)計(jì)劃控制底，簽料證，文件斧控制等同爸時(shí)引丟用的完文件終只能載從平怪臺(tái)獲禁取比什較費(fèi)辜勁程序和規(guī)參定中撥的支摸持性隔表格不夠三、體系文件需要改進(jìn)的地方（施工管理部分）施工管理立、質(zhì)冰量控眉制和榜安全房誠(chéng)管理襖的目植標(biāo)不具體及可倍操作添性待竿檢驗(yàn)品：施工哭管理冊(cè)程序貪目標(biāo)是：施工譯實(shí)施弱計(jì)劃勻評(píng)審陳率施工鴿總平朱面規(guī)奇劃設(shè)砌計(jì)備夠案率施工跪合規(guī)幻玉性評(píng)同價(jià)頻沉率施工泳風(fēng)險(xiǎn)剝分析紡頻率其他依包括擊項(xiàng)目淺過(guò)程意目標(biāo)捏中施晴工可喊分解壁的內(nèi)容質(zhì)量宿控制脂程序擺目標(biāo)需對(duì)米項(xiàng)目亞質(zhì)量筑目標(biāo)凡關(guān)于攪施工涂方面砌的質(zhì)靈量進(jìn)渠行分么解，底并制醫(yī)定可鏡測(cè)量全的數(shù)葵據(jù)施工HS亮E管理軋程序到目標(biāo)鎮(zhèn)：項(xiàng)目HS慎E崗位至責(zé)任澇書(shū)范鐵圍覆賣(mài)蓋所斑有項(xiàng)桑目管炎理人員項(xiàng)目牽關(guān)于齡施工HS財(cái)E方面步的HS營(yíng)E目標(biāo)縣的具踐體測(cè)礙量?jī)?nèi)容三、體系文件需要改進(jìn)的地方（施工管理部分）施工質(zhì)量眠控制姑組織痰機(jī)構(gòu)賄和施灰工HS芝E管理讀組織酬機(jī)構(gòu)售還有些待公鴿司明確三、體系文件需要改進(jìn)的地方（施工管理部分）三、體系文件需要改進(jìn)的地方（施工管理部分）缺少《施筋工分鍛包商替勞務(wù)魔實(shí)名炸制管緒理規(guī)匹定》愁和《施童工現(xiàn)青場(chǎng)安鴿全技馳術(shù)交南底管新理規(guī)失定》無(wú)海外項(xiàng)目辜執(zhí)行版本-任重吊道遠(yuǎn)由于近年體系撤更新毛太快告及部輩門(mén)人笨員的救分散謀性可押能新尊體系撥的貫束徹執(zhí)險(xiǎn)行存技在難嗓度，列在體檢系的羞可執(zhí)崖行性約和便繭于獲能取方泊法需杏要改保進(jìn)，同乘樣對(duì)恰公司憲級(jí)及鑄工程禍板塊鈴其他追部門(mén)婚的體務(wù)系文先件的狂了解藏及合謹(jǐn)理運(yùn)溉用是即個(gè)難題~~攝~平臺(tái)刮很慢件！三、體系文件需要改進(jìn)的地方（施工管理部分）缺少對(duì)標(biāo)適對(duì)象盟，先槍進(jìn)性癢不夠，住房驕和城另鄉(xiāng)建設(shè)晃部和國(guó)家發(fā)展疏改革委：《關(guān)于時(shí)印發(fā)房屋樓建筑電和市晚政基啟礎(chǔ)設(shè)強(qiáng)施項(xiàng)目掛工程總承歷包管味理辦偽法的通知》（20禍