返工返修管理辦法

返工返修管理辦法目的：確保經(jīng)過(guò)返工返修的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求。范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品的返工返修管理。權(quán)責(zé)：品管部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》對(duì)需返工返修的產(chǎn)品進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)需返工返修的產(chǎn)品進(jìn)行返工返修。作業(yè)內(nèi)容：品管部門(mén)、制造單位按照《標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序》的規(guī)定對(duì)需返工返修的產(chǎn)品進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)。對(duì)于產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格的，如果可以通過(guò)返工返修達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求，則由品管部門(mén)開(kāi)具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》并交由責(zé)任單位安排返工返修。不合格品返工時(shí)，如返工要求與原工序加工要求有差異時(shí)，由責(zé)任單位組織技術(shù)、生管、品管確定返工作業(yè)要求，并在【不合格品處理派工單】中填寫(xiě)返工方案及步驟，由生管安排相關(guān)單位進(jìn)行返工。處理單位接到【不合格品處理派工單】后，應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)人員對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工返修，并在指定時(shí)間內(nèi)完成，品管員有權(quán)利及義務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)。處理單位返工返修完成后進(jìn)行二次報(bào)檢，由品管進(jìn)行復(fù)檢判定并填寫(xiě)【返工、返修品質(zhì)日?qǐng)?bào)表】，判定合格才允許轉(zhuǎn)入下工序或入庫(kù)。返工返修后仍不合格的，視情況判定如有繼續(xù)返工返修價(jià)值的，繼續(xù)返工返修直至合格為止，如沒(méi)有有繼續(xù)返工返修價(jià)值的依《不合格品管理程序》執(zhí)行報(bào)廢處理。返工返修數(shù)量過(guò)多、次數(shù)過(guò)多，應(yīng)給予一定懲罰，詳情請(qǐng)參照《獎(jiǎng)懲制度》。記錄：序號(hào)6.1相關(guān)文件：《標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序》《不合格品管理程序》附件：返工返修作業(yè)流程圖返工、返修品質(zhì)日?qǐng)?bào)表保存部門(mén)：品管部保存期限：三年流程圖說(shuō)明：發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)立即進(jìn)行隔離標(biāo)示。開(kāi)具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》交生產(chǎn)部。安排相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行返工返修。生產(chǎn)部接到《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》立即安排人員進(jìn)行返工返修。返工返修后進(jìn)行二次報(bào)檢，由品管進(jìn)行復(fù)檢。品管復(fù)檢合格后才允許轉(zhuǎn)入下工序或入庫(kù)；返工返修后仍不合格的，視情況判定，如有繼續(xù)返工返修價(jià)值的，繼續(xù)返工返修，直至合格為止。責(zé)任部門(mén)：品管部備注：三色標(biāo)簽《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》不合格品處理派工單今天是返工、返修品質(zhì)日，我們將會(huì)討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，我們需要查看報(bào)表，了解不合格品的數(shù)量和標(biāo)示情況。如果有問(wèn)題，我們將開(kāi)具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。接下來(lái)，生產(chǎn)部會(huì)安排人員進(jìn)行返工和返修。完成后，我們會(huì)進(jìn)行品管檢驗(yàn)，如果符合要求，就可以下工序入庫(kù)。如果不符合要