《工程項目管理》9章3章項目管理復習思考題

第九章〔張偉建〕4如何理解建設工程治理中信息的含義，它有哪些特征和要求？〔P279舊書P262書〕答：A:信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸〔傳達、傳遞〕的學問、定形式的數(shù)據(jù)。B:特征和要求：1〕2〕3〕信息的有序性4〕5〕6〕7〕信息的系統(tǒng)性。2什么是信息治理，其工作根本原則有哪些？〔P281P264書〕答：A:信息治理是指對信息的收集、加工整理、存儲、傳遞與運用等一系列工作的總稱。B:工作根本原則：1〕2〕3〕4〕時效性原則50高效6〕可預見原則.3建設工程信息治理的任務有哪些？〔P282P265書〕答：A:1〕2〕明確建設工程治理班子中信息治理部門的任務3〕4〕建立建設工程信息治理的處理平臺5〕建立建設工程信息中心4■建設工程信息治理規(guī)劃的主要內(nèi)容是什么？〔P283P265下面書〕答：1〕2〕3〕4〕信5〕6〕7〕信息流程8〕9〕10〕工程開展的月度報告、季度報告、年度報告11 和工程總報告的內(nèi)容及其編制〕工程檔案治理制度〕信息治理的保密制度11 5建設工程信息治理有哪些主要工程？〔P285P267書〕答：信息的收集、加工整理、存儲、檢索和傳遞6.建設工程文檔資料的含義是什么？它有哪些主要特征？〔P290P279書〕A:保存價值的基建文件、監(jiān)理文件、施工文件和竣工圖的統(tǒng)稱。B2〕3〕4〕5〕多專業(yè)性和綜合性7建設工程檔案資料編制的質(zhì)量要求有哪些？〔 P293舊書P285書〕答：1〕工程竣工檔案必需真實地反映工程竣工后的實際狀況，具有永久和長期保存價值的文件材料必需完整、準確、系統(tǒng)，各種程序責任者的簽章手續(xù)必需齊全。公章并注明原件存放處。整、清楚。工程檔案的縮微制品，必需按國家縮微標準進展制作，主要技術指標要符合國家標準，保證質(zhì)量，以適應長期安全保管。〕及聲像檔案，要求圖象清楚，聲音清楚，文字說明或內(nèi)容準確。第十章〔顏杰琦〕1、設計預備階段工程治理任務主要有哪些，包括哪些主要工作？p293質(zhì)量把握、合同治理、信息治理和組織協(xié)調(diào)以及安全治理等。從工程治理的籌劃工作。主要工作：設計預備階段的投資把握工作主要是：編制工程總投資切塊和分解的初步規(guī)劃制的主要工作：編制工程實施的總進度規(guī)劃設計預備階段的質(zhì)量把握〔包括安全治理〕的主要工作：分析和論證工程的主要功能確定工程的質(zhì)量要求和標準分析質(zhì)量目標實現(xiàn)的風險和編制質(zhì)量風險治理的初步方案設計預備階段的合同治理的主要工作：設計預備階段的信息治理的主要工作：建立工程的信息編碼體系及信息治理制度建立各種報表和報告制度設計預備階段的組織和協(xié)調(diào)的主要工作：編制工程治理總體規(guī)劃協(xié)調(diào)設計預備過程中的各種工作關系2、 工程工程設計前需要做好哪些預備工作，設計過程的組織方式有哪些？p296預備工作：a明確設計過程的組織〔網(wǎng)上〕b明確設計的要求〔書上p296第一句〕組織方式：a直接托付設計 b設計招標 c設計競賽和協(xié)議評審3設計依據(jù)規(guī)定：p296五條規(guī)定：編制建設工程勘 設計文件，應當以以下規(guī)定為依據(jù)：2023925日國務院公布的《建設工程勘察設計治理條例》中其次十〕工程批準文件〕城市規(guī)劃3〕工程建設強制性標準4〕國家規(guī)定的建設工程勘察、設計深度要求設計文件的深度規(guī)定：p297《建設工程勘察設計治理條例》規(guī)定了各個設計階段完成后所編制文件的設計深度？編制建設工程勘察文件，應當真實、準確，滿足建設工程規(guī)劃、選址、設計、巖土治理和施工的需要。編制方案設計文件，應當滿足編制初步設計文件和把握概算的需要。編制初步設計文件，應當滿足編制施工招標文件主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要。編制施工圖設計文件，應當滿足設備材料選購、非標準設備制作和施工的需要，并注明建設工程合理使用年限。“例如：〔這個應當只是舉個例子〕相關條例對初步設計文件的深度的具體規(guī)定如下：■應符合已審定的設計方案■能據(jù)以確定土地征用范圍■能據(jù)以預備主要設備及材料■應供給工程設計概算，作為審批確定工程投資的依據(jù)■能據(jù)以進展施工圖設計■能據(jù)以進展施工預備4p298〔我只找到這〕標準所規(guī)定，在設計要求中應提出標準規(guī)定之外的特別要求。5工程治理規(guī)劃按不同的相關方可分為：施工方的工程治理規(guī)劃、供貨方的工程治理規(guī)劃主要內(nèi)容：p302工程概況工程的目標分析和論證工程工程治理的組織工程選購和合同構造投資把握的方法和手段進度把握的方法和手段質(zhì)量把握的方法和手段安全、安康與環(huán)境治理的方法和手段信息治理的方法和手段風險治理策略等6、工程工程治理的組織要素有哪些，建立一個大型建設工程工程治理的組織應從哪些方面考慮 p307(1)業(yè)主方工程治理組織的層面劃分、部門設置、和組織關系建立，是工程工程治理組織構造籌劃的三個要素。(2)對于一個大型工程工程，進展工程工程治理組織構造籌劃時，需要考慮以下：)力求工程治理決策路徑短)力求對工程目標的整體把握)有利于發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢4〕高效地利用工程工程治理資源5〕力求組織構造具有靈敏性和適應性6〕工程工程治理任務和治理職能分工遵循分工合作原則7籌劃的作用？p3101〕工程工程治理活動、工程工程治理活動開展挨次、工程工程治理活動參與者和工程工程治理活動信息內(nèi)容及流向四方面，是一個工程工程治理工作流程組織的要素。2〕各要素對工程工程治理工作流程組織籌劃的作用〔p310下面文字不確定不好歸納〕8〔p313此題也不確定〕合同構造要素：所謂工程實施的合同構造指業(yè)主與參與工程實施各方之間的合同關系，和工程治理方之間的指令關系〔組織構造〕o工程實施的合同確定了工程實施階段的費用、進度和質(zhì)量要求，工程實施的組織打算了工程實施階段進展目標把握的效果和效率。p313十一章〔張龍〕1.設計過程具有哪些特點 P320設計過程具有三個方面的特點：①制造性②專業(yè)性③參與性2、設計階段的工程治理包括哪些內(nèi)容 P323設計階段的工程治理從根本上來說，是為了保證工程工程目標的實現(xiàn)而形成的。因此，他的工作內(nèi)容也是圍圍著工程工程治理的核心任務“三控「三管”和“一協(xié)調(diào)”而開放的。工作內(nèi)容實施階段工作內(nèi)容實施階段安全投資進度質(zhì)量合同信息組織治理把握把握把握治理治理協(xié)調(diào)方案設計階段//\V17/1亠fyJJy77初步設計階段/1V1//1IyV77y7施工圖設計階段/1V11y/1IyJ777招投標階段1V1/1yV771yy施工階段對承包商和監(jiān)理單位做好必要的協(xié)作3、設計階段目標把握的內(nèi)容、任務和方法是什么？334投資把握：任務：P334a11-2方法：①動態(tài)把握原理②價值工程進度把握：內(nèi)容：〔書上沒說〕任務：P336 11-3質(zhì)量把握：任務：P338a11-4方法：動態(tài)把握，通常是通過事前把握和設計階段成果優(yōu)化來實現(xiàn)的.其最重要的方認.編制和準時調(diào)整設計進度打算4、設計協(xié)調(diào)的任務包括哪些 P344催促各工種人員參與相關設計協(xié)調(diào)會和施工協(xié)調(diào)會⑶準時進展設計修改，滿足施工要求；幫助和參與材料、設備選購以及施工招標；如有必要，岀綜合管線彩色安裝圖，確保各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)；如有必要，進呈現(xiàn)場設計，準時供給施工所需圖紙；如有必要，成立工地工作組，準時解決施工中消滅的問題。5、調(diào)查某個具體工程的某階段設計圖紙編碼系統(tǒng)，了解其編碼的含義和方式,給出優(yōu)化建議和理由.P342該工程施工圖階段設計文件的信息分類與編碼形式定義如下:P1xx/S/x/xx/xx各分段含義依次為：工程(子工程)/階段/專業(yè)/挨次號/版本號工程/子工程P100總工程設計階段S施工圖專業(yè)與科技文件材料0原始資料〔設計根底資料〕 及設計前期P101聯(lián)合生產(chǎn)工房設計工作文件1綜合專業(yè)P101-1聯(lián)合生2總圖運輸專業(yè)產(chǎn)工房制絲部3工藝專業(yè)分4土建專業(yè)P102連廊5給水、排水專業(yè)P103動力中6采暖、通風與空氣調(diào)整專業(yè)心7熱機專業(yè)P104污水處理8電氣〔包括電信〕專業(yè)站9非標準設備專業(yè)P105一號物10技術經(jīng)濟流大門及門衛(wèi)11工業(yè)爐專業(yè)13計算機軟件開發(fā)室K自動把握專業(yè)H環(huán)境保護專業(yè)A安全技術專業(yè)第十二章〔王海軍〕1工程發(fā)包與選購階段工程工程治理的任務是什么？P345投資把握〔工程發(fā)包與物資釆購的投資把握〕進度把握〔工程發(fā)包打物資選購的進度把握〕質(zhì)量把握〔工程發(fā)包與物資選購的質(zhì)量把握〕合同治理〔工程發(fā)包與物資選購的合同治理〕信息治理〔工程發(fā)包與物資選購的信息治理〕組織協(xié)調(diào)〔工程發(fā)包與物資選購的組織協(xié)調(diào)〕釆購規(guī)劃的作用和編制程序是什么？作用：P347 12.2.1建設工程選購規(guī)劃是工程治理總體規(guī)劃的一個重要的纟R成局部，用于指導工程選購內(nèi)容的分解、選購工作什么時候做、如何做、由誰做、具體做哪些工作等。選購規(guī)劃既是指導項FI選購各項工作的根底，也是用于把握和檢查、監(jiān)視治理的革礎。任何一項劃的編制工作。編制程序：P349 12.23 1制訂建設項冃選購規(guī)劃可依據(jù)如下的工作步驟：〔不確定是不是不過最接近答案〕首先將項冃分解，并列舉全部需要選購的各種內(nèi)容；對選購內(nèi)容進展分類，可以依據(jù)工程、貨物、效勞來劃分；對選購內(nèi)容進展分解或打包合并，確定合同包；明確選購的組織架構和選購的工作流程。作的進度打算。工程施工招標的程序是什么？審查建設單位資質(zhì)：建設單位必需是法人或依法成立的英他組織。有為招標工程相適應的經(jīng)濟、技術和治理人員。3有組織編制招標文件的力氣。有審查投標單位資質(zhì)的力氣。有紐織開標、評標和定標的力氣。招標申請。編制招標文件。公布招標公告和招標邀請書。資格審查F.發(fā)放招標文件。G.踏勘現(xiàn)場。H.標底的編制。工程施工選購評標的方法有哪些？123、評議法5.貨物選購評標的方法有哪些？12345、對貨物選購評標的其他方法…考慮生產(chǎn)費用方法6工程監(jiān)理評標方法有哪些？1、評議法2、綜合評估法 3、最低評標價法7〔mJ單價〔美元/mJ總價〔美元〕標書A標書B

200,000200,000

4.00400.00

80,000800,000lm3$4.00針對以上問題，請答復：如何依據(jù)世界銀行指南的規(guī)定更正錯誤？你會要求投標商確認承受更正嗎？請解釋。假設投標商拒絕承受更正，你該怎么做？假設固定總量和分項總量不變而修改單價的方法是否適宜？你會這樣做嗎？為什么？解：〔1〕A的總價算錯，標書B的單價寫錯，依據(jù)世界銀行指南的規(guī)定只需要更改標15A800,000800,000>2〕在開標后和正式評標前，業(yè)主首先耍確定每份招標文件是否的數(shù)量實在太人，所以需要確認。3〕將對這份投標文件當廢標處理，并沒收投標保證金、4〕不改算術錯誤，即修改小計和總數(shù)，結算以單價為準。8第十三章〔沈育君〕P378生產(chǎn)流淌性人〔2〕外部制約性強〔3〕完工周期長〔4〕協(xié)調(diào)關系簡潔P379項冃治理的冃標：施工階段費用、就工進度、施工質(zhì)量、丿施工安全等工程治理的任務：〔1〕投資把握〔2〕進度把握〔3〕質(zhì)量把握〔4〕安全把握〔5〕合同治理〔6〕組織與協(xié)調(diào)〔7〕竣工驗收P381首行開頭工程治理的目標：施工本錢、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等工程治理的任務：〔1〕本錢把握〔2〕進度把握〔3〕質(zhì)量把握〔4〕安全把握〔5〕合同治理〔6〕組織與協(xié)調(diào)〔7〕竣工驗收P382勘察設計方工程治理目標：設計本錢、設計進度、設計質(zhì)量、設計安全勘察方項冃治理任務：按工程建設強制性標準實施地質(zhì)勘察，保證勘察質(zhì)量；向業(yè)主供給評價準確、數(shù)據(jù)牢靠的勘察報告；對地基處理、樁基的設計方案提出建議；標準要求，施工單位的工程質(zhì)量到達設計要求；參與竣工驗收檢查，陳述工作報告，簽署竣工驗收報告。設計方工程治理任務：⑴嚴格執(zhí)行強制性標準和冇關設計標準，按時保質(zhì)供給施工圖及冇關設計資料；經(jīng)施工圖審查合格后，參與設計交底、圖紙會審，并簽署會審記錄；協(xié)作業(yè)主招標工作，編制招標技術規(guī)格及施工技術要求；⑷審核認可設備供給商及專業(yè)分包商的深化設計；出具設計變更或補充說明；參為隱蔽工程驗收和單位工程竣工驗收；參與工程質(zhì)量事故分析，并對因設計造成的質(zhì)量事故，提出相應的技術處理方案。標準、標準要求，施工單位的工程質(zhì)雖到達設計要求；(9)參與竣工驗收檢査，陳述工作報告，簽署竣工驗收報告。P383征地、拆遷和場地平坦完成施工用水、電、路和場地平坦等綜合配套工程材料和設備的招標選購組織建設監(jiān)理和主體工程招標，選定建設監(jiān)理單位和施工承包隊伍必需的生產(chǎn)、生活臨時建筑工程辦理各項建設行政報批手續(xù)編制工程施匸治理文件P385工程變更是指因設計文件或技術標準調(diào)整而引起的合同變更表現(xiàn)形式：6P385下面P386施工工期、建安工作量、主要材料和構件費用占承包總額的比例以及材料貯存周期等因素?P387工程預付款起扌II的進度款數(shù)額11點二丄程承包總額■(預付備料款/主要材料及構配件所占比重)P389匝要環(huán)節(jié)：(1)工程竣工結算報告編審(2)工程竣工結算審查期限(3)工程竣工價款結算并符合合同要求Z后，向發(fā)包人進展的最終工程價款結算。經(jīng)審查的