學校信息管理中心主任述職報告（3篇）

第學校信息管理中心主任述職報告（3篇）

學校信息管理中心主任述職報告（精選3篇）

學校信息管理中心主任述職報告篇1

根據(jù)學校工作的安排，我20__年上期任教導辦主任負責學校教學常規(guī)工作，07年下學期擔任學校黨政辦主任，負責黨政辦全面工作，現(xiàn)在分別將本年度兩學期的工作情況向大家做個簡單的匯報：

本學年度上期，我在擔任教務處主任工作，工作期間根據(jù)學校整體工作安排，抓教風和學風建設，抓教學質量的提高，抓教學管理工作，主要做了以下幾方面工作：

一、抓教風建設。

主要是抓教學六認真定時和不定時檢查輔導、備課、上課、批改作業(yè)和考試并及時反饋，使教風進一步好轉。

二、抓學風建設，認真組織各種考試。

以抓考風促學風，通過對高考、中考、會考等大型考試嚴肅考紀，端正考風，借以保障了考試的嚴肅性，有效性，從而促進學風的轉變，使學生成績得到有效提高。

三、圓滿完成了10初和10高招生任務。

今年的招生任務繁重，人手緊張。但經努力工作，在領導的正確領導下，在老師們的共同努力下，按時保質順利完成了該項工作。

四、認真組織教研活動。

開展“公開課”、“優(yōu)質課”、“示范課”評比，在07年上期組織部分老師參加了全縣教學大比武，使教研、教學風氣更加濃厚。同時加強了教研組，備課組工作的管理，以教研促進了教學。

五、圓滿完成教學任務。

我在擔任教導辦主任的同時和馮校長一起蹲點07高，負責07高的教學和管理工作。在馮校長的帶領下，07高師生共同努力，高考中取得了優(yōu)異的成績：文理科上線總數(shù)超額完成教育局下達的總目標。文理科600分以上高分人數(shù)與遂寧中學位并居全市第二。其中董藝同學以648分的錄取分數(shù)成為遂寧理科狀元，考取復旦大學；馮雙同學考取中山大學；張良同學考取北京師范大學。我校藝體教學同樣也取得了優(yōu)秀的成績：今年藝體升學率居全市第二，其中11人體育專業(yè)成績達國家二級運動員水平。黃兵同學以全國排名第16位的美術專業(yè)成績考取中國美術學院，許勇同學考取北京體育大學。被射洪縣教育局評為“高考先進集體”、“優(yōu)生培養(yǎng)先進集體”、“教學質量先進集體”。

學校信息管理中心主任述職報告篇2

各位領導、同志們：

長江路開發(fā)區(qū)土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月，在擔任收儲中心主任期間，在管委會領導的帶領下，使我很快適應了長江路開發(fā)區(qū)高標準的工作頻率。在這一年半的工作中，我努力向管委會領導及兄弟處室學習，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了管理經驗，在實踐中提高了領導能力；在黨工委組織的各項學習活動中，使我在政治思想、業(yè)務能力、工作作風等方面得到了提升。

今天我本著向他人學習，鍛煉自己，為長江路開發(fā)區(qū)建設進一步發(fā)揮作用的宗旨向各位領導及同志們進行述職，匯報08年我的思想及工作完成情況。

一、擴展土地收購儲備的范圍，建立電子儲備庫。

在長江路規(guī)劃局的支持下，我們中心多次去現(xiàn)場、測繪院、規(guī)劃等部門進行土地收儲地塊的摸底及調查。截至目前為止，我們已將寬城區(qū)范圍內及長江路區(qū)域范圍內的32宗土地進行了電子儲備庫的信息儲備，并建立了示意圖及儲備信息表。這個成果能夠達到開發(fā)區(qū)各部門信息共享的目的。

二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。

在規(guī)劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下，目前已測算完9宗地的成本，并確定了權屬性質等，為開發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實的基礎。

三、完成的土地收儲工作

其一是由市收儲中心收購了我區(qū)56萬平方米的工業(yè)用地。在長江路領導的安排和帶領下，在市收儲中心的大力支持下，我們收儲中心與長春市收儲中心在07年10月份簽訂了《收購蘭家工業(yè)用地協(xié)議書》，對我們長江路蘭家56萬平方米的工業(yè)用地進行了收購，用于對全市各區(qū)拆遷企業(yè)的產權調換用地，同時也達到了為我區(qū)招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元，目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發(fā)區(qū)。

其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的.收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區(qū)內各委辦局的鼎立支持下，在與工廠的談判中，我們采取了“落實城市規(guī)劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則，積極穩(wěn)妥的在市里規(guī)定的時間內達成了收購協(xié)議。同時以最小風險，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件，但通過全中心工作人員的團結和齊心協(xié)力，最終順利的完成了此項工作，得到市政府、市國土局的好評。完成此項工作證明了開發(fā)區(qū)研究事、能干好事。

其三，除了我的本職工作外，毫無怨言的完成區(qū)政府領導交辦的各項工作任務。例如對寬城區(qū)政府的收購。截止目前為止，我們已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作，已登錄長春日報《拍賣土地使用權出讓公告》，并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂。再如證大房地產土地的拍賣前期手續(xù)等。

其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。

為了緩解土地收儲資金緊張的壓力，為了降低風險，我區(qū)采取“以銷定儲”的原則，在信息儲備的基礎上，按照“滾動開發(fā)，滾動投入”的思想進行運作，因此，我區(qū)只能采用引進房地產資金的做法，即采取“先預購后拆遷，分期付款”的方法，利用競買人的保證金和預購金實施征地、拆遷及報件審批手續(xù)等。

依據(jù)寬城區(qū)政府的委托授權及《框架協(xié)議》，我們收儲中心與吳中集團簽定了〈預購土地意向書〉，該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用，并辦理完測繪、規(guī)劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作，待區(qū)拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。

四、擬訂了《20__年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》；起草《20__年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》。

在主管領導的指導下，我們擬訂了《20__年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》，保障了長江路開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲備庫，為實現(xiàn)土地收益目標作好了戰(zhàn)略儲備。此計劃待提交辦公會，領導審定，各部門提出意見后，報市收儲中心、市政府批準。20__年即將到來，對于新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段，為09年的工作提前做好準備工作。

五、土地收儲是政府融資的重要渠道，是突破開發(fā)區(qū)建設資金瓶頸的有效途徑。

如果銀行借貸資金充足，就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區(qū)開發(fā)建設的周期資金需用量。因此，積極配合財政局，以收儲中心為載體，努力為我區(qū)做好融資平臺，我們中心和財政局經過與多個銀行商談，初步與建行達成了貸款融資平臺，待開發(fā)區(qū)把收儲中心資產擴充后方可辦理土地收儲貸款，爭取做到“以地建區(qū)、以地養(yǎng)區(qū)、以地興區(qū)”的道路。

六、制定相關流程及辦法，開創(chuàng)土地收儲工作新局面。

在我們收儲中心工作人員的共同努力下，通過學習相關土地法律法規(guī)及在實踐中探索，制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程序》，結合開發(fā)區(qū)的實際形式，經律師審改，擬訂了《預購土地意向書》及給規(guī)劃、土地、拆遷部門的工作聯(lián)絡單及各項工作辦法。在市收儲中心的指導下，制訂了《國有土地使用權收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細表》、《競買報價單》、《預申請書》等。規(guī)范了收儲中心的基礎工作。

七、存在的問題及不足之處。

第一，放松了學習，不夠嚴格要求自己。

以后我將加強政治理論學習和業(yè)務學習，進一步提高工作水平和各方面能力。

第二，性格急，工作有時沒做到細致分析。

因為長江路屬于起步階段，開發(fā)建設時間緊，任務重。很多工作需要在摸索中、實踐中前進，但我們土地收儲中心5月8日成立以來，不是對每項工作都能做到細致分析后，再科學開展工作，而且急于直接深入工作實踐的過程中。

第三，年富力不夠強，勇于探索的精神不夠。

總之，近半年內，在履行我收儲中心崗位職責中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功于管委會領導的正確決策及領導，部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學習中，我一定不負領導的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責任心，盡心竭力作好本職工作。

學校信息管理中心主任述職報告篇3

今年以來，在局委的正確下，在社會各界和同志們的關心、幫助和指導下，特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下，我們檢測中心取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面從三個方面述職如下：

一、強化措施，精細謀劃，實現(xiàn)首季開門紅，為完成全年目標打好基礎：

年初，局委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究，科學客觀地下達我們中心的任務量，產值460萬元，業(yè)務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務必須強化措施，搞內擴外聯(lián)，主要做了三個方面的工作：一是中心成立了六個由班子成員擔任組長的檢測業(yè)務承接競賽小組，對一年的產值進行了層層分解，每周一，半月一點評，每月一評比，同時，中心還成立了攻堅小組，攻克大項目、重點項目，力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的項目載體：如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務簽約量直接掛鉤，三是結合年度的市政道路建設、維修總量大的實際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作，采取責任共擔，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測業(yè)務，目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務。

通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份，合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實現(xiàn)產值125.7萬元，占全年任務是27.32℅，業(yè)務收入92.3萬元;占全年任務是26.37℅.同時，年3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱號，被縣住建局評為先進個人稱號。

二、端正態(tài)度，尊重實際，客觀地分析評估存在的不利因素：

今年以來，全縣房地產行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開展建設工程質量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開展檢測業(yè)務，私企和股份制企業(yè)在經營方式上有較大的靈活性，價格取向存在人為的隨意性，市場競爭存在較大的不公開性，低質高就的現(xiàn)象時有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務開展產生直接的制約和影響。

三、堅持原則、落實措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，對照省A級資質的標準，中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處，加大推進的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項規(guī)章制度，對職工的考核管理方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎有罰，獎罰分明，切實把制度建設作為推動工作的抓手。

今年以來，中心雖然取得了一定的成績，但是