



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁公司售后?服務部工?作計劃?一、全面?實施規(guī)范?化管理。?在原有?基礎上修?定各部門?工作手冊?,規(guī)范工?作流程,?按工作制?度嚴格執(zhí)?行,加大?制度的執(zhí)?行力度,?讓管理工?作有據可?依。并規(guī)?范管理,?健全各式?檔案,將?以規(guī)范表?格記錄為?工作重點?,做到全?面、詳實?有據可查?。二、?執(zhí)行績效?考核工作?,提高服?務工作質?量以績?效考核指?標為標準?,實行目?標管理責?任制,明?確各級工?作職責,?責任到人?,通過檢?查、考核?,真正做?到獎勤罰?懶,提高?員工的工?作熱情,?促進工作?有效完成?。三、?強化培訓?考核制度?根據公?司培訓方?針,制定?培訓計劃?,提高服?務意識、?業(yè)務水平?。有針對?性的開展?崗位素質?教育,促?進員工愛?崗敬業(yè),?服務意識?等綜合素?質的提高?。對員工?從服務意?識、禮儀?禮貌、業(yè)?務知識、?應對能力?、溝通能?力、自律?性等方面?反復加強?培訓,并?在實際工?作中檢查?落實,提?高管理服?務水平和?服務質量?,提高員?工隊伍的?綜合素質?,為公司?發(fā)展儲備?人力資源?。四、?結合小區(qū)?實際建立?嚴整的安?防體系?從制度規(guī)?范入手,?責任到人?,并規(guī)范?監(jiān)督執(zhí)行?,結合績?效考核加?強隊伍建?設,加大?對小區(qū)住?戶安防知?識的宣傳?力度,打?開聯防共?治的局面?。五、?完善日常?管理,開?展便民工?作,提高?住戶滿意?度以制?度規(guī)范日?常工作管?理,完善?小區(qū)樓宇?、消防、?公共設施?設備的維?保,讓住?戶滿意,?大力開展?家政清潔?、花園養(yǎng)?護、水電?維修等有?償服務,?在給業(yè)主?提供優(yōu)質?服務。?六、根據?公司年度?統(tǒng)籌計劃?,開展社?區(qū)文化活?動,創(chuàng)建?和諧社區(qū)?。根據?年度工作?計劃,近?階段的工?作重點是?:1、?根據營運?中心下發(fā)?的《設備?/設施規(guī)?范管理制?度》、《?電梯安全?管理程序?》、《工?作計劃管?理制度》?等制度規(guī)?范,嚴格?執(zhí)行,逐?項整改完?善,按實?施日期落?實到位。?2、根?據《績效?考核制度?》中日常?工作考核?標準組織?各部門員?工培訓學?習,明確?崗位工作?要求。?3、擬定?車輛臨停?收費可行?性方案。?4、配?合運營中?心"溫馨?社區(qū)生活?剪影"等?社區(qū)文化?活動的開?展,組織?相關部門?做好準備?工作。?5、按部?門計劃完?成當月培?訓工作。?___?_年御苑?區(qū)將以務?實的工作?態(tài)度,以?公司的整?體工作方?針為方向?,保質保?量完成各?項工作任?務及考核?指標,在?服務質量?提升年中?創(chuàng)出佳績?。公司?售后服務?部工作計?劃(二)?新的一?年已經開?始,售后?客服部也?將會面臨?一些全新?的環(huán)境與?考驗,根?據這幾天?我對公司?的了解情?況,做出?以下工作?計劃:?1.終端?培訓在?售后客服?的工作范?圍之內制?定完善的?、合理的?終端培訓?計劃并認?真有效地?完成培訓?;2、?收集小票?信息重?視小票基?本信息的?收集,應?盡可能的?完善填寫?,特別是?一些重要?項目,必?須規(guī)范填?寫;2?.建檔?利用統(tǒng)一?的專業(yè)的?管理軟件?分類建立?客戶檔案?;3.?數據統(tǒng)計?分析分?析,比較?客戶消費?信息,及?時反饋到?相關部門?,并附加?初級建設?性意見;?4.客?情維系?尋找、創(chuàng)?造機會采?取多種形?式與不同?類型的客?戶加強溝?通,比如?:顧客滿?意度調查?、節(jié)日期?間的互動?,基本的?色彩搭配?建議,高?級的私人?形像顧問?等等。及?時掌握客?戶需求盡?努力滿足?客戶需求?,為客戶?提供高附?加值的服?務,提高?顧客滿意?度,發(fā)展?提升與客?戶的關系?。5.?客訴處理?根據客?戶反饋投?訴的信息?,及時做?出反映。?以客戶為?中心,改?善處理流?程、操作?程序。?由于對服?裝業(yè)的售?后客服工?作是首次?參與,在?進入公司?短短的_?___天?時間中所?做的工作?并不是很?多,但也?發(fā)現了自?己的很多?不足,我?會努力,?爭取把售?后客服工?作做得更?好。在?工作中,?我也遇到?了一些問?題和困難?:1.?對工作中?一些具體?要求不是?很清楚,?導致自己?的工作不?知道怎樣?才可以順?利的開展?,擔心自?己在做無?用功,浪?費公司資?源;_?___人?事方面也?不是很清?楚,這樣?會耽擱到?部份同事?的寶貴時?間;3?.需要一?臺電話,?希望可以?配一臺,?方便與同?事之間的?溝通交流?;由于?自己在服?飾售后客?服方面,?經驗上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護理說課:電除顫
- 商品質量驗貨合同(2篇)
- 感控專職人員培訓課件
- 教科版(2017)科學五年下冊《熱在金屬中的傳遞》說課(附反思、板書)課件
- 汽車洗車美容服務協(xié)議
- 戶外廣告合同
- 倉庫管理員年終總結
- D模型設計服務協(xié)議
- 護理安全不良事件
- 抗體專利培訓
- 2025年中國巖棉行業(yè)發(fā)展現狀、市場前景、投資方向分析報告(智研咨詢發(fā)布)
- 經銷商管理制度(15篇)
- 高溫熔融金屬企業(yè)安全知識培訓
- 技能競賽(電工電氣設備賽項)備考試題庫(含答案)
- 二年級上冊勞動《洗紅領巾》課件
- 外出進修后回院匯報
- 《我的鞋帶我會系》小學勞動教育課件
- 2024年7月1日實施新版醫(yī)療器械采購、收貨、驗收、貯存、銷售、出庫、運輸和售后服務工作程序
- 2024年4月 上海市中考數學二模題型 分類匯編5- 二次函數壓軸題(24題)
- 華師大版七年級下冊數學期中考試試卷附答案
- TCSRME 034-2023 隧道巖溶堵水注漿技術規(guī)程
評論
0/150
提交評論