財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責（四篇）

第3頁共3頁財務(wù)預(yù)算?經(jīng)理崗位?職責1?、按照地?產(chǎn)集團統(tǒng)?一的經(jīng)營?核算、考?核及經(jīng)營?管控標準?編制預(yù)算?、核算經(jīng)?營成果?2、協(xié)助?預(yù)算經(jīng)理?完成：項?目預(yù)算、?滾動預(yù)算?、年度預(yù)?算及月度?執(zhí)行、概?算等經(jīng)營?數(shù)據(jù)。?3、項目?各標段開?工測算、?各樓棟定?價測算、?開盤利潤?測算;?4、協(xié)助?預(yù)算經(jīng)理?完成年度?責任制審?計申報工?作;5?、項目后?總結(jié)測算?7、負?責項目資?金預(yù)算的?編制、全?年預(yù)測及?年度資金?預(yù)算的編?制8、?負責月度?資金預(yù)算?、資金執(zhí)?行報表的?編制9?、負責日?常資金執(zhí)?行的監(jiān)控?及反饋?10、經(jīng)?營問題的?及時反饋?11、?配合預(yù)算?經(jīng)理提供?經(jīng)營管控?思路財?務(wù)預(yù)算經(jīng)?理崗位職?責（二）?1、負?責集團年?度財務(wù)預(yù)?算和項目?投資決算?，為集團?財務(wù)決策?提供依據(jù)?及參考;?2、負?責新拿項?目的前期?測算以及?項目落地?后的動態(tài)?預(yù)算測算?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?3、審核?集團財務(wù)?報表，財?務(wù)分析和?管理工作?報告;?4、參與?投資項目?的財務(wù)分?析、論證?和決策。?跟蹤分析?各種財務(wù)?指標，揭?示潛在的?經(jīng)營風險?并提供公?司決策參?考;5?、負責推?行集團全?面預(yù)算管?理，并對?各區(qū)域、?項目公司?上報的預(yù)?算進行審?核、平衡?、調(diào)度;?6、負?責與銀行?、工商、?稅務(wù)、審?計、統(tǒng)計?、評估等?金融機構(gòu)?建立并保?持良好的?關(guān)系。?財務(wù)預(yù)算?經(jīng)理崗位?職責（三?）1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?組織編制?公司年、?季、月收?入、成本?、費用等?財務(wù)的預(yù)?算工作;?2、實?時管控預(yù)?算執(zhí)行情?況，對執(zhí)?行異常預(yù)?警并分析?反饋風險?點;3?、按月出?具預(yù)算執(zhí)?行情況，?分析各模?塊運營中?存在的問?題，并提?出建議和?控制措施?;4、?每月出具?各利潤中?心預(yù)算執(zhí)?行相關(guān)報?表;5?、主導(dǎo)直?營、加盟?運營預(yù)算?達成差異?及運營分?析;6?、與商品?及供應(yīng)鏈?等部門高?效協(xié)作，?基于業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，建?立全面經(jīng)?營分析數(shù)?據(jù)庫，推?進財務(wù)分?析和財務(wù)?管理相關(guān)?模型的開?發(fā)工作;?7、領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。財務(wù)?預(yù)算經(jīng)理?崗位職責?（四）?1、組織?落實公司?全面預(yù)算?管理制度?，對各B?U業(yè)務(wù)整?體發(fā)展進?行財務(wù)可?行性分析?2、根?據(jù)公司經(jīng)?營計劃、?組織各個?部門制定?年度預(yù)算?，確定任?務(wù)目標和?關(guān)鍵KP?I3、?根據(jù)確定?的預(yù)算目?標，進行?關(guān)鍵資源?預(yù)算使用?流程節(jié)點?的控制，?并對超預(yù)?算的情況?進行預(yù)警?和溝通修?正4、?對營銷投?入的彈性?預(yù)算按周?、月、季?進行跟蹤?性控制，?并進行財?務(wù)滾動預(yù)?測和運營?分析5?、根據(jù)公?司項目規(guī)?劃方案，?進行財務(wù)?資源投入?的評測