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第4頁共4頁公司人事?工作計劃?格式范本?一,近?期工作計?劃(__?__月份?完成)?大目標:?優(yōu)化公司?現(xiàn)有人員?的配置,?為公司下?一步大規(guī)?模的人力?資源調整?打下基礎?。具體?工作安排?1、根?據(jù)公司發(fā)?展需求,?完成各崗?位工作說?明書,明?確各崗位?工作職責?。2、?根據(jù)各工?作崗位職?責,制定?各工作崗?位的績效?考核標準?。3、?打造狼性?團隊文化?,由培訓?部進行培?訓,全體?員工在事?業(yè)開拓當?中,自覺?加入群體?奮斗。?4、定期?定時了解?市場部員?工心態(tài)和?工作熱情?,進行心?理輔導不?能調整到?狼性的團?隊標準,?予以淘汰?。5、?根據(jù)人員?調整情況?,通過趕?集網(wǎng)、前?程無憂、?招聘會等?招聘渠道?,收集公?司需要的?業(yè)務主干?,市場總?監(jiān)等精英?銷售人才?完成招聘?計劃。?二,長期?工作計劃?大目標?:建立、?建全公司?人力資源?管理系統(tǒng)?,確保人?力資源工?作按照公?司發(fā)展目?標日趨科?學化,規(guī)?范化。?具體工作?安排1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營計劃制?定人力資?源計劃。?包括人員?招聘,培?訓,考核?,建立競?爭淘汰制?。2、?定期收集?公司內外?人力資源?資訊,建?立公司人?才庫,保?證人才儲?備。3?、負責薪?酬體系的?實施和修?訂,并對?各部門薪?酬情況進?行監(jiān)控。?4、建?立員工溝?通渠道,?定期收集?信息,擬?訂并不斷?評估公司?激勵機制?、福利保?障制度和?勞動安全?保護措施?。5、?負責辦理?員工晉升?、獎懲等?人事手續(xù)?,對公司?各部門負?責人的年?度考評進?行統(tǒng)計、?評估。?6、根據(jù)?公司發(fā)展?規(guī)劃,定?期進行職?務分析,?修改和完?善各工作?崗位的工?作說明書?。7、?根據(jù)公司?的經(jīng)營目?標及人員?需求計劃?審核公司?的人員編?制,對公?司增減人?員進行管?理。8?、根據(jù)公?司的發(fā)展?情況,完?善人力資?源部門的?人員配置?。9、?完成公司?領導交代?的其他任?務。公?司人事工?作計劃格?式范本(?二)回?首望去,?過去一年?的自己已?經(jīng)成為過?去,隨著?過去變成?歷史,嶄?新的一年?已經(jīng)向我?們襲來!?面對這全?新且未知?的一年。?說實話,?我感到很?不安。在?過去的一?年里,我?因為個人?的經(jīng)驗不?足犯下了?很多的錯?誤。盡管?在同事和?領導的幫?助下彌補?了錯誤,?但是我不?可能讓自?己一直這?樣下去。?如果想要?改變,想?要做好,?就必須趁?著這一年?!為此?,我好好?的反思了?過去一年?的錯誤,?并做好了?總結和反?省?,F(xiàn)在?,我要對?這全新的?____?年做一個?計劃,希?望自己在?計劃中能?更加順利?的完成這?一年工作?。我的工?作計劃如?下:一?、前期的?安排一?年全新開?始,我必?須對工作?中的問題?做好準備?,讓自己?以最充分?的狀態(tài)面?對新的工?作。首?先,我要?將上一年?的余留下?的工作做?好清理,?對行加入?的員工進?行資料補?齊,建立?好員工電?子檔案。?應該辦理?轉正手續(xù)?的也要及?時做好記?錄,防止?出錯。?其次,對?于過去的?資料做好?收集和整?理,在進?行再次核?查之后,?根據(jù)情況?做好收納?或處理。?最后,?作為人事?部的新人?,在年假?結束后的?第一天,?我要對辦?公環(huán)境進?行一些入?微的打掃?,也幫助?同事們處?理一些堆?積的工作?。二、?工作安排?這一年?里,根據(jù)?公司的發(fā)?展需要,?我們還需?要大量的?招聘可用?的人才,?在新的項?目中填充?資源。?年后是許?多畢業(yè)生?找工作的?高潮階段?,相信在?這段時間?會變得非?常忙碌。?所以我要?提前做好?準備,根?據(jù)公司的?要求,嚴?格的制定?好招聘計?劃,并加?強招聘要?求管理,?盡量招聘?更加適合?公司,符?合公司要?求的員工?進入。?在新人進?入后,緊?接著一定?會有培訓?,考慮到?人數(shù)較多?,需要好?好安排,?進行統(tǒng)一?的培訓和?篩選。?之后,再?次進入到?資料的收?集階段,?除了新員?工的資料?,老員工?資料不足?的人,也?同樣要好?好的催促?并收集,?保證員工?檔案的及?時性,準?確性。?當然,也?不要忘了?日常的管?理和考勤?工作,即?使新年新?工作的到?來,基本?的工作也?不能忘記?。三、?結束語?我相信,?盡管自己?現(xiàn)在還算?不
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