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第5頁共5頁車輛管理?員職責范?文直接?上級:綜?合部經(jīng)理?下屬人?員:全市?各車輛專?、兼職司?機.一?、主要管?理職責:?1、負?責公司車?輛正常調(diào)?度、管理?,規(guī)范公?司車輛的?使用。?2、負責?公司車輛?安全規(guī)范?操作考核?與執(zhí)行。?3、負?責公司專?、兼職駕?駛員安全?考核與學?習,提高?全市駕駛?員駕駛技?術(shù)和業(yè)務(wù)?服務(wù)技術(shù)?水平。?4、負責?車輛管理?制度擬訂?。5、?負責全市?安全車輛?檢查。經(jīng)?常性對全?市車輛的?安全性能?進行檢查?。符合安?全要求。?4、車?輛調(diào)度。?合理、靈?活地調(diào)度?全市車輛?,保證生?產(chǎn)、行政?用車,正?常運轉(zhuǎn).?5、手?續(xù)辦理。?全市車輛?的年檢、?牌證、保?險等項工?作的手續(xù)?辦理。及?時完整.?6、對?車輛維修?費用、油?耗、里程?等進行嚴?格、公正?的考核。?并對公司?各車輛出?車、維修?等情況建?立臺帳。?7、完?成領(lǐng)導交?辦其他工?作。二?、考核?按月對車?輛使用情?況進行統(tǒng)?計,并作?出相應(yīng)的?考核???核對象主?要包括:?各專職司?機.駕駛?班長職責?直接上?級:車輛?管理員?下屬人員?:全班車?輛專職司?機.一?、主要管?理職責:?1、在?車輛管理?員的安排?下對全班?進行全面?管理統(tǒng)一?指揮。?2、以身?作則帶領(lǐng)?全班完成?公司領(lǐng)導?和分公司?各部門正?常工作用?車,調(diào)動?全班駕駛?員積極性?,牢固樹?立安全思?想,抓好?全班日常?工作。?3、抓好?全班思想?政治工作?,教育駕?駛員牢固?樹立安全?第一的思?想,降低?事故率,?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。4、?堅持車輛?定期檢修?和保養(yǎng)制?度,搞好?本班車輛?維護保養(yǎng)?工作。提?高設(shè)備完?好率,車?輛出勤率?。5、?管理好班?上的考勤?,安排好?生產(chǎn)車輛?行車日常?工作(眉?山市范圍?)。6?、愛護車?輛,帶領(lǐng)?全班不斷?駕駛技術(shù)?和業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?7、完?成綜合部?交辦其他?工作。?第三篇:?車輛管理?員崗位職?責職務(wù)名?稱:車隊?管理、后?勤直接?上級:辦?公室主管?工作職?責:下?屬人員:?各車輛專?職司機?一、車隊?主要管理?職責:?1、負責?公司車輛?正常調(diào)度?、管理,?規(guī)范公司?車輛的使?用。2?、根據(jù)公?司實際,?制訂車輛?管理、行?車安全等?方面的制?度,并在?實際操作?中不斷修?改完善。?3、擬?訂車輛使?用申請、?審核、派?車等流程?。4、?車輛檢查?。經(jīng)常性?對車輛的?安全性能?進行檢查?。符合安?全要求。?5、車?輛調(diào)度。?合理、靈?活地調(diào)度?車輛,保?證生產(chǎn)、?銷售用車?,正常運?轉(zhuǎn)。6?、手續(xù)辦?理。車輛?的年檢、?牌證、保?險等項工?作的手續(xù)?辦理。及?時完整。?.7、?對車輛維?修費用、?油耗、里?程等進行?嚴格、公?正的考核?。并對公?司各車輛?出車、維?修等情況?建立登記?表。車?輛管理員?職責范文?(二)?第一條負?責風場車?輛正常調(diào)?度、管理?,規(guī)范公?司車輛的?使用。?第二條制?度擬訂管?理制度。?第三條?根據(jù)風場?實際,制?訂車輛管?理、行車?安全等方?面的制度?,并在實?際操作中?不斷修改?完善。?第四條擬?訂車輛使?用申請、?審核、派?車等流程?。第五?條車輛檢?查。經(jīng)常?性對車輛?的安全性?能進行檢?查。第?六條車輛?調(diào)度。合?理、靈活?地調(diào)度車?輛,保證?生產(chǎn)、銷?售用車,?正常運轉(zhuǎn)?。第七?條手續(xù)辦?理。車輛?的年檢、?牌證、保?險等項工?作的手續(xù)?辦理,及?時完整。?第八條?對車輛維?修費用、?油耗、里?程等進行?嚴格、公?正的考核?,并對風?場各車輛?出車、維?修等情況?建立臺帳?。車輛?管理員職?責范文(?三)直?接上級:?辦公室主?任下屬人?員:各車?輛專職司?機一、?主要管理?職責:?1、負責?公司車輛?正常調(diào)度?、管理,?規(guī)范公司?車輛的使?用。2?、制度擬?訂管理制?度。2?.1根據(jù)?公司實際?,制訂車?輛管理、?行車安全?等方面的?制度,并?在實際操?作中不斷?修改完善?。2.?2擬訂車?輛使用申?請、審核?、派車等?流程。?3、車輛?檢查。經(jīng)?常性對車?輛的安全?性能進行?檢查。符?合安全要?求4、?車輛調(diào)度?。合理、?靈活地調(diào)?度車輛,?保證生產(chǎn)?、銷售用?車,正常?運轉(zhuǎn).?5、手續(xù)?辦理。車?輛的年檢?、牌證、?保險等項?工作的手?續(xù)辦理。?及時完整?.6、?對車輛維?修費用、?油耗、里?程等進行?嚴格、公?正的考核?。并對公?司各車輛?出車、維?修等情況?建立臺帳?。二、?考核生?產(chǎn)部按月?對車輛使?用情況進?行統(tǒng)計,?并作出相?應(yīng)的考核???己藢?象主要包?括:車輛?管理主管?、各專職?司機、叉?車司機.?主要考核?指標:?1、車輛?可使用率?。占考核?總額的_?___%?.2、
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