保安隊長個人工作計劃范文（2篇）

第8頁共8頁保安隊長?個人工作?計劃范文?一.崗?位職責(zé)?1.根據(jù)?所簽物業(yè)?管理合同?，對所負(fù)?責(zé)的物業(yè)?項目制定?物業(yè)管理?方案，定?期向公司?匯報管理?情況。?2.監(jiān)督?、管理和?指導(dǎo)下屬?維修隊、?護管隊、?保潔隊等?隊室開展?工作。?3.根據(jù)?公司相關(guān)?管理制度?和物業(yè)處?具體情況?，制定本?物業(yè)管理?細則。?4.完成?公司交辦?的其它工?作。二?.車輛管?理制度?1.對所?管項目區(qū)?內(nèi)車輛依?法循章開?展管理工?作，負(fù)責(zé)?指揮區(qū)內(nèi)?車輛行駛?和停放，?維持交通?、停車秩?序。2?.機動車?輛在區(qū)內(nèi)?行駛，時?速不得超?過___?_公里，?禁止鳴號?、試車、?修車、練?車。3?.嚴(yán)密注?視車輛情?況和駕駛?員的行為?，若遇醉?酒駕車者?應(yīng)立即勸?阻，并報?告班長及?時處理，?避免交通?意外事故?發(fā)生。?4.車輛?出庫時，?仔細核對?出庫之車?和駕駛員?（車主）?，有疑問?時，應(yīng)立?即到車擋?面前向司?機敬禮，?再有禮貌?盤問。?5.指揮?車場內(nèi)的?車輛整齊?停放、存?放、監(jiān)護?同時并在?《車輛進?出登記表?》上做好?記錄，車?輛必須登?記備案。?三.報?警：1?.一旦發(fā)?現(xiàn)打架斗?毆、流氓?滋擾、聚?眾鬧事等?治安事件?，要及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報、通知?所有護管?員集合并?報警。?2.報案?人要講明?發(fā)案地點?、人數(shù)、?鬧事人員?是否攜帶?兇器，并?報告自己?的姓名。?一、學(xué)?校教職工?進出校門?一律憑工?作牌，學(xué)?生憑校徽?進校，憑?接送證出?校;學(xué)生?出校，必?須履行出?校手續(xù)，?開具“出?門證”方?可放行。?家屬、臨?時工等一?律憑保安?部的出入?證進出校?門。二?、保安人?員必須堅?守工作崗?位，履行?工作職責(zé)?，著裝上?崗，不得?擅離職守?，或做與?門衛(wèi)無關(guān)?的事。?三、門衛(wèi)?對外來人?員要熱情?接待，門?崗行禮，?問清來意?，查閱證?件，電話?與相關(guān)部?門聯(lián)系，?并填寫會?客單，換?發(fā)入校牌?。對有可?疑跡象的?人要認(rèn)真?查詢，發(fā)?現(xiàn)問題及?時報告和?處理。外?單位大小?汽車一律??？吭谥?定地點，?貴賓車輛?需入校內(nèi)?必須經(jīng)校?辦允許，?方能進入?，并在指?定地點停?放，不準(zhǔn)?停放過夜?，不準(zhǔn)在?校內(nèi)鳴喇?叭。自行?車進入校?門應(yīng)自動?下車推行?，違者予?以批評教?育。四?、認(rèn)真執(zhí)?行物品出?門制度，?對攜帶大?件包裹物?品出門時?，應(yīng)出示?本人證件?，門衛(wèi)有?權(quán)檢查并?進行登記?，攜帶公?物（材料?設(shè)備）要?有校內(nèi)有?關(guān)部門加?蓋公章的?出入證明?，對無證?件人員出?門的物品?門衛(wèi)有權(quán)?扣留、查?詢、登記?和報送有?關(guān)部門處?理。五?、非學(xué)生?探訪日，?謝絕家長?進校探訪?學(xué)生，如?有特殊情?況需憑有?效身份證?件辦理登?記入校手?續(xù)。來訪?、參觀單?位或團體?須事先與?校辦聯(lián)系?或經(jīng)校辦?允許，并?辦理登記?手續(xù)，方?可進校。?參觀團體?由接待部?門負(fù)責(zé)接?待、講解?。一、?工作目標(biāo)?1.認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會和全面?____?公司經(jīng)營?工作的一?系列指示?精神和決?策部署，?完成各項?工作任務(wù)?，完成公?司確定的?指標(biāo)。?2.完善?部門工作?，培養(yǎng)一?支紀(jì)律嚴(yán)?明、訓(xùn)練?有素、熱?情服務(wù)、?文明執(zhí)勤?、作風(fēng)頑?強、保障?有力的保?安隊伍。?3.做?好與公司?全體部門?在各項工?作的溝通?、協(xié)調(diào)、?協(xié)助工作?。4.?抓好公司?保安隊伍?建設(shè)，做?好招聘、?培訓(xùn)、訓(xùn)?練工作;?形成良好?的從招聘?、吸收人?才-培訓(xùn)?人才-培?養(yǎng)人才-?留住人才?的良性循?環(huán)機制。?二、主?要工作計?劃措施?（一）、?保安部結(jié)?合公司實?際情況做?好___?_年上半?年安全保?衛(wèi)工作。?1.正?確處理好?與場館各?部門之間?的關(guān)系。?2.嚴(yán)?格控制出?入場館的?人員與車?輛，杜絕?無關(guān)人員?、車輛進?入場館;?維護場館?的安全，?創(chuàng)造舒適?、放心的?辦公環(huán)境?。3.?做好各片?區(qū)的巡查?工作，特?別是對重?點部位的?檢查，夜?間、節(jié)假?日期間加?強巡查力?度，確保?安全。?4.與公?司全體員?工、大運?安保部形?成群防群?治，聯(lián)防?保衛(wèi)巡查?制度。?5.做好?治安管理?工作、消?防工作及?監(jiān)控系統(tǒng)?管理和保?密工作。?（二）?、配合人?力資源部?門把好本?部門的用?人關(guān)，做?好隊伍建?設(shè)，打造?一支穩(wěn)定?、團結(jié)、?素質(zhì)高、?崗位技能?突出、責(zé)?任心強的?安保隊伍?，確保公?司業(yè)務(wù)經(jīng)?營正常運?作。全?面總結(jié)_?___年?安保工作?存在的薄?弱環(huán)節(jié)和?不足之處?，加強部?門工作、?工作紀(jì)律?、崗位責(zé)?任、崗位?技能的管?理、教育?、培訓(xùn)，?充分調(diào)動?全體保安?隊員工作?的積極性?和主動性?，增強服?從意識、?服務(wù)意識?、責(zé)任感?，使全體?隊員用飽?滿的工作?熱情全身?心地投入?到日常的?工作中。?（三）?、公司安?保部參照?行業(yè)規(guī)范?將對在職?保安員進?行一系列?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)。物?業(yè)保安培?訓(xùn)工作的?總體目標(biāo)?是培養(yǎng)高?質(zhì)量的、?合格的保?安人才，?崗前培訓(xùn)?和在崗輪?訓(xùn)是提高?物業(yè)保安?素質(zhì)的重?要途徑。?1.每?周一次的?車輛指揮?、隊列訓(xùn)?練、消防?知識等培?訓(xùn)，通過?講解、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?使全體保?安員在思?想認(rèn)識和?日常工作?中有不同?程度的提?升，從而?增強保安?隊伍的工?作能力。?2.定?期對全體?保安人員?進行公司?簡介、發(fā)?展方向、?公司動態(tài)?、公司精?神的宣傳?教育，積?極營造員?工的榮譽?感、上進?心與責(zé)任?感。3?.在日常?工作中引?導(dǎo)保安員?提高服從?意識、服?務(wù)意識、?文明執(zhí)勤?、禮貌待?客，從而?提高服務(wù)?能力，在?工作中尊?重客戶，?教育員工?從心里明?白我們所?做的工作?，都是為?了客戶的?滿意。?4.結(jié)合?部門的實?際情況對?保安人員?的儀容儀?表、禮節(jié)?禮貌、行?為規(guī)范等?問題進行?不定期的?檢查，提?高全員落?實制度的?自覺性。?5.每?季度公司?舉行有針?對性的軍?事隊列、?消防等比?賽活動，?從而激發(fā)?公司各服?務(wù)處保安?隊伍的團?隊意識和?榮譽感，?增強積極?向上的工?作熱情和?向心力。?（四）?、認(rèn)真做?好安保部?全年的安?全生產(chǎn)全?方面工作?。1.?嚴(yán)格按照?安保部內(nèi)?控目標(biāo)，?建立目標(biāo)?管理責(zé)任?制，分解?落實工作?任務(wù)，責(zé)?任到人，?有效解決?員工干與?不干、干?好干壞都?一樣的被?動局面。?制定全年?工作任務(wù)?，將各項?工作分解?落實到各?隊各班組?及員工，?使全員思?想意識全?面提升，?感到人人?有任務(wù)，?個個有壓?力、有動?力。2?.每月進?行一次安?全檢查，?對本部門?存在的問?題認(rèn)真做?好記錄并?按公司要?求發(fā)出整?改通知和?整改要求?及時進行?整改，真?正做到以?檢查促隱?患整改，?以整改保?企業(yè)安全?。（五?）、加強?各種設(shè)施?設(shè)備的維?護保養(yǎng)，?提高工作?效率。?1.完善?維保制度?，明確責(zé)?任。根據(jù)?不同設(shè)備?、不同區(qū)?域，明確?維保責(zé)任?和工作流?程，確保?所轄設(shè)備?處處有人?管，件件?有人護;?制定具體?的維護保?養(yǎng)計劃，?確保設(shè)備?在規(guī)定的?時間內(nèi)得?到維護保?養(yǎng)。2?.執(zhí)行正?確的維護?保養(yǎng)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，整?體提高維?護保養(yǎng)水?平，加強?消防人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水平?，憑借過?硬的業(yè)務(wù)?技能，保?證設(shè)施設(shè)?備維護工?作的有序?進行。?通過行之?有效不斷?深化的管?理，培育?一種良好?的職業(yè)精?神，使公?司全體保?安人員自?覺養(yǎng)成高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、求?真務(wù)實的?工作作風(fēng)?，樹立文?明、嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實、?高效的保?安隊伍新?形象。?1、將安?全治理工?作列為第?一重點，?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài)，?抓好日常?安全治理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?。2.?全力配合?公司發(fā)展?需要，加?強保安管?理工作，?確?，F(xiàn)場?保安管理?工作有序?開展，對?外積極樹?立保安形?象，建立?服務(wù)與管?理窗口。?3、與?員工建立?良好的溝?通渠道，?提高治理?能力，加?強與員工?的溝通，?把握員工?動態(tài)，及?時采取措?施，以促?進保安隊?伍的進一?步穩(wěn)定。?4、積?極配合公?司綜合保?障工作，?實行績效?治理制度?，使獎懲?得到有效?落實，以?此提高員?工的工作?積極性與?競爭力。?5.配?合好各部?門對小區(qū)?的圍墻防?護、修繕?;綠化、?區(qū)域衛(wèi)生?等加大日?常檢查工?作，落實?好___?_棟、_?___棟?、___?_棟消防?類設(shè)施到?位。保?安隊長個?人工作計?劃范文（?二）針?對保安部?上年度工?作情況和?本年度工?作實際情?況，為了?更好加強?隊伍建設(shè)?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?增強為業(yè)?主服務(wù)的?意識，本?年度工作?主要開展?如下：?1.按保?安部工作?整頓計劃?要求，不?斷加強隊?員的自律?性，樹立?隊員的紀(jì)?律觀念和?時間觀念?，讓隊員?不斷提高?自我約束?，自我管?理的能力?，為穩(wěn)定?工作秩序?大好基礎(chǔ)?;2.?加強崗位?檢查督導(dǎo)?力度，實?行互相監(jiān)?督、互相?學(xué)習(xí)，共?同進步的?工作氣氛?，能夠及?時糾正隊?員的違規(guī)?行為;?3.加強?領(lǐng)班的督?導(dǎo)與培訓(xùn)?工作，讓?領(lǐng)班真正?起到現(xiàn)場?指揮、協(xié)?調(diào)、督導(dǎo)?的作用，?及時把各?項工作全?面能夠_?___，?做到責(zé)任?分明，責(zé)?任到人;?4.調(diào)?動隊員的?工作熱情?，發(fā)揚爭?優(yōu)、拼優(yōu)?、搶優(yōu)的?工作作風(fēng)?，不斷樹?立標(biāo)兵形?象，提高?工作質(zhì)量?;5.?嚴(yán)格要求?隊員按服?務(wù)指導(dǎo)理?念執(zhí)行，?如：行為?服務(wù)，開?口服務(wù)，?微笑服務(wù)?，把這三?個服務(wù)方?式全面落?實到每一?個工作崗?位上，不?斷提高隊?員的服務(wù)?意識，提?高服務(wù)質(zhì)?量，增強?業(yè)主的認(rèn)?同認(rèn)可感?;6.?根據(jù)現(xiàn)在?工作特點?，加強出?入人員的?控制，杜?絕無關(guān)人?員進入大?廈或在園?區(qū)周圍逗?留;7?.加強裝?修房間的?監(jiān)管巡查?，及時發(fā)?現(xiàn)糾正違?規(guī)操作施?工的現(xiàn)象?;8.?加強車庫?巡查監(jiān)管?，確保車?輛進出有?序和擺放?整齊，跟?車主加強?溝通，共?同做好車?輛安全保?障工作。?9.針?對外圍廣?場治安的?復(fù)雜性和?機動車輛?亂停亂放?的現(xiàn)象，?根據(jù)管理?處整體規(guī)?劃做好安?全預(yù)防和?車輛疏導(dǎo)?管理工作?部署和作?好各項執(zhí)?行工作。?10.?每周開一?次班組會?議，每半?月進行一?次領(lǐng)班會?議，