車(chē)間班長(zhǎng)的職責(zé)范本（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)車(chē)間班長(zhǎng)?的職責(zé)范?本1.?協(xié)助生產(chǎn)?組長(zhǎng)，確?保按時(shí)完?成生產(chǎn)任?務(wù)，并做?好生產(chǎn)過(guò)?程的控制?工作2?.負(fù)責(zé)車(chē)?間班組設(shè)?備、場(chǎng)地?、人員的?全面管理?工作3?.協(xié)助班?長(zhǎng)推行和?實(shí)施HP?T4.?負(fù)責(zé)車(chē)間?班組的生?產(chǎn)質(zhì)量管?理和員工?的培訓(xùn)?5.負(fù)責(zé)?車(chē)間班組?做好6S?，創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境，以?身作則，?提高員工?的素養(yǎng)?6.領(lǐng)導(dǎo)?分配的其?他工作?7.遵守?商業(yè)道德?的合規(guī)性?8.保?證生產(chǎn)效?率的持續(xù)?提升、品?質(zhì)的不斷?提高、物?料損耗率?的降低、?制造成本?的有效控?制車(chē)間?班長(zhǎng)的職?責(zé)范本（?二）1?、執(zhí)行生?產(chǎn)車(chē)間生?產(chǎn)任務(wù)，?合理調(diào)配?人員;?2、組織?召開(kāi)班前?會(huì)議，講?解關(guān)鍵點(diǎn)?及注意事?項(xiàng)，保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?。3、?生產(chǎn)物料?的開(kāi)單領(lǐng)?用及管控?，批次生?產(chǎn)完工后?，統(tǒng)計(jì)實(shí)?際生產(chǎn)耗?用及核對(duì)?;4、?負(fù)責(zé)班組?安全生產(chǎn)?，班后要?做好水、?電、氣檢?查;5?、負(fù)責(zé)班?組生產(chǎn)記?錄的檢查?，確保各?機(jī)臺(tái)當(dāng)班?生產(chǎn)記錄?準(zhǔn)確、及?時(shí);6?、負(fù)責(zé)參?與班組上?下模、設(shè)?備維修及?工藝調(diào)試?等;7?、管理車(chē)?間現(xiàn)場(chǎng)6?S，落實(shí)?人機(jī)料法?環(huán)各項(xiàng)措?施;8?、完成上?級(jí)安排的?其他工作?。車(chē)間?班長(zhǎng)的職?責(zé)范本（?三）1?、服從直?接上級(jí)或?領(lǐng)導(dǎo)人的?安排并且?能按時(shí)完?成各項(xiàng)工?作任務(wù);?2、熟?悉產(chǎn)品的?生產(chǎn)操作?流程，產(chǎn)?品及所用?材料的特?性與質(zhì)量?要求，熟?悉工具操?作規(guī)范及?文明生產(chǎn)?的要求;?3、維?持生產(chǎn)的?正常運(yùn)作?，按時(shí)、?按質(zhì)、按?量的完成?生產(chǎn)任務(wù)?，確保準(zhǔn)?時(shí)出貨;?4、了?解公司產(chǎn)?品的品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)，并?加強(qiáng)對(duì)本?班組的質(zhì)?量控制督?促班組人?員對(duì)產(chǎn)品?進(jìn)行自檢?和互檢，?努力提高?產(chǎn)品質(zhì)量?;5、?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)?過(guò)程中出?現(xiàn)的異常?情況，必?要時(shí)應(yīng)當(dāng)?通知生產(chǎn)?主管或相?關(guān)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行匯報(bào)?;6、?每班對(duì)物?料、半成?品、成品?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?，剩余的?原材料和?不良品（?廢品）及?時(shí)退還倉(cāng)?庫(kù)部處理?，不得堆?放在車(chē)間?內(nèi);7?、負(fù)責(zé)班?組人員的?生產(chǎn)進(jìn)度?，嚴(yán)格按?照操作流?程進(jìn)行生?產(chǎn)，每