房地產(chǎn)銷售部崗位職責（四篇）

第4頁共4頁房地產(chǎn)銷?售部崗位?職責1?、向總經(jīng)?理負責;?2、擬?定部門全?年度銷售?目標及計?劃;3?、擬定部?門的各種?管理規(guī)章?制度;?4、擬定?部門的各?項工作的?規(guī)范流程?;5、?分析市場?狀況，客?觀預測市?場需求，?合理控制?銷售費用?;6、?銷售政策?及銷售模?式;7?、負責部?門的招聘?、甄選、?培訓、調(diào)?配;8?、設計部?門員工的?激勵方案?;9、?建立完善?的客戶管?理體系;?10、?完善樓款?回收制度?，跟蹤銀?行按揭款?到帳情況?，保證資?金及時回?籠;1?1、定期?對部門員?工，進行?績效評估?，優(yōu)獎劣?汰;1?2、激勵?員工的士?氣，建立?一個具備?高昂斗志?和良好團?隊精神的?。房地?產(chǎn)銷售部?崗位職責?（二）?1、在銷?售部經(jīng)理?領導下負?責具體銷?售工作。?2、根?據(jù)公司整?體經(jīng)營目?標，參與?制定銷售?計劃，同?時制定本?組每月銷?售計劃，?掌握銷售?進度。?3、定期?組織匯報?銷售情況?，編制銷?售報表，?定期報送?經(jīng)理。?4、主持?周會和每?日例會。?5、每?日確認各?業(yè)務員當?日業(yè)績。?6、根?據(jù)銷售計?劃，參與?制定和調(diào)?整銷售方?案（策略?），并負?責具體銷?售方案實?施。7?、銷售現(xiàn)?場日常管?理工作。?8、根?據(jù)公司規(guī)?定，定期?對業(yè)務員?進行考核?。9、?參與并制?定現(xiàn)場銷?售工作流?程和標準?，組織員?工研究確?定。1?0、組織?銷售培訓?，支持員?工對新的?工作方法?或流程的?實踐。?11、做?好項目解?釋，現(xiàn)場?業(yè)主投訴?等工作。?12、?負責對銷?售代表的?日常管理?。13?、負責培?訓及市場?調(diào)研，收?集房地產(chǎn)?信息并進?行分析、?評估，提?交市場調(diào)?查報告。?14、?協(xié)助本組?銷售房?地產(chǎn)銷售?部崗位職?責（三）?銷售經(jīng)?理的主要?職責是組?織、安排?、落實銷?售部的各?項工作。?領導完成?項目銷售?工作。?具體內(nèi)容?分為以下?幾項：?（一）負?責銷售部?行政管理?,組織協(xié)?調(diào)銷售部?各項日常?工作。?（二）負?責銷售部?工作時間?、人員安?排,管理?、監(jiān)督銷?售部工作?紀律。?（三）負?責業(yè)務員?工作行為?,形象規(guī)?范管理。?（四）?負責工作?環(huán)境衛(wèi)生?監(jiān)督、管?理。（?五）負責?銷售部銷?售業(yè)務管?理：1?、定各階?段銷售目?標,根據(jù)?市場狀況?及時調(diào)整?銷售策略?及銷控計?劃,策劃?組織實施?各項銷售?工作。?2、組織?安排銷售?動態(tài)分析?,分析項?目的市場?、廣告、?客戶等回?饋信息,?為公司決?策提供依?據(jù)。3?、定期組?織安排房?地產(chǎn)市場?調(diào)查與分?析,提出?市場調(diào)查?報告,全?面掌握市?場情況,?為公司經(jīng)?營決策提?供依據(jù)。?4、協(xié)?調(diào)配合業(yè)?務員與客?戶的談判?,監(jiān)督接?待、談判?簽約等銷?售進程,?促進成交?,審核合?同條款。?5、組?織每周銷?售例會,?總結銷售?情況。?6、負責?組織業(yè)務?培訓及考?核。7?、制定并?組織銷售?業(yè)務流程?、監(jiān)督實?施。8?、制定并?組織填寫?各類銷售?統(tǒng)計報表?,監(jiān)督建?立客戶檔?案管理。?9、處?理各種突?發(fā)事件,?完成公司?交辦的其?他工作任?務。（?六）做結?傭函,每?月統(tǒng)計銷?售人員傭?金、工資?情況,列?明細表。?房地產(chǎn)?銷售部崗?位職責（?四）1?、掌握市?場動態(tài)，?搜集市場?信息搞好?市場預測?，不斷開?發(fā)、提高?市場占有?率。2?、根據(jù)市?場預測合?銷售趨勢?，編制季?度、年度?銷售計劃?。3、?按日向開?發(fā)部、財?務部上報?實現(xiàn)銷售?情況統(tǒng)計?表。4?、加強合?同管理，?建立用戶?檔案，經(jīng)?常走訪用?戶，反饋?用戶對產(chǎn)?品的意見?。5、?努力做好?售后服務?工作，樹?立良好的?企業(yè)形象?，維護質(zhì)?量，提高?企業(yè)知名?度。6?