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品質(zhì)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)品質(zhì)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、背景和意義品質(zhì)部是企業(yè)質(zhì)量管理的重要部門,負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求。在品質(zhì)控制的過(guò)程中,安全問(wèn)題尤為重要,因?yàn)槭鹿什粌H會(huì)影響產(chǎn)品品質(zhì),還可能對(duì)員工和客戶造成傷害和經(jīng)濟(jì)損失。因此,品質(zhì)部需要設(shè)立安全目標(biāo),制定對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度,確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和品質(zhì)。二、目標(biāo)品質(zhì)部安全目標(biāo)的核心是“零事故”。具體包括以下方面:1.確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全,防范潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)處理異常情況。2.技術(shù)改進(jìn),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和軟硬件的升級(jí),確保設(shè)備安全穩(wěn)定。3.管理推進(jìn),持續(xù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)解決隱患和風(fēng)險(xiǎn)。4.培養(yǎng)人才,加強(qiáng)員工安全意識(shí)和技術(shù)培訓(xùn),降低人為原因?qū)е碌氖鹿矢怕省?.環(huán)??紤],對(duì)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行跟蹤、考核和改進(jìn),做好環(huán)保措施。三、具體措施和責(zé)任1.生產(chǎn)設(shè)備的安全檢測(cè)和升級(jí)(1)每月進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全檢測(cè),檢測(cè)對(duì)象包括所有生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、是否有異常響聲等不尋?,F(xiàn)象。并將檢測(cè)結(jié)果記錄在文件系統(tǒng)中。(2)針對(duì)安全隱患按鈕狀態(tài)和安全開(kāi)關(guān)功能是否正常進(jìn)行檢測(cè),如發(fā)現(xiàn)不合格隱患及時(shí)通知相關(guān)工程師解決。(3)每半年自覺(jué)地對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次性校準(zhǔn)和升級(jí)。定時(shí)舉行校準(zhǔn)及升級(jí)的培訓(xùn),讓所有的工作人員都區(qū)別對(duì)待做好家具。質(zhì)管部門負(fù)責(zé)執(zhí)行檢測(cè)、校準(zhǔn)和升級(jí)工作,各環(huán)節(jié)合作保持良好流程,減少工作的失誤。2.隱患的處理(1)各部門對(duì)于各個(gè)行業(yè)的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、安全設(shè)備、工藝制度進(jìn)行不定期和定期檢查、監(jiān)測(cè)、評(píng)估。(2)針對(duì)評(píng)估結(jié)果,擬出相適合的各項(xiàng)保障措施,明確工作責(zé)任,建立一條快捷保障通道。(3)存在的安全隱患和不合規(guī)點(diǎn),要及時(shí)研究改進(jìn)方案,對(duì)隱患和不合規(guī)點(diǎn)進(jìn)行徹底整改,以確保消除潛在危險(xiǎn)。(4)提高職工的安全意識(shí)和技能。組織職工開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)班,提高職工的安全意識(shí)和安全技能,提供必要的維護(hù)保障。3.環(huán)保措施的執(zhí)行(1)每日對(duì)企業(yè)環(huán)節(jié)和設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行處理和通知。(2)定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,對(duì)于是否合規(guī)規(guī)定提出相應(yīng)整改方案。(3)監(jiān)測(cè)電力能源和使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改方案。(4)對(duì)于企業(yè)宣傳稿的推廣和宣傳,入選環(huán)境獎(jiǎng)。4.信息報(bào)告和總結(jié)各部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)和異常情況,較大風(fēng)險(xiǎn)需要報(bào)告值班室或復(fù)查室。單個(gè)部門頭領(lǐng)必須對(duì)此進(jìn)行反饋及匯報(bào),并進(jìn)行深入探討問(wèn)題到底是什么,留下健康發(fā)展的基因與烙印。同時(shí),各部門也應(yīng)該定期總結(jié)、評(píng)估和審核自己的工作,匯總各類數(shù)據(jù)和信息,及時(shí)通報(bào)。四、附件清單1.安全檢測(cè)記錄表2.安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)3.培訓(xùn)材料五、法律名詞及注釋1.生產(chǎn)安全法:生產(chǎn)安全法是中華人民共和國(guó)的一部法律,于2014年通過(guò),主要目的是防止事故、減輕事故損失、保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。2.安全設(shè)備:用于預(yù)防人身傷害的裝置或設(shè)備。3.隱患:隱患是指存在于社會(huì)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、社會(huì)管理等方面,可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及社會(huì)不安全等的隱伏的安全隱患。4.環(huán)保:環(huán)境保護(hù),保持對(duì)環(huán)境的維護(hù)和減緩對(duì)環(huán)境的破壞,涉及最小化環(huán)境污染和可持續(xù)的環(huán)境管理。5.投訴熱線:針對(duì)發(fā)生的投訴、提醒或建議事項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行處理和跟進(jìn),保障可靠。六、困難及解決辦法在執(zhí)行過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題,例如:執(zhí)行人員不理解、管理不到位或執(zhí)行不嚴(yán)格等。這時(shí)可以采取以下措施:1.對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其工作技能和能力;2.加強(qiáng)管理,明確各個(gè)部門的職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作;3.加強(qiáng)溝通和宣傳,讓員工理解和支持安全目標(biāo),增強(qiáng)其安全意識(shí);4.對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,找出問(wèn)題并及時(shí)糾正,確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。七、結(jié)論品質(zhì)部安全
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