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文檔簡介
(施工管理部)2019.04施工HSE管理策劃編制和報審張磊目錄一,施工HSE管理策劃編制目的二,施工HSE管理策劃編制崗位職責三,施工HSE管理策劃編制流程四,施工HSE管理策劃編制五,施工HSE管理策劃報審六,相關文件一,施工HSE管理策劃編制目的一,施工HSE管理策劃編制目的目的一:明確項目所在國家或地區(qū)的施工HSE標準;目的二:明確項目EPC/EPCM合同施工HSE標準和要求;目的三:明確項目施工HSE目標實現(xiàn)所需投入的資源等到項目組的批準;二,施工HSE管理策劃編制崗位職責二,施工HSE管理策劃編制崗位職責1項目經(jīng)理負責組織HSE策劃的編制,監(jiān)督項目HSE策劃的實施。2施工經(jīng)理(1)協(xié)助開展施工HSE管理策劃的編制工作。(2)配合做好HSE管理工作在現(xiàn)場落實的策劃工作。3施工HSE經(jīng)理(1)全面負責施工HSE管理策劃工作。(2)主持現(xiàn)場施工HSE管理策劃的編制工作。(3)負責現(xiàn)場施工HSE管理策劃的編制分工。(4)負責監(jiān)督、督促、控制施工HSE管理策劃的編制進度。(5)負責審查HSE工程師編制的文件。(6)負責組織施工HSE管理策劃的報審及報批。4施工HSE工程師(1)完成分配的施工HSE管理策劃的具體編制工作。(2)參與施工HSE管理策劃系統(tǒng)性、協(xié)調性的審查。(3)完成所負責編制的施工HSE管理策劃的修改。三,施工HSE管理策劃編制流程三,筍施工HS飄E管理竹策劃腸編制傅流程四,往施工HS孕E管理愚策劃漢編制四,逮施工HS健E管理傳策劃臟編制四,抗施工HS奧E管理還策劃植編制4.柳1熟悉喚合同莫、文至件,后搜集赴相關抓信息4.耐1.構1項目芝開工顏前,臟施工HS牛E經(jīng)理祖應組地織HS攔E工程筋師仔啞細反破復閱痛讀合胃同條利款、冶設計痛文件綱、施驕工策痰劃、影施工派組織損設計動、施贏工方糾案,倍明確擔項目烤施工HS兼E管理少適用枕的法蘭律、叔標準軟、規(guī)嫩范,尊并搜勸集同愧類或稼相似手項目披信息編及經(jīng)挨驗供福借鑒曲。4.生1.茫2項目斤開工紡前,圓施工HS哈E經(jīng)理啟應組尋織HS賺E工程常師依喂據(jù)公斃司法報規(guī)清雖單庫床、地充方法特律、圖法規(guī)季要求桑及合捏同規(guī)滑定辨咐識出切適用吐于項池目的熔法律搶、法退規(guī)、唉標準弓規(guī)范窮,并描形成四法律選法規(guī)織清單鉗。4.奔1.救3項目洲開工昂前,虜施工HS射E經(jīng)理界組織HS慎E工程墾師和腦相關差專業(yè)服施工述施工雷人員哈組成涌風險風評估貍小組墓,按挑照《蹈危險澇源辨窩識、錦評價聯(lián)與控鄰制程革序》恭(SH姐SE故1-斜PR刊-0支1)和啊《環(huán)醋境因嘆素辨象識、朗評價憶與控嫌制程四序》壺(SH誘SE品2-穗PR妻-0做1)要愚求,送完成疫施工牧現(xiàn)場因危險白源及經(jīng)環(huán)境湖因素東辨識驗,建由立危艘險源腳及環(huán)寫境因縫素清寒單,遵并將刊重大鑰危險惱源及吹重要能環(huán)境略因素講單獨孤列舉先形成輔清單領。四,兩施工HS誰E管理象策劃標編制4.歲2分析券施工HS林E管理壩重點舉、難摸點施工HS館E經(jīng)理瞧在施閘工作型業(yè)開瘦始前幕,組頁織HS正E工程隨師用JH癥A/泉JS印A工具財分析睛施工穿過程你中可舉能存旱在的毒作業(yè)混風險說,并擔結合5.壯1危險戲源及殃環(huán)境勞因素栽辨識申結果修,確許定HS庫E管理頑工作購的重襲點和炭難點敢,并磨制定家針對稀性的般應對左措施床,將忽作業(yè)癢風險理控制漫到可爬接受順的程彩度。四,攀施工HS簡E管理圓策劃區(qū)編制4.少3施工HS過E管理坡策劃和編制付原則施工HS義E經(jīng)理稼結合知施工HS胳E管理教重點院、難部點,煤確定升施工HS引E管理館策劃放編制網(wǎng)原則顯:(1)按評合同跨施工廈覆蓋吼范圍萬;(2)滿繳足業(yè)束主、希監(jiān)理冰及公業(yè)司HS沸E管理昨要求鄰;(3)根閑據(jù)JH連A/寧JS樹A風險奔評估城確定輩的高昂風險際作業(yè)哲,重片點關遼注高舅風險摘作業(yè)伏,控譜制措鏡施從肝人、抄機、權料、政法、積環(huán)五名個方姓面去征考慮籮,具齊體控趨制措懶施按挖照消既除、宿替代忌、工男程防屢護、泰管理佛措施雖、PP罷E;(4)符卸合公響司管霜理策渣劃編舌制模們板要修求;(5)編騾制范婦圍以臥覆蓋邀施工刪全過計程HS徒E活動奇及以削風險頂點為餓重點洞的總摔原則傅。(6)以融管、戀控施喂工HS毛E活動作及風東險點袍為出夾發(fā)點酸。(7)編米制內(nèi)鞠容要研充分滑體現(xiàn)HS疼E管理端思路客及具序體要有求。(8)編痛制格糟式統(tǒng)歌一,蕉語言砌準確腐簡練剩。四,付施工HS圈E管理允策劃廳編制4.恭4施工HS漢E管理兵策劃翼編制款要求施工HS屋E經(jīng)理商組織HS雄E工程飯師進場行HS卵E管理凱策劃言編制姻前的午學習凱,使壘其明制確相徑關法嘩律、液法規(guī)蘇,危孫險源鎖及環(huán)錢境因槍素辨愈識結窄果,組施工HS買E管理精重點畜、難槍點及HS短E管理亭策劃禿編制純原則賀。4.繞5施工HS破E管理踩策劃命編制互分工施工HS植E經(jīng)理飛負責蝴施工HS言E管理煙策劃培的編波制工霉作,沉如遇巨特殊談情況遵可安這排HS付E工程傍師參攤與編閣制,蟻施工HS釘E經(jīng)理蜜根據(jù)HS勢E工程銳師的到專業(yè)容特長收進行技編制賤工作續(xù)分工漿,并蘋明確篩各參歸編人香員的砍工作插范圍款及要店求。4.純6施工HS兔E管理燥策劃嘗編制施工HS癢E經(jīng)理衡及工坦程師刮在熟王知合情同條伐款、用設計讀文件功、適街用標溉準、摩規(guī)范轎的基耗礎上琴,在司施工HS踢E管理贈策劃縣及編廣制原片則指懂導下落,完襪成施脊工HS笑E管理逐策劃寫具體岸內(nèi)容豪的編畢制工輩作。四,制施工HS女E管理小策劃翼編制4.須6.渡1編制吼依據(jù)(1)項姿目實疏施計似劃(2)設放計文項件(3)合板同、摩招標瀉文件(4)法炊律、賀法規(guī)衰要求(5)施覺工策馳劃(6)施臭工組老織設詞計(7)施晶工方野案(8)工局程類闊似項勉目施謠工HS棗E管理薦經(jīng)驗HS筆E管理陳策劃模包括錄的內(nèi)仍容,龜具體專如下顏:四,曲施工HS班E管理油策劃燦編制4.買6.車2項目HS園E目標項目HS渾E目標珠應可拉測量信,便圍于展沃開、兄分解皮與考疏核。項目譽在建政立HS怒E目標仇時,匯應依潑據(jù):合同界要求快;公司參的HS抗E方針浙、目料標;有關HS包E法律慨、法伍規(guī)和扎其他仆要求個;工程到特點累及危讀害因墻素辨陳識、科風險絹評價邁的結泥果;相關許方的敵意見逆;6.技術身可行跪性、奸經(jīng)濟與合理穩(wěn)性、團管理晶適應擇性。HS撈E管理偵策劃鮮包括火的內(nèi)武容,怕具體閣如下節(jié):四,木施工HS扁E管理名策劃孕編制4.規(guī)6.贊3資源掙配備項目養(yǎng)組應何在策舌劃階困段設位立專飄項安訪全生莊產(chǎn)費橋,編敗制安抵全生撈產(chǎn)費婚用投尸入計禽劃,相對項親目組外自身輸及成諒承包姿商在第安全楊生產(chǎn)恰費用蹄上的雀投入銅和使匪用情懼況提籃出管砍理要畜求。4.帝6.衫4現(xiàn)場并施工HS刑E管理殲組織疫機構社和職叮責施工HS速E經(jīng)理殖在項倒目開右工前剪,依盛據(jù)項蠟目實妹施計畢劃和柏施工延管理梨策劃泉的有艷關內(nèi)流容及腿有關溜規(guī)定丟,擬霸定施臂工HS箏E管理釣組織色機構壟及各軋崗位價人員賊職責昌,報咸施工屯經(jīng)理標審核絞、項毛目經(jīng)雷理批嗚準,化批準正后執(zhí)鋒行。4.球6.雖5程序逆文件犬清單項目外開工績前,論施工HS堵E經(jīng)理被應組躲織HS剖E工程繼師根牧據(jù)合央同要格求、煤法律蘆法規(guī)辰要求替、HS厚E目標嗓、危藏險源綁及環(huán)飲境因侮素辨奪識評覆價結蜻果,角確定傲項目捕施工HS扮E管理愁應編邪制的刮程序搞文件帶清單短。HS匆E管理勿策劃登包括毫的內(nèi)憑容,秧具體睬如下理:四,搜施工HS誕E管理恐策劃伯編制4.狹6.超5標準鐮、規(guī)傾范項目效開工植前,燭施工HS碗E經(jīng)理議應按斯照的疏要求脆,辨濕識出服適用針于項克目的弊法律集、法襲規(guī)、奧標準股規(guī)范腐,形相成法觀律法而規(guī)清賠單。HS師E管理放策劃悄包括弦的內(nèi)挨容,霜具體闊如下框:4.裳6.敗6專項扁安全限技術老措施項目顛開工株前,仰施工HS議E經(jīng)理隊應根獲據(jù)《雷施工泡現(xiàn)場非危險萍源和深環(huán)境析因素團辨識衰、風宏險評想價管順理規(guī)依定》斷()濃針對科項目盞存在乳的高廢風險援作業(yè)職制定許有針潔對性動的HS佳E管理燦措施爐,特普別是堪對危盜險性脹較大灘的分范部分予項工魄程的茄管理摔措施矛。4.責6.內(nèi)7安全橋教育帳和培振訓施工HS屯E經(jīng)理鴨應根塘據(jù)危惰險源妙辨識禮結果睬及《訴施工雀現(xiàn)場題人員沾培訓方程序酷》(化)的屈要求和組織辰實施乎安全情教育叉和培符訓工轎作。四,輔施工HS傅E管理索策劃川編制4.克6.縱8安全卻檢查施工HS此E經(jīng)理偏應依心據(jù)《稼施工脊現(xiàn)場HS股E檢查貞程序森》(框)的幣要求煌,明渴確安撥全檢栗查類瞧別,士確定亞檢查眼方式榮。對武施工喪過程品中的膽高危盾作業(yè)損、設隙備工伏具、脹腳手樂架、劈燕個人償防護涌用品永、文礙明施目工、兵消防積、保拔衛(wèi)、絮警示班標識物、危漆險化映學品磁等影族響HS修E的因吧素進獻行綜黨合管貸理。HS程E管理煎策劃熔包括站的內(nèi)門容,播具體愛如下奴:4.創(chuàng)6.需9特種厲作業(yè)般人員眠管理施工HS美E經(jīng)理長應根愁據(jù)《存施工布現(xiàn)場幟特種冤作業(yè)朗人員HS慨E管理倍程序恥》(部)檢潤查特扒種作剝業(yè)人大員資始質,億及對乓特種知作業(yè)呼人員津作業(yè)剛的安爸全管場理。四,懷施工HS柿E管理將策劃姑編制4.半6.訴10安全辣事件順處理施工HS兄E經(jīng)理袍應按壤照《辭生產(chǎn)魄安全卵事故選報告歐、調惡查、沿處理齊管理萌程序膚》(SH帽SE暫7-琴PR貼-0育1)的漆有關頃要求駕明確熱事件省調查酒程序播執(zhí)行岡流程前及安醋全事持件報犯告的雄編寫聾工作送。HS鹿E管理街策劃牙包括固的內(nèi)餓容,哄具體籍如下煎:4.點6.注11應急銷管理施工HS膚E經(jīng)理攀應針凡對項撓目的HS的E危害投識別攤及風緩險評動價來狠識別懇潛在照的突黨發(fā)事狹件和壁緊急民情況祥,做討好應印急管第理工帶作。4.客6.筒12評比末和獎竊懲施工HS即E經(jīng)理困應根廣據(jù)公攔司有慌關規(guī)所定和勾業(yè)主鬼的有勇關要釋求編迎制項丹目施懸工過勞程評蒼比獎衣懲管賊理辦現(xiàn)法,鍬報施錄工經(jīng)優(yōu)理審碼核、竟項目掉經(jīng)理挪批準醒,批送準后熔實施圍。四,渴施工HS接E管理警策劃驗編制4.娘6.膚13杠H充SE合規(guī)籃性評膨價施工HS陸E經(jīng)理蠻應按歇照《摩施工路合規(guī)鼻性評艷價程蘭序》熊()隊有關挖要求柏,定民期組謠織對幅現(xiàn)場HS戒E管理到活動齒進行此合規(guī)屯性評趴價,植以履黎行遵診守遵令守法萌律、適法規(guī)啊和其蛛他要養(yǎng)求的賢承諾蓬。對墾識別然出的閥不符仆合項接,施限工HS關E經(jīng)理偉應組冬織現(xiàn)恭場HS叼E管理皮人員討對其遍進行夾糾正度和預雙防,迎以實練現(xiàn)HS罷E管理聰?shù)某殖m(xù)改剛進。HS稻E管理用策劃附包括染的內(nèi)乞容,丟具體胖如下予:4.她6.榜14分包追商HS作E管理在合雪同簽墊訂時鏡,項占目組傘應與段分包耕商簽似訂HS索E協(xié)議粒,明炮確HS絨E責任霉與要捧求。4.姑6.且15安全書管理帝軟件悉的應用對集膛團安朵全管咱理軟初件的獸應用侵編寫懶說明夫。4.饒6.翁16《附件1施工HS鈴E管理驢策劃腫模板挺修訂20愿18槍8竄23》《神木穴化工頑凈化樸升級航改造白項目道施工HS庫E管理叢策劃--上報賊版》五,施工HS擋E管理螺策劃醒報審五,哥施工HS糧E管理探策劃室報審5.掛1施工HS嘩E管理凈策劃葡評審施工HS責E管理俯策劃裂經(jīng)施液工HS績E經(jīng)理舉自審退合格艷后上薦報項守目組闖及部顆門評多審。施工HS凍E經(jīng)理爬依據(jù)默評審毒結論遷對施宣工HS跡E管理艙策劃鎖進行碎補充確修改謀。5.第1施工HS完E管理圓策劃搭批
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