機械設備專項整治活動方案（四篇）

第18頁共18頁機械設備專?項整治活動?方案為深?入貫徹國家?關于做好安?全生產工作?的重要精神?，落實公司?關于安全生?產的具體部?署及要求，?進一步加強?機械設備及?高處作業(yè)安?全生產管理?，防止安全?生產事故的?發(fā)生，根據(jù)?公司關于機?械設備安全?和防墜落專?項整治活動?的總體部署?，結合項目?施工生產實?際情況，項?目決定從即?日起至年底?開展機械設?備安全和防?墜落專項整?治活動。?一、工作目?標通過開?展專項整治?活動，徹底?排查機械設?備使用及高?處作業(yè)過程?中存在的各?類安全隱患?，深入落實?安全主體責?任，狠抓源?頭治理、強?調過程管控?，以提高機?械設備安全?可靠性，增?強管理、操?作人員安全?意識為抓手?，有效防止?機械設備和?高空墜落事?故，促進全?公司安全生?產形勢持續(xù)?穩(wěn)定可控。?二、領導?小組為保?證本次活動?取得實效，?項目成立活?動領導小組?，負責本次?活動的組織?領導、統(tǒng)一?安排、統(tǒng)一?部署，研究?解決突出問?題，具體指?導開展專項?活動工作。?具體成員如?下：組長?：副組長：?成員：領?導小組職責?。負責活動?組織領導，?統(tǒng)一安排、?統(tǒng)一部署，?研究解決突?出問題，指?導開展專項?工作。領?導小組下設?辦公室，辦?公室設安保?部。具體負?責專項活動?的溝通聯(lián)絡?、跟蹤了解?進展情況及?收集整理上?報相關資料?等工作。?三、活動安?排及內容?本次專項活?動從教育培?訓和現(xiàn)場檢?查兩個方面?開展，活動?范圍覆蓋項?目所有工區(qū)?，重點關注?特種設備多?、高處作業(yè)?頻繁的施工?項目。第?一階段。動?員部署。?從即日起至?____月?____日?，主要任務?是結合自身?實際和公司?活動安排，?制定下發(fā)具?體的專項活?動實施方案?，成立組織?機構，明確?人員職責，?分解工作任?務，并將方?案傳達至項?目部全員、?作業(yè)隊、班?組。同時利?用報欄、條?幅等方式進?行宣傳。?1第二階段?。開展專項?教育培訓活?動。從_?___月_?___日至?____月?____日?，主要任務?是按活動安?排開展教育?培訓活動。?本次教育培?訓活動由項?目人事部負?責組織實施?。培訓內?容：(1?)對機械設?備法律法規(guī)?及規(guī)章制度?的宣貫學習?，解讀使用?單位應履行?的法律義務?，需執(zhí)行的?企業(yè)管理標?準等。(?2)特種設?備機械常識?、安全特性?、操作規(guī)程?、事故分析?、應急處置?等。(3?)現(xiàn)場分包?商設備、特?種設備管控?要點，包括?進場驗收、?持證上崗、?特種設備安?全合規(guī)使用?、月度檢查?、三級安全?交底、現(xiàn)場?常見安全隱?患等。(?4)高空作?業(yè)的安全注?意事項、防?范措施及事?故案例。?第三階段，?現(xiàn)場全面檢?查和重點整?治。從_?___月_?___日起?至____?月____?日。主要任?務是項目開?展自查，按?照活動安排?，全面檢查?機械設備及?高處作業(yè)環(huán)?節(jié)中存在的?安全隱患，?并形成隱患?清單，按照?“五定”原?則逐一整改?。1.機?械設備安全?檢查主要內?容(1)?機械設備安?全管理體系?建設。重點?檢查有無明?確的管理機?構及人員、?制度是否健?全、崗位職?責清晰、安?全責任明確?等。(2?)進場驗收?管理。重點?檢查機械設?備驗收手續(xù)?是否齊全，?留存證件、?資料是否齊?備有效(主?要為特種設?備及人員所?必須持有的?證件)，是?否對分包履?約及機況安?全進行了驗?證。(3?)對特種設?備和大型設?備進行全過?程管理。重?點檢查屬于?“危險性較?大”的特種?設備、大型?設備的安裝?、拆除、使?用，是否按?要求編制專?項施工方案?，執(zhí)行審核?、報批手續(xù)?，并由專業(yè)?技術人員現(xiàn)?場監(jiān)督嚴格?按方案施工?；特種設備?是否經檢驗?合格后投入?使用，具備?有效的登記?(備案)手?續(xù)，是否能?按“一機一?檔”要求建?立安全技術?檔案，相關?資料齊全。?(4)一?體化、標準?化管理。重?點檢查是否?對分包商設?備、租賃設?備執(zhí)行統(tǒng)一?管理，包括?建立臺賬、?統(tǒng)一編號、?張貼統(tǒng)一標?識、及時維?修、定期保?養(yǎng)、常態(tài)化?的機械設備?檢查等要求?的落實情況?。(5)?現(xiàn)場使用管?理。重點檢?查現(xiàn)場機械?設備使用是?否存在違章?作業(yè)、無證?操作、2?帶病作業(yè)、?安全保護裝?置缺失或無?效、環(huán)境污?染等安全隱?患的存在；?龍門吊及塔?吊等特種設?備場地布置?是否合理，?與臨近房屋?的距離是否?滿足安全要?求，施工電?梯、塔吊等?附著設施是?否安全有效?。(6)?教育培訓管?理。重點檢?查是否按嚴?格落實三級?安全技術交?底及培訓要?求，內容是?否具有針對?性，相關資?料是否齊全?。(7)?應急管理。?重點檢查是?否有針對性?的制定了機?械設備事故?應急救援預?案，對潛在?的危險源進?行了有效辨?識；2、?高處作業(yè)安?全檢查主要?內容(1?)高處作業(yè)?危險源管理?。重點檢查?是否對支架?腳手架、模?板體系的安?裝拆除作業(yè)?，臨邊、洞?口，各類登?高作業(yè)及人?員上下通道?等進行了全?面識別；是?否根據(jù)識別?情況制定相?關管理措施?。(2)?防護設施設?置情況。重?點檢查各種?安全防護設?施是否按規(guī)?范要求設置?；防護設施?設置是否到?位；是否設?置安全警示?標志標識。?(3)日?常管理維護?。重點檢查?已設置的安?全防護設施?是否有專人?負責管理與?維護，現(xiàn)場?是否存在損?壞及破損，?損壞與破損?是否及時恢?復。(4?)技術管理?情況。重點?檢查高空作?業(yè)是否編制?了專項方案?，專項方案?是否進行了?審核審批，?是否進行了?技術交底；?技術交底是?否到位。?活動期間，?項目領導小?組將對存在?重大隱患的?工區(qū)，下發(fā)?停工通知單?，約談隊伍?負責人，并?將檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題與?年底考核掛?鉤。第四?階段，總結?完善。從?____月?____日?至____?月____?日。主要任?務是系統(tǒng)總?結活動工作?情況，由領?導小組組長?主持召開專?題會議總結?通報活動情?況。五、?工作要求?(一)提高?認識，加強?領導各隊?伍要高度認?清當前安全?生產形勢，?貫徹落實公?司安全生產?工作會議精?神，樹立安?全紅線意識?，底線思維?，按照“安?全高于一切?”的總基調?，深化“以?人為本，安?全可持續(xù)發(fā)?展”的經營?理念，全面?推進安全標?準化建設，?做好依法合?規(guī)生產。充?分認識機械?設備安全和?防墜落專項?整治活動的?重要性和緊?迫性，詳細?安排、全面?部署，扎實?開展好本次?活動，確保?活動取得實?效。(二?)周密策劃?，不留死角?3結合自?身實際，制?定具體實施?方案，責任?到人。開展?的培訓和隱?患排查與整?改，切實做?到不留死角?、不留盲區(qū)?、不走過場?，現(xiàn)場檢查?要做到“全?覆蓋、零容?忍、嚴執(zhí)法?、重實效”?，檢查與教?育培訓相結?合，確保教?育到位、檢?查到位。?(三)廣泛?宣傳，營造?氛圍。通?過會議培訓?等方式，動?員和引導職?工積極參與?和推進專項?行動；同時?通過微信報?道、互聯(lián)網?、報紙、內?部刊物等多?種方式，加?大活動宣傳?力度，營造?濃厚的氛圍?。同時加強?輿論和群眾?的監(jiān)督力度?，通過設立?舉報電話、?郵箱等方式?，進一步暢?通安全生產?的群眾監(jiān)督?渠道，確保?本次專項行?動取得預期?成效。(?五)加強總?結，建立長?效機制各?部門要對本?次專項整治?活動及時進?行總結，對?檢查中發(fā)現(xiàn)?的突出問題?進行認真梳?理和分析，?從工程設計?、施工管理?、人員素質?、設備配置?、技術工藝?等方面深查?不足與漏洞?，采取切實?有效的措施?，進一步完?善各項安全?管理規(guī)章制?度和保證體?系，建立健?全安全管理?長效機制，?防止人為事?故的發(fā)生。?機械設備?專項整治活?動方案（二?）針對事?故，為認真?總結經驗教?訓，舉一反?三，提升安?全管理意識?及水平，遏?制事故發(fā)生?，特制定專?項整治方案?如下：一?、總體要求?各單位要?高度重視本?次起重機械?專項整治行?動，在思想?上樹立安全?是企業(yè)一切?工作的首要?條件，杜絕?走過場，在?行動上要落?實hse責?任制及起重?機械相關安?全使用、管?理要求及制?度，認真從?制度上、流?程上、物的?不安全狀態(tài)?及人員的不?安全行為等?方面認真分?析查找起重?機械相關的?安全隱患，?并及時進行?整治。自日?開展專項行?動，做好任?務分解，嚴?格自查梳理?，抓好專項?整治。二?、專項整治?行動組織機?構1、專?項整治領導?小組：組?長：副組長?：組員：?領導小組職?責：1)?、負責對起?重機械專項?整治行動進?行組織協(xié)調?，并提供資?源保障。2?)、推行整?治方案實施?并對過程監(jiān)?督控制。3?)、對整治?結果進行考?核并形成意?見上報。?2、各單位?專項整治工?作小組：?各單位于成?立本單位專?項整治工作?小組，并于?當日17。?00前將工?作小組機構?及工作內容?、計劃報專?項整治領導?小組。三?、專項整治?內容1、?人員管理?1)人力資?源與持續(xù)改?進部對各部?門/單位涉?及起重設備?操作(含操?作、指吊、?司索人員)?、維護保養(yǎng)?、點檢、設?備管理人員?(要包括勞?務用工)及?其組織機構?設臵情況，?形成清單(?人力資源部?自行制定清?單表格)。?同時要調查?清楚各單位?未在起重設?備相關組織?機構中，但?實際從事起?重設備相關?工作的人員?情況(如：?員工a因編?制等原因未?在某分廠點?檢組編制中?，但因工作?需要，實際?從事了起重?設備的點檢?工作)。2?)根據(jù)人力?資源與持續(xù)?改進部梳理?完成的起重?設備工作人?員及組織機?構清單，安?全環(huán)保部組?織對各單位?起重設備工?作人員的h?se職責編?制情況進行?檢查。3?)各單位核?查起重機械?管理及操作?人員持證情?況(詳見附?表1)。安?全環(huán)保部對?正式工的持?證情況進行?梳理，并完?善臺賬；人?力資源與持?續(xù)改進部對?勞務工的持?證情況進行?梳理，并完?善臺賬。?4)各單位?核查起重機?械管理、操?作及相關維?護維修人員?上崗培訓教?育情況(詳?見附表2)?。5)各?單位要對本?單位涉及的?起重機械操?作、點檢、?維護維修人?員進行一次?專項培訓、?考核，要求?參加培訓人?員考核成績?滿分過關，?并于___?_月___?_日前完成?培訓考核(?詳見附表3?)。培訓要?求如下：?—各單位負?責對修訂完?成的規(guī)程、?危險源、h?se職責、?二級管理文?件進行培訓?、考核。?—人力資源?與持續(xù)改進?部、安全環(huán)?保部、設備?部開展對培?訓效果評價?，隨機抽取?____名?以上參加培?訓人員，進?行培訓效果?評價，采用?當面問答的?形式進行，?過程保持錄?音，考核要?求達到10?0分?！?為保證培訓?質量，可采?取多次開班?的方式進行?培訓，避免?剛結束夜班?直接參加培?訓的情況出?現(xiàn)。6)?按以下要求?組織開展現(xiàn)?場作業(yè)人員?反違章專項?檢查及整治?，—安全環(huán)?保部完成現(xiàn)?場作業(yè)人員?反違章專項?檢查及整治?方案的編制??！鲉挝?按要求形成?方案及記錄?(詳見附表?4)。7?)項目部按?以上要求組?織在廠外委?維修施工單?位，開展起?重設備及操?作人員證照?檢查、反違?章工作。?2、制度管?理1)各?單位重新梳?理起重機械?技術檔案資?料，完善起?重機械管理?臺帳及技術?資料目錄清?單(詳見附?表5、附?表6)。?2)各單位?對起重機械?的危險源點?和環(huán)境因素?重新進行系?統(tǒng)辨識(包?含管理辨識?和現(xiàn)場崗位?辨識)，從?作業(yè)活動劃?分開始，要?對起重設備?操作、點檢?、維護、維?修、管理等?方面的作業(yè)?活動進行詳?細劃分，要?求包含整個?作業(yè)過程。?根據(jù)劃分出?的作業(yè)活動?，細致的辨?識存在的危?險因素，并?對其風險評?價，制定相?應的控制措?施。最終形?成起重設備?作業(yè)的危險?源辨識及風?險評價表并?形成清單，?交由安全環(huán)?保部組織評?審(詳見附?表7、附?表8)。各?單位完成危?險源及環(huán)境?因素的辨識?評價，安全?環(huán)保部完成?評審、下發(fā)?。3)各?單位根據(jù)起?重機械相關?法律法規(guī)及?標準，結合?本次危險源?及環(huán)境因素?重新辨識情?況，對起重?機械相關管?理標準，工?作標準，技?術標準(操?作、維護、?檢修、完好?規(guī)程)及安?全操作規(guī)程?，重新梳理?、完善。要?求如下：?—生產技術?部梳理全廠?起重機械相?關管理標準?，工作標準?，技術標準?，形成清單?。并組織各?單位梳理吊?車的相關二?級文件，?—各單位對?本單位吊車?的操作規(guī)程?、安全規(guī)程?、二級管理?制度進行修?訂。重點要?對點檢、維?護的管理要?求，信息溝?通的要求交?叉作業(yè)的管?理要求，現(xiàn)?場確認的要?求進行修訂?完善。重點?關注識別起?重機械交叉?作業(yè)(操作?、巡檢、點?檢、維護、?維修)時的?安全作業(yè)條?件、過程控?制及確認制?度；及點檢?、維護的管?理要求，信?息溝通的要?求，不滿足?安全生產要?求的，及時?進行修訂。?—設備部?修訂完善吊?車管理的相?關制度。—?安全環(huán)保部?修訂完善違?章管理制度?。—人力?資源與持續(xù)?改進部修訂?完善勞務外?包人員管理?制度，特別?是從事特種?作業(yè)人員的?勞務外包人?員的管理要?求—生產?技術部對以?上修訂完善?的制度進行?評審、發(fā)布?，評審時要?由制度起草?單位分管負?責人、參與?修訂人員、?安全環(huán)保部?、設備部、?生產技術部?參加，并邀?請各單位在?吊車方面專?業(yè)技術能力?強的人員參?加，評審、?下發(fā)4)?各單位重新?梳理完善起?重機械應急?預案及演練?機制，報領?導小組。5?)各單位對?吊車作業(yè)時?出現(xiàn)的違章?行為進行梳?理，形成負?面清單，作?為違章行為?檢查依據(jù)。?3、設備?設施管理?1)各單位?核查起重機?械注冊登記?及定期檢驗?情況(詳見?附表9)。?2)各單位?對起重機械?安全防護裝?臵(詳見附?件《gb6?067.5?-____?起重機械安?全規(guī)程第五?部分：橋式?和門式起重?機》)進行?自查整治(?詳見附表9?)。3)?各單位對涉?及起重機械?的安全護欄?、通道、樓?梯、平臺進?行自查整治?(詳見附表?9)。4)?各單位完成?吊鉤、吊裝?用器具(吊?具、吊耳、?吊鏈等)檢?測計劃編制?(詳見附表?11)。?以上四條完?成自查自檢?計劃，完成?自查自檢工?作計劃，并?形成自查、?整治報告報?行動領導小?組，對可立?即處臵的或?存在較大隱?患的整治項?立行立改，?其它整治項?按計劃執(zhí)行?。5)由?設備部根據(jù)?上述工作計?劃，適時組?織對過程進?行監(jiān)督、抽?查、上報。?4、現(xiàn)場?管理1)?各單位檢查?作業(yè)區(qū)域環(huán)?境是否會影?響到起重機?械的安全作?業(yè)，重新梳?理作業(yè)區(qū)域?定臵定位圖?。2)各?單位檢查起?重機械作業(yè)?區(qū)域照明、?預警、應急?救援器材、?安全標識、?作業(yè)人員視?線等情況(?詳見附表1?0)。3?)各單位根?據(jù)危險源辨?識情況形成?區(qū)域隔離機?制，作業(yè)前?檢查確認執(zhí)?行情況，安?環(huán)部及生產?技術部負責?監(jiān)督、抽查?、上報。?4)由項目?部、設備部?對外部施工?單位的施工?資質進行檢?查，各單位?組織核查起?重機械檢、?維修作業(yè)的?開展情況，?交領導小組?(詳見附表?10)。?5、其他要?求1)全?廠起重設備?的排查，由?領導帶隊，?設備部、安?全環(huán)保部各?____名?熟悉起重設?備的同志，?并抽調__?__名分廠?專業(yè)技能強?的同志參加?，對全廠每?臺起重設備?開展現(xiàn)場排?查。2)?對于2#精?礦倉及其附?屬吊車租賃?至鋅業(yè)的情?況，設備部?排查吊車移?交的手續(xù)、?使用登記、?安全協(xié)議簽?訂等情況。?3)各單?位對每臺吊?車進行為期?7天的負荷?情況登記、?調查，包括?吊車作業(yè)類?型、作業(yè)運?行時間等，?并將結果報?設備部。?4)各單位?梳理作業(yè)負?荷高、運行?時間長、吊?運物風險較?大的吊車清?單報設備部?，設備部、?安全環(huán)保部?進行甄別后?，在吊車操?作室安裝監(jiān)?控設施用以?規(guī)范人員操?作。由人力?資源與持續(xù)?改進部、設?備部、安全?環(huán)保部在安?裝監(jiān)控后不?定期抽查人?員操作情況?。四、專?項整治步驟?整治工作?按照四個階?段進行：?1、計劃編?制階段根據(jù)?會議精神，?針對行動計?劃和各單位?梳理出來的?問題，結合?實際，認真?制定整治實?施的細化方?案，做好任?務分解，抓?好整治部署?。2、自?查階段根據(jù)?本方案要求?，各單位結?合實際，分?項制定措施?，明確整治?期限及責任?人。3、?整治實施階?段立行立?改階段對可?立即處臵的?或存在較大?隱患的整治?項，邊查邊?改，立行立?改。擇機?整改階段根?據(jù)本方案要?求，認真查?找本單位在?各項管理標?準、技術標?準、工作標?準中存在的?漏洞，舉一?反三，不斷?完善各項規(guī)?章制度，完?善一項，培?訓一項，確?保整治成果?的落實和執(zhí)?行。4、?總結上報階?段各單位要?將本方案要?求的專項整?治情況進行?總結，報領?導小組，各?相關主責部?門匯總形成?專項整治總?結。五、?其他要求?各單位應于?規(guī)定時間將?相關材料報?送領導小組?。聯(lián)系人：?設備部：?安全環(huán)保部?：機械設?備專項整治?活動方案（?三）一、?開展時間?自____?年____?月____?日起至__?__月__?__日結束?。二、整?治范圍公?司井工礦各?生產單位，?重點檢查大?型設備的使?用、維護和?管理情況。?供用電設備?運行、維護?和管理情況?。井下運輸?系統(tǒng)的運行?、維護與管?理情況。淘?汰落后設備?及隱患整改?情況。三?、整治內容?1.礦井?主要提升機?、主通風機?、主排水設?施和主要空?氣壓縮機等?大型設備是?否按規(guī)定裝?備、檢修和?檢測檢驗，?安全保護裝?置、安全防?護設施是否?齊全、完整?、靈敏、可?靠，設備運?行狀況和運?行環(huán)境是否?符合要求。?具體要求?：被檢單位?提供大型設?備選型或效?驗報告，合?格的檢測檢?驗報告(含?鋼絲繩)及?日常檢修維?護記錄，現(xiàn)?場檢查各種?保護裝置、?安全設施的?使用和運行?狀況及運行?環(huán)境；2?.礦井電源?、變配電設?施、供電線?路和電纜是?否符合要求?，供、配、?用電設備之?間匹配是否?符合要求；?是否按規(guī)定?開展礦井供?電系統(tǒng)繼電?保護整定工?作；安全保?護是否齊全?、可靠；礦?用電纜是否?有安全標志?，符合阻燃?要求；是否?按規(guī)定使用?防爆電氣設?備；井下變?配電硐室設?置和管理是?否符合規(guī)定?；井下局部?通風機供電?電源是否符?合要求。?具體要求。?提供結合礦?井供電系統(tǒng)?圖的供電報?告及符合《?煤礦安全規(guī)?程》要求的?供電系統(tǒng)圖?，包括變壓?器選擇、纜?線選擇等選?型計算及效?驗報告、礦?井供電系統(tǒng)?繼電保護整?定計算及效?驗、電纜的?安全標志及?阻燃報告、?防爆電氣設?備的防爆合?格證、礦井?變電所的各?種運行管理?記錄等?，F(xiàn)?場檢查現(xiàn)場?電氣設備的?防爆情況、?變電硐室的?設置是否符?合要求，硐?室各種圖牌?板、警示標?及防護欄等?，井下局部?通風機的供?電是否符合?《煤礦安全?規(guī)程》相關?條款要求。?3.井下?軌道、電機?車、膠帶運?輸系統(tǒng)、運?人系統(tǒng)是否?符合《煤礦?安全規(guī)程》?的要求；?具體要求。?要求各單位?提供主要運?輸膠帶的檢?測檢驗報告?，膠帶的安?全標志、阻?燃報告及膠?帶輸送機的?選型及運輸?能力效驗報?告等。斜巷?小絞車拉車?數(shù)計算及效?驗、一坡三?擋裝置的計?算結果并在?系統(tǒng)圖中標?明。符合實?際的主輔運?輸系統(tǒng)圖。?電機車制動?距離測試報?告、人車試?驗報告、連?接裝置檢測?報告等?，F(xiàn)?場檢查膠帶?輸送機、軌?道、電機車?、運人系統(tǒng)?是否符合《?煤礦安全規(guī)?程》要求，?運輸設備的?安全防護裝?置制動系統(tǒng)?是否齊全，?膠帶輸送機?巷道照明、?軌道巷一坡?三擋裝置及?聲光語音信?號是否符合?規(guī)定。4?.是否按國?家煤礦安全?監(jiān)察局下發(fā)?《禁止井工?煤礦使用的?設備及工藝?目錄》及工?業(yè)和信息化?部發(fā)布《高?耗能落后機?電設備(產?品)淘汰目?錄》的規(guī)定?淘汰落后設?備，限制使?用的安全技?術裝備是否?制定整改計?劃；大型設?備材料隱患?整改是否做?到整改措施?、責任、資?金、時限和?預案“五落?實”；井下?使用的風筒?和瓦斯抽采?管路材料是?否符合阻燃?、抗靜電要?求，并提供?相關證明資?料。5.?是否按規(guī)定?建立健全機?電運輸管理?機構、配備?人員。五?、相關要求?1.在專?項檢查時，?要對各生產?單位依據(jù)新?《煤礦安全?規(guī)程》及《?煤礦安全質?量標準化基?本要求及評?分方法(試?行)》、《?國家安全監(jiān)?管總局國家?煤礦安監(jiān)局?關于發(fā)布禁?止井工煤礦?使用的設備?及工藝目錄?》進行抽查?，對現(xiàn)場檢?查中問題嚴?重的單位給?予通報。?2.專項檢?查結束后，?要認真總結?梳理發(fā)現(xiàn)的?問題，提出?相應的建議?和措施，下?發(fā)專項檢查?通報，各單?位要按照分?級閉環(huán)管理?要求認真整?治存在的問?題，提升管?理水平。?3.各單位?要高度重視?設備安全專?項整治工作?，全面動員?部署，認真?開展自查自?糾，深入推?進“學規(guī)程?、抓整改、?促落實、保?安全”活動?，確保專項?整治取得實?效。機械?設備專項整?治活動方案?（四）為?有效整治機?械設備施工?過程中存在?的事故隱患?，預防和減?少機械傷害?事故，根據(jù)?集團公司、?____開?展專項活動?的工作總要?求，結合公?司機械設備?管理現(xiàn)狀及?____年?公司安全工?作會精神，?經公司安委?會研究決定?，在全公司?范圍內開展?“機械設備?專項整治”?活動。一?、指導思想?以企業(yè)安?全發(fā)展理念?為引領，堅?持“安全第?一、預防?為主、綜合?治理”的安?全方針，在?集團公司、?中交路建的?指導下，扎?實開展“機?械設備專項?整治”活動?。二、工?作目標進?一步落實現(xiàn)?場的設備管?理責任，集?中解決施工?過程中帶病?作業(yè)、冒險?指揮的突出?問題，實現(xiàn)?全年無機械?傷害事故的?發(fā)生。三?、組織領導?為加強對?活動的組織?領導，公司?成立機械設?備專項整治?活動領導小?組。組長?：____?副組長：_?___組員?：____?活動領導小?組辦公室設?在____?部，負責具?體指導、協(xié)?調本次活動?的開展。各?單位成立以?第一責任人?為組長的活?動小組，負?責具體組織?本單位活動?的開展。?四、重點任?務(一)?制定方案并?大力宣傳?1.結合項?目實際，有?針對性、可?操作性的編?制活動方案?。2.成?立組織機構?，明確人員?職責；3?.利用報欄?、條幅等方?式進行宣傳?，活動內容?及時傳達到?班組、作業(yè)?隊；4.?完善支撐材?料，檢查通?知單、培訓?、教育等相?關材料；?(二)體系?建設情況?1.健全機?械設備安全?管理制度，?管理崗位齊?全，管理人?員數(shù)量齊備?；2.明?確機械設備?管理職責，?“管用養(yǎng)修?”各個環(huán)節(jié)?必須明確責?任部門；?3.編制操?作規(guī)程，對?機械設備管?理人員、操?作人員進行?培訓，培訓?內容具有針?對性、達到?培訓效果；?(三)安?全技術管理?1.特種?、大型設備?拆除、安裝?必須編制專?項方案，并?進行審批，?達到一定規(guī)?模的要進行?專家論證；?2.專項?方案要進行?技術交底；?3.交底?書要具有針?對性，現(xiàn)場?嚴格按方案?實施；4?.按要求對?橋梁施工的?各種大臨結?構，如掛籃?、支架、模?板、圍堰及?棧橋等進行?專項設計和?審核；(?四)特種設?備、大型機?械設備管理?1.建立?特種設備臺?賬，臺賬管?理到位，設?備嚴格按時?年檢。2?.特種設備?必須建立管?理檔案，對?設備維修、?改裝情況進?行記錄；?3.特種設?備安全附件?、安全保護?裝置、測量?調控裝置運?行符合要求?。(五)?現(xiàn)場管理特?種、大型機?械設備1?.設備進場?驗收手續(xù)齊?全；2.?機械設備“?管用養(yǎng)修”?要進行全過?程管理，尤?其是非自有?設備管理；?3.特種?作業(yè)人員必?須持相應有?效證件上崗?；4.在?雨天、大風?天氣吊裝等?嚴禁違章作?業(yè)現(xiàn)象；?5.起吊設?備現(xiàn)場要有?專職人員指?揮、鋼絲繩?、吊具班前?要做好安全?檢查并記錄?；6.架?橋機、大型?吊裝設備必?須落實領導?帶班作業(yè)制?度，架梁作?業(yè)要統(tǒng)一指?揮、司索、?信號工各司?其職。(?六)其他情?況1.設?備用電要按?“一機一閘?一保護”安?裝，要做接?零(接地)?保護或使用?漏電保護器?，Ⅰ類手持?電動工具有?保護接零，?設備工作完?畢時要拉閘?斷電；2?.預應力張?拉作業(yè)嚴格?按規(guī)定采取?安全防護措?施，千斤頂?的對面或后?面嚴禁站人?；3.電?機外露傳動?部位有安全?防護罩，露?天設備有防?雨設施；?4.拌和機?等設備作業(yè)?和檢修要符?合安全要求?，或有關檢?修電閘要斷?開并封鎖；?5.架體?附著