公務(wù)員(國(guó)考)之申論綜合練習(xí)??糀卷帶答案_第1頁(yè)
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公務(wù)員(國(guó)考)之申論綜合練習(xí)模考A卷帶答案_第3頁(yè)
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?公務(wù)員(國(guó)考)之申論綜合練習(xí)??糀卷帶答案

大題(共10題)一、城市建設(shè)的垃圾處理問(wèn)題【熱點(diǎn)背景】新京報(bào)近期發(fā)布了一篇關(guān)于生活垃圾的報(bào)道,其中引用了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)顯示:我國(guó)生活垃圾清運(yùn)量已從1979年的2508萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2016年的20362萬(wàn)噸,遠(yuǎn)高于我國(guó)人口增速。平均每個(gè)人制造垃圾的能力在上升,2016年,我國(guó)人均生活垃圾清運(yùn)量為147.3公斤,是30年前的3.2倍。據(jù)《2017年全國(guó)大、中城市固體廢物污染環(huán)境防治年報(bào)》,2016年,生活垃圾產(chǎn)生量前十的城市制造了5651.2萬(wàn)噸生活垃圾,占全國(guó)214個(gè)大、中城市生活垃圾產(chǎn)生量的30%。其中位居第一位的上海,制造了879.9萬(wàn)噸生活垃圾,其次是北京、重慶、廣州和深圳?!揪C合分析】沒(méi)人喜歡垃圾,沒(méi)人不制造垃圾。拆開(kāi)包裹帶來(lái)快感,“斷舍離”彰顯生活態(tài)度,扔掉東西也是種樂(lè)趣。消費(fèi)是“三駕馬車”之一,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)推動(dòng)著消費(fèi)的增長(zhǎng),同時(shí)導(dǎo)致生活垃圾以爆炸性的速度激增。與城市相比,農(nóng)村地區(qū)的情況更加嚴(yán)峻,近1/4的生活垃圾還沒(méi)有得到收集和處理。城市建設(shè)是近年公考比較關(guān)注的熱點(diǎn)話題,包括城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理等多方面,而垃圾處理問(wèn)題是城市建設(shè)的短板之一,加劇環(huán)境污染,降低生活質(zhì)量。解決垃圾處理問(wèn)題,需要政府全力推動(dòng)。(一)原因分析【答案】二、以下是《江城日?qǐng)?bào)》即將發(fā)表的一篇報(bào)道:在江城博物館,有一個(gè)專門(mén)為視障人士等特殊群體設(shè)計(jì)的博愛(ài)館。原材料同比例復(fù)制的文物,可以操作體驗(yàn)的展品、首部用于視障和行走障礙觀眾的全自動(dòng)導(dǎo)覽車……“除了桌子上、扶手上可以觸摸到的盲文之外,我印象比較深的展品,有設(shè)計(jì)精巧的鋼牛燈、長(zhǎng)著翅膀的青瓷羊,還有脖子上戴著項(xiàng)圈的金獸?!比ツ?1月,江城市盲人學(xué)校組織師生到博物院參觀。雖然時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了近一年,但高二學(xué)生孫飛還記得來(lái)這里參觀的感受。在孫飛的印象中,博物院的鎮(zhèn)館之寶之一——漢代銅牛燈,展品不僅摸起來(lái)感覺(jué)造型獨(dú)特,而且還可以拆卸、旋轉(zhuǎn),更有一根長(zhǎng)長(zhǎng)的管子來(lái)搜集點(diǎn)燃油脂后產(chǎn)生的煙霧,形成閉環(huán)系統(tǒng)。他很興奮:“這個(gè)設(shè)計(jì)在古代是‘高科技環(huán)保型’的,我們都很驚奇。”在銅牛燈仿制品前,學(xué)生們親手觸摸的同時(shí),語(yǔ)音播放器也被觸發(fā),開(kāi)始播放展品的介紹,而旁邊的“盲文點(diǎn)顯器”則可以介紹這件文物的歷史背景,構(gòu)造功能等信息,該校尹老師說(shuō):“此前也去過(guò)其他博物館,由于缺乏有針對(duì)性的介紹,同學(xué)們感覺(jué)索然無(wú)味。但一到博愛(ài)館,大家就對(duì)這種可聽(tīng)、可摸、可操作的參觀體驗(yàn)興趣十足。專設(shè)這個(gè)博愛(ài)館,特殊群體可以有尊嚴(yán)、自主地參觀展覽,說(shuō)明文化為民理念逐步輻射到不同人群,起了很好的示范作用?!痹谡箯d的不同區(qū)域,展品類型,現(xiàn)場(chǎng)布置,光線明暗等均有所不同,在弱視區(qū)和怕光區(qū),展品以書(shū)畫(huà)為主,觀眾可以扶著護(hù)欄,貼近細(xì)看。當(dāng)有人經(jīng)過(guò)書(shū)畫(huà)前,語(yǔ)音講解就會(huì)自動(dòng)播放,每幅畫(huà)還有一小段盲文介紹;在全盲區(qū),展品則以造型類文物仿制品為主,觀眾在觸摸展品時(shí),也能同步聽(tīng)到講解詞。江城博物院藏有60余萬(wàn)件文物,博愛(ài)館展廳中展示了其中按照1:1的比例、以真實(shí)材料復(fù)制的40多件展品。為何選中這40多件?博物院信息部張主任說(shuō),考慮到不同年齡層次、知識(shí)背景、興趣愛(ài)好的觀眾需求,博物院從不同門(mén)類、不同材質(zhì)的館藏珍品中反復(fù)比較,經(jīng)過(guò)多輪篩選和殘障志愿者的測(cè)試,最終保留下他們印象最深刻、最喜愛(ài)的展品,設(shè)計(jì)出一個(gè)特殊的綜合展覽?!拔覀儾灰哉滟F程度作為首要因素,更重要的是要讓特殊人群方便解讀?!辈哒谷死铈哼M(jìn)一步解釋,展品不僅要代表江城博物院深厚的文化底蘊(yùn),也要與現(xiàn)代生活有關(guān)聯(lián)、能想象、可互動(dòng)。對(duì)于書(shū)畫(huà)類展品,需要輪廓形態(tài)清楚、色彩對(duì)比強(qiáng)烈、故事性相對(duì)突出,讓弱視群體方便觀看且有代入感。對(duì)于造型類展品,造型上要有特點(diǎn)、紋飾要清晰、用途要體現(xiàn)實(shí)用性。在制作中,沒(méi)有使用成本較低的3D打印,而是采用與文物相同材質(zhì)的復(fù)制品,從而保證獲得原材質(zhì)的觸感,“要讓手指的叩擊聲也保持一致”。不僅如此,博愛(ài)館在設(shè)計(jì)理念方面還體現(xiàn)出許多貼心的細(xì)節(jié)。位置選擇上,博愛(ài)館位于一層,避開(kāi)人群擁擠的主入口,降低了聲音對(duì)信息獲得的干擾。采光上,展館采用玻璃頂,并安裝了多個(gè)射燈,光線更通透明亮,可滿足弱視群體需要。在館內(nèi),盲道鋪設(shè)的路線規(guī)劃更加清晰。高低兩層扶手上的盲文,在介紹產(chǎn)品的同時(shí)兼具引導(dǎo)功能。此外,江城博物院還研制了全國(guó)博物館中首部用視障和行走障礙觀眾的全自動(dòng)導(dǎo)覽車。車載計(jì)算機(jī)控制車輛前邊的路徑和展示點(diǎn),可前行、倒退、拐彎、避讓,到達(dá)展示點(diǎn)后自動(dòng)觸發(fā)感應(yīng)裝置,播放產(chǎn)品的講解語(yǔ)音。博物院不斷深化服務(wù)意識(shí),建立了意見(jiàn)反饋機(jī)制,認(rèn)真聽(tīng)取參觀者的建議并積極加以改善。博物院館藏的“金獸”是國(guó)寶級(jí)文物,模樣似虎類豹像獅,究竟是什么動(dòng)物至今沒(méi)有結(jié)論。幾位視障學(xué)生對(duì)如何通過(guò)觸摸理解“金獸”講出了自己的困感:“語(yǔ)音講解上說(shuō),這個(gè)猛獸很溫順,該怎么理解呢?”這使李婧意識(shí)到,盡管采納了很多專業(yè)建議,但依然存在“用明眼人的視角來(lái)辦無(wú)障礙展覽”的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)意見(jiàn)的研判和進(jìn)一步調(diào)整設(shè)計(jì)策劃,在介紹猛獸的溫順時(shí),針對(duì)聽(tīng)障觀眾,掃描二維碼可觀看手語(yǔ)講解視頻。針對(duì)視障觀眾,除語(yǔ)音講解和盲文介紹外,提示觀眾可以摸一下脖頸上的項(xiàng)圈,告訴他們這是被馴養(yǎng)的動(dòng)物。李婧說(shuō):“要改變以視覺(jué)為中心的參觀感受,帶給觀眾更豐富的感官體驗(yàn),工作上還應(yīng)當(dāng)有更多更細(xì)致的換位思考,雖然要求高了,但能看到孩子們純真的笑臉,我也感到很快樂(lè)?!闭?qǐng)你根據(jù)“給定資料4”,為《江城日?qǐng)?bào)》即將發(fā)表的這篇報(bào)道寫(xiě)一則短評(píng)。(20分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,簡(jiǎn)明深刻;【答案】三、“土里來(lái),風(fēng)里去,下班沒(méi)準(zhǔn)點(diǎn),吃飯沒(méi)著落,提拔沒(méi)但愿,工作沒(méi)激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實(shí)寫(xiě)照。為切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強(qiáng)組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺(jué)“充電”。全市先后合計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班110多場(chǎng)次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾綜合素質(zhì)。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責(zé)任制為主線,將服務(wù)三農(nóng)、包村入戶、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來(lái),通過(guò)“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務(wù)內(nèi)存驅(qū)動(dòng)力。據(jù)記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項(xiàng)13363件,兌現(xiàn)12695件,兌現(xiàn)率達(dá)到了95%??己嗽u(píng)價(jià)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現(xiàn)象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級(jí)測(cè)評(píng)、同級(jí)互評(píng)、上級(jí)考核相結(jié)“三級(jí)聯(lián)評(píng)”機(jī)制,用公平、公正考核機(jī)制評(píng)議黨員干部工作業(yè)績(jī),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進(jìn)行排除,將黨員干部考核指標(biāo)劃分為10項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容,以“評(píng)星定格”方式,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。干得好不好,一評(píng)就懂得。“三級(jí)聯(lián)評(píng)”中,群眾測(cè)評(píng)占40%、同級(jí)互評(píng)占30%、上級(jí)考核占30%比例,每月評(píng)比“月度之星”,每季評(píng)比“閃耀之星”,半年評(píng)比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村級(jí)組織民主議政日活動(dòng),邀請(qǐng)兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對(duì)包村干部工作業(yè)績(jī)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。特別農(nóng)民代表們面對(duì)面直評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職能站所,問(wèn)得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說(shuō):“誰(shuí)要是在星級(jí)指名中排在了后10名,就覺(jué)得是個(gè)‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實(shí)?!薄叭?jí)聯(lián)評(píng)”考核評(píng)價(jià)機(jī)制,把黨員干部形象“樹(shù)了起來(lái)”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無(wú)論刮風(fēng)下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯(lián)系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō):“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù),我也得為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)實(shí)事。”依照考核成果,吳忠市對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和普通黨員干部進(jìn)行推優(yōu)排隊(duì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進(jìn)者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺(tái),不干事沒(méi)崗位。至,全市5個(gè)縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)被提拔為副處級(jí)干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,57名先進(jìn)普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說(shuō),農(nóng)村是黨員干部施展才干、服務(wù)百姓第一線,也是干部鍛煉成長(zhǎng)搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行干部管理、績(jī)效問(wèn)責(zé)制和績(jī)效考核、責(zé)任追究制,在行動(dòng)上爭(zhēng)先進(jìn),在崗位上創(chuàng)先進(jìn),把群眾滿意度作為工作評(píng)判根據(jù),提高綜合服務(wù)水平,建設(shè)美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、效能型部門(mén)為主題,狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高黨員干部政治素質(zhì)、服務(wù)水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問(wèn)責(zé)”干部勉勵(lì)約束機(jī)制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子,協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開(kāi)展“為民辦實(shí)事公開(kāi)承諾”活動(dòng),設(shè)立服務(wù)窗口,公開(kāi)辦事流程,自覺(jué)接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務(wù)隊(duì),實(shí)行文化惠民工程,著力調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,打造“小茴香無(wú)公害第一鎮(zhèn)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富。請(qǐng)依照給定材料2、3,提出加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設(shè)建議。規(guī)定:觀點(diǎn)明確,建議可行;語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,有針對(duì)性;不超過(guò)200字。【答案】四、永濟(jì)村在解放前是“光山禿嶺亂石溝,十人見(jiàn)了十人愁;旱澇風(fēng)雹年年有,莊稼十年九不收”。全村有大大小小239條干涸貧瘠的溝壑,332座光禿禿的山頭,森林覆蓋率不到2%。50年代初,22歲的張一雁成為了永濟(jì)村的黨支部書(shū)記。為了改變生存環(huán)境,張一雁帶著村民上山種樹(shù)。由于經(jīng)驗(yàn)不足,樹(shù)的成活率極低,村民們泄了氣。張一雁鼓勵(lì)大家說(shuō):“我們改不了天,但我們可以換地!不管前方的路有多苦多難,只要方向正確,我們的日子一定會(huì)一天比一天紅火?!睍r(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼就到了2015年。這一年,從省里某部門(mén)退休的副廳級(jí)干部閻永強(qiáng)經(jīng)過(guò)選舉成為了永濟(jì)村新一任村支書(shū)。閻永強(qiáng)帶回來(lái)的不僅是身份,還有服務(wù)家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的戶口、黨組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)回村里,“又成了一個(gè)真正的永濟(jì)人。”“為了村里的發(fā)展,我不會(huì)領(lǐng)取任何報(bào)酬工資,只希望能像老書(shū)記一樣,讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比一天好。”閻永強(qiáng)向記者介紹起了永濟(jì)村的致富史。1980年冬,張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給農(nóng)民帶來(lái)的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經(jīng)過(guò)慎重考慮,村委會(huì)決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座鋼鐵廠,這也是省里當(dāng)年的第一家村辦企業(yè)。剪彩那天,當(dāng)?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時(shí)候,許多黨員激動(dòng)得哭了。后來(lái),永濟(jì)村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說(shuō):“辦企業(yè)不同于當(dāng)年我們上山栽樹(shù),不是光有憨勁就行。企業(yè)需要的是懂技術(shù)、會(huì)管理的人才?!边@以后,永濟(jì)村與許多大學(xué)聯(lián)系,送青年農(nóng)民到那里學(xué)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、農(nóng)作物栽培等科學(xué)技術(shù)。閻永強(qiáng)說(shuō),老書(shū)記最愛(ài)說(shuō)的一句話是:“有了好頭頭,群眾不發(fā)愁。”這好頭頭就是黨支部,就是共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后,高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015年,村兩委邀請(qǐng)了省農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所的專家,完成了新的村級(jí)規(guī)劃。根據(jù)新規(guī)劃,要淘汰一批落后產(chǎn)能,當(dāng)時(shí)許多村民都擔(dān)心“下崗”,不太情愿。全體黨員以身作則,并動(dòng)員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016年,村兩委引來(lái)了乙農(nóng)業(yè)科技有限公司,在鋁合金廠的舊址上,建起一條年產(chǎn)500噸食用保健油的冷榨加工生產(chǎn)線,同時(shí)建立了一個(gè)集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。廣大村民不僅實(shí)現(xiàn)了“再就業(yè)”,收入還比過(guò)去翻了一番。“小時(shí)候村周圍到處是荒山禿嶺,現(xiàn)在滿眼郁郁蔥蔥?!?020年春,在永濟(jì)村外不遠(yuǎn)處的一座山坡上,閻永強(qiáng)正帶隊(duì)搞綠化工程。“50年前為吃飽飯我跟著父親拿著鐮刀、背著松籽在永濟(jì)的大山上種樹(shù),如今的永濟(jì)村森林覆蓋率超過(guò)87%,曾經(jīng)的一座座荒山變成了一條條‘綠龍’,成了村民的‘綠色銀行’。”閻永強(qiáng)說(shuō),“看到村里環(huán)境一天天變美,老百姓日子一天天富裕,我耳邊常?;仨懫鹄蠒?shū)記那句話:‘只要方向正確,我們的日子一定會(huì)一天比一天紅火’?!保?)“給定資料1”介紹了永濟(jì)村的致富史,請(qǐng)歸納其經(jīng)驗(yàn)做法。(15分)要求:準(zhǔn)確,清晰,有條理,不超過(guò)200字?!敬鸢浮课濉⒉牧先耙研酒夹g(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)毜揭粓?chǎng)不到半小時(shí)的PPT匯報(bào)里,還得接受專家現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),這是一場(chǎng)大考,不敢大意。”恒心科技有限公司陳總說(shuō)。這場(chǎng)“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位,其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術(shù)的芯片攻關(guān)類“項(xiàng)目,最終“揭榜”成立。從過(guò)去的“委派制”到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變。更是科技項(xiàng)目遴選方式的重大突破。“揭榜制”一改過(guò)去由政府主導(dǎo)遴選項(xiàng)目實(shí)施主體的做法,在項(xiàng)目評(píng)估中,不僅僅看專利或獎(jiǎng)項(xiàng),更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。陳總說(shuō):“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉(zhuǎn)化工作不半途而廢,畢競(jìng)成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就。”“1元財(cái)政資金就能撬動(dòng)企業(yè)10元投入,放大作用明顯。”同樣揭榜成功的銀創(chuàng)科技有限公司責(zé)任人認(rèn)為,“揭榜制方式,能促進(jìn)資源要素的對(duì)接,消除信息不對(duì)稱,更好地突破關(guān)鍵技術(shù),從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”作為大賽評(píng)委,郭教授深有感觸:“無(wú)論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,―這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認(rèn)可和歡迎?!癚市科技部門(mén)負(fù)責(zé)人表示,“把需要的關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目張出榜來(lái),英雄不論出處,誰(shuí)有本事誰(shuí)就揭榜,這些揭榜單位不簡(jiǎn)單——他們需要有實(shí)力,能接得住;有情懷,愿意接;有絕招,干得好?!眴?wèn)題二給定資料3提到了Q市科技項(xiàng)目遴選從“委派制”向“揭榜制”的轉(zhuǎn)變,談?wù)勀銓?duì)此的看法。(15分)要求:觀點(diǎn)明確,分析透徹,條理清晰,不超過(guò)300字?!敬鸢浮苛?、“小李,我跟你說(shuō),修志工作有三苦哇!清苦,辛苦,艱苦。做地方工作,你必須受得了這些苦!”F市地方志辦公室編纂處副處長(zhǎng)楊洋向剛到處里工作的小李再三叮囑道。“我搞地方志工作整整23年了,來(lái)這里工作,就要習(xí)慣坐‘冷板凳’!”老同志王建也如此教導(dǎo)小李。半年后,小李依然有些疑惑:“只有加深對(duì)歷史的掌握和理解,才能鑒古知今。地方志中充滿了中國(guó)傳統(tǒng)文化的智慧,對(duì)現(xiàn)代社會(huì)冶理大有裨益。我們?yōu)槭裁床蛔叱鋈?,而只是躲在屋里修志編志?”小李的問(wèn)題引起了處長(zhǎng)林德深深的思考,他準(zhǔn)備在處里開(kāi)一個(gè)討論會(huì),讓大家談?wù)劦胤街揪幾牍ぷ鞯摹袄渑c熱”。討論會(huì)開(kāi)得很熱烈。王建搶先說(shuō):“我覺(jué)得地方志的編纂工作是外冷內(nèi)熱。內(nèi)熱,就是指價(jià)值高。習(xí)近平總書(shū)記曾經(jīng)說(shuō)過(guò),了解歷史的可靠的方法就是看志,這是他的一個(gè)習(xí)慣。無(wú)論走到哪里,他總是要看地方志。我們可以看到,在正定、廈門(mén)、上海工作時(shí),都留下他讀志、用志的佳話,他還把地方志運(yùn)用到調(diào)研工作中。我們的地方志編纂工作能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供參考,你說(shuō)這編纂工作重要不重要?當(dāng)然,編纂工作是辛苦的,需要清心靜欲,耐得住冷清?!睏钛笳f(shuō):“我贊同。地方志工作看似沒(méi)有地位,但只要修志者有‘為’,就一定會(huì)有‘位’;地方志部門(mén)雖然是‘冷線’,但只要干好了,也會(huì)成為‘熱線’。地方志有存史、盲人和資政的功能。做存史工作時(shí),我們要沉得下心;做育人工作時(shí),我們還得走出去;做資政工作時(shí),我們要能擺正自己的位置。”王建表示同意:“存史需要冷,存史才是我們地方志編纂工作最主要的功能啊!我們自己能感覺(jué)到工作的成就感就可以了,沒(méi)必要在乎冷熱之分?!绷值抡f(shuō):“存史是基本功能,育人、資政是現(xiàn)實(shí)功能。存史,我們也可以想想,我們要記錄和保存什么樣的歷史?比如,是不是能記錄咱們F市干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建設(shè)美麗家鄉(xiāng)的業(yè)績(jī),來(lái)以‘冷’存‘熱’呢?”王建說(shuō):“跟時(shí)代貼合、記錄當(dāng)下工作,確實(shí)是我們地方志編纂的重要內(nèi)容。比如,今年新冠疫情突發(fā),我們應(yīng)該做好疫情防控大事記的編纂工作?!绷值抡f(shuō):“這個(gè)建議非常好,疫情防控大事記的編纂工作,這是存史的功能,但從另一個(gè)角度說(shuō),這是不是也有育人、資政的功能呢?”王建聽(tīng)了若有所思。【答案】七、材料13信息惠民公共服務(wù)是Z市精細(xì)化治理社會(huì),精細(xì)化服務(wù)市民一種創(chuàng)新性模式。其重要做法如下:一是打破“信息壁壘",強(qiáng)力推動(dòng)各區(qū)、各部門(mén)通過(guò)市政府信息共享互換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)通和縱向貫通,建立全市公共信息資源庫(kù),并為各區(qū)提供通過(guò)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對(duì)后基本信息鏡像庫(kù),保證全市基本信息“一數(shù)一源,權(quán)威發(fā)布",為各級(jí)政府信息資源共享,特別是辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)共享協(xié)同奠定基本。二是統(tǒng)一組建網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)和成立一支統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一采集網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍,建議“一格一員、定格定責(zé)、采辦分離、無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋”網(wǎng)格化工作模式。通過(guò)綜合信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息采集原則化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集多方式共享,減少重復(fù)擾民和信息不精確問(wèn)題。三是按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)化解、限時(shí)辦結(jié)、反饋評(píng)價(jià)、監(jiān)督考核"規(guī)定,發(fā)揮社會(huì)管理工作網(wǎng)作為全市矛盾糾紛和問(wèn)題隱患時(shí)間手里、分流、調(diào)處、整治、指揮、監(jiān)督、考核業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用,進(jìn)一步完善事件分類和分級(jí)處置機(jī)制,規(guī)范各級(jí)各部門(mén)之間矛盾糾紛和問(wèn)題隱患解決聯(lián)動(dòng)和協(xié)作;基于市公共基本信息資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)縱向、橫向聯(lián)通,全方位掌握群眾反映矛盾糾紛和問(wèn)題隱患信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類管理和服務(wù)事件。四是按照“政府主導(dǎo),社會(huì)運(yùn)作,統(tǒng)--規(guī)劃,體現(xiàn)個(gè)性,貼近居民,實(shí)用以便”規(guī)定,在同一管理平臺(tái)基本上整合政府各類公共服務(wù)信息資源,為全市社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)內(nèi)容豐富、特點(diǎn)鮮明、貼近居民生活社區(qū)家園網(wǎng)址網(wǎng)站,社區(qū)居民可以通過(guò)家園網(wǎng)參加社區(qū)事務(wù),辦理個(gè)人事項(xiàng),享有公共服務(wù),將社區(qū)家園網(wǎng)打?qū)е戮用裥诺眠^(guò)、尋常生活離不開(kāi)得力助手。五是按照“統(tǒng)一采集,集中分發(fā)"原則,在全市布置統(tǒng)一綜合信息采集系統(tǒng),規(guī)范信息采集內(nèi)容,統(tǒng)一信息采集途徑,明確將采集數(shù)據(jù)直接上傳到市里再分發(fā)到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各區(qū),從源頭上保證數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。同步,通過(guò)建立信息自主申報(bào)機(jī)制,逐漸實(shí)現(xiàn)以單位和居民自主申報(bào)為主,網(wǎng)格信息員上門(mén)核算登記為輔信息采集模式。第一題:依照材料13,請(qǐng)概括Z市建設(shè)信息惠民公示服務(wù)平臺(tái)五點(diǎn)重要做法。(20分)規(guī)定1、概括精確,文字精煉,用詞恰當(dāng),條理清晰;2、總字?jǐn)?shù)不超過(guò)150字?!敬鸢浮堪?、X市建東街華潤(rùn)萬(wàn)家超市前面是一種空曠停車場(chǎng),停車場(chǎng)兩側(cè)有諸多便民實(shí)惠小飯店。進(jìn)城陪孩子讀書(shū)石女士決定在停車場(chǎng)北側(cè)支攤賣襪子。盡管寒凜冽,為了給女兒共好點(diǎn)生活條件,石女士幾乎每天都會(huì)堅(jiān)守在她“工作崗位”。然而她“工作崗位”顯然并不穩(wěn)定,一旦遇到城管清理,她便得趕緊收攤挪地兒,有時(shí)候跑不了便得接受罰款。"11月13日那天下午,來(lái)了八九個(gè)城管,她們開(kāi)了一張暫扣單便抬走了我攤架和襪子?!笔磕闷饠偧苌弦m子無(wú)奈地說(shuō),“這一攤襪子才值多少錢呀?我去找過(guò)她們兩次,她們解釋是違規(guī)占用主干道,當(dāng)時(shí)需要交元罰款再能領(lǐng)回東西,我沒(méi)有那么多錢,只能眼睜睜地等那批襪子被扣一種月,屆時(shí)候候交soo元,就能領(lǐng)回東西了?!倍际袇R集著眾多公共資源,對(duì)于大多數(shù)農(nóng)村進(jìn)城者來(lái)說(shuō),生活在都市意味著更多憂質(zhì)資源和就業(yè)機(jī)會(huì)。但從另一種方面來(lái)說(shuō),由于學(xué)歷和能力種種限制,大多數(shù)進(jìn)城農(nóng)民不得不選取在街頭巷尾擺攤設(shè)點(diǎn)來(lái)謀生。這種生存方式雖然成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,但由于游走在“管”與“不論”說(shuō)成地帶,因此這種生意經(jīng)常會(huì)被她們說(shuō)成“賭運(yùn)氣”,運(yùn)氣好就少被懲罰幾次,運(yùn)氣不好也許一種月起早貧黑就白忙括了。一天,崔先生在X市興善寺東街打算去買個(gè)漢堡,由于看路邊沒(méi)有明確禁止停車標(biāo)記,就把車停在道邊,先后大概但是10分鐘時(shí)間就被貼了兩次罰單,握著手里兩張《違法停車告知單》,崔先生說(shuō):“我把第一張罰單撕下來(lái),看到玻璃上有膠水印,就去對(duì)面商店買了瓶水過(guò)來(lái)準(zhǔn)備擦掉,中間沒(méi)有5分鐘,又被貼了一張,一種漢堡二百多!真是醉了,但是也沒(méi)辦法,下次注意吧?!睘榇?,崔先生還說(shuō)她專門(mén)去問(wèn)過(guò)交警隊(duì),交警隊(duì)說(shuō)法是,只要路邊沒(méi)有劃停車位地方都不容許停車?!耙环矫娌徽f(shuō)這個(gè)規(guī)定合不合法,問(wèn)題是當(dāng)前x市尚有諸多地方明明劃著停車位,但停了還是被罰款,再去問(wèn),說(shuō)這塊車位已經(jīng)被取消了?!薄捌綍r(shí)開(kāi)車出門(mén)一不小心就會(huì)被貼罰單,為了買一種澡巾,剛從超市出來(lái)就發(fā)現(xiàn)車被貼了一張罰單,這里又沒(méi)說(shuō)不能停車!”在鳳城六路買東西肖先生無(wú)奈說(shuō),“罰款又不是萬(wàn)能管理手段?!薄俺侵写濉杯h(huán)境衛(wèi)生臟亂差始終是制約都市化進(jìn)程嚴(yán)重問(wèn)題。據(jù)一份《X市X區(qū)X村環(huán)境衛(wèi)生管理狀況調(diào)查》報(bào)告顯示,該村“垃圾隨處可見(jiàn),各種廣告貼滿墻壁”。記者看到,村里確張貼著不少落款是該村村委會(huì)治安辦標(biāo)語(yǔ)。“多少年了,亂扔垃圾問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,但始終解決不了?!币幻甯刹空f(shuō),由于該村屬于城中村,流動(dòng)人口多,關(guān)于亂扔垃圾問(wèn)題,村委會(huì)想了諸多辦法都無(wú)法解決。她簡(jiǎn)介說(shuō):“村里曾派保潔員現(xiàn)場(chǎng)盯守,但經(jīng)常一去吃飯,垃圾又遍地是,罰款有時(shí)候都不論用,咱們反而還總被人冤枉?!庇纱丝磥?lái),簡(jiǎn)樸罰款有時(shí)并不能解決主線問(wèn)題。三、“給定材料4-6”反映了都市管理復(fù)雜性與管理過(guò)程中習(xí)慣做法,“一罰了之”管理方式往往令百姓難以接受。請(qǐng)就此難題提出你解決之道。(20分)規(guī)定:簡(jiǎn)要、詳細(xì)、符合實(shí)際、有可行性,200~300字?!敬鸢浮烤?、資料11949年3月23日下午,西柏坡陽(yáng)光明媚,毛澤東同志從住了10個(gè)月的小院里走出來(lái),正好碰到迎上來(lái)的周恩來(lái)同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山,意味深長(zhǎng)地說(shuō):“今天是進(jìn)京趕考的日子?!敝芏鱽?lái)答道:“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來(lái)?!泵珴蓶|堅(jiān)定地說(shuō):“退回來(lái)就失敗了,我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進(jìn)北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會(huì)主義,直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義?!?013年7月,習(xí)近平總書(shū)記在河北省調(diào)研時(shí)指出:“當(dāng)年黨中央離開(kāi)西柏坡時(shí),毛澤東同志說(shuō)是‘進(jìn)京趕考’。60多年過(guò)去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步,中國(guó)人民站起來(lái)了,富起來(lái)了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)該說(shuō),黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束?!?020年10月,黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。對(duì)于中國(guó)發(fā)展來(lái)說(shuō),“五年規(guī)劃”是黨治國(guó)理政的重要方式,也是量度中國(guó)步伐的顯著路碑。從1953年新中國(guó)開(kāi)始實(shí)行第一個(gè)“五年計(jì)劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個(gè)又一個(gè)五年,詮釋了不同時(shí)期的歷史標(biāo)識(shí),推動(dòng)中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍?!豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m說(shuō)前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無(wú)前、永不止步,戒驕戒躁,從來(lái)都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。(四)“給定資料1”中多次提到“趕考”,請(qǐng)以“趕考”為主題,聯(lián)系實(shí)際,自選角度,自擬題目,寫(xiě)一篇議論性文章。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,見(jiàn)解深刻;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)思路清晰,語(yǔ)言流暢;(4)字?jǐn)?shù)在1000字左右?!敬鸢浮恳皇?、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對(duì)之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說(shuō)。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和,愛(ài)管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個(gè)業(yè)主微信群,時(shí)常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來(lái)。大家逐漸達(dá)成了共識(shí):成立業(yè)主委員會(huì),重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會(huì)的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),大家選了楊華當(dāng)主任。一個(gè)月后,業(yè)主委員會(huì)從6家競(jìng)標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀?cè)?家競(jìng)標(biāo)公司中,不是實(shí)力最強(qiáng)的?!盬物業(yè)公司羅經(jīng)理說(shuō),“但是,楊華說(shuō)他們更愿意娶個(gè)實(shí)在的小媳婦兒,而不愿意娶一個(gè)公主?!薄傲_經(jīng)理來(lái)我們小區(qū)考察次數(shù)最多,時(shí)間最長(zhǎng),是他‘先投入、后回報(bào)’的理念打動(dòng)了業(yè)

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