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第5頁共5頁2023?人事行政?簡短工作?總結(jié)在?____?公司擔(dān)任?行政人事?工作已經(jīng)?四個月了?,我覺得?自我成長?的蠻快的?,從最初?打印一份?文件還要?問東問西?,到此刻?能夠坦然?應(yīng)對應(yīng)聘?者的面試?,可能我?也沒有想?到此刻的?我會變成?這樣吧,?可是也正?好,我的?發(fā)展至少?是按照我?心目中規(guī)?劃進(jìn)行成?長的,在?那里,我?學(xué)會了許?許多多關(guān)?于人事工?作的經(jīng)驗?。之后?我學(xué)會了?登錄公司?的系統(tǒng),?這個時候?我就需要?經(jīng)過公司?的系統(tǒng)記?錄員工的?考勤情景?了,這個?需要記錄?仔細(xì)認(rèn)真?,畢竟考?勤也和員?工的業(yè)績?掛鉤的,?不能夠出?錯。除此?之外,員?工遲到、?請假、曠?工和調(diào)休?我都要記?錄在案,?這些我也?要錄入系?統(tǒng),整理?成文檔和?表格給領(lǐng)?導(dǎo)過目。?可是其中?也有著令?我感到自?豪的地方?吧,在公?司能夠和?領(lǐng)導(dǎo)不太?熟,可是?公司的人?事是必須?要認(rèn)識的?,因為員?工的方方?面面我都?要對其負(fù)?責(zé)的,所?以我也認(rèn)?識了許多?員工,就?像上學(xué)的?時候一樣?,最初還?要點名才?能明白誰?是誰,之?后光憑長?相就能叫?出他們的?名字,這?點我還是?很有成就?感的。?當(dāng)然,作?為人事,?不可缺少?的一環(huán)便?是新員工?的招聘了?,我經(jīng)常?會在一些?招聘平臺?發(fā)布公司?的招聘,?從中篩選?出對公司?的發(fā)展有?幫忙的人?才。當(dāng)然?,經(jīng)過學(xué)?習(xí)我發(fā)現(xiàn)?簡歷方面?并沒有太?注意的地?方,更多?的應(yīng)當(dāng)注?意應(yīng)聘者?的現(xiàn)場表?現(xiàn),經(jīng)過?面試了解?他們以前?的工作經(jīng)?歷,掌握?的技能熟?練度以及?對待工作?的心態(tài),?至少經(jīng)常?性換工作?的人是絕?對不能經(jīng)?過的,篩?選完畢以?后便是經(jīng)?過郵箱、?信息等方?式通知對?方能夠開?始上班了?。20?23人事?行政簡短?工作總結(jié)?(二)?一、人事?行政及管?理工作?1.員工?考勤管理?。主要?是嚴(yán)格員?工日常請?休假制度?,每月保?證在規(guī)定?時間內(nèi)統(tǒng)?計出考勤?數(shù)據(jù),做?好考勤的?日常管理?工作,為?公司管理?提供準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)。考?勤管理也?是公司核?算員工報?酬的一個?重要依據(jù)?,做好正?常出勤、?請休假、?加班及公?出等管理?,基本保?障了考勤?有效的管?理,做到?全年考勤?統(tǒng)計及核?算無差錯?。順利的?完成考勤?的統(tǒng)計工?作。2?.員工入?職、離職?管理。?按照公司?規(guī)定時間?及流程為?新員工和?離職員工?辦理入職?、離職相?關(guān)事宜。?及時建立?新員工檔?案資料,?按公司分?類存放,?以便查找?。3.?辦理社保?及公積金?。及時?為新員工?繳納社保?及公積金?,保證公?司員工權(quán)?益,為公?司降低用?工之風(fēng)險?。及時停?辦離職員?工社保、?公積金,?為公司減?少損失。?為員工申?報報銷醫(yī)?療保險、?生育險、?工傷保險?等相關(guān)事?宜,保證?員工自身?利益。(?及時申報?范文安、?陳向東工?傷相關(guān)事?宜)4?.員工勞?動合同的?簽訂及管?理人事?行政部按?照勞動法?要求,根?據(jù)公司實?際情況及?時簽訂勞?動合同,?新入職員?工在入職?后一個月?內(nèi)均簽訂?勞動合同?,勞動合?同的簽訂?率達(dá)到_?___%?。每月定?期查看各?個分公司?勞動合同?是否有人?員到期,?并提前擬?定合同續(xù)?簽意見表?發(fā)至相關(guān)?人員審核?,嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定在審核?之后再擬?定合同,?及時為到?期員工簽?訂合同。?____?年成都系?統(tǒng)共簽訂?勞動合同?____?份(包含?新老員工?及各個崗?位的勞動?合同)。?將各個公?司的勞動?合同分別?存放并錄?入電腦及?T3內(nèi)做?好合同登?記存檔。?5.采?購事宜?6.成都?系統(tǒng)所有?公告的制?作及傳遞?,每周二?及時編輯?各類公告?文件,并?在T3內(nèi)?及時發(fā)布?。及時整?理公告文?件并分類?存檔管理?,供相關(guān)?人員查閱?。7.?工作證的?制作。為?各分公司?轉(zhuǎn)正人員?制作工作?證,督促?各分公司?將離職人?員之工作?證退回成?都公司保?管。8?.員工培?訓(xùn)給公?司新進(jìn)員?工做一個?月的培訓(xùn)?計劃,擬?定各部門?對新員工?的培訓(xùn)時?間并通知?相關(guān)部門?主管,發(fā)?放培訓(xùn)計?劃表,負(fù)?責(zé)人事方?面的培訓(xùn)?及管理培?訓(xùn)效果測?試。督促?各部門培?訓(xùn)日程安?排,協(xié)調(diào)?各部門培?訓(xùn)時間,?逐漸完善?培訓(xùn)計劃?。9.?樣品管理?。嚴(yán)格?按照公司?規(guī)定,管?理好二樓?及三樓樣?品,做好?借還記錄?,保證樣?品的完好?,保證實?物與帳目?一致。?二、招聘?事宜三?、___?_下半年?工作計劃?1、加?強溝通,?抓好招聘?工作隨?著公司的?不斷發(fā)展?,公司對?人才的需?求,將成?為企業(yè)重?中之重,?結(jié)合公司?發(fā)展的實?際需求,?滿足公司?各崗位工?作需要,?____?年人事工?作著手加?大與各個?部門溝通?力度,了?解各部門?所需要人?員崗位需?求,加強?網(wǎng)絡(luò)招聘?,充實公?司人才隊?伍,強化?專業(yè)人才?的儲備,?為各個部?門招聘到?滿意人員?,為公司?的市場化?經(jīng)營提供?有力的保?障。2?、員工考?勤管理。?考勤管?理也是公?司核算員?工報酬的?一個重要?依據(jù),做?好正常出?勤、請休?假、加班?及公出等?管理。主?要是嚴(yán)格?員工日常?請休假制?度,每月?保證在規(guī)?定時間內(nèi)?統(tǒng)計出考?勤數(shù)據(jù),?做好考勤?的日常管?理工作,?為公司管?理提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?3、員?工入職、?離職管理?及時建?立新員工?檔案資料?,按公司?分類存放?,以便查?找。4?、辦理社?保及公積?金。按照?公司規(guī)定?時間及流?程為新員?工和離職?員工辦理?入職、離?職相關(guān)事?宜。為新?員工繳納?社保及公?積金,為?公司降低?用工之風(fēng)?險,保證?公司員工?權(quán)益。做?好離職員?工社保、?公積金的?轉(zhuǎn)出。?5、員工?勞動合同?的簽訂及?管理人?事行政部?按照勞動?法要求,?根據(jù)公司?實際情況?及時簽訂?勞動合同?,按時為?新員工簽?訂勞動合?同。6?、完善_?___年?各類辦公?物品的采?購工作?走向市場?,了解市?場行情做?好采價準(zhǔn)?備,對所?有采購物?品要嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)。?總之,?作為公司?對外的窗?口,人事?組將以新?變化迎接?新的挑戰(zhàn)?,新氣象
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