包裝車間工人上半年工作總結參考范本（2篇）

第4頁共4頁包裝車間?工人上半?年工作總?結參考范?本__?__年上?半年已過?去，回顧?過去的半?年時間里?，我主要?完成了以?上的各項?工作：?1、__?__年年?尾，受人?員流動因?素的影響?，車間員?工的流失?率非常嚴?重，造成?人手緊張?的被動局?面，于是?組織動員?了辦公室?人員加班?參與車間?貼標工作?，有效地?緩解了年?前訂單緊?張的局面?。2、?針對包裝?車間生產(chǎn)?時員工著?裝不按要?求統(tǒng)一這?一情況，?進行了研?究分析，?找出根源?所在，完?成包裝車?間內(nèi)更衣?室的改造?工程，使?每個大更?衣內(nèi)設立?單個個體?小更衣間?，有效地?保護了員?工的私隱?，同時也?解決了員?工不按要?求更衣的?這一情況?。3、?由于年前?員工的流?失，造成?年后人員?回流極慢?，使得我?司一度出?現(xiàn)用工需?求的緊張?局面，為?此，我積?極配合人?事部利用?晚上加班?的時間外?出招聘普?工，很好?地解決了?年后車間?缺工的緊?張局面。?4、隨?著夏天的?來臨，包?裝車間的?窗戶因為?沒有窗簾?而被陽光?直射進車?間，給生?產(chǎn)工作帶?來了不便?，于是我?向公司提?出應加裝?窗簾的建?議，并得?到公司領?導的同意?，順利完?成了包裝?車間窗戶?窗簾的加?裝工程。?5、進?入___?_月中下?旬后，大?部分新員?工進廠，?但由于部?分新員工?對我司的?生產(chǎn)生活?還不適應?，造成進?、出廠的?員工較為?頻繁，剛?上手工作?就要離開?了，不利?于我們生?產(chǎn)部工作?的開展，?同時也對?我提出了?工作上的?壓力，針?對此，我?制定相關?措施，實?行了“一?對一”的?對口幫扶?措施，令?新員工盡?快可以溶?入集體中?來，減少?流失率，?收到良好?的效果?6、__?__月份?協(xié)助阿一?鮑魚培訓?班的展開?工作。?7、洗瓶?車間天花?受蒸汽的?影響，已?有嚴重的?剝落現(xiàn)象?，這件事?之前曾提?過多次，?但均未能?落實好，?____?月份我再?重提，于?是公司領?導責成我?跟蹤此事?，經(jīng)過努?力，我順?利完成洗?瓶車間及?醬汁車間?吊天花的?工作8?、煮醬油?車間前期?常常受到?木柴采購?的限制，?給生產(chǎn)帶?來困難，?加上從消?防角度來?說，不符?合使用木?柴，我提?出將單個?使用木柴?的煮鍋，?改為柴火?及蒸汽兩?用，經(jīng)公?司領導同?意，順利?完成煮醬?油鍋“柴?火改蒸汽?”的工程?工作9?、___?_月份，?糕點新車?間搬遷投?產(chǎn)，我從?提交申請?、接受現(xiàn)?場審核、?督促完成?整改，完?成了糕點?qs換證?認證工作?10、?自___?_年__?__月_?___日?《食品安?全法》頒?布實施以?來，政府?各有關監(jiān)?督部門對?各食品行?業(yè)的檢查?力度不斷?在加強，?同時要求?各生產(chǎn)企?業(yè)對采購?的原料務?必要進行?索證取證?，否則將?按相關規(guī)?定進行處?罰，為應?對這一事?件，我積?極協(xié)助采?購部對原?料及添加?劑采購的?索證取證?工作，設?計了各種?記錄臺帳?。11?、重新修?訂到期的?企標，有?調(diào)味汁、?復合調(diào)味?汁、醬、?鮑魚罐頭?、海參絲?罐頭、蔬?菜調(diào)味醬?的企業(yè)標?準，同時?配合化驗?室完成雞?汁升級行?標的產(chǎn)品?質量工作?12、?召開倉庫?、質檢等?兩部門建?立健全原?料、食品?添加劑、?成品銷售?進、出貨?臺帳制度?和記錄工?作13?、加強員?工對食品?安全法及?相關技能?知識的培?訓，強化?食品生產(chǎn)?工作者作?為食品安?全的主體?責任意識?，有效地?減少了產(chǎn)?品質量的?問題1?4、對廠?內(nèi)正在使?用的叉車?進行申領?牌工作，?順利取得?登記牌?15、完?成醬汁車?間增加的?夾層蒸汽?鍋的工程?改造工作?，大大提?高了生產(chǎn)?效率，避?免因停電?造成的生?產(chǎn)設備不?夠用的問?題。1?6、正在?進行調(diào)味?料及醬兩?個單元的?qs換證?工作包?裝車間工?人上半年?工作總結?參考范本?（二）?一、積極?參加廠內(nèi)?各項安全?活動二?、定期開?展班組安?全活動?班組的安?全活動是?提高職工?安全意識?的手段，?安全活動?的內(nèi)容一?般以下幾?個方面：?1、學?習上級有?關安全生?產(chǎn)的文件?;2、?針對近期?的工作重?點學習規(guī)?程的有關?部分;?3、對班?組一周的?安全情況?進行總結?。要保證?安全活動?的有效開?展，首先?必須從管?理入手，?必須監(jiān)督?檢查到位?，嚴格要?求。在?做好以上?三個方面?的同時，?還有注意?以下三點?：1、?有明確的?規(guī)定;?2、做細?致的檢查?，使班組?開展活動?;3、?必須發(fā)揮?班組長的?作用。在?安全活動?的開展上?，要求班?組長周密?組織有關?活動，全?面了解該?班組工作?存在的不?安全因素?并加以總?結，使該?班組職工?通過學習?既能了解?安全生產(chǎn)?形勢、掌?握安全生?產(chǎn)知識，?又能清楚?的知道那?些該做、?那些不該?做，從而?提高自身?的安全意?識。開?此外，在?作業(yè)中隨?時提醒作?業(yè)人員注?意執(zhí)行《?安全操作?規(guī)程》，?當交叉作?業(yè)時，上?下左右要?相互提醒?，時刻繃?緊安全這?根弦。?三、加強?安全隱患?的排查治?理工作?在生產(chǎn)任?務重、崗?位人員少?的嚴峻形?勢下，為?確保安全?生產(chǎn)，車?間狠抓安?全隱患的?排查治理?工作，保?證了上半?年無重大?事故的發(fā)?生。四?、加強外?委用工人?員的安全?培訓因?我車間內(nèi)?、外均有?大量維立?公司員工?，且此類?員工大多?沒有接觸?過設備，?安全意識?淡薄。所?以，凡有?進入車間?工作的新?員工，我?車間都及?時聯(lián)系廠?級專職安?全員對其?進行安全?培訓，車?間也會結?合現(xiàn)場實?際情況對?他們進一?步進行細?化培訓。?新員工上?崗前，必?須由當班?班長帶領?，全線進?行現(xiàn)場培?訓后方可?上崗。工?作期間，?外委用工?必須嚴格?、規(guī)范佩?戴勞保用?品。車間?也對外委?用工制定?了的考核?細則，凡?屬