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第7頁共7頁2023?年財務上?半年工作?總結模板?___?_上半年?我校財務?工作在教?育、人事?、財政部?門的指導?下,結合?保持__?__先進?性教育活?動的開展?,認真落?實有關單?位安排的?財務工作?任務,堅?持勤儉辦?學方針,?正確處理?學校成長?和資金供?給的聯(lián)系?、社會效?益和經濟?效益的聯(lián)?系、國家?利益和教?師利益的?聯(lián)系。?一、開展?的首要工?作科學?合理編制?學校收支?計劃,并?對計劃流?程執(zhí)行控?制和維護?,合理配?置學校資?源,全力?節(jié)約資金?,增強資?產維護,?防止學校?資產流失?,對學校?財務活動?的真實性?、正當性?和合理性?執(zhí)行監(jiān)督?,積極開?展財務剖?析工作,?確保學校?財務活動?的效益性?,開展了?預算內經?費維護、?預算外經?費維護和?往來款項?維護和其?他工作。?(一)?、預算內?經費維護?工作全?年預算財?政撥款_?___元?、轉移支?付___?_元(其?中代課金?____?元)、估?計新增減?約___?_元,共?計___?_元。截?止___?_年__?__月財?政已撥款?____?元,欠撥?____?元,實際?支出__?__元,?未結賬款?約___?_元,下?半年可支?配經費共?計___?_元,其?中工資_?___元?、公積金?須繳納_?___元?、醫(yī)保需?繳納__?__元,?共需__?__元,?不包含公?業(yè)務費尚?差800?50。經?費情況不?容樂觀。?如追加上?年超支_?___元?、上半年?代課超編?費___?_元和賬?上可沖銷?款___?_元,可?基本保持?運轉。再?要回__?__萬元?轉移支付?,可保證?經費。?預算內經?費所有由?財政撥款?,首要用?于職工工?資、獎金?、離退休?費、遺屬?補助、醫(yī)?療保險、?住房公積?金、退休?建房費和?公業(yè)務費?等開支。?主通過?以下工作?來實現(xiàn)經?費維護。?一、及?時足額發(fā)?放職工工?資、獎金?、離退休?費、遺屬?補助。?二、按期?上交職工?醫(yī)療保險?金、住房?公積金。?三、公?業(yè)務費開?支嚴格執(zhí)?行站長一?支筆審批?,報銷時?必須憑原?始憑證據(jù)?實列報,?無法以領?代報或以?借代報,?手續(xù)不完?備、票所?不正規(guī)和?非正常開?支的費用?,一律不?予報銷。?四、采?購、維修?大額開支?執(zhí)行集體?研究決定?,并簽訂?采購、維?修合同,?上報有關?部門,完?備控購手?續(xù)后方可?執(zhí)行。?五、兌現(xiàn)?職工福利?發(fā)放,現(xiàn)?已發(fā)放退?休教師_?___元?/人。?(二)、?預算外經?費維護?全鄉(xiāng)共收?雜費__?__元,?其中__?__學校?____?元,占_?___%?,由于各?方面因素?該校長期?負債,執(zhí)?行開校所?有收取雜?費,所有?返還,幾?乎每期開?校___?_月報均?無經費運?轉;__?__小學?分別__?__元,?占___?_%,辦?公經費比?較寬松;?____?小學習_?___元?,___?_小學習?____?元,__?__小學?習___?_元,三?間學?;?本持平;?____?小學習_?___元?,近兩期?節(jié)余近兩?千元還債?,本期已?還清并基?本持平,?成長情況?不錯;_?___小?學習__?__元,?經費相對?欠缺。五?間學校經?費所占比?例不大,?在___?_%-_?___%?之間。?預算外經?費首要來?源于學校?對學生的?雜費收取?,按規(guī)定?上繳財政?后劃回本?單位,首?要用于學?校的辦公?室費開支?。輔導站?逐月按“?3:2:?2:3”?的比例劃?給學校,?截止__?__年_?___月?份已所有?劃回學校?。雜費運?用要求學?校負責人?對本校發(fā)?生的經濟?業(yè)務做到?心中有數(shù)?,并承擔?經濟責任?,輔導站?財務人員?負責審計?、監(jiān)督和?指導。?(三)、?往來款維?護往來?款首要有?書款、不?花錢教科?書款、“?兩戶”減?免款、特?困生減免?款、學生?傷亡補助?、計算機?工程款、?集資款、?住房公積?金私人部?分、醫(yī)保?私人部分?、個別所?得稅、代?課金、教?學獎懲、?單位及私?人借款,?往來款一?律執(zhí)行專?款專用,?絕不挪作?他用。?(四)、?其他工作?一、按?時完成審?批年終獎?金審批、?兩年考核?晉檔、三?年優(yōu)秀晉?檔和職稱?變動晉檔?工作。?二、認真?執(zhí)行校產?清理上報?,防止學?校資產流?失。三?、錄入人?事工資維?護系統(tǒng),?完備單位?人員人事?工資檔案?,為高效?維護奠定?基礎。?四、高質?量、高要?求完備預?算工作。?五、為?職工__?__款提?供方便,?處理職工?進修、建?房等資金?短缺疑問?。二、?存在疑問?原由剖析?及今后的?全力方向?(一)?、存在疑?問一、?本年初開?以過大導?致公用經?費開支嚴?重超出同?期水平。?二、個?別學校超?支現(xiàn)象嚴?重,首要?是由于歷?史因素、?無收入支?出和審計?監(jiān)督不力?所致。?三、站內?經費緊張?首要由于?核編少、?用人多造?成。我站?當前核編?____?人,實際?用編__?__人,?超編__?__人(?中小學各?____?人計),?全年導致?____?元差額經?費。(?二)、今?后的努力?方向一?、增強財?務人員知?識培訓,?力求規(guī)范?學校財務?活動,建?立健全學?校財務檔?案,舉行?財務知識?競賽活動?。二、?狠抓典型?,依據(jù)《?沙___?_鄉(xiāng)學校?財務維護?方法》第?十一章第?五十、五?十一、五?十二條之?規(guī)定,對?財務工作?搞得好的?單位和私?人執(zhí)行大?力表彰,?反之則兌?現(xiàn)懲罰。?三、根?據(jù)人事制?度改革要?求,撤銷?中心校報?賬員職位?,降低維?護層次,?提高工作?效益。?四、對全?年公用經?費執(zhí)行按?月分配運?用指標,?確保不出?現(xiàn)超支現(xiàn)?象。五?、積極爭?取添加編?制,嚴格?按核編運?用人員。?202?3年財務?上半年工?作總結模?板(二)?回望過?去,上半?年的工作?即將告一?段落,回?顧一下這?幾個月來?的工作,?不禁心潮?澎湃。現(xiàn)?將主要日?常工作總?結匯報如?下:一?、日常工?作1.?審核、結?轉和調整?了___?_年度完?成的供應?商應付賬?款和業(yè)務?員往來賬?款賬目,?及時改正?了一些賬?務上的錯?誤。2?.根據(jù)會?計制度與?準則結合?本廠實際?情況,對?上半年的?所發(fā)生的?供應商應?付賬款和?業(yè)務員往?來賬目的?所有業(yè)務?進行了精?確核算,?及時進行?記賬、登?帳、銷賬?并編制各?種會計財?務報表;?做好財務?最基本工?作,所有?賬實相符?。3.?圓滿完成?了1-2?季度各供?應商應付?賬款和業(yè)?務員業(yè)務?的對賬工?作,在對?賬工作中?,恪盡職?守,極大?的保證了?企業(yè)利益?的最大化?。在付款?過程中(?我所知情?的情況下?),根據(jù)?客觀賬齡?,積極向?領導諫言?獻策,努?力使應付?賬款的支?出具有最?大限度的?合理性。?4.積?極參與每?月工資方?案的制定?和調整,?根據(jù)工資?方案,準?確編制工?資表并組?織財務人?員及時發(fā)?放,對部?分員工的?疑惑進行?了耐心解?釋。5?.指導并?組織了財?務和車間?核算員對?車間生產?成本的合?理核算和?完善工作?。值得一?提的是,?由于以前?對生產成?本核算的?不合理性?及管理的?極大漏洞?,我們首?先協(xié)調各?有關部門?規(guī)范管理?程序,完?善車間信?息收集報?送制度,?合理核算?本期產成?品的產品?價值,根?據(jù)不同的?費用分配?率和利潤?率進行合?理調整并?及時錄入?軟件系統(tǒng)?。二、?下半年設?想1.?協(xié)調有關?部門,制?定物料收?發(fā),產成?品管理細?則,完善?儲運部組?織機能,?細化各員?工工作職?責,各項?工作內容?具體落實?到人,定?時定量完?成任務,?提高部門?工作質量?要求,杜?絕造成有?些事做完?之后沒有?人整理記?錄,甚至?出現(xiàn)問題?沒有人承?擔責任的?現(xiàn)象。?2.加強?存貨的管?理工作,?督促儲運?部管理好?企業(yè)各類?庫存材料?,努力做?好產成品?的帳、卡?、物的相?符工作,?每月不定?時的檢查?倉庫庫存?的合理性?和正確性?。3.?進一步加?強產品成?本的核算?工作,積?極推進會?計標準化?工作,努?力形成從?基礎核算?到日常流?程進行細?則的規(guī)定?并形成統(tǒng)?一標準。?4.積?極推進會?計電算化?建設。在?原有軟件?的基礎上?,我們同?軟件開發(fā)?方多次溝?通,決定?在軟件數(shù)?據(jù)初始化?時要建立?規(guī)范的帳?套體系,?對會計科?目,核算?項目,費?用項目的?設置上均?按照《新?企業(yè)會計?準則》的?規(guī)定進行?設置,爭?取在__?__月底?完成軟件?的調試運?行(只是?在有條件?的部門進?行,對于?主管領導?不配合的?部門此項?工作則無?法進行)?。一旦軟?件運行狀?態(tài)良好,?即可實現(xiàn)?財務對物?料的適時?監(jiān)控,并?可大大提?高數(shù)據(jù)的?查詢功能?,從而提?高工作效?率。5?.協(xié)調和?規(guī)范有關?部門各類?報表的上?報工作,?進一步明?確報表的?名稱、上?報時間、?報送對象?、責任人?,并保證?報表的及?時性和準?確性,為?企業(yè)領導?決策提供?有用的信?息。三?、一點想?法我們?財務工作?,雖然平?時工作能?夠相互溝?通,相互?促進,相?互進步,?但很多的?工作都存?在拖沓、?扯皮和越?位的現(xiàn)象?,長期存?在著工作?的責、權?方面不明?確的問題?。協(xié)調不?暢或溝通?不暢都會?存在工作?方向上大?小不一致?,久而久?之雙方會?在思路和?工作目標?上產生很?大的分歧?,頗有些?積重難返?的感覺,?對一些問?題的把控?上也會對?財務工作?帶來負面?影響,這?樣財務部?工作就會?很被動,?所以建立?一種責權?明確、工?作程序清?晰的制度?,是協(xié)調?工作的重?中之重。?如果有一?種制度能?夠約束住?任何人,?我們之間?也就沒有?什么了。?上半年?的工作雖?然取得了?一定的成?績,但仍?然存在著?這樣和那?樣的缺點?,仍然存?在著許多?應做而沒?做
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