XX集團(tuán)有限公司職業(yè)經(jīng)理人選聘用管理辦法(討論稿)

XX集團(tuán)有限公司職業(yè)經(jīng)理人選聘用管理辦法(討論稿)XXXX控股集團(tuán)有限公司職業(yè)經(jīng)理人選聘用管理辦法第一章總則為規(guī)范XXXX控股集團(tuán)有限公司（以下稱“集團(tuán)總部”或“XX集團(tuán)”）及其子公司高級(jí)管理人員的管理，進(jìn)一步提高市場(chǎng)化、職業(yè)化、專業(yè)化水平，結(jié)合XX集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。本辦法分為職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證和選聘兩部分，職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證用以確定其職業(yè)經(jīng)理人身份，參照《XXXX控股集團(tuán)有限公司職業(yè)經(jīng)理人資格管理辦法》執(zhí)行。職業(yè)經(jīng)理人選聘適用于職業(yè)經(jīng)理人資格與應(yīng)聘崗位的結(jié)合，按本辦法執(zhí)行。職業(yè)經(jīng)理人選聘用遵循黨管人才、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、與市場(chǎng)化相結(jié)合、定崗、定編及人崗匹配的原則。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)集團(tuán)總部董事會(huì)是職業(yè)經(jīng)理人管理制度的最高決策機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)審批選聘用內(nèi)容及資格認(rèn)證內(nèi)容、審批選聘用結(jié)果及退出情況、集團(tuán)班子成員及按相應(yīng)層級(jí)管理的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的面試工作、審批或授權(quán)審批集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關(guān)事項(xiàng)、審批集團(tuán)總部、二級(jí)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關(guān)事項(xiàng)、授權(quán)二級(jí)企業(yè)審批所屬三級(jí)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關(guān)事項(xiàng)。集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施，主要職責(zé)包括組織制定職業(yè)經(jīng)理人資格標(biāo)準(zhǔn)、組織開展職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定和評(píng)價(jià)工作、組織開展集團(tuán)總部職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作、集團(tuán)班子成員及按相應(yīng)層級(jí)管理的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的面試工作、建立和維護(hù)職業(yè)經(jīng)理人庫(kù)、管理職業(yè)經(jīng)理人檔案、管理集團(tuán)總部職業(yè)經(jīng)理人崗位、指導(dǎo)子公司人力資源部，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)施本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人聘任、考核、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、退出情況進(jìn)行備案。子公司人力資源部是本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作的管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括組織開展本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作、管理本企業(yè)總部職業(yè)經(jīng)理人崗位、對(duì)接總部人力資源部，對(duì)本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的聘用、退出情況進(jìn)行上報(bào)，以協(xié)助集團(tuán)人力資源部更新職業(yè)經(jīng)理人庫(kù)。第七條規(guī)定了考評(píng)委員會(huì)的組建和成員構(gòu)成，由子公司董事會(huì)負(fù)責(zé)選聘面試工作，一般包括集團(tuán)總部公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和本企業(yè)董事長(zhǎng)，也可以引入外部委員。第三章規(guī)定了選聘計(jì)劃的制定和開展流程。根據(jù)新增職業(yè)經(jīng)理人崗位或崗位空缺情況，集團(tuán)總部或子公司可以隨時(shí)開展職業(yè)經(jīng)理人選聘工作。企業(yè)需要針對(duì)選聘崗位、崗位數(shù)量、崗位地點(diǎn)，制定選聘時(shí)間、地點(diǎn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)董事會(huì)或集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)機(jī)構(gòu)審批通過(guò)后，方可開展選聘工作。第十條規(guī)定了職業(yè)經(jīng)理人崗位空缺時(shí)的選聘程序，由XX集團(tuán)與子公司董事會(huì)共同組織，通過(guò)一定的選聘程序，產(chǎn)生擬任人選，經(jīng)子公司董事會(huì)審議通過(guò)后，提交XX集團(tuán)董事會(huì)審批，由子公司擬聘任。第四章規(guī)定了選聘流程。人力資源部發(fā)布選聘公告并組織報(bào)名，除集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站等信息公開平臺(tái)外，還需通過(guò)集團(tuán)外網(wǎng)、獵頭、招聘網(wǎng)站等社會(huì)招聘平臺(tái)發(fā)布公告。在職業(yè)經(jīng)理人庫(kù)內(nèi)的人員可直接報(bào)名進(jìn)入選聘環(huán)節(jié)，外部報(bào)名人員需履行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定測(cè)試程序后，合格人員方可進(jìn)入選聘程序。心理測(cè)驗(yàn)結(jié)果不計(jì)入總成績(jī)，只作為參考依據(jù)。面試分為演講答辯、情景模擬等環(huán)節(jié)，綜合考察申請(qǐng)人與職業(yè)經(jīng)理人崗位任職要求的匹配程度。第十五條至第十七條規(guī)定了不同層級(jí)人員的選聘方式和面試組織。集團(tuán)班子成員及按相應(yīng)層級(jí)管理的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部各職能部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理及按相應(yīng)層級(jí)管理的人員選聘由人力資源部、董事會(huì)依次進(jìn)行面試；集團(tuán)總部各職能部門高級(jí)經(jīng)理及按相應(yīng)層級(jí)管理的人員選聘由人力資源部及應(yīng)聘崗位所屬部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行面試；下屬公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理及按相應(yīng)層級(jí)管理的人員選聘由考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行面試。最后，面試采取一票否決制或討論一致決定聘用與否。面試人員需填寫《職業(yè)經(jīng)理人面試情況表》，由該企業(yè)人力資源部統(tǒng)一收集匯總，根據(jù)面試情況表確定聘用與否，交集團(tuán)董事會(huì)審批。第二十條規(guī)定，未通過(guò)面試或?qū)徟娜藛T在該年度內(nèi)不能再次應(yīng)聘該崗位，但可以應(yīng)聘該企業(yè)或其他企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人崗位。根據(jù)第二十一條規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)審批通過(guò)后，所在企業(yè)與面試通過(guò)人員簽署勞動(dòng)合同與聘用協(xié)議。第二十二條規(guī)定，如果職業(yè)經(jīng)理人崗位需要報(bào)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)及XX集團(tuán)備案，必須履行相關(guān)程序后才能與集團(tuán)總部或子公司董事會(huì)簽署勞動(dòng)合同與聘用協(xié)議。第二十三條規(guī)定，職業(yè)經(jīng)理人崗位聘任執(zhí)行試用期制度，試用期為半年，期滿后進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如果出現(xiàn)重大決策失誤、業(yè)績(jī)未改善或持續(xù)惡化、違紀(jì)違規(guī)等情況，原則上認(rèn)定為試用期不合格，經(jīng)平臺(tái)企業(yè)董事會(huì)審批，解聘現(xiàn)任職務(wù)，同時(shí)解除勞動(dòng)合同。根據(jù)第二十四條規(guī)定，如果集團(tuán)總部本部及子公司人員被聘任至職業(yè)經(jīng)理人崗位，必須解除與原單位的勞動(dòng)合同，原單位不再保留其職級(jí)、崗位和薪酬等待遇。如果被解聘職業(yè)經(jīng)理人崗位，就解除勞動(dòng)關(guān)系；如果被集團(tuán)內(nèi)其他公司聘用，就執(zhí)行新聘用崗位的待遇。附則第二十五條規(guī)定，本辦法由XX集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附則第二十六條規(guī)定，本辦