作業(yè)成本法實(shí)施準(zhǔn)備工作_第1頁(yè)
作業(yè)成本法實(shí)施準(zhǔn)備工作_第2頁(yè)
作業(yè)成本法實(shí)施準(zhǔn)備工作_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

作業(yè)成本法實(shí)施準(zhǔn)備工作1.簡(jiǎn)介作業(yè)成本法是一種用于計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)成本的方法,通過(guò)追蹤和分配直接和間接成本給特定的生產(chǎn)活動(dòng)或作業(yè),以確定每個(gè)作業(yè)的成本。在實(shí)施作業(yè)成本法之前,有一些準(zhǔn)備工作是必要的,以確保正確和有效地進(jìn)行成本計(jì)算和管理。2.數(shù)據(jù)收集和分類在使用作業(yè)成本法之前,需要收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù),以便后續(xù)的成本計(jì)算和分析。以下是一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)收集和分類工作:-原始成本數(shù)據(jù)收集:收集和整理與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的直接成本和間接成本數(shù)據(jù),如材料成本、人工成本、設(shè)備折舊等。-成本分類:根據(jù)不同的生產(chǎn)活動(dòng)或作業(yè),將收集到的成本數(shù)據(jù)分類。可以根據(jù)產(chǎn)品線、部門、工序等進(jìn)行分類,以便后續(xù)的成本分配和分析。3.成本分配方法選擇作業(yè)成本法的核心是成本分配,即將收集到的成本分配給特定的生產(chǎn)活動(dòng)或作業(yè)。在選擇成本分配方法時(shí),需要考慮以下要素:-直接成本分配:直接成本是可以直接與特定的生產(chǎn)活動(dòng)或作業(yè)關(guān)聯(lián)的成本,如直接材料成本、直接人工成本等??梢愿鶕?jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配,例如按照實(shí)際使用量或?qū)嶋H工時(shí)分配。-間接成本分配:間接成本是不能直接與特定的生產(chǎn)活動(dòng)或作業(yè)關(guān)聯(lián)的成本,例如廠房租金、管理人員工資等。需要根據(jù)成本驅(qū)動(dòng)因素選擇適當(dāng)?shù)姆峙浠鶞?zhǔn),例如按照直接人工成本比例、直接人工工時(shí)比例、設(shè)備使用時(shí)間等進(jìn)行分配。4.成本中心設(shè)立為了有效管理和控制成本,可以設(shè)立成本中心來(lái)監(jiān)督和分析成本的發(fā)生和變化情況。成本中心是一個(gè)指定的區(qū)域、部門或活動(dòng),用于監(jiān)督和分析特定的成本項(xiàng)目。設(shè)立成本中心可以幫助組織實(shí)施作業(yè)成本法的過(guò)程中,更好地追蹤和控制成本。5.成本計(jì)算和分析實(shí)施作業(yè)成本法的關(guān)鍵是進(jìn)行成本計(jì)算和分析,根據(jù)收集和分類的成本數(shù)據(jù),通過(guò)成本分配和累積,得出每個(gè)作業(yè)的成本情況。以下是一些需要進(jìn)行的成本計(jì)算和分析:-直接材料成本計(jì)算:將收集到的直接材料成本按照實(shí)際使用量進(jìn)行分配,并進(jìn)行累積計(jì)算。-直接人工成本計(jì)算:將收集到的直接人工成本按照實(shí)際工時(shí)進(jìn)行分配,并進(jìn)行累積計(jì)算。-間接成本分配和計(jì)算:將收集到的間接成本根據(jù)選擇的分配方法進(jìn)行分配,并進(jìn)行累積計(jì)算。-成本分析和報(bào)告:根據(jù)計(jì)算得出的成本情況,進(jìn)行成本分析和報(bào)告,幫助管理層進(jìn)行決策和控制成本。6.系統(tǒng)實(shí)施和培訓(xùn)在實(shí)施作業(yè)成本法之前,需要建立一個(gè)成本管理系統(tǒng)或使用現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行支持。系統(tǒng)可以幫助進(jìn)行有效的成本數(shù)據(jù)錄入、計(jì)算和分析。同時(shí),為了確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,有必要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),培訓(xùn)員工熟悉如何使用系統(tǒng)和進(jìn)行成本管理工作。7.定期審查和改進(jìn)成本管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要定期進(jìn)行審查和改進(jìn),以確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。定期審查可以幫助發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和改進(jìn)建議,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)措施。8.結(jié)論作業(yè)成本法是一種重要的成本計(jì)算和管理方法,通過(guò)實(shí)施準(zhǔn)備工作,包括數(shù)據(jù)收集和分類、成本分配方法選擇、成本中心設(shè)立、成本計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論