上半年度辦公室工作總結(jié)

上半年度辦公室工作總結(jié)上半年度辦公室工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的上半年度辦公室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。上半年度辦公室工作總結(jié)1今年以來，辦公室工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各處〔室〕、中心的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學(xué)習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當〞總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)效勞作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)效勞水平。（一）當好參謀助手。辦公室按照局全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)效勞。今年上半年，按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了100人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，接待考察團3批，一般性工作指導(dǎo)會議7場，協(xié)助聯(lián)席辦召開會辦會13場，整理上報調(diào)研報告3篇。大局部會議，我們除了認真完成各類會議材料外，還要做好會議方案，會議通知、餐飲效勞等工作。（二）辦文打造精品。公文代表著機關(guān)的形象，其質(zhì)量上下，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓〞，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道〞，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新〞，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證標準性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室印刷了各類文件56期、其中涉秘10期，寄送信件400余封。收文1000余份，其中需上傳下達辦理的327份，由辦公室直接辦理的302份，占辦文率的92%。起草各類會議材料171份，其中重大活動稿件43篇，總計68萬余字。（三）信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段〞，確保信息快速報送。今年以來，我們收集、處理各類信息376條，其中，處理縣區(qū)信息227條，刊登市局93條，上報省局網(wǎng)站、《江蘇信訪》57條。辦公室撰寫各類信息149條，刊登市局網(wǎng)站27條，上報省局網(wǎng)站、《江蘇信訪》63條。從省局通報的情況來看，目前省局網(wǎng)站上稿量，我們位居13市之首，排名全省第一，《江蘇信訪》省局暫未統(tǒng)計。上半年度辦公室工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半，回憶這半年來的工作，可以說我的工作經(jīng)歷著同樣的不平凡。自去年12月份開始，我接手了辦公室的全部工作，百分努力的工作心態(tài)讓我很快熟悉和勝任了辦公室的崗位職責。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，通過自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，現(xiàn)已能夠較好的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有人事管理、檔案管理、勞資管理，文書處理、會議安排、財務(wù)出納等等。通過不斷的努力，至今已根本做到了事事有著落。1、辦理公司有關(guān)證照年審工作。年初，公司各種證照需要到相關(guān)部門辦理年審、年檢工作。通過多方努力，完成了公司營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證以及勞動保障的年審工作。2、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保、調(diào)檔等各項手續(xù)。每月核對各部門員工考勤，做好工資表的制作及工資的發(fā)放工作。3、加強員工培訓(xùn)工作。對新入職員工進行崗前培訓(xùn)，包括儀容儀表、禮儀禮節(jié)、公司概況、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，使新員工上崗后能夠盡快投入工作角色。同時積極聯(lián)系社區(qū)安排員工崗位培訓(xùn)工作，希望通過專業(yè)人員的培訓(xùn)，能夠有效提高員工的工作效率和效勞意識。4、配合財務(wù)相關(guān)工作。做好效勞中心現(xiàn)金收支工作，將所收錢款及時入賬并做好收費報表。截止20xx年6月30日，除代收代繳外其他各項收入明細如下：一、二期共收取住宅物業(yè)費：456206.38元；商鋪物業(yè)費：3178元；裝修垃圾清運費：19086.25元；單元門ic卡：11920元；車位管理費：77525元；地面車位租賃費：58850元，地下車位租賃費：7500元；多種經(jīng)營：181377.8元；有償效勞：215元；農(nóng)貿(mào)市場攤位租金：1000元；農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)費：68441元；農(nóng)貿(mào)市場多種經(jīng)營：31040元。以上收費工程20xx年上半年度收費合計：916339.43元。負責前往地稅辦理物業(yè)費發(fā)票及臨時停車通用定額發(fā)票的核銷、購置事宜，切實保障公司各項費用的收取工作正常進行，同時做好日常管理費用報銷工作。5、認真做好公司的文字處理工作。負責草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和傳閱工作。公司所有合同、協(xié)議整理歸檔，做好資料歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。6、開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)。負責一、二期商鋪租賃管理工作，從商鋪租賃開始簽訂合同，到后續(xù)房租續(xù)租工作以及辦理商鋪退租手續(xù)等工作。20xx年上半年度多種經(jīng)營共收取費用：181377.8元。7、做好商鋪代收代繳水電費的分攤工作。每月將一、二期商鋪水電費發(fā)票數(shù)據(jù)進行分攤，并打印各商鋪水、電費催繳單交由客服部進行催收。后續(xù)跟進大的商鋪用戶如商務(wù)會所、世茂壹品、寶慶美食園的水電費催收工作。8、做好一、二期公共能耗的統(tǒng)計工作。每月負責交一、二期公共水、電費，并將每月公共能耗產(chǎn)生費用建立臺賬，為節(jié)能減排提供數(shù)據(jù)分析。同時負責一、二期小高層電梯、水泵公攤費用的計算工作，并于今年1月份將一、二期小高層20xx年全年電梯、水泵公攤費計算出來交客服部進行登記催收。9、各部門物品采購和實物管理工作。負責各部門物品的采購工作以及物品入庫后的管理工作。做到采購物品均有入庫、出庫明細查詢，有效控制各部門物品采購數(shù)量，防止浪費現(xiàn)象。10、做好公司對外宣傳工作。上半年完成2期宣傳欄內(nèi)容設(shè)計，分別以喜迎新春，共建文明家園，同享創(chuàng)立成果為主題，并在每一期的宣傳欄中，根據(jù)實際情況對業(yè)主進行了物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳，同時通過宣傳欄led顯示屏發(fā)布一些關(guān)于車輛停放、防火防盜等溫馨提示，切實做好公司對外宣傳工作，表達公司的標準性。二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。由于感到自身的學(xué)識、能力和閱歷與其任職仍然還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書本學(xué)習、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向周圍的同事學(xué)習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、腳踏實地努力工作，并在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還做的不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里，我會努力積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值。我將本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會在不斷的前進中找到方向，我相信我會做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會努力做好這一切，相信下半年的工作一定會取得更大的開展，為公司今后的開展，奉獻自己應(yīng)該奉獻的力量。上半年度辦公室工作總結(jié)3回憶上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的效勞工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。通過一年的工作學(xué)習，工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室日常工作作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室是一個公司的效勞窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項工作朝著目標前進的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準確，適度，周全，防止過失和疏漏。至今工作的辦理方法還需進一步加強。二、食堂時間過的真快，忙忙碌碌中以近年中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂、飲食、員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴格落實食品衛(wèi)生平安，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢，同時領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進行思想啟蒙，貫徹落實平安衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識，切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒〞工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當之處，立即指出、立即執(zhí)行。自上半年，食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處表達企業(yè)對每一個員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩，這中間沖動到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識、能力、結(jié)論。對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，防止漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實與合作的團隊。三、物業(yè)：日常監(jiān)督管理工作對于我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)效勞的形象窗口，是公司進程中一個日常維護、管理、效勞機構(gòu)。對現(xiàn)有售樓部效勞的局限性，對日常投訴處理，根底設(shè)備的維護，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護等等也微乎其微。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強化意識，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確，做好前期效勞準備?！?〕日常維護：公司于11年10月份進駐售樓部，大量根底設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反響，簡單的維護、維修把控在一個工作日之內(nèi)，爭取把發(fā)現(xiàn)、反響、實行做到同步性，防止了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。〔2〕平安管理：今年上半年平安工作總體形勢見好，但還得防止同于去年失竊而造成的損失。故在平安工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，防止類似更為嚴重的問題發(fā)生。〔3〕加強學(xué)習、培訓(xùn)、提高效勞水平積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)性、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務(wù)，熱愛工作，認真落實到實際當中。四、客服1、在明年緊張的交房前期預(yù)備當中，客戶效勞中心作為客戶的貼身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實施當中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務(wù)流程，熟悉各項效勞程序，學(xué)習理論知識、標準、強化、細化客服中心的禮儀、禮貌待客，熱情、細致的效勞理念。2、暢通溝通平臺，做好細致化效勞宣傳工作；〔1〕發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺，，窗口的作用，將工程有關(guān)進度、管理信息、效勞信息及時發(fā)布給業(yè)主；〔2〕向廣闊準業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；〔3〕進一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道；以上工作正在積極實施當中。我相信在交房前一年的準備期中，會不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。五、存在問題一個人有缺點并不可怕，如果不能及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長。正如我管理經(jīng)驗缺乏，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一，是要發(fā)揚團隊精神；其二，是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通；其三，是要有顆永攀頂峰的進取之心。隨著公司的不斷開展，受外界大環(huán)境壓力的情況下，對我提出了更高的要求，“逆水行舟、不進那么退〃。加強自己的學(xué)習來適應(yīng)這個優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在20xx年下半年的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，必須解放思想，實事求是，發(fā)揚與時俱進的工作作風。在20xx年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。作為公司的一員，我將隨著公司的壯大和開展而突破自己。在接下來的半年中，時間是公平的，我將好好利用這時間認真學(xué)習理論業(yè)務(wù)知識，掌握必門專業(yè)，使自己的工作效率全面進入一個新水平，為公司的開展、壯大做出自己應(yīng)有的努力。上半年度辦公室工作總結(jié)4時光如白駒過隙，忙碌而充實的一學(xué)期即將結(jié)束，本學(xué)期辦公室本著“開放、協(xié)作、求實、創(chuàng)新〞的精神，以“效勞同學(xué)，為學(xué)生會、學(xué)院、學(xué)校創(chuàng)造價值的同時，享受過程中的充實與快樂〞為工作理念，在老師和主席團的帶著下，在各部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過部長和所有干事的不懈努力，出色地完成了學(xué)期初制定的工作方案，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)與承上啟下地中間樞紐作用，很好地表達了學(xué)院“以促進學(xué)生成長、教師開展、學(xué)校壯大為根本，建立常規(guī)運行的有效機制，團結(jié)拼搏，積極進取，較好地完成學(xué)院的各工程標、任務(wù)〞這一主題，得到了主席團和各部門的肯定。辦公室本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、工作回憶：在即將過去的一學(xué)期里，辦公室作為食品院分團委學(xué)生會的樞紐部門，不斷完善工作制度，以確保學(xué)生會工作的標準化、制度化和科學(xué)化。在整個學(xué)期的工作中，出現(xiàn)了一些新的工作形式，也同樣解決了一些新的問題。在新學(xué)期伊始，辦公室就負責新分團委學(xué)生會的通訊錄、空課表、值班表、物品管理表、簽到表以及各類工作文件的制作。同時還制定物品管理條例、辦公室制度等管理方法，整理學(xué)生會的公共財產(chǎn)物品并進行登記，物品外借時，辦公室工作人員嚴格填寫了物品登記表。辦公室還負責收取各部門工作方案和工作總結(jié)，并且加以審核后進行妥善保管。此項工作進行順利并且進一步完善了分團委學(xué)生會的工作?！捕硨W(xué)生會組織機構(gòu)一覽表的制作在本學(xué)期辦公室還主要負責制作了食品院第四屆分團委食品院學(xué)生會組織機構(gòu)一覽表，使學(xué)生會體系清晰，更加便于管理的優(yōu)化。〔三〕會議記錄和樞紐工作辦公室還負責會議記錄與上傳下達工作。本學(xué)期，辦公室全體成員按時參加學(xué)生會召開的各項會議，在會議開始前組織與會成員按照簽到表完成簽到工作，并對會議主要內(nèi)容進行詳細記錄，保證各項會議有案可稽。在本學(xué)期各部門組織的活動中，辦公室也同樣參與其中，負責了通知與上傳下達的工作?！菜摹硡f(xié)調(diào)、配合工作本學(xué)期辦公室還協(xié)調(diào)、配合各部門工作，努力使得各部門之間通力合作，默契配合，在“籃球賽〞、“蒙語歌曲大賽〞、“學(xué)生干部培訓(xùn)〞、“以勤儉為榮、浪費為恥〞等活動期間，辦公室的上傳下達使得學(xué)生會各種活動的舉辦更加順利、流暢。同時，辦公室還負責每次活動的簽到與簽退工作，協(xié)助了主席團開展各項獎罰制度。二、工作反思：1、有些問題考慮不夠全面，不夠深刻，2、有時對于有些問題思想不夠清晰，使得工作起來比擬被動，工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強。3、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，有時缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作方法也有待指導(dǎo)改良。三、工作展望：1、辦公室全體成員加強自身學(xué)習，不斷完善自我，使得辦公室作為學(xué)生會的下屬部門積極配合學(xué)生會開展的各項工作。2、加強部門間的溝通，讓辦公室更好地起到橋梁作用，注重團隊力量。3、完善管理體制，深入實際，把每項工作抓實、抓好。以上是辦公室本學(xué)期的工作總結(jié)。在過去的一個學(xué)期里，辦公室有很多工作突出的地方，但同時也存在很多缺乏，需要改良，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的根底上，及時彌補缺乏，提高各方面能力，使辦公室的工作完成的更好。下學(xué)期，辦公室定當繼續(xù)保持嚴謹認真的工作態(tài)度和工作作風，爭取取得更大更好的成績，與各部門一起完善學(xué)生會的工作，為同學(xué)們做出更大的奉獻。上半年度辦公室工作總結(jié)520χχ上半年已經(jīng)過去了，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶著幫助下，在其它部門的支持配合下，綜合辦公室全體員工盡職盡責，努力工作，較好地完成了中心交予的各項任務(wù)，為一線經(jīng)營工作的開展提供了有力保障?，F(xiàn)總結(jié)如下：〔一〕整章建制根據(jù)培訓(xùn)中心復(fù)業(yè)后的實際情況，完善各項管理制度和操作規(guī)程，針對各崗位的工作特點及要求，本著管理制度注重落實，操作程序注重完善化、標準化、細致化的原那么，修改完善了《員工手冊》、《崗位職責》、《消防平安制度細那么》等；同時定期舉行各類專題會、業(yè)務(wù)會、平安會，及時傳達上級的工作安排，加強了各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通?！捕橙肆Y源開發(fā)1、本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公正、公平的原那么，采用集體述職、集體投票的形式，對中心在崗經(jīng)理、主管進行了民主評議，評出20xx年度優(yōu)秀管理人員3人；另根據(jù)中心支行工作布置，依據(jù)公平、公正、公開的原那么進行了培訓(xùn)中心先進的評選，評選出效勞標兵、技術(shù)標兵、勞動能手、技術(shù)能手等各類先進18人，先進班組兩組。2、為穩(wěn)定員工隊伍，保障員工和中心的合法權(quán)益，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，按照培訓(xùn)中心勞動合同制實施方案有關(guān)規(guī)定，完成了勞動合同的續(xù)簽工作，與往年不同的是，為穩(wěn)定管理人員和員工骨干力量，中心對在管理崗位連續(xù)工作三年以上和兩度被評為中心先進工作者的人員，給予簽定2年期合同，本次合同簽定率為91%，根本上起到了穩(wěn)定員工隊伍的作用，保證了中心的經(jīng)濟效益。3、為提高員工整體素質(zhì)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)比例，降低培訓(xùn)費用，上半年辦公室先后和河南職業(yè)高等技術(shù)?？茖W(xué)校、旅游學(xué)校、一商技校、二商技校等省內(nèi)各專業(yè)院校洽談聯(lián)系，共招收專業(yè)對口畢業(yè)生11人，為一線部門注入了合格的“新鮮血液〞。4、本著發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才的原那么，為盡快建立培訓(xùn)中心三級培訓(xùn)體系〔培訓(xùn)中心－基層培訓(xùn)員－部門員工〕，由辦公室主抓舉辦了為期兩個月〔5月10日—7月7日〕的首期基層培訓(xùn)員的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的互動方式，形式活潑，課程涵蓋面廣，其中包括：培訓(xùn)者應(yīng)有的語言表達能力、反響能力、分析能力、人際關(guān)系處理等多方面能力，不僅使員工學(xué)到更多的知識，同時更增加了團隊的凝聚力，大大減輕了中層管理人員在培訓(xùn)工作中投入的精力，對各部門基層培訓(xùn)員的考核工作也已經(jīng)結(jié)束。5、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是對培訓(xùn)與管理工作的延伸，為標準員工行為，樹立企業(yè)形象，上半年開展了質(zhì)量檢查月活動。此項活動每月推出一個質(zhì)檢主題并圍繞進行實施，旨在通過一段時期后，使員工實現(xiàn)由被動遵守到自覺標準的意識轉(zhuǎn)變，最終使中心全體員工的整體效勞質(zhì)量和形象素質(zhì)得到一個飛躍，從而營造一個嚴謹、高效、團結(jié)、互助的酒店氣氛。6、根據(jù)市場化經(jīng)濟的需求，依據(jù)目前崗位工資的特點，對工資制度進行了完善與補充，加大了效益工資的比例，使全員與經(jīng)營效益額掛鉤，采取同崗不同酬，多勞多得的用工原那么，使員工人人均有使命感和危機感，較大輻度的調(diào)動了員工的積極性和主動性